《工程监理概论复习》课件 —— 强化理解与应用

工程监理概论复习指导强化-理解与应用课程学习目标与要求学习目标学习要求掌握工程监理的基本概念和发展历程；熟悉监理工作的法律依据和规范标准；理解监理单位和监理工程师的资质要求；掌握监理工作的基本原则和工作流程；熟悉工程质量、进度、投资控制的方法与手段；了解工程变更、索赔管理和合同管理的基本流程；掌握安全生产管理体系和隐患排查方法；了解文明施工的监理要求；熟悉监理资料的管理和工程验收的程序；掌握监理工作质量评价和改进措施；了解工程监理案例分析和创新方向工程监理的基本概念与发展历程基本概念1工程监理是指具有相应资质的工程监理单位受建设单位的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程项目实施的监督管理工程监理是一种高智能的有偿技术服务活动发展历程2工程监理制度起源于西方发达国家，随着工程建设规模的不断扩大和复杂程度的不断提高，为了保证工程质量、控制工程造价、缩短工期、提高投资效益，逐渐产生了工程监理制度国际上，英国、美国等国家在工程监理方面积累了丰富的经验中国发展3监理的定义与核心要素定义1工程监理是指具有相应资质的工程监理单位受建设单位的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程项目实施的监督管理核心要素委托-2工程监理是受建设单位的委托，是一种委托代理关系监理单位代表建设单位对工程项目进行监督管理，维护建设单位的合法权益核心要素依据-3工程监理的依据是国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同监理单位必须严格按照这些依据开展工作核心要素监督管理-工程监理的发展背景市场经济的发展市场经济的发展对工程建设提出了更高的要求，需要更加专业化的管理和服务工程监理制度的引入，适应了市场经济发展的需要，能够提高工程建设的管理水平和效率工程建设规模的扩大随着经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目的复杂程度不断提高，对工程管理提出了更高的要求工程监理能够为工程建设提供专业的管理服务，保证工程质量和安全建设单位管理能力的不足部分建设单位缺乏专业的工程管理人员和经验，难以对工程项目进行有效的管理工程监理能够弥补建设单位管理能力的不足，为工程项目提供专业的管理服务保证工程质量和安全的需求工程质量和安全是工程建设的生命线工程监理通过对工程项目的全方位监督管理，能够有效保证工程质量和安全，防止质量事故和安全事故的发生国际工程监理发展历程起源阶段工程监理制度起源于英国、美国等发达国家，最早出现在铁路建设领域由于铁路建设的复杂性和专业性，需要专业的管理人员进行监督管理发展阶段随着工程建设规模的不断扩大和复杂程度的不断提高，工程监理制度逐渐扩展到其他工程建设领域，如房屋建筑、市政工程、水利工程等成熟阶段经过多年的发展，国际工程监理制度已经成熟，形成了较为完善的法律法规体系和监理行业标准国际上，英国、美国、德国等国家在工程监理方面积累了丰富的经验国际化阶段随着全球经济一体化的发展，工程监理制度也逐渐走向国际化国际工程监理公司在全球范围内开展业务，为各国的工程建设提供专业的管理服务中国工程监理发展历史起步阶段（世纪年代末）20801中国开始引入工程监理制度，最早在一些试点工程项目中进行尝试主要借鉴了国外先进的工程监理经验发展阶段（世纪年代）20902国家开始制定和颁布一系列有关工程监理的法律法规，如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，为工程监理制度的发展提供了法律保障规范阶段（世纪初）213工程监理行业逐渐规范化，监理单位的资质管理、监理工程师的执业资格管理等制度逐步完善工程监理在中国的工程建设中发挥着越来越重要的作用创新阶段（近年来）4工程监理行业开始向信息化、智能化方向发展，BIM技术、智慧监理等新技术得到应用工程监理在中国的工程建设中发挥着更加重要的作用监理工作的法律依