洗衣店创业要点计划月历表书（3篇）

洗衣店创业要点计划月历表书（3篇）洗衣店创业计划书篇1

一、摘要

1、项目简介项目名称自助洗衣店业务范围提供自助洗衣机以及相关服务项目描述自助洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣服是一项耗时、耗力、耗神的工作，在欧美等发达国家，由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活，人们早已不愿为日常洗衣浪费时间，随之而来的是大量洗衣房的出现，目前欧美、日韩大街小巷，尤其是学生宿舍，自助洗衣机随处可见目前国内使用的自助式洗衣机的数量较少这时，一种易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼该项目着力于自助洗衣，提供洗衣机，学生只需要投币就可以使用洗衣机，如需要，洗衣店还将提供消毒水，洗衣粉，洗衣液等物品

2、自助洗衣机进入校园的可行性a、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务b、能有效解决住校学生洗衣难问题，学生洗衣，自主、自愿、自助，时尚方便c、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习d、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象e、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量f、比洗衣房更接近学生宿舍，学生使用方便g、性能的可靠性和稳定性好h、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件的效果

二、市场分析

1、消费者需求洗衣设备80500店面房租5000x6个月=30000店内及门头装修15000工商执照280流动资金34220总投资约为160000对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性注

1、因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证洗衣的质量，尽量把价格放低，利润提高

2、本计划书为初步计划书，保留修改权利，较多具体项目，由股东会公共商议决定，或由店长具体计划实施

九、附录相关资料首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查,80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题另外根据调查，现在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量另外在一些居民小区旁也需要这种服务

2、竞争者分析自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣店（手洗店，干洗店）虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是很好，价格跟服务处于不配套的状态他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的在学校附近一百米左右的范围内，仅有两家干洗店在营业，并且在学校内部提供洗衣的场所也十分稀少，因此自助洗衣店有着巨大的市场，目前随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣物也越来越来，交付给干洗店也时常不放心因此在学校，尤其是大学的周围开自助洗衣店有着很好的可行性洗衣店在我们学校的需求缺口还很大,而且竞争相对较小因此，该项目在资源和竞争分析上都具有很强的可行性，相比于竞争对手的优势在于以下几点相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服务预付费管理投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理利用资金操作简单投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机进行正常工作投资风险低投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，同时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷

3、SWOT分析优势分析a、公司成员是大学生，与大多数消费群体有共通性，更能有利于抢占大学生这个市场b、客户比较稳定，目前投币洗衣机在学校市场占有率较小C、采用先付款后消费模式经营，资金周转相对简单，管理也相对简单劣势分析a、容易受季节影响，特别是寒暑假期间，存在淡季与旺季之分b、容易受天气影响，机会分析、大学学生数量大，公司潜在客户大b、大学生创业，国家大力扶持，有许多优惠政策例如贷款免息正常，工商管理费，税费减免政策c、目前区域自助洗衣店独家，具有先机性威胁分析遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便

4、目标顾客描述津桥在校师生、工作人员、附近住户

三、营销计划

1、产品计划

2、价格计划差异化策略我们提供的服务类型齐全，价格优惠

3、自助洗衣机选址自助洗衣机在校园内适合放置的场地

1、集中放置于宿舍底层适合的位置；

2、放置的原则便于学生使用，便于安装

4、促销计划

5、产品估价每台全自动投币式洗衣机价格大致在1000-20元之间，将分别在双子楼、男生宿舍、鸳鸯楼三个宿舍楼设置8台洗衣机，总价估算为36000元店面租用约4000元/月，将租用3个场地

四、企业组织结构

1.结构图

2、详细配置一个店面一位服务员，一位收银员即可（将不定期雇佣机器维修工对洗衣机进行修理清洁等工作）

五、风险评估

1、市场风险A、店面选址会出现不合适或者不够好B、洗衣机的用户体验不同导致客源下降C、同行的竞争

2、风险控制与化解A、开始就进行实地考察，进行相关的问卷调查B、提高洗衣机、员工服务的质量，定期对机器进行检查、员工培训等C、从细节做起，把服务做到滴水不漏，留下一个好的口碑

