《建筑工程安全管理》讲座课件

建筑工程安全管理课程概述课程目标主要内容12明确建筑工程安全管理的核心涵盖安全管理概述、安全生产目标，掌握安全管理的法律法责任制、安全教育培训、施工规和基本原则，提升安全管理现场安全管理、安全技术管理能力、应急管理和事故管理等关键内容学习方法第一部分建筑工程安全管理概述安全管理定义建筑工程安全管理是对建筑施工过程中存在的危险因素进行识别、评估和控制，以保障人员安全和工程顺利进行的一系列活动核心要素包括安全生产责任制、安全教育培训、施工现场安全管理、安全技术管理、应急管理和事故管理等重要意义是建筑工程顺利进行的重要保障，关系到人员生命安全、工程质量和企业声誉建筑工程安全管理的重要性保障人员生命安全确保工程质量降低经济损失维护企业声誉安全管理的首要任务是保障施安全管理能够有效预防因违规通过安全管理，可以减少因事良好的安全管理能够提升企业工人员的生命安全，防止因安操作或安全隐患导致的工程质故造成的直接经济损失和间接的社会形象和信誉，增强市场全事故造成的人员伤亡量问题，确保工程符合设计要经济损失，如停工、罚款、赔竞争力求和验收标准偿等建筑工程安全管理的法律基础《中华人民共和国安全生《建设工程安全生产管理产法》条例》是安全生产领域的基本法律，明是建筑工程安全生产管理的专门确了生产经营单位的安全生产主法规，对建设单位、施工单位、体责任和政府的监管责任监理单位的安全责任进行了详细规定《建筑法》对建筑工程的质量和安全提出了要求，为建筑工程安全管理提供了法律依据建筑工程安全管理的基本原则安全第一，预防为全员参与，全过程科学管理，持续改主管理进始终把安全放在首位，安全管理需要全体员工采用科学的管理方法和坚持安全第一，预防的共同参与，从工程策手段，不断总结经验教“为主，综合治理的方划、设计、施工到竣工训，持续改进安全管理”针，将安全工作贯穿于验收，每个环节都要进体系，提高安全管理水工程建设的全过程行安全管理平建筑工程安全管理体系框架组织结构1制度建设2责任分配3资源配置4组织结构是安全管理体系的基础，制度建设是安全管理体系的保障，责任分配是安全管理体系的关键，资源配置是安全管理体系的支撑一个完善的安全管理体系应该包括明确的组织结构、健全的制度、清晰的责任分配和充足的资源配置第二部分安全生产责任制核心内容明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权限，确保人人有责，各负其责实施步骤建立健全安全生产责任制，签订安全生产责任书，加强监督检查，严格责任追究重要意义是落实安全生产责任，预防和减少安全事故的关键措施建立健全安全生产责任制企业主要负责人责任项目经理责任专职安全员责任其他管理人员责任对本企业的安全生产工作全面对本项目的安全生产工作全面负责对施工现场的安全生产进在其职责范围内，对安全生产负责，建立健全安全生产责任负责，组织制定和实施项目安行监督检查，及时发现和纠正工作负责，认真执行安全生产制，组织制定和实施安全生产全生产计划，落实各项安全措违章行为，制止违章指挥规章制度和操作规程规章制度和操作规程施安全生产责任制的落实责任制签订1企业与各级管理人员、员工签订安全生产责任书，明确各自的安全责任责任追究机制2建立健全责任追究机制，对未履行安全生产责任或履行不到位的，依法依规进行处理奖惩制度3建立健全奖惩制度，对在安全生产工作中做出突出贡献的给予奖励，对违反安全生产规章制度的给予处罚第三部分安全教育与培训实施步骤2制定安全教育培训计划，组织开展安全教育培训，进行考核评估，持续改进核心内容1提高员工的安全意识，增强安全技能，使其掌握必要的安全知识和操作技能重要意义是预防安全事故，保障员工安全健康的3重要手段安全教育培训的重要性提高安全意识增强安全技能降低事故发生率123使员工充分认识安全生产的重要性使员工掌握必要