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》是工程建设领域的基本法律，对工程监理《建设工程质量管理条例》对工程质量管理作出了详细规定，明确了制度作出了明确规定，为工程监理制度的发展提供了法律保障工程监理单位在工程质量管理中的责任和义务《建设工程安全生产管理条例》《注册监理工程师管理规定》《建设工程安全生产管理条例》对工程安全生产管理作出了详细规定《注册监理工程师管理规定》对注册监理工程师的执业资格、执业范，明确了工程监理单位在工程安全生产管理中的责任和义务围、执业行为等作出了详细规定，规范了注册监理工程师的执业行为《建设工程监理规范》解读总则监理规划监理实施细则质量控制明确了规范的适用范围、规定了监理规划的编制依规定了监理实施细则的编规定了工程质量控制的目术语和定义、基本规定等据、编制内容、编制程序制依据、编制内容、编制标、内容、方法和措施，内容，为监理工作的开展等要求，为监理工作的顺程序等要求，为监理工作为保证工程质量提供了技提供了指导性的框架利开展奠定了基础的具体实施提供了指导术保障监理单位的资质要求综合资质1专业资质2事务所资质3监理单位的资质分为综合资质、专业资质和事务所资质综合资质的监理单位可以承担所有专业工程的监理业务；专业资质的监理单位可以承担相应专业工程的监理业务；事务所资质的监理单位只能承担小型工程的监理业务监理单位必须取得相应的资质证书，才能从事工程监理活动监理工程师的执业资格学历要求工作经验考试合格注册登记具有工程类或工程经济类大学从事工程建设工作一定年限通过国家注册监理工程师执业经注册后，方可取得注册监理专科以上学历资格考试工程师执业资格监理工程师是指取得注册监理工程师执业资格，并经注册后从事工程监理活动的人员监理工程师必须具备相应的专业知识和实践经验，能够胜任工程监理工作监理工程师在工程监理活动中，承担着重要的责任和义务监理工作的基本原则科学2依据科学的理论和方法开展工作公正1公正对待各方，不偏袒任何一方独立独立开展工作，不受任何干扰3监理工作的基本原则是独立、公正、科学监理单位必须独立开展工作，不受任何干扰；必须公正对待各方，不偏袒任何一方；必须依据科学的理论和方法开展工作，保证工程质量和安全监理单位必须严格遵守这些基本原则，才能做好工程监理工作独立、公正、科学的执业准则独立公正科学监理单位在开展监理活动时，应当保监理单位在开展监理活动时，应当保监理单位在开展监理活动时，应当运持独立性，不受建设单位、施工单位持公正性，公平地对待建设单位、施用科学的方法和技术，对工程项目进等其他单位和个人的干预监理单位工单位等各方监理单位应当根据事行管理和控制监理单位应当不断学应当根据法律法规、合同约定和职业实和证据，客观地评价工程质量、进习和掌握新的知识和技术，提高自身道德，独立地履行监理职责监理单度和造价，维护各方的合法权益监的专业水平，为工程建设提供高质量位的独立性是保证监理工作质量的重理单位的公正性是树立监理行业良好的监理服务监理单位的科学性是提要前提形象的重要保证高监理工作效率和效益的重要手段监理单位的组织架构监理员1专业监理工程师2总监理工程师3监理单位负责人4监理单位的组织架构一般包括监理单位负责人、总监理工程师、专业监理工程师和监理员监理单位负责人是监理单位的最高负责人，负责监理单位的全面工作；总监理工程师是工程项目的总负责人，负责工程项目的监理工作；专业监理工程师负责相应专业工程的监理工作；监理员协助专业监理工程师开展工作总监理工程师的职责组织编制监理规划组织实施监理工作12组织编制工程项目的监理规划，确定监理工作的目标、内容、方组织实施工程项目的监理工作，对工程质量、进度、造价、安全法和措施等方面进行全方位的监督管理协调各方关系审核签署监理文件34协调建设单位、施工单位等各方的关系，解决工程项目中出现的审核签署工程项目的监理文件，对监理文件的真实性、准确性和问题完整性负责总监理工程师是工程项目的总负责人，承担着重要的责任和义务总监理工程师必须具备较高的专业水平和管理能力，能够胜任工程项目的监理工作总监理工程师在工程监理活动中，发挥着关键的作用