桂林海螺部门管理标准—商品熟料管理制度

桂林海螺部门管理标准商品熟料管理制度（）Q/GLG

02.3319-2004A01目的为了规范管理商品熟料的出入库、装运、检验方法等，确保商品熟料保质保量的发往每一个用户，特制定本制度2熟料出入库的管理

2.1熟料出库时制造分厂负责及时通知生产品质处，由生产品质处根据生产和销售计划先电告制造分厂出库，后补出库通知单，否则不允许出库

2.2制造分厂根据通知单的内容及具体要求对熟料库底的三条皮带及23个下料咀，采取多咀下料，搭配出库

2.3熟料库料位要保持30%以上，方可出库

2.4熟料出库时库底至少要保持两条皮带开启，每条皮带至少保持三个以上下料咀下料3商品熟料的编号管理

3.1商品熟料的每一编号原则上不得超过2500吨（考虑装车计量偏差，允许超过10%左右的吨位）O

3.2生产品质处根据商品熟料的计划，编排商品熟料编号

3.3须换编号时由制造分厂通知生产品质处，生产品质处电话告知编号,后补编号通知单，制造分厂签接4商品熟料计划的管理

4.1供销处根据商品熟料销售计划提前一至二天向生产品质处、制造分厂报出计划单，制造分厂每天须向生产品质处报出前一天的销量并做好累计量5商品熟料取样、制样、留样、检验的管理

5.1商品熟料每小时在厂区出库皮带取样、留样，2500吨为一个编号合并破碎做荧光分析及游离氧化钙（特殊情况下在车上直接现场取样）满第1页共2页Q/GLG

02.3319・2004A编号后合并、破碎缩分送物检、化学分析、荧光分析

5.2商品熟料的留样不得少于20kg

5.3商品熟料的检验方法，按JC/853—1999中的

5.1和

5.2款进行6商品熟料报告单的管理

1.1按期按每编号填写质量检验报告单

1.2填报时间按集团熟料标准进行7商品熟料的售后服务

7.1建立专门的用户档案

7.1每月不少于一次电访或信访用户，每年走访用户不少于一次

7.2注意保持与用户做对比试验，认真向用户介绍本公司的产品性能,指导用户使用好产品

7.3制定用户满意度反馈卡8附则

8.1本制度由生产品质处起草并归口管理

8.2本制度自二00四年四月二十八日起执行。