2024班组年度安全工作计划范文（14篇）word模板范文

最新班组年度安全工作计划范文（篇）14参考范文班组年度安全工作计划今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家，集团公司，分厂，车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组指定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立的安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作今年，本班将完成“一个目标”，突出“三个重点”，加强“三大建设”，为推进本单位安全工作作出新的贡献一个目标保证本班全年不出任何安全事故三个重点把安全学习，遵守安规，预防事故作为本班全年安全工作的重点三大建设一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”

（一）加强安全知识学习利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习集团公司安全文件，分厂安全规章制度和本行业，本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念

（二）教育员工自觉遵守安全规定，要求每个员工在工作中，从小事做起，从自我做起，时刻警钟长鸣，严格执行安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害别人，不伤害自己，不伤害别人”

（三）履行安全职责，强化安全责任要结合本班每个岗位，每个员工的安全职责，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落实到实处

（四）协助车间，分厂搞好安全工作以高度的主人翁责任感和集体主义思想，吧安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，搞好安全工作，确保本单位全年安全稳定参考范文班组年度安全工作计划各部门为了认真贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司20xx年度班组安全活动计划制定如下活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部门每月进行1次安全活动详见附表要求车间各班组、部门的所有人员参加，同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字班组安全活动由各部门负责人、班长组织，安全员负责监督、检查

五、活动要求

1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报安全员审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动

2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录需存档

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入部门安全考核

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量

5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况浙江x有限公司20xx年12月25日参考范文班组年度安全工作计划为了认真贯彻“安全第

一、预防为主，综合治理”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我厂安全工作，公司制定20xx年度车间班组安全活动计划公司全体员工

（1）、活动形式活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式进行

2、活动内容、时间车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部室每月进行1次安全活动详见附表

3、参加人员要求车间各班组、科室的所有人员参加，同时要求车间、科室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字班组安全活动由各车间主任、生产班组长长组织，生产安全管理部门负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理、考核项目进行考核

1、各车间、科室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报生产安全部门审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动

2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报生产安全部门存档

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月当部门现场管理安全考核

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果质量

5、活动前组织活动的车间、科室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核

6、组织活动的车间、科室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全生产安全部门在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况参考范文班组安全工作计划为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针强化安全生产目标和本质安全管理；并结合公司的安全生产实际将安全生产工作作为班组重要事情来抓深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈一，全年安全生产方针和目标安全生产方针以人为本，安全第一，预防为主，全员动手综合治理，科学管理，改善环境，持续发展安全生产目标

1、安全质量事故为零，

2、人员伤亡事故为零，

3、重大机损事故为零二，掌握安全知识，增强安全意识保障公司安全生产，提高职工的安全意识，首先提高每位班组成员的安全意识，只有具备了相对广泛的安全知识，在生产中才能避免一些对安全不利的因素，才能更好的适应生产需要因此我们二班决定不仅要在日常工作中去讲安全，还要用空闲时间组全班人员认真学习公司下达的各项规章制度，《安全技术操作规程》和《安全生产法》及标准操作法，《安全确认制》，让大家在西区安全知识的同时，还清楚的懂得应承担的责任三，习惯决定安危不良工作习惯是事故的“摇篮”俗话说“一言一行，时而习之”说的是一个人的一言一行，无论是好的，还是坏的，时间长了就会成习惯因此要求班组所有成员，在平常工作中，树立高度的安全意识，时刻牢记十起事故，九起人为，而人为事故百分之九十，十由不良工作习惯造成的在工作中图方便，不按操作规程做事，忽视操作过程中可能发生的安全隐患，工作麻痹大意等都是工作的不良习惯四，加强安全检查力度，将强隐患治理态度，落实安全责任制，加强奖惩力度安全问题虽然是老生常谈的问题，但不恩能够忽视，因此我们班把安全问题落实到个人以班长为中心，副班长，安全员，工会小组长为辅，做好每班的常规检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患现场安全检查的重点是制止“三违”查找隐患，开展“三查”，“三反”，“一抓”活动（三查查思想，查落实，查隐患三反；反松懈，反麻痹，反违章一抓抓好隐患治理态度）尽可能控制违规操作，违章操作事件的发生本班还制定了一系列奖惩制度，做到事有责任人，人有责任事，并且对违反规定的实行重罚，对安全工作作出贡献的实行重奖，奖罚分明，把全班组成员都调动到促进安全生产这一环节上来，互相监督,互相促进，在班组内形成良好的安全氛围2019年公司安全生产工作责任重道远，责任重大我们要用安全知识武装自己，因此我们班要在今年的“安全活动月”，”活动周“反三违和百日安全竞赛等各项活动那个中，积极配合公司和中心下达的各项工作任务，在班组内积极开展安全竞赛，以个人保班组，班组保中心为原则对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零始坚持为人为本的安全生产理念立足保护乘员的生命，保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术，环境及人的综合安全水平狠抓危险源，辨识及控制，增强班组乘员安全意识检查以此建立科学化，规范，标准化的现代化安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升从而确保公司和中心安全方针目标各项指标的完成参考范文班组年度工作计划

