镇财务所的工作总结范文6篇

镇财务所的工作总结范文篇6镇财务所的工作总结范文篇1时光荏苒，一年的见习期很快就要过去了，转眼间又到新开始,回首过去的一年里，内心不禁感慨万千，虽没有取得显著的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺财务工作一年，也写过对自己的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧作为—煤矿财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断的财务更新的要求，审计及局机关的各项检查、掌握税收政策的合理正确应用在领导及同事们的帮助指导下，并通过自身的努力，由一名初涉会计行业，没有任何经验的新人，成为一名煤炭行业财务会计感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步回顾即将过去的一年，为了总结经验，提高自我，克服不足，以及适应局机关的要求，现将一年的工作做如下简要回顾和总结

一、会计基础工作学习及理解⑴认真学习执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的学习,规范和学习记账凭证的编制，特别是对财务软件的学习和利用，掌握了帐套的设置和基础数据的转化，以及系统管理员的基本操作，地对品牌进行定位，以树立独特的消费者认同的品牌个性与形象，必然会淹没在众多产品质量，性能及服务雷同的批发市场中

3、市场细分在一年的旅游购物宣传中，我认为应加强与旅行社或媒体沟通，面向北京、天津等城市写字楼中的白领展开精准广告宣传，寻找高价值的消费群体，使有限资金发挥最大效果同时对箱包交易中心商户进行细致划分，划分出批发专营、批零兼营商户，并针对不同类型商户统一标示，方便旅游购物消费者进行购物在批零兼营商户中要倡导零售价格制定合理，让消费者感受到购物天堂的感觉，以达到口碑相传在自营区通过招投标确定一批供货商，让其为自营卖场提供代销货品，保证低价足量的货源同时对旅游购物人群进行消费引导,在消费者来到箱包交易中心后先参观箱包历史博物馆，讲解箱包发展历史，同时安排好座位为消费者讲解挑选箱包的相关知识并进行有针对性的推荐经过培训导师洗脑后，先让这些消费者到自营区进行消费，然后再让消费者自行活动，这样旅游购物就能再上一个台阶

四、年工作计划

1、信息化改造在—年1月份与软件供应商进行沟通，2月份邀请软件供应商前来洽谈，计划用一天时间与商城总经理和运营部相关人员商讨技术细节与软件需求力争3月份软件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造

2、做好统一收银的准备工作对收银员进行整体提升培训------------课堂式培训，内容包括收银员岗位职责规范、工作标准及流程、真假币的辨别、点钞作业培训使每一位收银员都明确自身工作责职，严格按照规范标准流程作业，达到收银岗位应具备的素质要求；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！镇财务所的工作总结范文篇4时光飞逝，转眼间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘,印记最深的一年—的转换，连带着—等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作、办理公司各项初始登记手续作为一个—的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成

二、建立财务帐套领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的—财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的_级和一级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据

三、建立健全各项财务制度流程制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程

四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息

五、加强自身建设，提高工作能力随着社会经济的‘快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规我们由—会计核算变为—会计核算，在政策和制度方面有很多区别，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习总结过去是为了更好地面对未来在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰巨的拆迁工作在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合—人员的工作在—过程中，向—发放—是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中固定资产模块的设置及基础的录入全面掌握了该财务软件的基本操作2学习了局里及矿上的财务发展和核算的内部制度，重点了解我局的内部银行的设置，和局往来账户的管理，对局和我矿的承包财务结算有了很好的认识和理解，为自己在以后的发展有了很好的基础3学习了编制矿上需要的各种类型的财务报表及申报各项税金由于我单位是以采矿为主，材料品种多，成本项目多，并且涉及到很多，所以需要编制很多的财务报表，这点也是我们财务工作的难点重点是报表的准确性和及时性，随时为上级单位提供准确的财务资料

二、费用成本、在建工程方面的学习1学习了的材料核算的管理，明确了成本费用的分类，项目管理，分部门项目管理，真实反映当期的成本，为绩效管理提供参考依据我矿也算是一个比较大的煤矿，每月的材料不但数量多，而且品种多，这也给财务成本和材料的管理带来了很大的不便，虽然我们试用过存货材料的软件管理，但是就因为材料品种多，出入平凡，所以存货管理软件不适合我们的矿的材料的管理因此我矿就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果但材料管理好了，到结转成本的时候又遇到了很大的问题，我们成本项目共十三类，还要按各个部门分类，而且又要符合我们矿上的内部考核，这样我们的工作量很大通过认真的学习和探讨，我们把部门核算和内部考试实质性的结合在一起，再结合我们的财务总账，很明显的减少了我们的工作量，使得工作更简化和明了通过这件事我明白了，干财务工作只有你自己经历过，你才能明白它说明了什么问题，更能好好的改进和完善财务核算办法2学习了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差异管理从材料采购到材料入库再到材料分配的管理都得到了很好的学习但是材料会计学习中最重要的要说材料成本差异，这是干好这项工作的关键我们单位是采用计划成本核算，也就是每月的入库就是按照我矿预订好的材料单价入库，但我们实际的单价还是和我的计划有一定的差异，这就是材料成本差异，但在实际做中会遇到很多的问题，比如说正负差异的处理，差异率的计算等从这点我学习到理论和实际结合得运用，使我更好地掌握了差异的核算3学习在建工程的管理，及资金来源的核算管理由于我矿刚刚起步，需要的设备在不断的增加，以供生产的需要所以每年的在建工程也在不断的上升学好工程的管理其实是资金来源的管理你把资金来源弄清楚，工程也就弄清楚，这是我们在课本没有学到的，只有在实际中才能学习通过这点我认

