2024社群计划书6篇word模板范文

最新社群计划书（优质篇）6在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家最新社群计划书（优质篇）社群计划书篇一6本学期我以教育教学改革为动力，以进一步促进学生德育工作为重点，以全面提高自身的思想素质为突破口，认真贯彻落实《中共中央国务院关一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，解放思想,实事求是，坚持不断创新，认真贯彻落实党的教育方针，按照学校总体工作计划的要求，紧紧围绕新颁布的《中学生日常行为规范》、《公民道德建设实施纲要》，结合当前德育工作的新形势，不断改进工作方法，提高学生德育水平对学生的德育教育也是我的主要工作之一平时，我除了利用学习课文同时对学生进行德育教育外，平时在教学中我也注重对学生的德育渗透

一、培养目标新课程的培养目标指导我们，要使学生具有爱国主义、集体主义精神，热爱社会主义，继承社会主义民主法制意识，遵守国家法律和社会公德;逐步形成正确的世界观，人生观，价值观;具有社会主义责任感，努力为人民服务，要使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人针对学生的德育基础，结合学生的实际开展德育教育因此在并通过交流，让培养对象及更多的教师分享其中的经验，并督促骨干教师，更加主动自觉的学习，不断完善，成为学者型、专家型的优秀教师、写作应成为工作室成员的一项经常性的工作3读书要写导读和读后感，交流要写交流提纲，观摩要写观课收获，教学要写教学反思，研究要做探究发现记录，及时写出自己的感想体会,随时记录自己的观察发现，撰写教学随笔，提高教研能力每年要发表论文或获奖论文，努力成为本学科新秀，教学能手或学科带头人

（五）完善业务档案，实施考核评价各学员做到年初有计划，平时有记载，年底有小结认真完成研修手册，包括研修计划、读书心得、教学论文、课题与教改研究、研修总结与自评、教学设计与课堂实录等要做到随时收藏保存，年底接受检查与考核--〉社群计划书篇四目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企业管理制度，年企管部要组织、协助公司级制度的起草、修订、执行，督查各部门2016完成部门规章的制订做好公司规章制度的起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作拟定部门规章制订的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规范的制订、执行于年月前完成《企业管理手册》的制订20166制定《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气对所有新进员工，在正式上岗前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训企管工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，本站企管部在年将大力加强本部门的内部管理和规范.企管部2016年度自身建设目标为完善部门组织职能;完成部门人员配备；提高2016部门工作质量要求；圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务逐步完善产值产量、投入产出、收率、能源消耗、产品质量的考

4.1核，对车间的生产过程控制提出新要求，提倡节约，杜绝浪费在这方面企管部要下到车间了解车间生产实际情况，进行实地调研，希望各车间能理解并能主动配合，做好一些基础数据的收集、记录依据公司生产经营计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划

4.2执行情况进行考核对各部门日常工作及每次会议安排的工作执行情况进行考核对所有考核内容制订书面的考核方案和考核细则

4.33-社群计划书篇

五一、继续做好学生的思想工作针对个别学生采用科学的行之有效的方式进行耐心的谈话1多多了解关心学生，努力开导学生，努力做好心理专家和引导者2的角色利用空余时间进行家访，及时与家长交流情况，统一思想3对要求上进的学生要充分调动他们的积极性，并采取相应的奖励4措施，鼓励他们再上一个台阶培养学生良好的行为习惯在平常的工作生活中，注重学生品德5方面的教育允许学生犯错误，但要求学生要知错能改对学生的行为习惯、文明礼貌、思想品格等方面逐步渗透，以身作则，给学生树立一个好的榜样

二、努力抓好班级常规工作落实德育量化考核制度，积极开展各项评比活动，形成比、学、1赶、帮的风气，实现“先进带后进”，最终实现“共同进步”适当调整班干部组织，择时班干部会议并做好记录鼓励班干部2积极主动并创造性地处理班内事务，培养工作能力加强对学生的心理健康教育，优化学生的心理状态3鼓励学生积极参加学校和班级组织的活动，使他们走近社会,了解4社会，增强他们的班集体以及社会责任心和为人民服务意识

三、积极加强学风建设、与各门学科的任课教师保持沟通，及时了解学生情况，并做好协1调工作在学生上学期间，积极联系各科任老师，了解学生近期状况，若发现有违纪、厌学、弃学的同学等，及时做好学生的思想工作，并及时作出相应的处理办法并及时反映给学生家长若是遇到超出自己管理范围的问题时及时反映给学校的相关部门予以处理、做好中下生转化工作2针对班里成绩较差的同学，应给予相应的鼓励，并制定适应该个体同时段发展的计划方案，予以实施，以实现后进生能逐步跟上班里绝大部分学生，避免出现两极分化、加强对学生综合能力的培养，积极培养学生的创造精神，利用3班会开展形式多样的活动，如知识竞赛，读书交流会，辩论会等在学生上学期间，可以某些课程的知识采用活动、游戏等形式开展,以促进学生的自主参与的积极性以及提高学生的自主创新能力，进而达到提高学生综合能力的效果、加强学生课堂与第二课堂等时段的自主管理，并提高学生自身以4及与同学之间的互相约束能力在课堂内，教导学生要遵守纪律，努力学习，积极向上，在成绩与表现方面稳中求进；在第二课堂中，积极引导学生参与一些活动中，并教导学生按照老师或带队人员的要求进行，切忌私自行动，避免不确定的不良事情发生总之，在接下来的学期内，我会积极学习，不断探索，及时调整，注重班级的德育工作，积极协调各科教学有条不紊地进行，全面提高学生的综合素质社群计划书篇

