2024电气工程师个人工作述职报告总结电气工程师个人工作总结大全20篇word模板范文

最新电气工程师个人工作述职报告总结电气工程师个人工作总结（大全篇）20辞职报告需要简洁明了地阐述离职原因，避免过多的情感色彩和个人观点下面是一些经典实践报告的范例，供大家参考和学习最新电气工程师个人工作述职报告总结电气工程师个人工作总结（大全篇）电气工程师个人工作述职报告总结篇一20本人于今年月应聘工程有限公司负责工程电气管理工作，回首在我3负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散，我又是新聘到公司的，许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程现对本人的实际工作客观的做一次总结本工程是去年底开始施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现先期是经理主抓管理工作，后来由于经理有事请线管敷设与给排水专业相互配合，顺利完成了『楼主体工程，并且督促2#监理及施工单位整理电气（强、弱电管敷设）安装施工资料建立档案）、在执行公司及工程部的领导下达的任务，对楼动工前作了社区34#拆迁工作，终于将楼破土动工，楼已完成基坑挖土工作，现正在地4#4#基处理（打灰土壮及）工作工期紧、任务重、施工相对复杂，图纸设计不完善，加上开工前期幼儿园搬迁工作原因，使得工期更加紧张，在公司的强力支持下，发挥自己多年来积累的管理经验，督促施工单位出外墙装修效果图，在工程部经理及公司正确的领导下，加班加点终于将售楼部室外内装修工程完成在施工过程中严把质量关作为房地产开发项目，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时，严抓质量关，施工单位同步管理组织施工单位、销售部、预算部、代理公司等部门有关负责人，对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作，严格按照国家现行有关验收规范为合格工程，已符合使用功能本项目管理从质量、进度及安全等方面都受到公司有关部门认可，实现了公司的经营理念宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性，必须要协调维护好公司的利益，研究施工过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案,又要对工程部技术管理进行不间断研究）、公负司在大规模快速发展时期，公司编制岗位职责，经营流程化1成本研究等方面的都进行了规模的完善在管理过程中，研究项目的合理性，科学性，安全性，另一方面维护公司利益核心，在工程部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故，工作有序开展我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己严格要求，工作认真、待人诚恳、言行一致、表里如

一、做到尽职尽业、遵纪守法、谦虚谨慎的作风正派，具有良好的思想素质和职业道德）、积极进取、努力学习、与时俱进，不断提高自己的业务水平1）、加强提高业务水平，促进管理规范化建设发展，减少建设成本2）、由于管理工作的特殊性，必须进行全面发展，做一个合格而技3术全面的管理者）、要创新技术管理更要技术和管理并重4潜心研究技术领域的发展趋势，吸收丰富的理论知识，提高本专业解决实际问题的能力，本专业与相关专业相互密切配合，协调解决有关技术难题，能与各位专业工程师配合工作也能互相学习并且也加强了业务管理能力、组织协调能力和判断分析能力总之，在年的工作中，我取得了一定的成绩，做到在管理施工中2xx不留死角，相信在公司及工程部统一领导下，按照公司管理模式，坚持程序统一化、规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力,基本完成公司下达计划的任务，在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式针对工程中存在问题及时调整，在工作中不断总结经验教训形势喜人，但压力也大，我将压力变为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战争做一名晨光房地产开发有限公司的合格员工电气工程师个人工作述职报告总结篇五本人于今年月应聘沈阳一工程有限公司负责工程电气管理工作,回3首一年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分20散，我又是新聘到公司的，许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程现对本人一年的实际工作客观的做一次总结20本工程是去年底开始施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现先期是刘贺男经理主抓管理工作，后来由于刘贺男经理有事请假，我开始接手南科大厦座工程的管理工作，在我主抓管理工作a期间，积极组织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避免工程施工拖土建后腿现象发生同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认针对甲方要求，重新作出南科大厦座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案各个工序a的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图召开项目部整改会议对现有人员定岗定责要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程按照现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部资料能够分类整理根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作对问题设备及线路进行全面检查和恢复对各个设备重新检查接线及接地，按照规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接建立项目部新的材料台账库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成并且每月清点库存，做到帐物相符安全管理南科项目部设立安全员，负责施工安全监护同时建立a了安全生产管理制度；实行安全例会，每日安全技术交底记录等管理措施由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，按照实际情况打出签证单，等待甲方给予确认在南科座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导a下达的任务目标，在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故，工作有序开展在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的确切时间，以免影响生产针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类现象出现在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且积极的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有办法我才上报周总在工程结束时，我按照各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图在大江户项目和凯利电气公司的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了具体的解决方案同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底碧桂园由于甲方规划原因，变压器距离我方施工现场较远；从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋从而导致线缆多次被破坏断裂由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且经常拆挪，所以现场比较混乱我和祝刚经理协商，提出解决方案针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改并且拍出照片进行存档原来照明回路是两个回路，临近工地现场施工，都是按照一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节省材料，节省人工我在接手万融项目以后，能够积极的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的沟通，催促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量同刘福兴一起，重新排查按项整理,把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证同李同春一起把所有的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，积极的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽误工程结算并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习，提高素质，对本项目2的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存,减少材料的积压，降低管理成本、在安全管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，经常的3召开项目部人员的安全管理会议，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐级落实下去，减少安全事故的发生、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核，工作不4行的要马上进行清理，绝不姑息、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力要提高工作8的成效性；、自身的业务水平和专业水准有待提高；