专业监理工程师的职责负责相应专业工程的监编制监理实施细则检查验收工程质量处理工程变更和索赔理工作专业监理工程师负责编制专业监理工程师负责检查专业监理工程师负责处理专业监理工程师负责相应相应专业工程的监理实施验收相应专业工程的工程相应专业工程的工程变更专业工程的监理工作，对细则，为监理工作的具体质量，对工程质量负责和索赔，维护建设单位的专业工程的质量、进度、实施提供指导合法权益造价、安全等方面进行监督管理专业监理工程师是工程项目的重要组成部分，承担着重要的责任和义务专业监理工程师必须具备较高的专业水平和实践经验，能够胜任相应专业工程的监理工作专业监理工程师在工程监理活动中，发挥着重要的作用监理员的工作内容巡视检查记录监理日志对施工现场进行巡视检查，及时发现和处理工程质量、安全等方面的问题详细记录监理日志，记录施工过程中的重要事件和问题整理监理资料协助专业监理工程师工作整理监理资料，包括施工图纸、技术文件、试验报告、验收记录等协助专业监理工程师开展工作，完成专业监理工程师交办的任务监理员是工程监理的基础力量，承担着重要的工作任务监理员必须认真负责、细致耐心，做好巡视检查、记录监理日志、整理监理资料等工作，为专业监理工程师提供支持和帮助监理规划的编制要点编制依据国家法律法规、工程建设标准、工程设计文件、工程施工合同、工程监理合同等编制内容工程概况、监理目标、监理范围、监理依据、监理组织、监理方法、监理措施、监理程序等编制程序收集资料、编制初稿、征求意见、修改完善、审批发布等监理规划是工程监理的重要文件，是指导工程监理工作的纲领性文件监理规划的编制必须依据充分、内容全面、程序规范，才能保证监理工作的顺利开展监理规划的编制要点包括编制依据、编制内容、编制程序等监理实施细则的制定制定内容工程概况、监理目标、监理范围、2监理依据、监理组织、监理方法、制定依据监理措施、监理程序等国家法律法规、工程建设标准、工1程设计文件、工程施工合同、工程监理合同、监理规划等制定程序收集资料、编制初稿、征求意见、3修改完善、审批发布等监理实施细则是对监理规划的细化和补充，是指导具体监理工作的操作性文件监理实施细则的制定必须依据充分、内容具体、程序规范，才能保证监理工作的有效实施监理实施细则的制定要点包括制定依据、制定内容、制定程序等工程质量控制体系预防为主1过程控制2终身负责3工程质量控制体系是指为了保证工程质量，对工程建设全过程进行控制的系统工程质量控制体系包括预防为主、过程控制和终身负责三个方面预防为主是指在工程建设的各个环节，都要采取预防措施，防止质量问题的发生；过程控制是指在工程建设过程中，要对各个环节进行严格的控制，保证工程质量符合要求；终身负责是指对工程质量实行终身负责制，对工程质量问题承担相应的责任质量控制的方法与手段试验检测检查验收质量评估通过试验检测，对工程材料通过检查验收，对工程的各通过质量评估，对工程的整、构件、设备等的质量进行个环节进行检查，保证其符体质量进行评价，为改进工检验，保证其符合标准要求合设计要求和施工规范程质量提供依据计量检测通过计量检测，对工程的各个环节进行测量，保证其符合设计要求和施工规范质量控制的方法与手段有很多，常用的方法与手段包括试验检测、检查验收、质量评估、计量检测等监理单位应当根据工程的具体情况，选择合适的质量控制方法与手段，保证工程质量符合要求质量问题的预防措施加强技术交底向施工人员进行详细的技术交底，使其明确施工要求和技术标准严格材料验收对进入施工现场的材料进行严格验收，保证其质量符合标准要求加强过程控制在施工过程中，加强对各个环节的控制，保证施工质量符合要求强化质量意识提高施工人员的质量意识，使其自觉遵守施工规范和技术标准预防质量问题的发生，是保证工程质量的重要手段监理单位应当采取各种预防措施，防止质量问题的发生常用的预防措施包括加强技术交底、严格材料验收、加强过程控制、强化质量意识等质量事故的处理流程事故报告发现质量事故后，及时向有关部门报告事故调查组织调查，查明事故原因和责任事故处理根据事故调查结果，对事故责任人进行处理事故总结对事故进行总结，吸取教训，防止类似事故再次发生质量事故的处理，是工程质量管