人力资源社会保障工作总结和工作部署及小结

人力资源社会保障工作总结和工作部署及小结人力资源社会保障工作总结和工作部署及小结第一部分年工作总结20xx转瞬间年立刻过完，回顾过去的这一年，有成果，也有不足20xx自年月日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持20xx x23和帮助下，再加上之前有过年的人事工作阅历，我很快熟识并适应了1人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的看法，仔细做好自己的每一项工作另外，通过不断的学习，这一年，我自己的实力有了一个很好的提升下面，将年的工作分析总结如下，望领导20xx予以指导指责

一、聘请、年聘请状况总结）各公司、部门人员入职状况120xx1）员工流失缘由调查分析统计2以上数据统计截止年月日20xx

1127、聘请渠道）校内聘请21校内聘请；主要通过在北京城市学院、培训学校进行聘请tVart经实践证明，我公司目前不适合招纳实习生分析如下、公司属1于初创型公司，更相宜招纳成熟型人才，为公司快速奠定根基、实习生还属于学习阶段，公2司目前重点不能放在培育人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选择；）网络聘请2公司目前重点是网络聘请，我公司技术性人才相对较多，技术型络聘请更占优势）竞聘上岗3公司可以将空缺职位向员工公布并激励员工竞争上岗竞聘是一种有效的激励手段，可以提高员工的满足度，留住人才

二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作，也是最有难度的工作，说难，是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益，处理不好甚至会起到消极作用许多状况下,人们会混淆两个概念-一绩效管理和绩效考核.绩效管理是一个完整的系统，它由几个部分组成:设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效,建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高.由此我们不难看此绩效考核只是绩效管理的一个环节.假如一味的追求绩效考核，使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形式主义而失败.目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核，其他各部门还未实施，为了激励员工和公司的整体快速发展，建议年各部门主动建立自己20xx部门的绩效考核标准

三、员工活动、月份公司组织全体员工在紫谷伊甸园第一次团建（由于公司1x创立初期，后续员工活动，公司会支配组织）

四、员工入职、转正、离职手续办理同步更新、通讯录、花名册、考勤表

1、劳动合同的签订、员工流淌性统计、组织架构图更新、考2345勤指纹的录入、每月转正人员的核对6

五、年工作成果20xx、月日，中国交通频道新闻发布圆满在汽车博物馆举办1x

21、每月社会保险及住房公积金均按要求时间缴纳相关票据、资料2完全存档，无漏存、误存；律师或审计师在审查票据或询问参保事宜时，人力资源部能完全供应资料，且能精确回复、（消防宣扬日演讲稿及演说稿）中秋节按国家法定节假日休3119假，每位员工均发福利一份、人事档案的管理，此档案的建立，有以下优点、规范人事档4a案管理；、便利、快捷领导及人力资源部能刚好精确查阅员工信息；b、节约时间，提高工作效率；、提高员工档案信息的精确性、完成每c d5月考勤统计及工资表制表、审核公司工资表在每月日以前可报送财10务部发放工资、签报整理与分类公司、部门全部岗位员工人事手续6都需签报，故人事签报多而繁琐，往往须要大量时间处理签报，如签报打印、分类、装订、签署、编号、上报、审批后分类及扫描、存档等、7人事制度流程及表格的完善其次部分年工作安排20xx

一、聘请、年聘请人数据公司、部门定岗定编及人员需求聘请，安120xx排聘请人（详细聘请人数据年各部门总监安排确定后修改）、主20xx o2要运用聘请渠道）网络聘请为常规聘请，大范围吸纳优秀人才，储备并培育作为1公司各岗位后备力气）内部聘请（竞聘）内部聘请是公司将空缺职2位向员工公布并激励员工竞争上岗进行内部聘请有助于增加员工的流淌性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满足度，留住人才）员工举荐可以通过员工举荐其亲戚挚友、同学来应聘公司的职3位通过不同岗位及聘请数量，选择不同的聘请渠道

二、培训、年培训安排及支配120xx）据各部门需求支配合理可行的培训安排1）培训分岗前培训和岗位培训2）依据不同的课程实行不同的培训方式一般实行言教法、身教法、3境教法）授课人员仔细打算课件，在培训日前将课件报人力资源部审核42人力资源部应形成完整的岗前培训安排与课件）做好培训评估、考核工作，应有相应的嘉奖和惩处措施5

三、员工活动、意义张弛有度，让员工放松精神；增进员工感情和团队凝合力；1促进自身工作；劳逸结合，调整心态，提高工作效率、员工活动支配2如下）月份组织年会11）月份三八妇女节，给公司女员工发放节日纪念小礼品）月2x3x份跨部门联谊；（此项活动由高管定夺））月份员工拓展训练4x（此项活动由高管定夺））月份元旦晚会512延长阅读市人力资源社会保障工作总结年月主要工作目标任务完成状况在市委、市政府的坚毅20**i—ii领导和相关部门的大力支持下，截至月底，全市新增城镇就业

1113.6万人，下岗失业再就业万人，就业困难人员再就业万人，转移农

3.

50.93村劳动力万人，分别完成目标任务的、、和；

9.7136%142%143%348%城镇登记失业率限制在目标以内基本养老、失业、医疗、

3.57%,

4.5%工伤和生育五项保险参保人数达万、万、万、万和

137.

588.

8106.

590.3万人，分别完成目标任务的、、、和

77.8107%124%103%112%116%劳动监察投诉举报结案率劳动人事争议仲裁结案率

97.2%,

93.6%

（一）以创建国家级创业型城市为契机，全面推动创业带动就业全面实行《关于激励创业促进就业工作的看法》，广泛开展创建宣扬月和典型评比表彰活动，完善创业促进就业政策体系，允许高校生创业注册资本零首付，创新你贷款、我贴息小额贷款方法，就业创业取得明显成效区四级平台抓创业、四套模块促创业、三个载体助创业、十项服XX务推创业做法，被人社部誉为庐阳模式在全国推广加大劳动保障基础平台建设，在各县、区、开发区设立创业服务中心,街道、乡镇设立创业服务所全市已建成个创业孵化基地、个农夫工创业园、条创业83246街、个高校生创业园、个科技企业孵2615。