1、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待2加强；、自身发现问题的能力有待提高

3、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关1规范；、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽努力加2强对工程质量的控制；、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，使自己3的工作能力得到限度的提高、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟4通，保证信息的流畅性一年已过去，总结过去，展望未来，一年将是一个工作多，任务2020重的一年，对于我来说也是一种挑战新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作为工程师该思考的课题在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量电气工程师个人工作述职报告总结篇六回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急XXX切的期望，喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮助下，认真学习领会企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，为本工程的顺利竣工，也为公司更好更快发展略尽绵薄之力在过去的，我全程参与我公司所承担工程监理的项目本工程属于大型的石油炼化项目，参建单位多一X X X X X主要为家，工程体量大一大型单位工程有个，自动化程度高，涉及电78气专业的工程量多而技术要求高截至年底，电气专业已完成主体工程施工，各项作业相继进入尾声，我们取得了工程阶段性胜利现就本年度电气专业监理工作情况做一总结由于电气专业在石化建设行业的性质所决定，从年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我们电气专业很好的完成了所预期的进度安排在短短一年中，各施工单位相继完成或基本完成了防雷接地系统的敷设、隐蔽工程的施工、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设、电机等动力设备的安装调试、变电所内高低压盘柜的安装与试验等由于材料的欠缺，电气电缆的敷设尚未完成但也已具备敷设的条件现主体施工已基本完工，来年只需进行各项收尾工作（如接线、调试等），就目前进度看，电气专业的总体施工进度是乐观的质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的重中之重在这一年的工作中，我服从领导安排，认真履行岗位职责，在施工过程中遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生针对进场材料（接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、高低压开关柜等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行逐一核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用人工程中，对缺少质量证明文件的进场材料，与供应商、厂家沟通协商，要求有效资料迅速补齐针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作,并旁站施工全过程，及时、完全、真实地作好书面的旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工针对施工工程中设备（变压器、电动机、开关柜等）的调校，及时联系业主、施工单位负责人等共同参与现场旁站，对调试工作人员的资质进行核实，对调试设备的有效性进行检查，对调试过程的规范性进行拍照记录，对试验结果的合理性进行审核，并做好书面的旁站记录过程中为出现严重的质量事故，我将继续尽最大努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作毫无疑问生命是最宝贵的，而石化建设是个高危行业，这就要求我在日常监理工作中，勤巡视、密切注意现场施工动向，做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生现场监理不仅要抓好工程质量，还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现，做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态要做到这一点，我就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切不安全苗头的出现具体到本专业的工作中就是

一、严格审核特种作业工作人员的资质（电工、焊工、调试资质等）;