一、指导思想今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕项目部、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡，杜绝违章为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助项目部和检修部建立安全生产长效机制，推动本公司安全生产工作

二、工作目标全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献一个目标保证本队全年不出任何安全事故三个重点把安全学习、遵守安规、预防事故作为本队全年安全工作的重点三大建设一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”

三、工作措施为了顺利完成20xx年的各生产任务，保证安全文明生产经济运行本队严格按照安全文明标准化管理开展工作特从安全，教育，培训，生产，精神文明建设民主基础六个方面来制订以下工作计划，20xx年围统计划开展班组工作

（一）教育培训管理1严格按照公司和项目部的要求，结合维护队的实际情况，开展维护队安全培训工作，特别要加强队员的安全技术和检修技能培训工作，、加强现场实际操作培训，提升队伍整体素质；借助现场实际工作，把需要提高技能的同志，尽量多安排进现场工作，提供较多的锻练机会，使其早日实现岗位成才，使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高，使其更好的履行本岗位职责，增强工作责任心，确保安全生产，提高维护一队整体水平2丰富文化生活，提高自学能力;培养和引导岗位员工自主学习的能力，丰富业余文化生活的同时，拓展知识面强化个人整体素质合理安排业余时间建立学习兴趣使自身成为具有独立获取探索和应用知识的能力，不一味的只依赖培训，变被动学习为主动从自身养成爱思考爱钻研的好习惯本队牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，对员工进行全方位、分层次培训，不断增强培训的针对性和实效性3教育员工自觉遵守安全规定要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”

（二）安全管理1严格按照“安全第一，预防为主”的方针，履行安全职责，强化安全责任要结合本队、每个员工、每个岗位的安全工作职责，制订维护一队20xx年度安全生产目标，维护队不发生异常和未遂，个人无违章，实现“三不伤害”认真细化安全职责内容，明确安全管理责任，做到安全现任层层分解，落实到每一位员工身上，签订安全责任书，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处2自己查大家发现、提高自我防护意识；以“自己查大家发现”的方式，对自身存在的潜的违章习惯进行查找，对大家发现的问题建立整改措施杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患，在日常工作中做到相互监督相互提醒，并加大力度宣传和学习安全知识，进一步保障个人安全并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力按照预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受控运行加强安全知识学习利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、发电公司安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，并结合项目部和维护队的实际，有针对性的学习，做到举一反三，吸取教训，学有实效，认真开展班前，班后会和作业前的三查活动，提高队员的安全意识，做好安全措施，积极开展各类节前和季节安全大检查活动，丰富安全知识，强化安全理念1认真执行设备缺陷闭环管理和设备定期保养制度，严格执行设备巡回检查制，保证设备健康水平2每月认真进行经济活动分析，控制成本，节约材料，提高人员工作效率，槁好双增双节，确保完成全年目标3严格执行工作票制度并认真执行设备修后的验收工作，并做好技术台帐记录4充分调动广大员工关心质量、参与质量管理、自觉自主地解决问题的自觉性与热情5注重引导，提高质量参与意识通过树立“质量第一”的思想，学习“质量控制”的理论和方法，真正理解“我的一举一动直接影响本工序的质量，而且又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量而威胁整个作业项目的安全”，为形成从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好作业意识奠定基础

（四）精神文明建设及民主管理强化以人为本，增强和谐氛围；严格按照公平、公开的原则，对公司的各项评优等工作进行民主评议，保障真正干事的人得到应有回报结合自身实际，定期对全员进行思想、心里摸底，对有困难的积极与予帮助及思想疏导坚持做到每周例会，集中总结讨论，注重梳理，消除不和谐因素，提升和谐发展氛围1维护一队民主管理的基本组织形式为班组民主管理会班组民主管理会由全体职工直接参加