六一、消极式的工作（救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点、计划能力是各级干部管理水平的体现2个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切企业小的时候，还可以不用写计划因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了，人员多了,部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答现场陷入了沉默，大家都在思考为什么企业会出现那么多的问题这时，总经理说话了“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见……，停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗能没有问题吗？显然不可能问题是必然会发生的所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具！参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动一系3统驱动）有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路首先要申明一点工作计划不是写出来的，而是做出来的计划的内容远比形式来的重要我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素工作计划的四大要素工作内容做什么1what工作方法怎么做2how工作分工谁来做3who工作进度什么做完4when缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败工作计划写出来，目的就是要执行执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情出了问题也是执行人员自身的水平问题”执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论目的有两个其

一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其

二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作另外，工作计划应该是可以调整的当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度发现问题时，就地解决并继续前进因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查在年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那20**是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户没有要求的客户不是好客户年工作计划如下20**

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合、每周要增加个以上的新客户，还要有到个潜在客户

1、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正2下次不要再犯、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作有可能3不会丢失这个客户、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户在有些问题4上你和客户是一直、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同5行们交流，向他们学习更好的方式方法、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气给客户一6好印象，为公司树立更好的形象、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先7做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务、自信是非常重要的要经常对自己说你是最好的，你是独一无二8的拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，9才能不断增长业务技能、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额，为公司10创造利润以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服为公司做出自己最大的贡献不过现实来说，我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的，我相信自己能够有着更好的发展，不过前景才是最重要的，我相信自己能够做到最好，这是我应该做好的以后的道路上，我会走的更远，因为我的人生旅途才刚刚开始，我相信自己会做的更好！从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败在河南市场上，产品品牌众多，天星由于比较早的xx XX进入河南市场，产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力xx年度工作计划书格式年度工作计划书格式）销售工作最基201720171本的客户访问量太少市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个，加上没有记录的概括为XX XX个,八个月天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量XX个从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好XX）沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司2产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子）工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写3工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作4计划性不强，业务能力还有待提高现在河南市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公xx司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售在郑州区域，因为市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞xx争非常激烈的市场签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好市场是良好的，形势是严峻的在河南市场可以用这一句话来概XX括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队1人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法2销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯3培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次）在地区市建立销售，服务网点4根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完思品学科的教学中，有责任也应有目的地对学生进行思想品德的培养，以期能使学生逐渐形成良好的品性，不断规范自己的行为

二、措施方法、充分发挥教师在教学中体现的人格魅力德育过程既是说理、训1练的过程，也是情感陶冶和潜移默化的过程教师自身的形象和教师体现出来的一种精神对学生的影响是巨大的，也是直接的教师的板书设计、语言的表达、教师的仪表等都可以无形中给学生美的感染，从而陶冶学生的情操比如，为了上好一堂思品课，老师做了大量的准备，采取了灵活多样的教学手段，这样学生不仅学得很愉快，而且在心里还会产生一种对教师的敬佩之情，并从老师身上体会到一种责任感，这样对以后的学习工作都有巨大的推动作用、充分利用教材挖掘德育素材认真钻研教材，充分发掘教材中潜2在的德育因素，把德育教育贯穿于对知识的分析中、在教学过程中进行德育渗透教师在教学过程中，可以采取灵活3多样的教学方法潜移默化的对学生进行德育教育，比如研究性学习，合作性学习等拿教学方法来说，我们可以采取小组合作学习法，这种学习法共享一个观念学生们一起学习，既要为别人的学习负责，又要为自己的学习负责，学生在既有利于自己又有利于他人前提下进行学习在这种情景中，学生会意识到个人目标与小组目标之间是相互依赖关系，只有在小组其他成员都成功的前提下，自己才能取得成功还可以从小让他们养成严肃看待他人学习成绩的习惯、利用活动和其他形式进行德育教育德育渗透不能只局限在课堂4上，应与课外学习有机结合，我们可以适当开展一些活动课和主题活动成出差的目的造成时间，资金上的浪费）销售目标5今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键以上是我对年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不20**妥之处敬请谅解一一＞在思品课教学中渗透德育，犹如春雨润物细无声，在学生纯洁无瑕的心田里，种下美好的种子，必能开出绚丽的花朵这种潜移默化的德育渗透，是其它德育方法无法代替的因此，做为一名语文教师要提高渗透的自觉性，把握渗透的可行性，注重渗透的反复性我相信只要在教学中，结合学生思想实际和知识的接受能力，点点滴滴，有机渗透，耳濡目染，潜移默化，以达到德育、智育的双重教育目的社群计划书篇二保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小2的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作、第三季度的〃十一〃〃中秋〃双节，市场会给后半年带来一个良好3的开端并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作,我4相信是我们销售部最热火朝天的时段我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路争取把销售业绩做到最大化！做服装行业是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上，是我在做好本职工作的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战社群计划书篇三姓名部门领导签字本周大事

1.