的安全知识和操作通过安全教育培训，可以有效预防，增强安全责任感和自觉性技能，能够正确使用安全防护用品和减少因人为因素造成的安全事故，正确操作机械设备，降低事故发生率安全教育培训的对象和内容新员工入职培训特种作业人员培训管理人员培训全员安全培训进行安全生产法律法规、企业进行特种作业安全操作技能、进行安全生产管理知识、安全定期进行安全生产法律法规、安全规章制度、岗位安全操作安全防护知识、应急处置措施生产法律法规、事故调查处理安全知识、应急处置等方面的规程等方面的培训等方面的培训等方面的培训培训，提高全员安全意识安全教育培训的方法课堂讲授通过课堂讲授，系统讲解安全知识和技能现场实操通过现场实操，使员工掌握实际操作技能案例分析通过案例分析，使员工吸取事故教训，提高安全意识模拟演练通过模拟演练，提高员工的应急处置能力安全教育培训的评估与改进培训效果评估持续改进机制1通过考试、问卷调查、现场观察等方式根据评估结果，不断改进培训内容和方2，评估培训效果法，提高培训效果第四部分施工现场安全管理核心内容对施工现场的各个环节进行安全管理，包括现场布置、用电安全、高处作业、起重吊装、基坑工程、消防安全等实施步骤制定安全管理方案，落实各项安全措施，加强监督检查，及时消除安全隐患重要意义是预防施工现场安全事故，保障人员安全健康的关键环节施工现场布置与管理现场平面布置临时设施管理材料堆放管理合理规划施工现场的各个区域，包括办公对施工现场的临时设施进行管理，包括临对施工现场的材料进行分类堆放，易燃易区、生活区、作业区、材料堆放区等，确时房屋、临时道路、临时水电等，确保其爆物品要单独存放，并设置明显的警示标保各区域之间互不干扰，安全通道畅通安全可靠，符合相关标准志，确保材料堆放安全施工临时用电安全管理临时用电方案配电箱管理编制施工临时用电方案，内容包配电箱要设置在干燥、通风的地括用电负荷计算、线路敷设、配方，并有防雨、防尘措施，配电电箱设置、接地保护等，方案要箱内要设置漏电保护器，并定期经过审批后方可实施进行检查和维护用电设备管理用电设备要符合安全标准，并定期进行检查和维护，操作人员要经过培训，持证上岗高处作业安全管理脚手架搭设与使用安全防护网设置个人防护用品使用脚手架搭设要符合安全高处作业下方要设置安高处作业人员要佩戴安标准，并经过验收合格全防护网，防止人员或全帽、安全带等个人防后方可使用，脚手架上物体坠落，安全防护网护用品，安全带要系挂要设置安全防护栏杆和要定期进行检查和维护在牢固的构件上，确保安全网，防止人员坠落，确保其安全可靠其能够起到有效的防护作用起重吊装安全管理起重机械检查与维护1起重机械要定期进行检查和维护，确保其安全可靠，符合相关标准吊装方案编制与审批2编制吊装方案，内容包括吊装过程、安全措施、应急预案等，方案要经过审批后方可实施吊装作业安全措施3吊装作业人员要经过培训，持证上岗，吊装过程中要设置警戒区域，防止人员进入危险区域基坑与模板工程安全管理模板支撑体系设计与验收模板支撑体系要经过设计计算，确保其2能够承受混凝土的重量，模板支撑体系基坑支护与监测要经过验收合格后方可使用1基坑要进行支护，防止土体坍塌，并对基坑进行监测，及时发现和处理安全隐模板拆除安全措施患模板拆除前要经过审批，拆除过程中要设置警戒区域，防止人员进入危险区域3施工机具设备安全管理设备进场检查日常维护保养12对进场的施工机具设备进行检对施工机具设备进行日常维护查，确保其符合安全标准，并保养，确保其性能良好，运行具有合格证安全可靠操作人员管理3施工机具设备的操作人员要经过培训，持证上岗，并严格按照操作规程进行操作消防安全管理消防设施配置易燃易爆物品管理消防应急预案在施工现场配置足够的消防设施，包括灭对施工现场的易燃易爆物品进行管理，单制定消防应急预案，定期进行消防演练，火器、消防栓、消防水带等，并定期进行独存放，并设置明显的