二、对现场施工工作人员的防护用品（安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等）进行检查；

92.gb50169—xx能够认真学习相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作，时近个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，在工作3过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的.直接领导和秋组长的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅历史更改等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作三期区电气施工监理交底尚不完善图纸不全和多处细部、节点有c疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计，产生了图纸出现了多处矛盾，图与表不符；例楼的配电箱接线图是日设计，电表计c—70#xx09o15量箱是放在地下室集中管理，对讲门铃安装系统图是日设计，xx09o22门铃解码器是单户放置，须东西两户两条走线而楼的配电箱接线c—48#图是月设计，各分户的电表计量箱是分层分户独立管理；对讲门xx10铃安装系统图是日设计，门铃解码器是两户一个，只走一条xx09o24线路同是一家设计，同在一起建楼，两栋楼设计时间只差几天，可功能和施工方法截然两样本人没有查到给区变更通知，只找到部分楼号同类图纸之后，对其C认真进行了核对，查阅了年来的所有电气变更补充通知单并做了登记，XX并和在区监理过的电气监理工程师们进行了沟通，对图纸存在的问题逐a一纪录，把三期区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照，能改的立即对施c工单位提出纠正措施同时，对施工方提出的问题进行了确定的回复收到了不少效果电气工程师个人工作述职报告总结篇十三时光飞逝，转眼间到公司已经快一年，感受甚多，收获甚多进入xx电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的开展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的时机进入公司以来，我认真了解了公司的开展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅现将本人一年来的工作情况总结如下在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组期间我们进入箱变从车间开始，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅后来我进入技术工艺办公室工作，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”因为我知道要想成为一名合格的工程师不是一件容易的事，作为一名工程师不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行情况要做到心中有数在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识从最简单的制造标准画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化气氛中更好的工作有了充足的信心由于我参加工作不久，因此在很多方面技术和经验都缺乏，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的.工程师，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的疑惑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好认真学习箱变知识，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务，使自己更快的成熟起来虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有一年，但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步既丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的根底总结今年来的工作，既有成绩又有缺乏在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现缺乏，努力改正，才能得到更快的进步，才能更好为公司效劳，实现人生价值电气工程师个人工作述职报告总结篇十四年终，现将个人具体工作情况总结如下建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境因此，保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才，我们监理人员对承包施工的’单位进行优良监督与管理，就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监并及时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行工程监理的国家标准；从监理自进驻工地现场至gb50319-xx工程竣工验收，都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作；认真学习《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50303-xx的国家标准规范和有关的规范工作中，本人能gb50168-

92.gb50169-xx够认真学习相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用总监的直接领导和秋组长的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅历史更改等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作三期区电气施工监理交底尚不完善图纸不全和多处细部、节点有c疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计，产生了图纸出现了多处矛盾，图与表不符；例-楼的配电箱接线图是日设计，电表计量箱70#xx.

09.15是放在地下室集中管理，对讲门铃安装系统图是日设计，门铃xx.

09.22解码器是单户放置，须东西两户两条走线而楼的配电箱接线图是c-48#月设计，各分户的电表计量箱是分层分户独立管理；对讲门铃安装xx.10系统图是日设计，门铃解码器是两户一个，只走一条线路同xx.