理的重要环节监理单位应当建立健全质量事故处理流程，及时处理质量事故，防止事故扩大质量事故的处理流程包括事故报告、事故调查、事故处理、事故总结等工程进度控制要点进度跟踪对工程进度进行跟踪，及时发现进2度偏差进度计划1制定科学合理的进度计划，是工程进度控制的基础进度调整根据进度偏差情况，及时调整进度3计划工程进度控制是指在工程建设过程中，对工程进度进行控制，保证工程按计划完成工程进度控制的要点包括制定进度计划、进行进度跟踪、及时调整进度监理单位应当加强对工程进度的控制，保证工程按计划完成进度计划的审核要求合理性可行性完整性协调性进度计划是否符合工程实进度计划是否能够实现进度计划是否包含了工程进度计划是否与各方的计际情况的所有环节划相协调进度计划是工程进度控制的基础，监理单位应当对施工单位提交的进度计划进行审核，确保进度计划的合理性、可行性、完整性和协调性进度计划的审核要求包括合理性、可行性、完整性和协调性进度控制的措施方法召开进度协调会编制进度报告检查施工进度定期召开进度协调会，定期编制进度报告，反定期检查施工进度，及协调各方进度，解决进映工程进度情况时发现进度偏差度问题优化施工方案优化施工方案，加快施工进度进度控制的措施方法有很多，常用的措施方法包括召开进度协调会、编制进度报告、检查施工进度、优化施工方案等监理单位应当根据工程的具体情况，选择合适的进度控制措施方法，保证工程按计划完成进度滞后的预防与纠正预防措施1加强进度计划管理，确保进度计划的合理性和可行性；加强施工现场管理，确保施工顺利进行；加强资源协调，确保资源供应充足纠正措施2分析进度滞后原因，制定纠正措施；调整进度计划，确保工程按计划完成；增加资源投入，加快施工进度；优化施工方案，提高施工效率进度滞后是工程建设中常见的问题，监理单位应当采取预防措施，防止进度滞后；一旦发生进度滞后，应当及时采取纠正措施，确保工程按计划完成进度滞后的预防措施包括加强进度计划管理、加强施工现场管理、加强资源协调等；进度滞后的纠正措施包括分析进度滞后原因、制定纠正措施、调整进度计划、增加资源投入、优化施工方案等工程投资控制体系目标控制1过程控制2动态控制3工程投资控制体系是指为了控制工程投资，对工程建设全过程进行控制的系统工程投资控制体系包括目标控制、过程控制和动态控制三个方面目标控制是指在工程建设的初期，确定工程投资目标，并对工程投资进行控制，使其不超过投资目标；过程控制是指在工程建设过程中，对工程投资进行控制，保证工程投资符合预算；动态控制是指在工程建设过程中，根据实际情况，对工程投资进行调整，保证工程投资控制在合理范围内工程造价的构成要素间接费直接费指施工单位为组织和管理施工生产1指施工过程中直接消耗的费用，包活动所发生的费用，包括管理费、2括人工费、材料费、机械费等规费等税金利润4指施工单位从事施工生产活动所应3指施工单位从事施工生产活动所获缴纳的税金得的利润工程造价是指工程建设所需的全部费用，包括直接费、间接费、利润和税金了解工程造价的构成要素，是进行工程投资控制的基础监理单位应当加强对工程造价的控制，确保工程投资控制在合理范围内投资控制的主要方法编制投资估算控制招标投标优化设计方案在工程建设初期，编制控制招标投标，降低工优化设计方案，节约工投资估算，确定工程投程造价程投资资目标控制工程变更控制工程变更，避免工程造价增加投资控制的主要方法包括编制投资估算、控制招标投标、优化设计方案、控制工程变更等监理单位应当根据工程的具体情况，选择合适的投资控制方法，确保工程投资控制在合理范围内工程变更与索赔管理工程变更1指在工程建设过程中，由于各种原因导致工程内容发生变化的情况工程变更会导致工程造价、进度等发生变化，需要进行管理索赔管理2指在工程建设过程中，由于一方的违约行为导致另一方遭受损失，受损失方有权向违约方提出索赔索赔管理是维护各方合法权益的重要手段工程变更与索赔管理是工程建设管理的重要内容监理单位应当加强对工程变更与索赔的管理，确保工程顺利进行，维护各方的合法权益工程变更指在工程建设过程中，由于各种原因导致工程内容发生变化的情况；索赔管理指在工程建设过程中，由于一方的违约行为导致另一方遭受