护士长护理月工作总结

护士长护理月工作总结护士长护理月工作总结120xx年，是忙碌的一年，是我们医院成为三级医院后的第一年,全体护理人员共同努力，较圆满地完成了各项任务现将主要工作总结如下

一、工作量统计门诊全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮试35395人次;导尿24人次;灌肠152人次;血糖监测20xx人次;PICC导管护理1148人次；PICC置管36人次

二、护理安全

（一）全科护理人员严格执行各项规章制度，重大护理不良事件的发生率为零

1、护理人员认真学习《三级综合医院评审标准》和新编《护理工作规范》，并在护理部领导与大科指导下，进一步完善门诊各项规章制度及护理工作流程同时要求护理人员严格落实，并定期督查护理人员对新职责制度和工作流程的落实情况

2、护理人员能够严格执行护理核心制度，做好查对工作，确保无重大护理不良事件发生

（二）加强了设备、仪器、物品的管理，定期检查、维修、保养、做好使用登记护理人员熟练掌握操作规范，保证各科室工作安全有效进行

（三）内科门诊、外科门诊、耳鼻喉科门诊、眼科门诊、口腔科门护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床情况进行抽查并建册记录，不足的地方及时整改并追踪入考核强化护理管理

2、加强护理安全监控管理，继续定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进充分发挥护理质量控制小组的作用，每周对病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正护士长护理月工作总结5时间飞快，20xx年又过去三个月了，这个月除了是工作比较繁忙之外，还要准备着各种考试，参加各种业务学习，我的身体、精神无一不透漏着“累〃的字眼，但或许护士的世界里都是“累〃字堆积成的充实〃吧我们经常拿转个不停的陀螺〃来形容我们的工作有时候分不清自己是在上白班还是夜班了，每天都是早出晚归这个月的病人很多,病房都爆满，还要在走廊加床，多得我们都有点筋疲力尽的感觉每天都有接不完的液体，烫不完的烫疗和那做不完的艾灸，不管上什么班我们都是不停的跑啊跑，一天下来就是吃饭的时候能坐下来那么十几分钟，经常都是两点钟了才能吃午饭，有人问我们说那么晚了才吃午饭你们不饿吗我很想说不饿那是假的，有时候确实是放不下手上的活，因为很多东西需要马上去处理，病人和家属都很着急的，确实是病人的当务之急，所以我们的立刻去处理每天都如此，时间长了，我们的同事部分人由于体力透支而病了，但是她们还坚持上班,直到实在动不了…已经不记得的是第几个同事做烫疗做到脸色苍白，做到两条胳膊抬不起来，我这样形容也许有人会觉得有点夸张，但是这确实是事实我们真的累了，可是我们不能有多余的休息时间，因为病人多的缘故，我们科室已经执行单休了…其实，在苦在累也有我们快乐的时候，那就是病人或家属对我们工作的肯定记得33床是一个82岁的冠心病的病人，他刚来的时候有胸闷不适，阿公很配合我们的工作，也很听话经过几天的治疗,阿公的症状有所好转了，他就开始不听话了，因为他有冠心病的同时还有颈椎病，有时候阿公会有头晕，我们告诉阿公头晕的时候要在床上休息暂时不要下床活动先，可是阿公不听…有一天夜班，阿公自我感觉还好，他硬要去厕所大小便，不管我们当班护士好说歹说他都要下来到厕所大小便，结果没有出乎我们的意料，阿公又开始胸闷头晕了，心率跳到150几次，后面要静推西地兰才能控制…在想，这个阿公怎么那么固执的，不管我们怎么宣教，阿公都不配合我们呢后面从一个家属的口中得知，因为阿公的爱人也中风瘫痪在家，阿公是有所顾及的，得知这样的情况后，我们有重新做了阿公的思想工作，安慰阿公只有你好好配合治疗了，你的病情才会早日康复，这样才能早点回去陪阿婆啊，阿公听了也不是没有道理，后面的时间，他都很配合我们的治疗的护理，他在也不想往常一样倔强，经过一段时间的治疗，阿公康复出院了在这之外，我也做不到的地方，因为病人多了，每天都在忙着治疗，而忽略了病人的健康教育，有时候基础护理也不是很到位，争取在下一个月把自己不足的地方做好，更好的为病人服务诊和皮肤科门诊增设了小抢救箱，抢救物品、药品完好率达到100%