09.24是一家设计，同在一起建楼，两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样电气工程师个人工作述职报告总结篇十五本人于今年月应聘沈阳工程有限公司负责工程电气管理工作,回3xx首年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散，20xx我又是新聘到公司的，许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程现对本人年的实际工20xx作客观的做一次总结本工程是去年底开始施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现先期是刘贺男经理主抓管理工作，后来由于刘贺男经理有事请假，我开始接手南科大厦座工程的管理工作，在我主抓管理工作a期间，积极组织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避免工程施工拖土建后腿现象发生同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认针对甲方要求，重新作出南科大厦座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案各个工序a的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图召开项目部整改会议对现有人员定岗定责要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程按照现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部资料能够分类整理根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作对问题设备及线路进行全面检查和恢复对各个设备重新检查接线及接地，按照规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接建立项目部新的材料台账库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成并且每月清点库存，做到帐物相符安全管理南科项目部设立安全员，负责施工安全监护同时建立a了安全生产管理制度；实行安全例会，每日安全技术交底记录等管理措施由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，按照实际情况打出签证单，等待甲方给予确认在南科座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导a下达的任务目标，在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故，工作有序开展在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的确切时间，以免影响生产针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类现象出现在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且积极的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有办法我才上报周总在工程结束时，我按照各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图在大江户项目和凯利电气公司的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了具体的解决方案同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底碧桂园由于甲方规划原因，变压器距离我方施工现场较远；从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋从而导致线缆多次被破坏断裂由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且经常拆挪，所以现场比较混乱我和祝刚经理协商，提出解决方案针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改并且拍出照片进行存档原来照明回路是两个回路，临近工地现场施工，都是按照一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节省材料，节省人工我在接手万融项目以后，能够积极的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的沟通，催促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量同刘福兴一起，重新排查按项整理,把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证同李同春一起把所有的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，积极的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽误工程结算并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习，提高素质，对本项目2的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存,减少材料的积压，降低管理成本、在安全管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，经常的3召开项目部人员的安全管理会议，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐级落实下去，减少安全事故的发生、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核，工作不4行的要马上进行清理，绝不姑息、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力要提高工作8的成效性；、自身的业务水平和专业水准有待提高；

1、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待2加强；、自身发现问题的能力有待提高

3、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关1规范；、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽努力加2强对工程质量的控制；、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，使自己3的工作能力得到限度的提高、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟4通，保证信息的流畅性年已过去，总结过去，展望未来，年将是一个工作多，20xx20xx任务重的一年，对于我来说也是一种挑战新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作为工程师该思考的课题在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量时光飞逝，转眼间已经是年，我在公司感受甚多，收获甚多进20xx入公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提xx升自己各方面能力的机会在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅现将本人一年来的工作情况总结如下在的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月我xx们进入箱变从车间开始，可以说是我们对公司的第一印象不得XX XX不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行情况要做到心中有数在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更给签重新作出工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图在项目和电气公司的工程师，针对小和项目所发生的问题做了XX XX沟通，确定了具体的解决方案同小的设计院的王工，就小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案就现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放；在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改应甲方的要求，作出工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底由于甲方规划原因，变压器距离我方施工现场较远；从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋从而导致线缆多次被破坏断裂由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且经常拆挪，所以现场比较混乱我和祝刚经理协商，提出解决方案针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改并且拍出照片进行存档原来照明回路是两个回路，临近工地现场施工，都是按照一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节省材料，节省人工我在接手万融项目以后，能够积极的和甲方沟通协调，完善施工方高新的知识从简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既zui有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心由于我参加工作不久，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的疑惑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好认真学习箱变知识，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务，使自己更快的成熟起来虽然我参加生产劳动和技术学习的时间不是很长，但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步既丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务zui打下了良好的基础总结一年来的工作，既有成绩又有不足在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，努力改正，才能得到更快的进步，才能更好为公司服务，实现人生价值电气工程师个人工作述职报告总结篇十六回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切XXX的期望，喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮助下，认真学习领会企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，为本工程的顺利竣工，也为公司更好更快发展略尽绵薄之力在过去的年，我全程参与我公司所承20xx担工程监理的项目本工程属于大型的石油炼化项目，参建单XXXXX位多一主要为家，工程体量大一大型单位工程有个，自动化程度高，78涉及电气专业的工程量多而技术要求高截至年底，电气专业已完成主体工程施工，各项作业相继进入尾声，我们取得了工程阶段性胜利现就本年度电气专业监理工作情况做一总结由于电气专业在石化建设行业的性质所决定，从年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我们电气专业很好的完成了所预期的进度安排在短短一年中，各施工单位相继完成或基本完成了防雷接地系统的敷设、隐蔽工程的施工、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设、电机等动力设备的安装调试、变电所内高低压盘柜的安装与试验等由于材料的欠缺，电气电缆的敷设尚未完成但也已具备敷设的条件现主体施工已基本完工，来年只需进行各项收尾工作（如接线、调试等），就目前进度看，电气专业的总体施工进度是乐观的质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的重中之重在这一年的工作中，我服从领导安排，认真履行岗位职责，在施工过程中遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生针对进场材料（接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、高低压开关柜等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行逐一核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中，对缺少质量证明文件的进场材料，与供应商、厂家沟通协商，要求有效资料迅速补齐针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作,并旁站施工全过程，及时、完全、真实地作好书面的旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工针对施工工程中设备（变压器、电动机、开关柜等）的调校，及时联系业主、施工单位负责人等共同参与现场旁站，对调试工作人员的资质进行核实，对调试设备的有效性进行检查，对调试过程的规范性进行拍照记录，对试验结果的合理性进行审核，并做好书面的旁站记录过程中为出现严重的质量事故，我将继续尽最大努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作毫无疑问生命是最宝贵的，而石化建设是个高危行业，这就要求我在日常监理工作中，勤巡视、密切注意现场施工动向，做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生现场监理不仅要抓好工程质量，还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现，做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态要做到这一点，我就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切不安全苗头的出现具体到本专业的工作中就是