损失，受损失方有权向违约方提出索赔合同管理的基本流程合同签订在平等自愿的基础上，签订合同合同履行按照合同约定，履行合同义务合同变更合同履行过程中，如需变更合同内容，应签订变更协议合同解除合同履行完毕或出现法律规定的情形，可以解除合同合同管理是工程建设管理的重要组成部分监理单位应当加强对合同的管理，确保合同的有效履行，维护各方的合法权益合同管理的基本流程包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除等施工合同的审查要点合同条款合同价格合同工期合同风险合同条款是否完整、明确合同价格是否合理、公正合同工期是否合理、可行合同风险是否可控、可承、合法受施工合同是工程建设的重要合同，监理单位应当对施工合同进行审查，确保合同条款完整、明确、合法，合同价格合理、公正，合同工期合理、可行，合同风险可控、可承受施工合同的审查要点包括合同条款、合同价格、合同工期、合同风险等分包合同的管理要求分包单位资质分包单位必须具备相应的资质分包合同备案分包合同必须进行备案分包工程管理加强对分包工程的管理分包工程验收分包工程必须进行验收分包合同是施工合同的重要组成部分，监理单位应当加强对分包合同的管理，确保分包单位具备相应的资质，分包合同进行备案，加强对分包工程的管理，分包工程进行验收分包合同的管理要求包括分包单位资质、分包合同备案、分包工程管理、分包工程验收等合同履约情况监督质量监督监督合同约定的工程质量是否符合标2准要求进度监督1监督合同约定的工程进度是否按计划进行安全监督监督合同约定的安全生产措施是否落3实到位合同履约情况监督是合同管理的重要环节，监理单位应当对合同履约情况进行监督，确保合同约定的工程进度按计划进行，合同约定的工程质量符合标准要求，合同约定的安全生产措施落实到位合同履约情况监督包括进度监督、质量监督、安全监督等安全生产管理体系安全第一1预防为主2综合治理3安全生产管理体系是指为了保证工程安全生产，对工程建设全过程进行控制的系统安全生产管理体系包括安全第

一、预防为主、综合治理三个方面安全第一是指在工程建设的各个环节，都要把安全放在首位；预防为主是指在工程建设过程中，要采取各种预防措施，防止安全事故的发生；综合治理是指对工程安全生产进行综合治理，包括技术措施、管理措施、教育措施等安全隐患排查方法定期检查专项检查隐患举报定期对施工现场进行安针对特定安全问题，进鼓励职工举报安全隐患全检查，发现安全隐患行专项检查风险评估对施工现场进行风险评估，识别安全隐患安全隐患排查是安全生产管理的重要环节，监理单位应当采取各种方法，排查安全隐患，防止安全事故的发生安全隐患排查方法包括定期检查、专项检查、隐患举报、风险评估等重大安全事故预防加强安全教育对施工人员进行安全教育，提高安全意识落实安全措施落实安全措施，确保施工安全加强安全检查加强安全检查，及时发现和处理安全隐患制定应急预案制定应急预案，应对突发安全事故重大安全事故的预防是安全生产管理的重要任务，监理单位应当采取各种措施，预防重大安全事故的发生重大安全事故的预防措施包括加强安全教育、落实安全措施、加强安全检查、制定应急预案等文明施工的监理要求现场围挡施工现场必须进行围挡，防止扬尘和噪音污染扬尘控制采取措施，控制施工现场的扬尘污染噪音控制采取措施，控制施工现场的噪音污染垃圾处理及时清理施工现场的垃圾，保持环境整洁文明施工是现代工程建设的重要要求，监理单位应当加强对文明施工的监理，确保施工现场符合文明施工的要求文明施工的监理要求包括现场围挡、扬尘控制、噪音控制、垃圾处理等监理日志的填写规范真实性完整性及时性规范性监理日志的内容必须真实监理日志的内容必须完整监理日志必须及时填写，监理日志的填写必须规范可靠，记录施工过程中的重要反映当天的施工情况，符合监理日志的填写要事件求监理日志是工程监理的重要资料，监理单位应当加强对监理日志的管理，确保监理日志的真实性、完整性、及时性和规范性监理日志的填写规范包括真实性、完整性、及时性和规范性监理月报的编制要求内容全面监理月报的内容应当全面，反映工程的进度、质量、安全等方面的情况数据准确监理月报的数据应当准确，反