服装销售工作计划

服装销售工作计划新版1下面是我个人年工作计划20—

一、清点货品，做到心中有数.掌握每款货品数量1掌握每款号码情况及数量

2..掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解.

3.近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货.4

二、管理好账目.做到日清、日结、日总、日存、日报.

1.做到心中有数，每款每日销售数量及占比.并进行销售同比及2环比分析，同时对货品进行调整.

三、商品陈列.按公司要求，做好服装陈列.做到精中有细，细中有致.通过陈1列使顾客产生购买行为..在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，2并根据创新结果给予物质奖励.目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想..调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，3老顾客有新感觉.

四、增加销售额.通过培训指导，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分1析顾客类型，多做销售附加..掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前2的准备，事中有跟进，事后有总结..促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及3时发出；对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围..对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分4享，共同学习提高，增加整体销售业绩.服装销售工作计划新版1

[2]本人在过去的一年业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方.今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬创业精神，确立工作目标，全面开展20—年度的工作.现制定工作划如下

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物，好稳定与客户关系

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新品

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合

四、今年对自己有以下要求.每周要挖掘有到个潜在客户，并加微信，以便日后做新品112的推广..一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改2正下次不要再犯..见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有3可能与这个客户合作..对自己严格要求，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，4多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法..对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，5为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务..和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探6讨，才能不断—业务技能..为了今年的销售任务每月我要努力完成任务额，为公司创造利7润以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服.为公司做出自己最大的贡献.不知不觉，进入公司已经有一年了.也成为了公司的部门经理之一.转眼间又进入新的一年年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与20—压力开始的一年，也是我非常重要的一年.生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习.在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩.服装销售工作计划新版1

[3]年，新的开端，新的计划，为了在新的一年里达到业绩指标，20_特制定工作计划如下

一、主要的工作来做建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队

1.人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员.没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成.建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点.在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓..培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯2培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个成熟业务员的档次..完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法3销售管理是企业的难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态.完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的主人公意识.市场分析

4.也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位.客户管理

5.就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进.

二、加强自已对于新品的认知度为了更好的向顾客介绍新的服装，可以从他的材质、面料、时尚、搭配等各方面向顾客介绍.作为一名销售人员，首先自已要清楚自已产品的优势在哪，才能提高顾客的购买欲望.总的来说，以上就是我对于年的工作计划.我坚信在自身的努20_力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就！。