一、严格审核特种作业工作人员的资质（电工、焊工、调试资质等）;

二、对现场施工工作人员的防护用品（安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等）进行检查；

三、对现场用电等危险设备进行安全性检查，要求由专业电工操作等这是关系到社会的稳定和人生安全的大事，必须做好，作为现场一名监理工程师，必须尽职尽责施工安全问题是一名监理应该时刻铭刻在心并给予特别重视的问题工程资料是施工单位的业务凭证，更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体对资料的审核过程中，我尽量做到结合实际并符合规范由于整个工程量大且参建单位多，导致工程过程中的资料量大类别多，但本着职业操守，我均予以认真审核、严格把关，现着重以下几点予以总结、对于工程联络单（、份），结合施工现场的实际情况，与设计、业6主沟通，审核其真实性电气专业是辅助性工种，也是技术要求高，与其他专业联动性大的专业，在施工过程中，及时的与各单位、各专业间进行密切配合并根据现场实际需要，下发监理工作联系单（、份）质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，监理文字记录整理方面有所欠缺，我将继续加强文字编辑能力，提高业务水平和自身素质，加大监管力度，做到让公司放心，让业主满意一年来，有成绩也有差距和不足，成绩归功于公司、项目领导的.正确指导和同事的热心帮助，而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力奋斗、尽快消除的目标！让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼电气工程师个人工作述职报告总结篇十七年接受公司的监理水电安装任务；自贡大西洋焊接材料厂和仁寿银XX城岷山广场作为一名监理工程师，在总监的领导下及黄总直接指导下，克服困难，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真地开展项目专业监理工作，严于要求自己现将个人具体工作情况总结如下对各项目设计施工图及工程相关文件认真熟悉、审核施工方1;案，做好监理前期的准备工作，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，工作中遵守公司制定的各项规章制度，服从安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅更改等设计文件；能与施工单位良好的沟通与协调人并以书面形式发放整改通知，要求施工方立即进行整改同样a6-3水电班组施工技术弱，桥架安装未按规范安装固定支架，线管与桥架连接未加锁母等对这些出现的质量问题有针对性地采取措施，全程跟踪、监督施工方落实整，提高施工质量、对进场材料、构配件的控制凡运到施工现场的原材料，按照标3准和设计文件要求对外观质量进行检查验收并要求施工方提供相关的资料，（检验报告，产品质量证书，合格证，技术说明书）对一些需要进行复检的材料要求现场取样送检杜绝不合格材料用于工程、安全控制督促施工方对现场主要机械设备定期检测和维护（塔吊、4施工电梯及临电配电箱漏电保护器）检查和收集检测维护记录严格审核特种作业人员的资质（电工、焊工、调试资质等）；对现场施工人员的防护用品（安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等）进行巡查，发现施工人员未佩戴相应的防护用品及时以口头形式要求戴上并对此进行现场安全教育，如现场发现安全隐患重大源,及时以书面形式要求施工方进行维护整改；对现场临电进行安全性检查，临电维护及使用要求由专业电工操作多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的‘各个角落，防止一切不安全因素苗头的出现平公正的原则，审核施工单位与设计书面形式的更改联系单及技术核定单是否与现场一致，做到竣工图与实际相合的真实性电气工程师个人工作述职报告总结篇十八回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵及建议、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作；