2、班组民主管理会由工会小组长主持，工会小组长须由工会小组全体成员民主选举产生工作计划的实施过程中需要不断进行调整和优化，以适应工作环境和需求的变化以下是小编为大家收集的工作计划范文,仅供参考，大家一起来看看吧工作计划范文一明天我打算先完成项目的报告，然后进行与项目相关的市场调研工作,最后A B与团队成员开会讨论项目的进展情况工作计划范文二:这周C的工作计划包括与客户进行销售谈判，组织团队进行产品培训，参加行业会议并进行市场竞争分析工作计划范文三:下个月的工作计划主要包括编制项目计划书，安排项目资源,进行项目进度控制和风险管理工作计划范文四本季度的工作计划涉及产品研发，市场推广，与供应商的谈判和团队管理等多个方面工作计划范文五明年的工作计划主要包括市场调研，新产品开发，销售渠道的拓展和客户关系的维护工作计划范文六今年的工作计划包括制定企业发展战略，拓展市场份额，提高产品质量和服务水平工作计划范文七明天的工作计划主要包括与供应商进行谈判，组织会议讨论质量问题，制定解决方案并跟进执行情况工作计划范文八这周的工作计划包括客户拜访，与合作伙伴进行合作协商，参加行业研讨会并进行业务推广工作计划范文九下个月的工作计划

3、班组民主管理会每月召开，或根据需要随时召开，每次会议,要保证全班成员的三分之二以上职工参加

4、班组民主管理会讨论决定的事项，必须由本班组的职工同意方能生效，经班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的事项，未经重新讨论，不得随意改变

5、班组民主管理会决定的事项，与班组长意见不一致时，应相互协商解决，意见仍不一统一时可报请项目部党政领导和工会进行协调参考范文班组安全工作计划人字xx

[22]号各部门为了认真贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司XX年度班组安全活动计划制定如下

一、活动形式活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行

二、活动内容、时间车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部门每月进行1次安全活动详见附表参加人员要求车间各班组、部门的所有人员参加，同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字

四、管理要求班组安全活动由各部门负责人、班长组织，安全员负责监督、检查

五、活动要求

1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报安全员审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动

2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录需存档

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入部门安全考核

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量

5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况浙江xxxx有限公司xx年12月25日江苏长青农化南通有限公司

1、开展安全学习和培训在班组长主持下进行班组工作中的危险预测活动目的是控制人为失误，提高员工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，提前发现危险因素，制定预防措施，并重点落实活动中要求全员参与，班组长对所讨论主题进行初步准备，以便活动时心中有数并进行引导性发言，调动员工积极性，发挥集体智慧，让所有组员有充分发表意见的机会，使大家在活动中受到教育患排查和治理班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作，对查出的隐患及时整改到位车间主任每天要进行安全生产情况检查验收，检查验收结果作为绩效工资考核依据xx—1-15各车间、部室为了认真贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司XX年度班组安全活动计划制定如下

一、活动形式活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式进行

二、活动内容、时间车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部室每月进行1次安全活动详见附表

三、参加人员要求车间各班组、处室的所有人员参加，同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字

四、管理要求班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织，综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核

五、活动要求

1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报综合部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动

2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安全环保处存档

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月当部门现场管理安全考核

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量

5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核

6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况xx年1月1日附各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表恒宝源煤业xx年班组安全工作计划xx年，班组年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保班组安全高效运行XX年班组的安全管理工作重心安全第一，预防为主，综合治理;安全生产方针全员、全过程、全方位；安全管理原则健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益

一、XX年安全管理目标

1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故1）、无因工死亡事故；2）、无重大瓦斯事故；3）、无重大火灾或爆炸事故；4）、无重大机电失爆事故；5）、无重大运输安全事故；6）、无重大顶板事故；7）、无重大水害事故

2、直接经济损失上万元事故为零

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%

4、做好职业健康监护，职业健康体检100%,无职业病事故发生

1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；

4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度

5、认真开展安全标准化工作，采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度

6、深化过程控制，有效推进安全管理体系

三、任制

2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神，班组长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识

3、健全班组安全生产责任制，班组长、负责工序流程，在生产工作时要负责相应的安全问题职工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责4根据存在的安全隐患，制定整改和预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，安全员每周及时通报安全检查情况

四、加强安全宣传教育工作，确保班组安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，保证生产安全顺利地进行1进行相应的安全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗同时做好职工安全培训记录

