销售内勤终工作总结

新编销售内勤终工作总结1我于20_年02月份任职于—销售内勤终工作总结1助.在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作.现将一年的工作总结如下销售部办公室的日常工作作为—公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力.销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障.在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料（刚刚开通）、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这一年来基本上做到了事事有着落.分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余.但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单（包括户口本、结婚证、身份证等证件）.在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力.但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、—公司存档、我公司存档资料.这些程序是很重要的，如果不公证？银行不给贷款.这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分.我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、—三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善..及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为—公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险.今后努力的方向一年来，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足.主要是表现在第一，银行按揭贷款这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务；第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数；第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手！新编销售内勤终工作总结「」12销售内勤终工作总结2了一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高.现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成.认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心.积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作.工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤.主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数.另外就是将每天的车皮号及时报—办事处，核对—办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等.我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务

1.统计情况能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确.

2.收货情况—办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏.

3.空车过磅今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确.以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的.现在空车过磅，就能做到发运数基本准确.

4.水分化验以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失.而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任..存在的不足总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距.一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高.二是有时工作敏感性还不是很强.对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时.三是领导的参谋助手作用发挥不够明显.对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”.一年的工作打算—年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作.打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹.根据公司领导的年度工作要求，对—年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效.二是加强工作作风培养.始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风.。