（四）对各科室的高危药品规范管理，要求做到定点、专区放置,并且标识规范、醒目

（五）严格坚持护理质控检查做到定期与随机检查相结合，及时发现问题，及时整改并通过每月的护士会议对护理部、大科及科内质控检查存在的共性问题、原则性问题进行原因分析，提出整改措施并落实以达到科定护理质量的持续改进，从而确保护理安全

三、护理服务

（一）门诊、感染科多个科室增加了便民措施，如内、外、妇、儿各分诊处增设了阅报栏;预防保健科增设了哺乳区;一站式服务中心增设了爱心雨伞等，使优质护理工作更加的深入，细化

（二）门诊内、外、妇、儿等各科室都实行了一次分诊，病人选择相应的科室挂号后，挂号单上就有了就诊的序号，无需再次到各科分诊台进行二次登记，这样就减少了病人多次排队的麻烦

（三）在日常工作中，护理人员能较好的执行护理行为规范，对病人使用文明用语，及时与患者沟通，开展健康教育

（四）每月在不同的科室召开公休会，并对病人发放满意度调查表,以征求病人的意见，对于存在的问题进行整改，不断改善我们的服务，提高病人对护理工作的满意度

四、业务素质

（一）根据各护理人员的分级，进行分层次培训及考核每月对护理人员进行三基理论考试和护理操作考核，以提高护理人员的业务素质

（二）每月组织护理人员进行业务学习和护理查房，从而拓宽门诊护理人员的知识面，与时俱进，更好为病人服务

五、院内感染门诊各科室加强与院感科沟通，加强院感知识的培训与学习，从工勤到护理人员，均要求严格执行消毒隔离制度，切实做好消毒隔离及垃圾分类等工作，保证门诊各楼层地面清洁整齐，各诊室干净整洁对于个别高危科室，如口腔科、计划生育手术室、皮肤科、换药室，做到无菌物品的消毒合格率100%,空气培养符合要求

六、实习带教根据实习带教计划对实习同学进行有计划的带教，让实习同学在门诊实习期间能够尽快地适应门诊护理工作，学习分诊流程和技巧;在出科前进行规范的出科考核20xx年已经过去，门诊的护理工作还有很多的不足之处，主要有以下三点

一、部分护理人员对各项规章制度的执行力不够

二、医护人员间的协调配合不尽人意

三、护理人员对患者缺乏主动服务的意识，门诊护理满意度较低针对20xx年存在的问题，在新的一年，我们将在护理部、大科的领导下，制定科室年度护理工作计划，以优质的服务、精湛的技术，更好地为病人服务，为了江宁医院早日建成三级甲等医院做出更大的努力！护士长护理月工作总结2这是护士长月护理工作总结，主要介绍了护理队伍的选择与培养;提高护理团队专业素质；时间过得很快，从20xx年元月1日到肾内科至今已经1年多了，由一名血透室护士到肾内科护士长的转型，回望过去，这一年是充实的，作为护士长我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力!欢迎点击下载护士长月护理工作总结

一、护理队伍的选择与培养科室选择护士有以下条件过硬的身体素质敏锐的观察能力较强的抢救能力基于我科护理工作特点及护理人员必备基本素质，在护士的甄选方面有一定的局限性，好在各位领导和同事的理解和支持，让我们能坚持自己，有计划发展科室护理队伍，全年我科护理人员相对比较稳定，现在我科主管护师护师护士休产假在护理梯队建设方面，形成了新老结合的良性态势