警示标志，严禁在提高员工的消防安全意识和应急处置能力检查和维护施工现场吸烟或使用明火现场文明施工管理施工现场管理环境保护措施5S推行施工现场管理，即整理采取环境保护措施，防止施工过5S、整顿、清扫、清洁、素养，提程中产生的噪音、粉尘、污水等高施工现场的管理水平对周围环境造成污染职业健康管理加强职业健康管理，为员工提供必要的劳动保护用品，定期进行职业健康检查，预防职业病的发生第五部分安全技术管理核心内容通过技术手段来保障施工安全，包括施工组织设计中的安全措施、危险性较大的分部分项工程管理、安全技术交底、安全防护用品管理等实施步骤制定安全技术管理方案，落实各项安全技术措施，加强监督检查，及时消除安全隐患重要意义是预防施工现场安全事故，保障人员安全健康的重要保障施工组织设计中的安全措施总体安全技术措施专项安全技术措施重大危险源控制措施在施工组织设计中，要制定总体安全技术针对不同的施工项目，要制定专项安全技对施工现场的重大危险源进行识别和评估措施，包括安全生产目标、安全管理体系术措施，包括高处作业安全措施、起重吊，制定控制措施，防止发生重大安全事故、安全技术措施、应急预案等装安全措施、基坑工程安全措施等危险性较大的分部分项工程管理识别与评估专项施工方案编制对危险性较大的分部分项工程进针对危险性较大的分部分项工程行识别和评估，确定其危险等级，编制专项施工方案，内容包括施工过程、安全措施、应急预案等专家论证与审批专项施工方案要经过专家论证和审批后方可实施安全技术交底书面交底口头交底图纸交底采用书面形式进行安全采用口头形式进行安全采用图纸形式进行安全技术交底，将安全技术技术交底，使员工能够技术交底，使员工能够要求明确记录在案及时了解安全技术要求直观地了解安全技术要求实物交底采用实物形式进行安全技术交底，使员工能够更好地理解安全技术要求安全防护用品管理选择与采购1选择符合安全标准的防护用品，并从正规渠道采购发放与使用2为员工发放符合其岗位需要的防护用品，并监督其正确使用维护与更换3对防护用品进行维护和更换，确保其能够起到有效的防护作用施工现场临边防护洞口封闭措施2对施工现场的洞口进行封闭，防止人员坠落临边防护栏杆设置1在施工现场的临边设置防护栏杆，防止人员坠落安全警示标志在施工现场设置安全警示标志，提醒员3工注意安全第六部分安全检查与隐患排查核心内容通过安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，预防安全事故的发生实施步骤制定安全检查计划，开展安全检查，进行隐患排查，制定整改方案，进行整改验收重要意义是预防安全事故，保障员工安全健康的重要手段安全检查的类型日常安全检查定期安全检查专项安全检查节假日前后安全检查每天进行的例行安全检查，主定期进行的安全检查，主要检针对特定项目或特定时段进行在节假日前后进行的安全检查要检查施工现场的安全状况、查安全管理制度的落实情况、的安全检查，主要检查高处作，主要检查施工现场的安全状员工的安全行为等安全设施的完好情况等业、起重吊装、消防安全等况、员工的安全意识等安全检查的方法现场巡查对施工现场进行巡查，检查安全状况、员工的安全行为等资料审查审查安全管理制度、安全技术方案、安全检查记录等员工访谈与员工进行访谈，了解其安全意识、安全技能等仪器检测使用仪器对施工现场进行检测，如用电安全检测、环境监测等隐患排查治理隐患分级隐患登记整改方案制定整改验收对排查出的隐患进行分级，确对排查出的隐患进行登记，记针对排查出的隐患，制定整改对整改后的隐患进行验收，确定其危害程度录其具体情况方案，明确整改措施、责任人保其已得到有效治理和完成时间安全生产标准化建设标准化内容1安全生产标准化包括安全管理体系、安全风险管理、安全生产责任制、安全教育培训、应急管理等方面的内容实施步骤2安全生产标准化的实施步骤包括策划、实施、检查、