映工程的真实情况分析透彻监理月报的分析应当透彻，指出存在的问题，提出改进建议及时上报监理月报应当及时上报，为决策提供依据监理月报是工程监理的重要报告，监理单位应当加强对监理月报的管理，确保监理月报的内容全面、数据准确、分析透彻、及时上报监理月报的编制要求包括内容全面、数据准确、分析透彻、及时上报等监理专题报告的撰写明确目的收集资料明确专题报告的目的，针对特定问1收集相关资料，为专题报告提供依2题进行分析据撰写报告分析问题4撰写专题报告，条理清晰、逻辑严分析问题的原因和影响，提出解决3谨建议监理专题报告是针对工程建设中的特定问题，进行的专题分析报告监理单位应当根据实际需要，撰写监理专题报告，为决策提供依据监理专题报告的撰写包括明确目的、收集资料、分析问题、撰写报告等环节监理资料的分类管理设计文件施工文件质量文件包括设计图纸、设计包括施工方案、施工包括材料试验报告、说明书等日志等质量验收记录等合同文件包括施工合同、分包合同等监理资料是工程监理的重要依据，监理单位应当加强对监理资料的管理，确保监理资料的完整性、真实性和可追溯性监理资料的分类管理包括设计文件、施工文件、质量文件、合同文件等工程验收的程序要求验收申请施工单位向建设单位提出验收申请验收准备建设单位组织验收准备工作现场验收组织现场验收，对工程质量进行检查验收总结编制验收总结报告，提出验收意见工程验收是工程建设的最后一道关口，监理单位应当加强对工程验收的监理，确保工程质量符合要求工程验收的程序要求包括验收申请、验收准备、现场验收、验收总结等分部分项工程验收验收标准验收程序验收资料验收结果符合国家标准和设计要求施工单位自检、监理单位验收记录、试验报告等符合要求或不符合要求复检、建设单位验收分部分项工程验收是工程质量控制的重要环节，监理单位应当加强对分部分项工程验收的监理，确保分部分项工程质量符合要求分部分项工程验收的要点包括验收标准、验收程序、验收资料、验收结果等单位工程验收流程验收申请验收准备施工单位向建设单位提出验收申请1建设单位组织验收准备工作2验收总结现场验收4编制验收总结报告，提出验收意见组织现场验收，对工程质量进行检3查单位工程验收是工程建设的最后一道关口，监理单位应当加强对单位工程验收的监理，确保单位工程质量符合要求单位工程验收流程包括验收申请、验收准备、现场验收、验收总结等竣工验收的管理要点验收组织1建设单位组织竣工验收，邀请相关单位参加验收内容2对工程的质量、安全、功能等方面进行全面验收验收标准3符合国家标准和设计要求验收资料4竣工验收资料齐全、真实竣工验收是工程建设的最后一道关口，监理单位应当加强对竣工验收的管理，确保竣工验收的组织、内容、标准、资料符合要求竣工验收的管理要点包括验收组织、验收内容、验收标准、验收资料等工程质量评定标准合格优良不合格符合国家标准和设计要求在合格的基础上，质量达到较高水平不符合国家标准和设计要求工程质量评定是评价工程质量的重要手段，工程质量评定标准包括合格、优良、不合格监理单位应当严格按照工程质量评定标准，对工程质量进行评定，确保工程质量符合要求监理工作质量评价服务质量工作质量监理单位的服务是否满足建设单位的要求监理单位的工作是否符合法律法规和标准要求工作效率工作态度监理单位的工作效率是否满足工程进度的要求监理单位的工作态度是否认真负责监理工作质量评价是对监理单位工作进行的评价，监理工作质量评价包括服务质量、工作质量、工作效率、工作态度等建设单位应当对监理单位的工作质量进行评价，促进监理单位不断提高工作水平监理工作常见问题质量控制不到位进度控制滞后对工程质量的控制不够严格，导致1对工程进度的控制不够及时，导致2质量问题进度滞后安全管理疏忽投资控制失控4对安全生产的管理不够重视，导致对工程投资的控制不够严格，导致3安全事故投资超标监理工作常见问题包括质量控制不到位、进度控制滞后、投资控制失控、安全管理疏忽等监理单位应当认真分析这些问题，采取有效措施，防止这些问题的发生监理工作改进措施加强学习1不断学习新的知识和技术，提高自身素质改进方法2不断改进工作方法，提高工作效率加强管理3加强内部管理，规范工作行为认真负责4认真负责地做好每一