二、护理工作管理方面

1、护士责任制为了更好的开展护理工作，每个护士负责6-8个病人，注重年资新老、能力强弱的搭配，体现能级对应全科护士也不断学习专科知识以利于各项护理及进行健康知识宣教，达到让患者满意、让社会满意开展责任护理服务后，责任护士基本能够了解本病区病人的病情，能及时发现工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生

2、强化各种意识进一步强化了安全意识及岗位责任意识、主动服务意识，使我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满意度达

98.2%以上，比20xx年增长

4.2%,全年全科无重护理事故

3、成立护理质控小组每周对护理文书、科内所有药品、仪器、物质耗材、病区环境等进行督查，找出不足并落实到班到人，促进其及时整改并进行追踪我也会定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进

4、规范各班工作流程要求各班按工作流程及要求做事，交接班上实行口头、特殊事宜书面交接及床旁交接，要求上不清下不接,接班后发生问题由接班者负责

5、做好基础护理每天按时做晨晚间护理，保持病房的整洁，床单位实行7天更换1次，有血迹污迹及时更换，给患者营造一个良好的住院环境;沟通过程中使用尊称，不得叫病人床号，使病人感受到护理服务的改变，从而提高患者的满意度

6、加强与病患沟通护士长坚持每天下病房深入病房，密切接触病人，从与病人的沟通与交流中，把握病人动态变化，收集护理工作信息，查找安全隐患与不足以利于及时馈及整改

7、加强院感监控在院感方面，每周定时进行消毒液更换及监测，消毒液浓度全年均合格;病房不定时进行消毒、对乙肝结核等传染病房每天进行空气消毒，未发生交叉感染;医疗垃圾均严格按照规定实行分类处理;各种院感记录本均按时记录血透室是院感重点监管部门，在家共同努力下，无一例院感事件发生

三、工作的不足与改进措施一年来我科的护理工作由于院领导的重视、支持和助，内强管理,外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定不足，有待进一步改善

1、责任制护理仍处于初级阶段，20xx年将逐步升华责任制护理的内涵，让病人真正得到全面、全程、专业、人性化的护理服务

2、护士的专业素质还有待提高，护理文书的书写欠内涵，继续进行专科知识培训，只有专科知识提升了才能知道该观察什么该写什么

3、基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护理标准的服务，仅次于日常工作，需严格规范各级护理标准

4、主动服务意识不强，医、护、患沟通不到位，增添了一些不必要的误会，需进一步加强医患沟通，防范医疗纠纷

5、对新护士带教不够重视，需进一步制定带教制度，规范新进护士的带教工作

6、管理方面还需进一步提高，缺乏创新，需定期学习上级医院科室管理流程

7、需提高三心即责任心、耐心、细心

8、医护、护患关系还有待改善，进一步增强凝聚力及信任感

9、医护人员节约意识不浓，存在浪费现象，需开源节流，杜绝浪费护士长护理月工作总结3护士长作为一名管理人员，做好工作总结非常重要护土长工作总结怎么写呢请大家参考以下这则护土长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〃的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将XX年上半年工作总结如下

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为:安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识

4、〃三八妇女节〃举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理

7、坚持了护理业务查房护土长护理月工作总结420xx年科室护理工作根据护理部的工作计划，紧紧围绕“以病人为中心〃的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下，以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施，提高科室护理服务质量20xx年工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果,以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作进一步深化责任制整体护理服务工作,提升服务内涵，持续改进护理质量20xx年工作措施强化护理管理落实三基三严培训计划合理利用人力资源优化实习带教模式强化护理管理

1、继续实行责任制整体护理工作模式，加强护患沟通，因为护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件，要求责任护士（在倒夜班的）病人入院3天内行入院阶段宣教，（白班护士2天内行入院阶段宣教），住院阶段的宣教要及时根据病人情况进行宣教并助病人解决问题，包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及应等，出院宣教在出院的前一天进行宣教所有的内容均要求记录在健康教育实施、评价记录表上责任组长及。