3、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况

5、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到月日送3x x电运行，已完成空调机房电气设备正常运行、沟通能力还应加强，没有充分利用资源；

1、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自3己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理明年会是更忙碌的一年，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的员工，争取为公司创造更大xx的效益，在明年更好地完成工作电气工程师个人工作述职报告总结篇十九年接受公司的监理水电安装任务；自贡大西洋焊接材料厂和仁XXXX寿银城岷山广场作为一名监理工程师，在总监的领导下及黄总直接指导下，克服困难，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真地开展项目专业监理工作，严于要求自己现将个人具体工作情况总结如下对各项目设计施工图及工程相关文件认真熟悉、审核1;施工方案，做好监理前期的准备工作，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，工作中遵守公司制定的各项规章制度,服从安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅更改等设计文件;能与施工单位良好的沟通与协调人并以书面形式发放整改通知，要求施工方立即进行整改同样a6-3水电班组施工技术弱，桥架安装未按规范安装固定支架，线管与桥架连接未加锁母等对这些出现的质量问题有针对性地采取措施，全程跟踪、监督施工方落实整，提高施工质量、对进场材料、构配件的控制凡运到施工现场的原材料，按照标3准和设计文件要求对外观质量进行检查验收并要求施工方提供相关的资料，（检验报告，产品质量证书，合格证，技术说明书）对一些需要进行复检的材料要求现场取样送检杜绝不合格材料用于工程、安全控制督促施工方对现场主要机械设备定期检测和维护（塔吊、4施工电梯及临电配电箱漏电保护器）检查和收集检测维护记录严格审核特种作业人员的资质（电工、焊工、调试资质等）；对现场施工人员的防护用品（安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等）进行巡查，发现施工人员未佩戴相应的防护用品及时以口头形式要求戴上并对此进行现场安全教育，如现场发现安全隐患重大源,及时以书面形式要求施工方进行维护整改;对现场临电进行安全性检查，临电维护及使用要求由专业电工操作多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切不安全因素苗头的出现平公正的原则，审核施工单位与设计书面形式的更改联系单及技术核定单是否与现场一致，做到竣工图与实际相合的真实性电气工程师个人工作述职报告总结篇二十本人于今年月应聘工程有限公司负责工程电气管理工作，回首320xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散,我又是新聘到公司的，许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程现对本人年的实际工作客观20xx的做一次总结本工程是去年底开始施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现先期是经理主抓管理工作，后来由于经理有事请假，我开始接手南科大厦座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间,积极组a织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避免工程施工拖土建后腿现象发生同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认针对甲方要求，重新作出南科大厦座工程的施a工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图召开项目部整改会议对现有人员定岗定责要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程按照现场临电规范要求能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部资料能够分类整理根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作对问题设备及线路进行全面检查和恢复对各个设备重新检查接线及接地，按照规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接建立项目部新的材料台账库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成并且每月清点库存，做到帐物相符安全管理南科项目部设立安全员，负责施工安全监护同时建立a了安全生产管理制度；实行安全例会，每日安全技术交底记录等管理措施由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，按照实际情况打出签证单，等待甲方给予确认在座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达a的任务目标，在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故，工作有序开展在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的确切时间，以免影响生产针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类现象出现在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且积极的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有办法我才上报周总在工程结束时，我按照各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签重新作出工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图案，同公司各个部门进行很好的沟通，催促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量同刘福兴一起，重新排查按项整理,把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证同一起把所有的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，积极的去和沟通，画出完工图纸，以免耽误工程结算并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习，提高素质，对本项目2的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存,减少材料的积压，降低管理成本、在安全管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，经常的3召开项目部人员的安全管理会议，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐级落实下去，减少安全事故的发生、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核，工作不4行的要马上进行清理，绝不姑息、自身的业务水平和专业水准有待提高；