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内部要组织安全技能和岗位操作技能的培训，经考试合格后方可上岗作业，并且建立相应的安全培训记录

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗

4、正确使用劳动防护用品，预防生产作业中的危害

5、加强安全用电知识，做好电器设备检查工作，防范触电事故

6、加强事故处理防范培训，在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施

7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育，使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施，明白在危害发生时的救护措施

五、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施

1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐，定期检修保养、定期检测

2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志，确保安全生产现场整洁无杂物

3、作业区域的设备设施要及时保养维护，做好保养维护记录

4、班组每周进行一次安全自查，并建立安全隐患台帐，及时制定整改措施，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施xx年班组安全生产工作要进入一个新间断，在抓生产、促效益的同时还要继续抓好安全生产基础工作，确保职工生命财产安全，实现“xx年度班组安全零事故”目标xx年度公司管理部门和基层班组安全活动计划，活动记录文件以及安全主管部门的定期检查记录XXo山东省XX化工有限公司XX年作为班安全员，协助车间主任坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全生产工作，保证班组安全生产班组零事故为了规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动整个班组安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生，我将继续切实搞好安全生产工作，协助车间主任开展安全生产班组零事故建设特制定XX年安全生产工作计划

一、班组安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理

二、班组安全生产工作目标人事伤亡事故为零，火灾事故为零，生产事故为零，设备事故为零，安全隐患整改率达100虬最终实现XX年全年度安全生产班组零事故目标

（一）、认真学习车间安全生产管理规定，完善班组安全生产责任制

1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件，班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识

2、健全安全生产责任制，班组长、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的安全问题谁生产，谁负责安全职工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产职责制工作，安全员每周及时通报车间级安全检查情况

（二）、加强宣传教育工作，确保班组级安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行

1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录

3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗

4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害

5、加强安全用电知识，在使用配电箱、线轴之前做好检查工作，防范触电事故

6、加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施

7、通过各种形式（警示牌、宣传板等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施

（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施

1、继续建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全

2、标准件、零部件合理存放，并设立醒目的分级存放标志，确保安全生产现场整洁，无绊脚物，无杂物

3、作业设备防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录

4、班组内每周进行一次安全自查，将安全隐患列入安全隐患台帐,及时制定整改措施，落实整改责任，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施，建立单位安全自查记录及安全整改记录总之，XX年班班组安全生产工作又进入了新的一年挑战任务，班组在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护班组集体利益，确保组员生命财产安全，为建设“XX年度班组安全零事故”奠定坚实的基础辅控二值XX年班组安全工作计划XX年，班组年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保班组安全高效运行XX年班组的安全管理工作重心安全第一，预防为主，综合治理；安全生产方针全员、全过程、全方位；安全管理原则健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产

一、XX年安全管理目标

1、重大设备事故0次，重大治安案件0次，重大火灾事故0次，恶性误操作事故0次，重大交通事故0次

2、不发生一般设备事故，一般火灾事故、一般交通事故、一般及以上环保事件、不发生举报信访事件、不发生媒体通报事件

3、不发生各类火灾事故

4、不发生一例职业病病例

5、实现污染物达标排放

6、因我方责任造成的一般交通事故0次，轻微交通事主要包括市场调研，竞参考范文班组年度安全工作计划20xx年作为xx班安全员，协助车间主任坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全生产工作，保证班组安全生产班组零事故为了规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动整个班组安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生，我将继续切实搞好安全生产工作，协助车间主任开展安全生产班组零事故建设特制定20xx年安全生产工作计划

一、班组安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理

二、班组安全生产工作目标人事伤亡事故为零，火灾事故为零，生产事故为零，设备事故为零，安全隐患整改率达100虬最终实现20xx年全年度安全生产班组零事故目标

（一）认真学习车间安全生产管理规定，完善班组安全生产责任制

1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件，班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识

2、健全安全生产责任制，班组长、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的安全问题谁生产，谁负责安全职工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产职责制

3、定期召开班组安全生产会议，总结安全生产工作，根据存在的安全隐患制定整改和预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，安全员每周及时通报车间级安全检查情况故0次

7、全年员工安全教育100%,特种作业人员持证上岗率100%,各种特种设备定期校验率100%o

1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；

4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度

5、认真开展安全标准化工作，采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度

6、深化过程控制，有效推进安全管理体系

三、1任制

2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神，辅控长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识