三、我对财务管理的总体影响及理解认识财务管理是利润的管理吗？利润大了，企业就盈利里吗？我认为以利润来考核企业，第一，他没有考虑到投入比如说:a企业今年实现利润100万，b企业实现利润150万，你说哪个企业好，但很多人会认为当然是b企业了其实他们是没有考虑到投入和产出假如a企业投入10万，b企业投入100万，你说那个企业好？其实这里面还要考虑财务风险，这只是我个人对财务的一点认识新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我会再接再厉，认真对待每件事其实工作不仅仅是工作，更要学会做人，做事你学会做人了，工作自然也会做好镇财务所的工作总结范文篇2在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半在编制预算、资金安排上做到量入为出，具体情况汇报如下:

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作

1、坚持学习，不断提高工作能力年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象

2、明确分工，落实工作责任制根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效

1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元，占年度预算26%,比上年增长-44%；其中市局收入

40.5万元，占年度预算

21.3%,比上年增长-

80.2%；全系统实现支出

593.2万元，占年度预算的

60.5%,比上年同期增长

38.2姒其中市局支出

220.9万元，占年度预算

61.3%,比上年同期上升

41.4姒县级局支出

272.3万元，占年度预算

43.2%,比上年同期上升

29.6%；

2、规范财务管理，年初重新修订了出国留学财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行

3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力

4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转

5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础

6、积极整理会计档案，规范会计档案管理我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20_年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建镇财务所的工作总结范文篇3在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，圆满地完成了一年的工作回顾这年的工作，在取得成绩的同时,也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶现将来个人工作总结如下

一、业务

1、建立健全公司财务制度自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，根据岗位的工作量设置人员数量，同时优化工作流程减少不合理的账务处理在减轻工作负担的情况下把财务工作进一步细化，同时逐渐由会计核算职能向管理职能转变

2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表上报集团，并按时向税务机关申报纳税

3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出

4、在公司统一部署下，整理并撰写了商城财务制度，明确了各项资金支付的流程，同时对差旅费和业务招待费做了详细的说明随着各项财务制度编写完成，为商城管理向规范化迈出了坚实的一步

5、财务部通过与各部门沟通，并经商城总经理初步审核，已完成了一年预算在新的一年财务部本着以实际需求为宗旨，将严格按照预算进行费用管理，杜绝预算外开支在预算逐项分析过程中发现能源消耗在预算费用中占了60%,其中仅电费一项预算就达到了4000万元针对此情况财务部约谈了物业管理部，要求其出具了各项耗电明细，并逐项进行认真分析开关时间和开启数量，做到了对预算的总体把控，以求达到合理预算，为准确把脉20_年度经营奠定了理论基础

二、团队建设对公司的人员，不管经理还是员工，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说因本部门都是新入职的员工，我在部门团队建设中付出了大量心血,与每名员工都进行了长时间沟通，了解她们的思想和诉求，尽力去帮助每名员工实现自己的愿望在工作中充分挖掘每人的潜力，激发员工向上的动力和强烈的进取心，使员工思想由“要我干”转变成“我要干”，同时在部门内部形成了良好的学习氛围和争优创先的环境在一年计划购置一些专业书籍和资料以提升员工整体素质，并同时开展技术练兵的工作

三、合理化建议

1、信息化管理商城硬件已居国内领先情况下，商城信息管理上如果还局限于e_cel统计，经过几年之后信息就会存在统计不准或者趋于崩溃的边缘，租金和物业费的收取就会变得非常混乱由于数据不具有共性的特点，只有统计人员自己才能看懂，随着员工的流失，公司数据方面的风险就会加大根据公司发展趋势，结合商户统计信息，在信息化建设方面我提出了自己的建议并撰写了可行性论证和信息需求计划书（见相关所附文章）

2、战略定位箱包交易中心目前是以批发业务为主，如何更加准确的定位这是关键我认为首先定位为购物者的天堂，使其成为消费者向往的地方义乌批发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品种丰富的商品现在公司每年拿出大量的资金做宣传推广和旅游购物，这个思路是正确，关键是如何能准确地找到客户并在宣传推广中塑造白沟箱包交易市场的品牌理念良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，为企业进占市场，拓展市场起到导航作用如若不能有效。