2.时间工作内容拜访对象联系方式达成目标备注说明周一周二周三周四周五周六周日财务指标计划类别客户订单产品/数量/金额备注签订单应收账款费用控制本周是月的第二周,xx工作日从月日至月日，现将本周工作做以计划613618

一、日常工作、经济运行管理和经济指标统计上报;

1、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作；

2、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作3

二、具体工作计划、认真完成内资上报工作1预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区我计划在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料、认真完成固定资产投资上报工作

2、认真完成规上产值上报工作

3、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作

4、积极参加统计局“建党周年”文艺汇演的排练和演出活动，并5xx借此机会进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平，将各项工作做好*月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好下面我对这一个月的工作进行简要的总结我是今年月号来到酒店工作的，在进入贵店之前我有过对酒21xx的销售经验，仅凭对销售工作的热情，为了迅速融入到促销的这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习对酒品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和酒方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高同时也存在不少的缺点对于酒的销售了解的还不够深入，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团1队销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标、严格遵守销售制度完善的销售管理制度是让销售人员在工作中2发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识、销售目标我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子4根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键据教育中心名师工作室工作安排，为充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用，加速教师专业化发展，培养造就更多的优秀教师，提高教书育人水平，特制定本学年名师工作室计划

一、指导思想以上级文件精神为指导，以工作室的活动为载体，充分发挥工作室全体人员的智慧和教学研究能力，发扬开拓创新精神和团队合作精神在学习、思考、实践、反思、总结的过程中，把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法，渗透和辐射到工作室学员的教学中去，让工作室真正起到培养名师基地的作用，成为人才成长的阵地

二、工作目标本学年我们将围绕小学名师工作室章程制定的工作目标，坚持以服务小学语文教育教学改革为先导，刻苦钻研业务，发挥示范、指导和辐射作用，改变教师学习方式，促进教师专业化成长，使本名师工作室真正成为小学语文教师专业发展的平台，实现濮阳市教育中心教育高标准、高质量均衡发展的目标

三、工作任务及措施

（一）明确发展目标，激发工作斗志、具有高尚的师魂一一做一个有良好的师德修养，有责任感，有人1格感召力的教师、具有丰厚的底蕴一一做一个有较高的语文素养;有丰富的教育学、2心理学知识储备;掌握小学语文教学先进理论的教师、具有灵动的智慧一一做一个具备自己的教育教学风格和思想的个3性化教师不唯书，不唯上，不唯人，富有批判精神、具有不竭的创造力一一做一个擅于思辨、不断创新的教师

4、具有较强的研究力一一做一个善于通过研究、反思、总结，进行5自我觉悟和提升的教师、具有广阔的视野一一做一个有较强的课程意识和开发能力的教师6

（二）加强业务学习，提高理论修养、认真学习教育理论和法律法规，学习教育法、教师法等，提高自1己的法律意识，做到有法必依、认真学习教育学、心理学，理解“课程改革纲要”、“课程标准”、2“课标解读”的基本理念，及时更新教育观念，自觉改进教学，是教学具有创新性，形成独特的教学风格、认真学习专业知识，刻苦练习教学基本功3工作室针对个人的发展需要，确立必读书籍，认真研读，增强自身素养工作室学员认真研读教材，提高驾驭课堂和教材的能力，提高组织教学的能力、充分利用外出学习的机会，学习并领悟同行及专家们的先进经验，4积极与专家们交流，提出自己在教学实践中的困惑问题，努力寻找到突破的路径，从而提高自己的业务水平和教育教学能力

（三）深化教学研究，提高教学水平、做好课题研究工作1工作室学员人人开展科研课题研究，提高科研意识和研究能力，发挥带头、示范、辐射作用，善于发现和掌握教育教学规律，善于反思性总结，促进提高其他教师的教科研能力、认真搞好课例研究2以优质高效课堂为目标，以“同课异构”为形式，提供高质量的观摩课、研究课，组织教学策略研讨，提高教师的教学水平，真正发挥引领作用、加强课堂观察研究活动，学会观察、评价、改进课堂教学的技术3和策略，有效提高课堂教学效率，打造优质高效课堂，培养学生的创新能力

（四）拓展发展渠道，提高反思能力、加强网络资源的共享，优化网上研讨1工作室学员要充分利用网络资源进行教科研活动，加强学员之间、学员与教师之间的交流与合作，利用博客这一平台不断提高自己的能力，拓展自身专业发展渠道工作室成员要坚持经常进入博客圈，坚持围绕教学和研究写博、读博、评博，使交流成为现实，达到团队共进的目的、举行专业成长交流会，根据自身的专业成长经历，认真总结，2。