3、健全班组安全生产责任制，辅控长、负责工序流程，在生产工作时要负责相应的安全问题职工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责

4、定期召开班组安全生产会议，总结安全生产工作，根据存在的安全隐患，制定整改和预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，安全员每周及时通报安全检查情况

四、加强安全宣传教育工作，确保班组安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，保证生产安全顺利地进行

1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，同时做好职工安全培训记录

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内部要组织安全技能和岗位操作技能的培训，经考试合格后方可上岗作业，并且建立相应的安全培训记录

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗

4、正确使用劳动防护用品，预防生产作业中的危害

5、加强安全用电知识，做好电器设备检查工作，防范触电事故

6、加强事故处理防范培训，在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施

7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育，使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施，明白在危害发生时的救护措施

五、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施

1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐，定期检修保养、定期检测

2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志，确保安全生产现场整洁无杂物

3、作业区域的设备设施要及时保养维护，做好保养维护记录

4、班组每周进行一次安全自查，并建立安全隐患台帐，及时制定整改措施，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施各车间:全工作，现将公司XX年度班组安全活动计划制定如下

一、活动形式活动形式主要以讨论、现场演示（练）等形式进行

二、活动内容、时间车间各班组每月进行次班组安全活动，各车间每月进行1次安全活动

三、参加人员要求车间各班组的所有人员参加，同时要求车间人员每月参加班组安全活动并签字安全负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字

四、管理要求班组安全活动由各车间主任、生产安全部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核

五、活动要求

1、各车间，要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报生产安全部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动

2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报生产安全部存档

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量

5、活动前组织活动的车间，要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核

6、组织活动的车间，要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全生产安全部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况附灭火器使用方法及逃生方法2月份学习防中毒知识及急救知识班组所有人员休息室、会议室附技术说明书3月份学习检维修作业安全知识班组所有人员休息室、会议室、车间附检维修对策4月份开展“每人讲一个安全事故事件”活动班组所有人员休息室、会议室引用范文5月份开展征集促进安全生产合理化建议活动班组所有人员休息室、会议室各抒己见各抒己见7月份学习本岗位安全操作规程班组所有人员休息室、会议室XXXXXXXXXXXXXX有限公司XX年01月检查人签到XX年月二0一三年十二月二十六日二0一三年十二月二十六日二0一三年十二月二十六日二0一三年十二月二十六日二0一三年十二月二十六日参考范文班组年度工作计划新的一年，新的计划，如何制定班组班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素质的提高，促进整体更新的发展在20xx年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，实现职工的全面发展，创造工作新局面特制定工作计划如下一月整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作二月设立班组文化建设的组织机构，开通班组博客，制定班组博客管理办法三月正式启动班组文化建设活动

1、整理班组建设的相关资料

2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料

3、组织开展qc活动启动会，拟订qc活动主题

4、文化墙

5、拟订班组文化建设各项制度

1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同解决工作难题

2、做好班组安全文化宣传活动

3、文化墙

4、qc活动正常开展

5、每月“我眼中的明星”评比上墙

6、技术比武活动

1、开展班组劳动竞赛，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议

2、迎合“六一”儿童节，给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画

3、文化墙

4、qc活动讨论会

5、每月“我眼中的明星”评比上墙

1、做好上半年班组文化建设的工作总结

2、整理各小分组的工作（活动）资料，存档

3、文化墙

4、qc活动半年工作总结

5、每月“我眼中的明星”评比上墙

1、组织安全文化教育图片展

2、开展文化体育活动

3、文化墙

4、qc活动的正常开展

5、每月“我眼中的明星”评比上墙

1、组织读书活动，要求每个成员写一篇心得

2、文化墙

3、QC o活动总结复查

4、每月“我眼中的明星”评比上墙

1、开展经验交流讨论会（四所一中心）

2、调查班组成员的培训需求

3、文化墙

4、qc活动总结

5、每月“我眼中的明星”评比上墙

1、岗位练兵活动

2、文化墙

3、qc活动讨论会

4、每月“我眼中的明星”评比上墙

1、做好法制宣传月系列活动

2、开展

12.9系列王题活动

3、收集整理班组文化建设活动的资料

4、完成年度班组优秀积极分子的评选

5、做好本年度班组工作总结

6、召开班组年终总结会、文化墙

78、每月“我眼中的明星”评比上墙号文件要求于20xx年4月完成组织机构调整工作，实现加强公司基础管理工作力度，提高基层管理水平，建设高素质的员工队伍的目的,结合公司实际工作情况，制定班组年度工作计划，具体安排如下第一阶段一一建设班组开展时间20xx年6月-7月工作重点各部门、各管理处结合实际工作情况成立班组第二阶段一一完善班组管理制度、梳理岗位危险源点开展时间20xx年7月-8月下旬工作重点