3、技术风险及其对策在洗衣机等机器的使用与损耗中会产生一系列的硬件问题，我们将做不定期的检查、清洗消毒，已到达用户的要求并提供更好的体验洗衣店创业计划书篇2

一、基本概述在现今物质生活及其丰富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服务提供，随着人们日益增长的物质文化需求，良好的服务成为商场竞争中的关键要素在现今服务业中，不合理的中小型服务供应商，影响了服务业的整体形象，在我校东面的光明里市场问题便尤为突出，没有专业的洗衣服务店面，鉴于市场流动人口较多，大多数为学生，较为需要价格合理，服务周到的洗衣服务所以今拟定开一家名为“衣见倾心”洗衣店，本着以人为本，服务大众的理念

二、环境分析

1、地理环境位于光明路，交通较为发达，被51号小区、河北能源学院、唐山第54中学环绕，地势较好，适合洗衣店的开展

2、经济环境光明里市场以饮食业普遍兴旺，餐厅饭馆众多，其次还有中小型超市瑞沙、华润

3、竞争环境尽管市场内商铺众多，但大多数为小型餐厅，而“衣见倾心”洗衣店则位于唐山市54中学对面，主要面对小区居民，在校大学生，提供干洗及其他洗衣服务

三、市场分析

1、我店首先进行了市场调研，得到了问卷调查哦300份1学生消费者在被调查学生中，男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异，女生80%坚持每天清洗衣物，而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗据了解，学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机，即便又公共洗衣机，80%的学生会认为不干净，40%的女生和50%男生认为只要价格合理，服务到位，还是愿意花钱购买洗衣服务的，节省时间和精力，尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加2小区居民调查中小区居民对洗衣服务要求干洗集中的范围很大，由于大部分小区居民拥有质地较为特殊的衣物，大概每两周需要一次干洗服务

四、店址分析由于新店刚刚开始，只有5万元活动资金，洗衣顾客主要集中于各个学校和小区居民，因此，首先地址应该以人流量较为大的地段为首要，同时考虑与各校距离适当，选择在唐山市54中学对面，异种零售店聚集，顾客范围广，利于店面的宣传，店租在每月3000元左右，7平方米左右

五、店内设计

1、为了突出我店，以人为本，服务大众的理念，因此外观以绿调为主，选择较为突出，容易引起消费者的注意，门面采用玻璃全透明格调，营造明净舒适氛围，留给顾客我们洗衣店干净、卫生的形象

2、店内没有

（1）接待台，处理日常业务，做好收发衣物和质检衣物的主要场所

（2）晾挂清洗后的衣物架

（3）放置清洗前的衣物架；约消耗资金10000元左右

六、内部分析

1、企业名称释义“衣见倾心”音似“一见倾心”，突出本店洗衣服的宗旨，让消费者在送取衣物的过程中，通过本店较为周到的服务，心情舒畅

2、宗旨以人为本、服务大众，以卫生、专业、高效、便利的服务赢得最广泛的顾客

3、设备购买一套科技含量较高的自动化程度较高的专业设备包含

（1）洗衣机

（2）烘干机

（3）烫台

（4）去渍剂

（5）皮衣增长剂等约耗资金20000元左右

4、人员配备店长一名、技术操作员两名店长主要负责在店内接洽顾客，争取订单，为顾客做好记录,接受顾客建议，对各种资料做好统计整理和保管操作员主要负责清洗衣物的全程工作，并且还能为顾客提供送货服务

5、促销手段利用节假日开店前一星期，在各大校园进行全方位的宣传，突出专业、卫生、高效、便利，派发印有价格表的宣传单，以赠送服务优惠卷为奖励

七、综合评定随着近来高校广招人数极具上升，当羽绒服等衣物需要洗涤，而传统的干洗店，不能提供专业和快速的水洗，和烘干服务时，如果身边有“衣见倾心”的洗衣店，烦恼得到解决不仅提供水洗，也提供干洗服务，打造消费者信得过的品牌形象洗衣店作为实体，持久性较强，没有库存积压等纠纷，现金交易，运营成本低，管理模式简单，因此前景较为可观洗衣店创业计划书篇3本计划书为初步计划书，保留修改权利，仅供股东确认本次投资可行性使用较多具体项目，由股东会公共商议决定，或由店长具体计划实施

一、洗衣业特点对洗衣业来说，有如下特点

1、高额的利润与零售业的10T5%,餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在70-80%左右洗一件衣服收费6-15元，而洗衣原材料成本不超过一元；在不变成本（房租及人员工资等，其中人员工资相对较低）不变的情况下，洗得多，赚得多一一每多洗一件衣服，几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加5T5元！很难再找到这样的行业！