项工作监理工作改进措施包括加强学习、改进方法、加强管理、认真负责等监理单位应当不断采取改进措施，提高监理工作质量和服务水平，为工程建设做出更大贡献工程监理案例分析一案例描述案例分析案例教训某工程发生质量事故，原因是施工单监理单位未严格履行质量控制职责，监理单位必须严格履行质量控制职责位偷工减料未及时发现施工单位的偷工减料行为，及时发现和处理质量问题通过工程监理案例分析，可以吸取经验教训，提高监理工作水平本案例描述了某工程发生质量事故，原因是施工单位偷工减料，分析指出监理单位未严格履行质量控制职责，提出的教训是监理单位必须严格履行质量控制职责，及时发现和处理质量问题工程监理案例分析二案例描述案例分析案例教训某工程发生进度滞后，原因是施工单监理单位未严格履行进度控制职责，监理单位必须严格履行进度控制职责位组织不力未及时发现施工单位的组织不力问题，及时发现和处理进度问题通过工程监理案例分析，可以吸取经验教训，提高监理工作水平本案例描述了某工程发生进度滞后，原因是施工单位组织不力，分析指出监理单位未严格履行进度控制职责，提出的教训是监理单位必须严格履行进度控制职责，及时发现和处理进度问题工程监理案例分析三案例描述案例分析案例教训某工程发生投资超标，原因是工程变监理单位未严格控制工程变更，导致监理单位必须严格控制工程变更，防更频繁工程造价增加止工程造价增加通过工程监理案例分析，可以吸取经验教训，提高监理工作水平本案例描述了某工程发生投资超标，原因是工程变更频繁，分析指出监理单位未严格控制工程变更，提出的教训是监理单位必须严格控制工程变更，防止工程造价增加监理工作创新方向智能化2利用人工智能技术，提高监理工作智能化水平信息化1利用信息技术，提高监理工作效率绿色化3注重绿色施工，保护环境监理工作创新方向包括信息化、智能化、绿色化等监理单位应当积极探索监理工作创新方向，提高监理工作质量和服务水平，为工程建设做出更大贡献技术在监理中的应用BIM可视化管理1通过BIM模型，实现工程的可视化管理协同设计2通过BIM模型，实现各专业协同设计辅助决策3通过BIM模型，为决策提供依据提高效率4通过BIM技术，提高监理工作效率BIM技术在监理中的应用，可以实现可视化管理、协同设计、辅助决策、提高效率监理单位应当积极探索BIM技术在监理中的应用，提高监理工作质量和服务水平，为工程建设做出更大贡献智慧监理发展趋势智能化信息化网络化协同化利用人工智能技术，实现监理利用信息技术，实现监理工作利用网络技术，实现监理工作利用协同技术，实现监理工作工作的智能化的信息化的网络化的协同化智慧监理是未来监理的发展趋势，智慧监理将利用智能化、信息化、网络化、协同化等技术，提高监理工作质量和服务水平，为工程建设做出更大贡献监理单位应当积极探索智慧监理的发展趋势，为未来监理发展做好准备绿色施工监理要点节约资源保护环境节约能源减少排放节约用水、用电、用材等控制扬尘、噪音、废水等采用节能技术，减少能源减少废弃物排放，保护环资源污染消耗境绿色施工是现代工程建设的重要要求，监理单位应当加强对绿色施工的监理，确保施工过程节约资源、保护环境、节约能源、减少排放绿色施工的监理要点包括节约资源、保护环境、节约能源、减少排放等新技术新工艺的监理要求了解新技术新工艺监理人员需要了解新技术新工艺的原理和特点掌握新技术新工艺监理人员需要掌握新技术新工艺的操作方法和质量控制要点严格执行标准监理人员需要严格执行新技术新工艺的质量标准和规范加强监督检查监理人员需要加强对新技术新工艺的监督检查，确保施工质量随着科技的不断发展，新技术新工艺在工程建设中得到广泛应用监理单位应当加强对新技术新工艺的监理，确保新技术新工艺的应用符合要求新技术新工艺的监理要求包括了解新技术新工艺、掌握新技术新工艺、严格执行标准、加强监督检查等监理职业道德规范公正廉洁诚信守法1公正对待各方，廉洁自律诚实守信，遵守法律法规2保守秘密勤勉敬业43保守商业秘密和技术秘密勤奋努力，敬业奉献监理职业道德规范是监理人员的行为准则，监理人员应当严格遵守监理职业道德规范，做到公正廉洁、诚信守法、勤勉敬业、保守秘密监理职业道德规范是提高监理行业形象的重要保障。