改进等环节考评与升级3对安全生产标准化进行考评，根据考评结果进行升级，不断提高安全管理水平第七部分应急管理核心内容建立健全应急预案体系，提高应急处置能力，最大限度地减少事故损失实施步骤编制应急预案，进行应急演练，加强应急队伍建设，储备应急物资重要意义是应对突发安全事故，保障人员安全健康的重要保障应急预案体系综合应急预案专项应急预案现场处置方案针对整个企业或整个施工现场的综合性应针对特定类型的安全事故编制的应急预案针对特定岗位的员工编制的应急处置方案急预案，主要内容包括应急组织机构、应，如高处坠落应急预案、火灾应急预案、，主要内容包括发现事故后的应急处置措急处置程序、应急保障措施等触电应急预案等施、报警程序等应急预案的编制与修订风险评估对应急预案涉及的风险进行评估，确定其可能发生的概率和危害程度预案编制根据风险评估结果，编制应急预案，内容包括应急组织机构、应急处置程序、应急保障措施等评审与批准对应急预案进行评审，确保其内容符合实际情况，并经过批准后方可实施定期修订定期对应急预案进行修订，使其能够适应新的情况和变化应急队伍建设应急组织机构应急人员配备应急培训建立健全应急组织机构配备足够的应急人员，定期进行应急培训，提，明确各成员的职责和并对其进行培训，使其高应急队伍的应急处置权限掌握必要的应急知识和能力技能应急物资储备应急物资清单1制定应急物资清单，明确需要储备的应急物资种类和数量储存与管理2对应急物资进行储存和管理，确保其完好可用定期检查与更新3定期检查和更新应急物资，确保其能够满足应急需要应急演练演练实施按照演练计划组织实施应急演练，模拟2真实的安全事故场景演练计划制定1制定应急演练计划，明确演练目标、演练内容、演练时间和演练地点演练评估与改进对应急演练进行评估，总结经验教训，并根据评估结果改进应急预案和应急措3施第八部分事故管理核心内容对安全事故进行分类、报告、调查和处理，吸取事故教训，防止类似事故再次发生实施步骤进行事故报告，进行事故调查，进行事故处理，进行事故统计分析重要意义是控制和减少安全事故，保障员工安全健康的重要手段事故分类与报告事故等级划分事故报告程序报告内容要求根据事故造成的伤亡人数、经济损失等，按照规定程序进行事故报告，及时向上级事故报告内容要真实、准确、完整，包括将事故划分为不同等级，如特别重大事故部门报告事故情况事故发生的时间、地点、经过、原因、伤、重大事故、较大事故和一般事故亡人数、经济损失等事故调查事故现场保护在事故发生后，要立即保护事故现场，防止证据丢失或被破坏调查组成立成立事故调查组，由相关部门的人员组成，负责对事故进行调查调查方法采用多种方法进行事故调查，如现场勘查、资料查阅、人员访谈、实验分析等原因分析对事故的原因进行分析，找出事故发生的根本原因和直接原因事故处理责任认定处理决定整改措施落实根据事故调查结果，认定事故责任，明确根据事故责任认定结果，对相关责任人进根据事故调查结果，制定整改措施，并监相关责任人的责任行处理，如行政处分、经济处罚等督落实，防止类似事故再次发生事故统计分析事故数据收集1收集事故数据，包括事故发生的数量、类型、原因、伤亡人数、经济损失等趋势分析2对事故数据进行趋势分析，了解事故发生的规律和特点预防措施制定3根据事故统计分析结果，制定预防措施，防止类似事故再次发生第九部分安全生产信息化管理核心内容利用信息技术手段，提高安全生产管理效率和水平，实现安全生产管理的智能化、可视化和精细化实施步骤建立安全管理信息系统，应用智能化安全监控技术，应用技术于安全管理BIM重要意义是提高安全生产管理效率和水平，实现安全生产管理的智能化、可视化和精细化的重要手段安全管理信息系统系统架构功能模块数据分析安全管理信息系统采用架构，用户可安全管理信息系统包括安全生产责任制、安全管理信息系统可以对安全数据进行分B/S以通过浏览器访问系统，无需安装