1、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待2加强；、自身发现问题的能力有待提高

3、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相1关规范;在项目和电气公司的工程师，针对小和项目所发生的问题做了XXXX沟通，确定了具体的解决方案同小的设计院的王工，就小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案就现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改应甲方的要求，作出工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底由于甲方规划原因，变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋从而导致线缆多次被破坏断裂由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且经常拆挪，所以现场比较混乱我和祝刚经理协商，提出解决方案针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改并且拍出照片进行存档原来照明回路是两个回路，临近工地现场施工，都是按照一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节省材料，节省人工我在接手万融项目以后，能够积极的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的沟通，催促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量同刘福兴一起，重新排查按项整理,把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证同一起把所有的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，积极的去和沟通，画出完工图纸，以免耽误工程结算并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习，提高素质，对本项目2的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存,减少材料的积压，降低管理成本、在安全管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，经常的3召开项目部人员的安全管理会议，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐级落实下去，减少安全事故的发生、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核，工作不4行的要马上进行清理，绝不姑息、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力要提高工作8的成效性；、自身的业务水平和专业水准有待提高；

1、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待2加强；、自身发现问题的能力有待提高

3、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关1规范；、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，使自己3的工作能力得到最大限度的提高、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟4通，保证信息的流畅性年已过去，总结过去，展望未来，年将是一个工作多，任20xx20xx务重的一年，对于我来说也是一种挑战新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作为工程师该思考的课题在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，使自3己的工作能力得到最大限度的提高、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟4通，保证信息的流畅性已过去，总结过去，展望未来，将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作为工程师该思考的课题在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量电气工程师个人工作述职报告总结篇二时光飞逝，转眼间到公司已经快一年，感受甚多，收获甚多进入xx电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅现将本人一年来的工作情况总结如下在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组期间我们进入箱变从车间开始，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅后来我进入技术工艺办公室工作，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话要给别人一碗水，自己就要有一桶水因为我知道要想成为一名合格的工程师不是一件容易的事，作为一名工程师不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行情况要做到心中有数在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识从最简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心电气工程师个人工作述职报告总结篇三本人于今年月应聘辽宁一集团工程项目部负责工程电气管理工作，9回首在我负责工程电气管理的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程现对本人的实际工作客观的.做一次总结、回迁楼工程本工程原定于年底交工使用，因我接本工程时施工1已接近一半，并且施工期紧、工作量大、设计变化多，续建部分又是先施工后出图的实际情况我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作，网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下，我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜，避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生，使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下，锅炉设备还要试运，考虑如一次性提料电缆投资太大，后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资，先从施工单位协调借一条电缆试车，现在锅炉房以具备冷运行试车条件在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机（电机功率）未采取降压启动方式安装，我及时提出整改55kw措施避免以后运行时发生安全隐患、九年一贯制学校工程因本工程争取做报优工程，首先加强现场2临时用电安全管理，暂舍和现场用电必须规范化设置（三级配电二级保护）审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更，因学校电气设备较多监理又少，所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接，严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐，规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用，做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕，为明年地上部份电气施工做好准备、洋房工程因今年冬施工期比较紧，在电子版图纸出来时发现强3电进户与本地电业要求不符，及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生，避免造成二次整改施工减少损失在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符，电视主干管管径标注不明确等事宜，已及时通知设计院改正，保证洋房在电气使用功能上更加完善总之在的工作中，我个人认为我做出了努力，但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时，也要结合土建和水暖及内装修图纸，针对工程中存在的问题及时调整，我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况，将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程，争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才电气工程师个人工作述职报告总结篇四年对晨光上东项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该20xx项目的电气工程、部门资料收发、现场安全管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作积极性在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入创造每一个合格的工程现对本人一年来的实际工作进行了总结1）、积极组织配合监理及施工单位，对1#〜3#楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证）、楼项目应于年底主体交工，因楼地基处理（土质21-3#20xx123#比较硬打桩工程缓慢）、再加上百年一遇的雪灾直接影响工程进度，导致楼没有按照计划完成，现已完成『楼主体工程封顶已具备验收条件3#2#在时间紧，工作量大工程部全体员工团结一致，形成合力，分秒必争，首先抓『楼主体工程封顶，同时落实各项施工方案，加班加点，现2#3#楼主体将要完成地上八层并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题对楼主体工程的电气（强弱电）L2#。