1.以班组为基础，组织开展各岗位全方面、高覆盖率100%的危险源点排查工作，建立危险源点工作台账，并针对各项危险源点制定解决方案

2.以管理处为基础，组织个班组编制、修订班组标准化管理手册，汇总梳理后形成工作台账共2页，当前第1页1参考范文班组年度工作计划实现加强公司基础管理工作力度，提高基层管理水平，建设高素质的员工队伍的‘目的，结合公司实际工作情况，制定，具体安排如下第一阶段一一建设班组开展时间20xx年6月一7月工作重点各部门、各管理处结合实际工作情况成立班组第二阶段一一完善班组管理制度、梳理岗位危险源点开展时间20xx年7月一8月下旬工作重点lo以班组为基础，组织开展各岗位全方面、高覆盖率100%的危险源点排查工作，建立危险源点工作台账，并针对各项危险源点制定解决方案2o以管理处为基础，组织个班组编制、修订班组标准化管理手册,汇总梳理后形成工作台账3初步完成班组建设内外部宣传工作0第三阶段一一培训开展时间20xx年8月下旬一9月下旬工作重点以班组为单位，制定班组年度培训计划，建立班组常态培训机制，并将培训资料及计划汇总梳理形成台账第四阶段一一树典型，学先进开展时间20xx年9月下旬一11月下旬工作重点总结提炼典型人物、事例，汇总梳理建立苏星先进典型人物资料库第五阶段一一考核开展时间20xx年12月―20xx年1月工作重点开展苏星标准化班组考评工作参考范文班组年度工作计划

1、保证同学上课课堂出勤率，督促同学及时上交作业，及时向同学通知老师布置的任务

2、在和班长、学习委员的配合下，进行班级学习小组建设，让班级同学按照自己的兴趣分别选择创业小组，考研小组和考证小组，并努力让各小组井然有序的进行

3、与任课老师沟通协调，重点治理班级同学上课玩手机，睡觉等问题，以保证同学的听课纪律

4、在班级里强调英语

四、六级的重要性，努力让同学们认真学习英语，争取通过

四、六级

1、按时开展主题班会，做到每两周一次，和其他班委一起主持协调，在班会上听取同学们最近的学习情况和对于班级建设的意见和建议

2、开展各种有意义的活动，做到每学期都安排春游或者秋游把外出安全工作作为重中之重，做到班级集体外出前向学院相关部门申请

3、鼓励同学积极参加学校的各项活动，如结构设计竞赛、cad制图兄赛寸

04、组织班级以集体形式参加社会公益活动一次，如赴贫困山区支

（二）加强宣传教育工作，确保班组级安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行

1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录

2、对换岗、转岗、复工人员，班组内要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录

3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到持证上岗

4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害

5、加强安全用电知识，在使用配电箱、线轴之前做好检查工作，防范触电事故

6、加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施

7、通过各种形式（警示牌、宣传板等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施

（三）狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施

1、继续建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全教

1、积极组织班级同学参加院篮球赛，校运动会，争创体育先进班级

2、在最后的一年时间内，利用自己的课余时间，收集平时生活中同学的点点滴滴，做成班级回忆录，让各同学在毕业时有所纪念

3、帮助班长一起实行班级财务公开制度，在网站上公开班费使用和结余情况

4、提醒并积极带头做好寝室卫生工作，使得寝室卫生、美观、健康文档为doc格式参考范文年度班组工作计划

一、指导思想，今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导,坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作

二、工作目标全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献一个目标保证本班全年不出任何安全事故三个重点把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点三大建设一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”

三、工作措施

（一）加强安全知识学习利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识,强化安全理念

（二）教育员工自觉遵守安全规定要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到〃不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害〃