客户端安全教育培训、安全检查与隐患排查、应析，生成各种报表，为安全管理决策提供急管理、事故管理等功能模块支持智能化安全监控视频监控系统环境监测系统通过视频监控系统，对施工现场通过环境监测系统，对施工现场进行实时监控，及时发现和处理的噪音、粉尘、温度等进行实时安全隐患监测，防止其对员工健康造成危害人员定位系统通过人员定位系统，对施工现场的人员进行定位，了解其分布情况和活动轨迹，提高安全管理效率技术在安全管理中的应用BIM安全风险可视化施工模拟与优化应急疏散分析利用技术，将安利用技术，对施利用技术，对应BIM BIMBIM全风险进行可视化展示工过程进行模拟，优化急疏散进行分析，制定，使管理人员能够更直施工方案，降低安全风合理的疏散方案，提高观地了解安全风险险应急疏散效率第十部分安全文化建设核心内容通过安全理念的培育、安全行为规范的建立和安全管理制度的完善，营造良好的安全文化氛围，提高员工的安全意识和安全行为实施步骤进行安全宣传教育，开展安全活动，建立安全激励机制重要意义是提高员工的安全意识和安全行为，预防安全事故的根本措施安全文化的内涵安全理念安全行为规范安全管理制度企业对安全的认识和态度，如安全第一员工在工作中的安全行为准则，如遵守企业为保障安全生产而制定的各项管理制““，预防为主、以人为本，安全发展等安全规章制度、正确使用劳动保护用品度，如安全生产责任制、安全检查制度、”“””“等隐患排查治理制度等”安全文化建设方法安全宣传教育安全活动开展通过各种形式进行安全宣传教育组织开展各种安全活动，如安全，如安全培训、安全讲座、安全知识竞赛、安全技能比武、安全标语、安全宣传栏等，提高员工主题演讲等，营造良好的安全文的安全意识化氛围安全激励机制建立安全激励机制，对在安全生产工作中做出突出贡献的员工进行奖励，鼓励员工积极参与安全管理安全文化评估与改进安全文化评估指标评估方法持续改进措施制定安全文化评估指标采用多种方法进行安全根据安全文化评估结果，如安全意识、安全行文化评估，如问卷调查，制定持续改进措施，为、安全管理制度等、现场观察、员工访谈不断完善安全文化建设等第十一部分安全管理绩效评价核心内容对安全管理工作的绩效进行评价，找出不足之处，不断改进安全管理工作，提高安全管理水平实施步骤建立安全绩效指标体系，进行安全绩效评价，进行安全管理持续改进重要意义是提高安全管理水平，实现安全生产目标的必要手段安全绩效指标体系过程指标结果指标管理指标反映安全管理过程的指标，如安全教育培反映安全管理结果的指标，如事故发生率反映安全管理体系的指标，如安全生产责训覆盖率、安全检查次数、隐患排查治理、伤亡人数、经济损失等任制落实情况、安全管理制度完善程度等完成率等安全绩效评价方法数据收集与分析评价标准制定收集安全绩效数据，并对其进行制定安全绩效评价标准，明确安分析，了解安全管理工作的现状全管理工作的目标和要求评价结果应用将安全绩效评价结果应用于安全管理工作中，找出不足之处，制定改进措施安全管理持续改进循环管理评审改进措施实施PDCA采用循环定期进行管理评审，对根据管理评审结果，制PDCA安全管理体系的有效性定改进措施，并监督落Plan-Do-Check-方法，持续改进安进行评价实，不断完善安全管理Act全管理工作体系课程总结主要内容回顾关键点强调学习建议123回顾本次课程的主要内容，包括安强调安全管理的关键点，如安全第建议大家将所学知识应用到实际工全管理概述、安全生产责任制、安

一、预防为主、全员参与、全过程作中，不断提高安全管理水平，为全教育培训、施工现场安全管理、管理、科学管理、持续改进等建筑行业的安全发展贡献力量安全技术管理、应急管理和事故管理等问题与讨论现在进入问题与讨论环节，大家可以就本次课程的内容提出问题，或者分享自己在安全管理工作中的经验和心得让我们共同探讨，共同进步，为建筑行业的安全发展贡献力量。