人事管理工作总结范文大全

人事管理工作总结范文大全人事管理是人力资源管理发展的第一阶段，是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称下面给大家整理了人事管理工作总结的篇精选范文，方便大家学习5人事管理工作总结1企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱按照年度工作目标，经过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本到达最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路、合理调配现有人力资源，以达最佳配置1按照《公司年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合20xx及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从个精21减到了个，分流人员人，由年初的人精简到此刻的人;1568615547并根据公司生产经营情景及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作2为进一步合理开发和利用人力资源，进取营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作本事、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计人次

463、劳动合同管理3劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中5期（年）、短期（年）合同或不再续签合同的管理办法，进取开展工作，31确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最终公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同人次，其中

①续签长期合同人554136次，续签中期合同人次，续签短期合同人次;

②不再续签合同22219618人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，经过座谈、个别谈话、多方联系等很多工作的开展，于月底根据确定的合6同年限圆满完成份合同文本的填制及审核工作为确保无遗漏，特1108请劳动部门前来公司进行全面鉴证经过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一向延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作职责心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，经过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，仅有双方都达成一致，劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工进取上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象、改革内退人员管理4为充分调动在岗职工工作进取性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达人次同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工50作，达余人次并按文件规定按不一样年龄段按比例调整了工资，并10有人自愿回公司上班1本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，到达了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到仅有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业5为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作本年度解除劳动合同人次，其中65辞职人次调离人次经过一系列措施的出台和实施，到达了精简3530人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展、加强劳动保护用品管理6为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护本事，在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作人事管理工作总结2—年，我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江泽民同志关于三个代表〃指导思想，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务

一、加强政治业务学习，提高政治业务素质结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的〃十五大〃文件、十五届六中〃全会精神和党的十六大〃精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气〃的自觉性和切实实践“三个代表〃的重要性坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和职责感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识

二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作、为搞好人事调配工作，1我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作由于调配工2作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类本科毕业生人，专科毕业生人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生1434人;名同教育局鉴定就业协议的届中专普师毕业生，也均贴合18342000协议条件顺利安排上岗另有名师范类普师、特教专业无法安排，经给7予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，愿意另择职业

三、稳步推进学校内部管理体制改革、继续深化毕业生实行试用期聘任制对年分配的名毕业生120xx80试用期满后根据业绩情景择优录用，对年分配的名毕业生继续20xx100鉴定聘用合同书、推行校长负责制，教职工聘任制结合市教育局人事科草拟的《泉2州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中。