（三）履行安全职责，强化安全责任要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处

（四）协助车间、分厂搞好安全工作以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定

（五）积极为安全工作献计献策动员全班员工，随时思考安全问题,及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议参考范文班组年度工作计划集团公司工会在20xx年的工作中强调了要“创建学习型班组，争做知识型职工”在今年的班组建设中凸现这一点，通过这项建设活动,我们希望在公司内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围，锻炼和培养一些优秀的班组和班组队伍，带动公司职工队伍整体素质的提高，促进公司更新的发展在今年我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，更好地发挥优秀班组的骨干和带动作用，推动整个公司的做强做大，为此，对20xx年的班组建设提出如下打算

一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识公司一再明确，班组是企业最基层的组织看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位没有优秀的班组作为基石，企业的腾飞就是一句空话只有将班组建设搞好，企业的兴旺才能持久我们所有的班组成员要进一步的提高意识，要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要，是提高企业核心竞争力的需要，是提高企业管理水平的需要，是构建和谐企业的需要当前和今后一个时期班组建设，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的xx届六中全会精神，以“创建学习型班组，争做知识型职工”活动为载体，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，以一线职工和基层班组管理者为主要对象，以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点，以培养企业技能型人才为目标，以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点，努力把班组建设的各项工作落实到实处，在公司安全服务、降本增效、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用公司各个基层单位和管理部门要充分认识加强班组建设的重要意义，切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感，认真抓好班组建设

（一）明确定位，切实落实班组建设的工作目标各项目部要结合部门的实际，围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等等的重点和难点，制定出自己班组建设的具体目标，确立自己班组的创建类型，并切实抓好落实

（二）夯实基础，切实完善班组建设的规章制度科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证制度的关键是落实，落实的表现是执行，执行的前提是知晓要切实抓好这几个关键环节，实现以制度要求，以制度约束，以制度激励，真正把班组建设工作落到实处，杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况要通过加强各项规章制度，真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化在工作中不断努力完善制度，用制度来管人，用制度来用人，用制度来培育人，把制度真正落实到岗位

（三）把握关键，切实抓好两长一员的素质提升在过去的培训中也曾讲到，班组两长是“兵头将尾”，是企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，也是把责任落实到岗位的关键故此，在今年我们会继去年的一个全员培训后再次进行针对性的专题培训，公司也会选取在阶段工作中表现出色的班组为榜样班组，以促进各个班组之间更为广泛的学习和交流，达到各自提升工作生平的目的同时我们会开展走出去、请进来等更为广泛和多样的交流学习活动，参考同行业甚至跨行业的优秀班组建设经验着力提升班组两长一员在班组建设中的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力

（四）找准重点，切实抓好班组成员的培训工作为班组成员提供有针对性的学习培训，是提高员工素质的有效途径，是推动企业发展的重要基础工作结合实际，积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能培训工作要形成制度，落实到每一个成员，达到全面提升员工业务素质，促进遵章守纪、技术革新、安全生产，提高全员工作效率的目的注重激发员工的学习热情，强化学习技术的紧迫感和自觉性，通过定期或不定期的测评考试或技术比武，培养人才、发现人才、选拔人才，巩固和提升学习培训的效果对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的班组和员工给予表扬和奖励

（五）注重根本，切实抓好班组思想政治工作党的路线、方针、政策要通过班组落实到职工群众中去，职工的各种思想观点也会在班组中反映出来加强班组思想政治工作，对调动职工积极性，增加主人翁责任感，促进和谐建设具有重要意义班组思想政治工作要紧紧围绕完成公司中心工作，紧密结合班组实际来开展，做到方向明确、内容丰富、形式多样通过开展思想政治工作，疏通思想、增进感情，逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌

三、进一步加强班组建设的组织领导搞好班组建设，关键在加强领导，狠抓落实各基层单位和管理部门要紧紧围绕公司党委和上级工会的要求，以“重维护、提素质、强基础、建和谐”为工作主线，进一步加强班组建设把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业核心竞争力的一项长期战略任务常抓不懈一要精心组织，积极引导，深入推进班组建设基层单位的党政领导能够结合自己单位的实际情况和自己的班组结对，能够为自己的班组发展确定方向，能够为他们的建设活动出谋划策，成为推进班组建设的强大助推剂二要分类指导，全面提升，切实推进班组建设要围绕公司发展的中心工作，围绕企业不同时期发展的不同重点、难点和特点，制定如何自身班组建设的具体目标，既要因地制宜、因人而异，又要注重引导、全面提升要努力把班组建设成为勤学苦练、岗位成才、勇攀高峰的一流班组，建设成为制度健全、责任落实、管理科学的一流班组，建设成为自主创新、安全稳定、业绩突出的一流班组，建设成为以人为本、民主公开、团结和谐的一流班组三要培养典型，创造氛围，扎实推进班组建设公司要深入推进“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，并以此为契机，进一步搞好评选活动，为文明班组、文明岗位、文明职工脱颖而出搭建平台

