基层党建工作汇报材料

基层党建工作汇报材料【基层党建材料】今年来，在党委的正确领导和指导关心下，霞山村党支部认真学习贯彻中央和省市县委、镇党委关于基层党建工作有关精神，对照年初制定的工作目标和任务，真抓实干，开拓创新，基层党建工作成效显著现将我村年度基层党建2014工作汇报如下

一、主要工作内容、积极开展学习教育培训活动坚持“三会一课”和学习，完善学习议事、1决策活动等制度我村将党员教育培训工作作为我村党的建设的一项甚础性工作来抓，不断完善党员经常性教育的长效机制结合发展形势和工作实际，村党总支部依据镇党委的指示，扎实推进党员教育培训工作、认真做好党员发展工作，为切实加强我村基层党组织和党员队伍建设，保2持党员先进性，我们认真做好了党员的发展工作，一年来我们本着坚持标准、严格程序，确保质量的原则，今年吸收位同志为中共预备党员，培养位同志为入32党积极分子，确保党员队伍年轻化，使党的组织更具战斗力、积极开展党员“创先争优”活动，增强支部凝聚力和战斗力，积极开展党3员公开承诺活动和党员点评工作，接受党员群众监督，将创先争优活动与全村各项工作实际紧密结合，充分调动广大党员和干部群众参与创先争优的积极性、切实开展农村基层治理，规范议事会运行程序将维护农民基本权益、集4体资产管理、发展集体经济和本村公益事业等村级重大事项，以及与多数村民利益密切相关的重要问题，在村党组织的领导下，按照相关程序组织实施、认真推行公开制度，本着注重实效的原则，在公开的内容上，紧紧围绕党5组织概况，发展党员情况，年度及进展情况村务、财务等党员群众关心的情况，确保党员群众对党务村务、财务的知情权、参与权和监督权着重体现了党务村务、财务公开的实效性、切实加强党员队伍的管理，一年来，我村采取有效的措施，突出抓好我村6党员和流动党员的管理工作，积极探索加强党员队伍管理的有效途径、加强村级组织阵地建设，夯实服务水平今年我村装修村委办公楼，确保7组织活动场所充分发挥村级组织阵地的功能、大力开展远程教育，提高党员干部思想、科技、文化素质针对党员群众8参与意识难提高、应用技术难普及、管理服务难到位、综合作用难发挥等问题，我村远教工作实行专人管理，大学生村务工作者作为农村党员干部现代远程教育专职操作员，负责远教开展工作及时收集群众对近期远教播放内容的需求，确保远教信息播放有的放矢，实现“人人学远教、人人用远教”的局面

二、我村基层党建工作存在的不足年党建工作，我们做了一些工作，取得了一定成绩，但也还有做得不够2014的地方主要表现在对党建工作的调查研究还需要进一步深入;党建工作的管理机制还需要进一步创新;党员干部的教育管理还需要进一步加强

三、下一步的工作打算年，我村将按照党委的要求和决策部署，努力实现党建工作与经济工作2015同步发展、协调推进，为促进霞山村经济社会科学发展、和谐发展作出更加积极、突出的贡献努力提高党组织的凝聚力、战斗力，并处理好党的建设与经济社会发展之间的博弈关系，真正把加强党的基层组织建设作为一件大事、要事和实事来抓【基层党建工作汇报材料】上望街道地处滨海新区，面积平方公里，辖个社区、个行政村，户

25.4420籍人口万，外来人口万多街道党工委下辖个二级党委（机关、工业及

5.336四个社区党委）、个基层党支部，党员名822163

一、年组织工作情况2014上半年，我街道紧紧围绕上级部署任务和街道中心工作，以“抓党建、促稳定、促发展”为导向，围绕一条主线，着力三项深化，强化五项重点，努力解决街道当前组织工作面临的问题和困难，并结合自身实际努力创特色、求创新，重点做了以下几方面工作

（一）围绕“一条主线”，掀起十八大学习高潮上半年，我们以学习贯彻十八大精神为主线，认真梳理和审视基层基础工作，研究和制定学习计划，抓好基层党组织和党员的学习培训一是抓好班子理论中心组学习牢固树立“以用立学、服务发展”理念，围绕维护社情稳定、推动转型发展等中心工作，突出重点，创新形式、有的放矢地抓紧抓好中心组学习，提升了班子成员的理论素养，增强了党委凝聚力、执行力和调控力二是抓好机关Q干部夜学建立周三住夜制度，实行“一周一主题，每月一循环”，开设“干部讲坛”，加强学习，充电提高;开展“科室述职”，交流探讨，促进工作;实施“形势访谈”，分析问题，部署谋划;落实“分片行动”，夜访夜巡，为民服务结合学习，每位机关干部还都做出了紧贴工作生活实际的一句话承诺，激发了学习热情和工作积极性

三、抓好党员全员培训依托市委讲师团和街道党校师资力量，采取集中学习和分头培训相结合的方式，对机关干部、各党组织负责人，普通党员进行十八大精神的专题轮训并举办了年度入党积极分子培训班，营造了I;2014良好的学用工作氛围

（二）着力“三项深化”，推进组织工作取得突破、深化街道机关干部队伍建设我们以深入开展“三联三比两满意”活动为1契机，强化机关干部作风建设，努力营造良好工作环境一是强化班子自身建设落实重要工作责任领导包干制，并试行重点项目专项考核，把十大重点项目和十个“村房两改”项目分解落实到每个班子成员头上，明确年终以结果论英雄，逐个作出评估并提交市委干部考察组，有效促进了班子成员积极性的调动和主观能动性的提高二是强化机关制度建设以实施网格化管理为基础，将街道个网66格整合为个，同时对各科室干部力量配备做出调整；以完善干部绩效考评机制51为抓手，修订出台《年度街道全员绩效考核》和《中层竞争上岗、岗位交流2014制度》；以落实全员绩效考核结果运用为手段，对上年度考核列后干部采取诫勉谈话等必要措施，对考核优职干部给予一定精神和物质奖励，彻底扭转机关干部中存在的“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”的工作认知三是强化督查和责任倒查研究制定《上望街道工作责任倒查暂行》，加大检查、督查和责任追究力度，一旦出现规定出现情形，一律启动责任倒查机制，逐级追究责任，以此倒逼各线、各片、各级单位在各自职责范围内尽心履职同时成立街道主要岗位领导组成的人纪律督查组，轮流值周，负责每周上下班、人员去7向、值班等工作纪律执行情况的督查，机关推诿扯皮、拖拉懒散等现象得到了有效遏制。