2、忠诚的顾客群与其他行业相比，洗衣店的消费者回头率在80%以上，顾客拥有较高的忠诚度，这样的生意持续而长久，就如同酿酒一样，时间越长，酒越醇香；许多洗衣店的顾客，一般会在同一家洗衣店消费多年，甚至成为终身消费者这一点与餐饮业大不一样,许多餐厅必须时常改变口味，去迎合消费者挑剔的口味

二、选址目标鉴于洗衣店有最好开在居民小区附近或者上班族、家庭主妇、学生这类人流量比较大的地方；且要求尽量避免同行竞争等要求我们将开设地点定为初步入住的大中型高中档住宅社区大门或车站附近，因为其具有以下优点

1、新型社区附近租金较为适中（大概租金为80-120元/每平米）,不存在转让费用，周围人口会不断增加；

2、大中型高中档住宅社区的人口组成密度高（基本以达到20_户以上的社区为标准），人流量较大，循环消费能力高；

3、高中档住宅社区的房价基本在5000元/每平米以上，这基本确立了其为中高收入人群，消费水平也得到肯定；

4、新型社区基本都以年轻家庭为单位，服装织物投资比例大，消费观念超前，出门洗衣机率高；

5、社区每一个家庭2-4人，有车家庭占较大比重，汽车内饰清洗有较大空间；6大门附近，或者在车站的附近，可以在步行不超过5分钟的距离为宜，这样可方便吸引出入行人经过，另一方面易于使顾客记住本店铺的地点

三、经营目标由于地理位置处于大中型高中档住宅社区，客源相对丰富，但竞争对手也可能存在，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和洗衣质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标在社区内客源中站稳脚跟，半年内尽力维持收支平衡,打造口碑中期目标待社区人员大部入住后，拓展市场，争抢市场占有率；同时丰富服务项目，扩大辐射区域，计划在一年半的时间里收回设备，装修成本长期目标在经营成功的基础上，积累经验，可拓展新店面，公司化直属管理，进行成功模式复制，建立自己的品牌加盟让人们了解干洗，让干洗文化发展，深入人心

四、市场分析以一个20_户的社区为例，如果其中有1000户人成为我们的顾客，每户顾客在我店的年消费为300元计算，1000x300=300000每年的营业额去除房租60000,人工54000,水电10000,洗衣原料10000,每年净收益164000c

五、经营计划

1、合作采用股份制经营参与人共同出资，组成原始股东会计划由3名股东组成，按出资多少划分股份股东会有权在前期共同商议确定具体投资项目，规格，地点，公司体制等方面的信息；在经营期有责任对公司进行监督，援助，按期进行经营，账面的审查，以及一些店内大型事物或投资的参与协商；后期如果店面发展也必须经过股东会的通过当然，店面所产生净利润会按股份比例划分给股东

2、经营采用股东聘用店长，店长聘用员工的.聘用负责制股东由投资人中产生，股东具体为自然人，其享有经营计划1中的权利和责任，但其在店面运行里不享有任何特权店长由股东会聘用，其对整个店面经营负全部责任，享有工资+股份分成+绩效考核待遇如一定时期内，店面经营状况不佳，店长整改无效，股东会可会议决定改变经营方略，重新聘用店长，甚至结束店面经营退股等店员由店长聘用，对店长负责，对其工作部分有全部责任，享有工资+股份分成+绩效考核待遇

六、人事计划

1、本店开业前期，初步计划招收3-4名全日制雇员（包括1名店长2-3名店员），具体内容如下1）通过各种招聘途径，招有一定工作经验，有良好的职业道德，有意加入洗衣行业者2）经面试，测试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）3）店内采用倒班制，保证个人的工作休息时间

2、为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受10天的洗衣技能培训

七、营业计划1开业前中后期进行一系列宣传工作，向消费者介绍本店的专业能力，具体参照洗衣相关措施具体执行（股东会人员确定后，商议实施）

八、财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由电子系统入帐或记录，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有各类收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整绩效，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏店内财产，将从责任人的工资中扣除【成本预算】因为本次加盟投资为初次涉及本行业，以投资成本小，侦查扩展市场，谋求稳定利益为目的，预计以一家50平米左右的3CCC系列B级店面为经营标准，主要投资为。