2、标准件、零部件合理存放，并设立醒目的分级存放标志，确保安全生产现场整洁，无绊脚物，无杂物

3、作业设备防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录

4、班组内每周进行一次安全自查，将安全隐患列入安全隐患台帐,及时制定整改措施，落实整改责任，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施，建立单位安全自查记录及安全整改记录总之，20xx年xx班班组安全生产工作又进入了新的一年挑战任务,班组在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护班组集体利益，确保组员生命财产安全，为建设“20xx年度班组安全零事故”奠定坚实的基础参考范文班组年度安全工作计划为大力宣传、教育提高全教职员工的安全意识，提高全体师生的自我保护的安全意识，树立以人为本的办学理念，树立全面、协调、可持续的发展观，实现和谐发展，我校在总结前三年“安全生产月”活动经验基础上，按照舒兰市教委印发的《关于开展20xx年舒兰市学校“安全生产月”活动的通知》要求，部署开展我校20xx年“安全生产月”活动本照“高度、创新、扩展、实效”的原则，围绕主题进行策划,创新内容、创新形式、创新手段，达到扩展安全生产月活动的影响力，强化“以人为本，安全第一”、“关爱生命，关注安全”理念的实际效果

（一）开展校园安全知识宣教活动

1、发放校园安全知识宣传资料；

2、分别出一期安全法规、安全防护知识宣传板报；

3、组织学生观看《安全与我同行》安全教育光碟，并写出观后感;

4、以“遵章守法，关爱生命”为主题召开一次主题班会；

5、开展安全教育宣传画创作比赛、安全知识竞赛活动；

6、组织一次消防演练、突发事件人群紧急疏散及紧急事故逃生、救生演示活动

（二）开展安全查摆整改活动

1、开展校园安全生产大检查对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作安全生产月期间，各校部要根据实际情况，围绕贯彻实施安全生产法律法规、落实安全管理责任制，查找和消除事故隐患，组织校园安全大检查，边查边改，彻底根治各种隐患

2、开展群众性的安全自查活动组织全体教职员工全员参与安全自查活动，发现一处隐患，提一条安全管理建议，看一本安全知识读物,搞一次校园安全问题座谈，剖析一起安全事故案例

（三）开展征文活动以安全为主题进行征文比赛，可以是对从事一定危险性工作的家人的祝愿、生活记事，也可以是对x工作的建议或愿望等，格式不限评选出优秀稿件推优上报组长副组长组员要求两部及各村小，严格按照学校安全生产月活动组委会制定的（20xx年“x学校安全生产月”活动方案》，结合实际，围绕“全国安全生产月”主题开展活动参考范文班组年度安全工作计划各部门为了认真贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司20xx年度班组安全活动计划制定如下活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部门每月进行1次安全活动详见附表要求车间各班组、部门的所有人员参加，同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字班组安全活动由各部门负责人、班长组织，安全员负责监督、检查

五、活动要求

1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报安全员审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动

2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录需存档

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入部门安全考核

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量

5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况浙江XXXX有限公司20xx年12月25日今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家，集团公司，分厂，车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组指定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立的安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作今年，本班将完成“一个目标”，突出“三个重点”，加强“三大建设”，为推进本单位安全工作作出新的贡献一个目标保证本班全年不出任何安全事故三个重点把安全学习，遵守安规，预防事故作为本班全年安全工作的重点三大建设一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”

（一）加强安全知识学习利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习集团公司安全文件，分厂安全规章制度和本行业，本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念

（二）教育员工自觉遵守安全规定，要求每个员工在工作中，从小事做起，从自我做起，时刻警钟长鸣，严格执行安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害别人，不伤害自己，不伤害别人”

（三）履行安全职责，强化安全责任要结合本班每个岗位，每个员工的安全职责，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落实到实处

（四）协助车间，分厂搞好安全工作以高度的主人翁责任感和集体主义思想，吧安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，搞好安全工作，确保本单位全年安全稳定

（五）积极为安全工作献计献策，动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位，本班组，本车间，本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意、想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全生产的意见和建议总之，本班在这一年中，在保证安全的前提下，完成车间下达的生产目标，节能降耗，安全生产是最终的目标。