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文本内容:
理论、法律法规、业务知识等,组织职工进行业务培训和学习交流,进一步提高窗口工作人员的综合素质和管理能力
五、制度建设成效显著,资金安全有效保障严格推广制度管理模式,强化工作纪律,严格执行交接班制度、首问责任制、现金管理制度,明确收费室主任、收费人员的责任,对住院催款、住院结账、票据使用、队长做了明确规定,同时建立切实有效的奖罚制度,开展制度执行情况的检查和巡查,例如于每日对窗口工作人员的日报表进行检查和审核,发现问题的做到及时处理,确保每月末归集好欠费病人的费用,并做好欠费的说明,分析好上报院部预结住院病人的医药费用并报院财务部月末对各种单据进行检查、整理、装订和保存另外,使窗口人员备好足够的小钞,以便确诊患者和家属的付费时的兑换据统计,全年出错率基本为零,很好地完成了院部下达的任务,顺利实现收费处管理科学化、规范化、制度化,多次受到患者和院方的好评存在的问题及下来的工作计划和举措在工作中我们是取得了一些成绩,但也还存在一些问题,需要我们进一步去解决()人员数量不足,难以满足日常工作的需要由于我收费处1业务量日益增多,但人员配备上还存在着严重不足,严重制约了收费处的管理()收费人员的整体素质有待提高;()学习氛围仍不够浓厚在下23来的工作中,住院后收费处在原有工作的基础上,针对存在的问题,制定如下工作计划、进一步加强学习,提高收费的水平和质量组织职工不断学习和深造,增强对现有药物名称、分类、价格、容量等药物信息的了解,在保证收费准确率的前提下,提高收费效率鼓励职工积极参加培训考试,不断提高队伍整体素质和服务质量,减轻日益增加的收费工作压力同时,加强文化建设,广泛开展集体活动,增强全体人员团结干事业的凝聚力
二、进一步做好微笑服务,为医院树立良好的窗口形象要求上班穿戴整齐,佩戴工作牌,注意收费处人员个人形象,牢牢树立“一切为患者”的服务理念,对患者所提出的问题和疑问要耐心的解答,加强与患者的交流和沟通,不与患者或其家属发生斗嘴吵闹,避免不必要的矛盾和纠纷,按照文明服务的高标准,做到微笑服务,倾情服务,完善办事接待机制,进一步提高窗口人员的依规章办事、便民服务的整体能力,努力建成“服务更优、效率更高、形象更好”的窗口,提升医院的整体形象
三、积极开展“党员示范窗口”,展示医院良好形象组织党员职工,分别在收费、挂号处和结帐处的收款窗口,设立相应的“党员示范窗口”,树立服务的典型,充分发挥共产党员的先锋模范作用,引领带动其他职工服务水平的提高,有利于树立良好的窗口服务形象,进一步提高群众的满意度和舒适度,
四、进一步加强与西药房、中药房的联系,形成交费、取药一体化收费之后下来就是取药,通过加强收费处与西药房、中药房的联系,可以动态的知晓药物的库存量、某些药物的价格存在变动等药房药物信息变化的情况,进一步提高办事流程的效率,努力完善患者的收取一体化服务
五、继续配合做好其他日常工作继续做好新农民医疗合作的相关工作;继续完善票据管理及监管机制;继续全力配合完成院部交办的其它工作任务等我相信,在院领导的正确领导下,收费处会与各科室配合良好,沿着科学发展的思路,在保持高质量和热情的服务态度的基础上,竭诚为医院树立良好的窗口形象,提高医院整体的服务质量和水平相信在新的一年里,医院的工作必定能更好地开展开来医院收款员年终总结5时光转瞬即逝,紧张充实的一年己经过去了在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意下而将我在年的工作向大家汇报XX
一、收费工作在年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每XX天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表而的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的研究每月报表,找出其中的不同之处,认真分析原因,比如门诊量的下降,挂号人次的减少,住院病人多收入反而减少等等只有深入到工作中了,我才发现其中的乐趣,让工作最有效的完成
二、医保方面的工作我院从年月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有XX2关方而的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的帮助,我逐渐理解了医保政策,并在不断的操作中掌握了医保知识医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在而对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证前证对齐,严格按照4医院的财务管理规定,做好本职工作最后,我要再次感谢同事们和领导们对我的信任支持和关心帮助,收费员的工作虽然不及医生们那么神圣很平凡,但是我很开心能有这份工作,每天能听到病人或病人家属说的一声谢谢,感觉心里暖暖的,让我每天都能很开心热情的工作,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力在以后工作中的不足之处,同事们更要多多的给与指正,这样我才能更快的进步成长医院收款员年终总结2
一、医院财务科年终总结的资产状况截至年月日,资产总20xx1231额为元,负债元,净资产元.X XXX X XXX X X X X
(一)资产概况总资产中,货币资金元,占资产总额的;其他应收款XXXX
4.63XXXX元,占资产总额的固定资产元,占资产总额的
7.05;XX XX
79.
43.需要说明的是,今年我院购置了、、等大型医疗设备,XXXX XXXX XXXX共投资万元,完成了上年的投资计划.另外,今年报废固定资产XX XX XXXX元,其中,专用设备元,一般设备元,房屋建筑物元.XX XX XXXX XXXX
(二)负债概况负债中,主要为购进药品的应付帐款元和预收医疗款XX XX元,分别占负债总额的和应付社会保障金XXXX
46.
3145.65,元,占负债总额的其他应付款元,占负债总额的主要为XXXX05XX XX
7.53,大型医疗设备的押金和质保金.
二、医院财务科年终总结的收支情况年全年收入总额为元,支出为元,收支结余为元.20xx X XXX XXXX XXXX
(一)收入概况全年收入总额为元,分别由以下收入类别构成XXXX.财政补助收入元(其中财政专项补助元).医疗收入1XXXX XXXX2XXXX元(其中门诊收入元,住院收入元),占总收入的比去年XXXX XXXX
69.71,同期增长了
4.42药品收入元,占总收入的比去年同期下降了
3.XXXX
25.37,
2.33其他收入元,占总收入的
4.XX XX
2.02由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理.全年完成业务收入元,比去年同期增长了人均完成任务元,比去年XXXX
15.63%,XXXX同期减少了
0.89%.
(二)支出概况全年支出总额为元,分别由以下支出类别构成XXXX.医疗支出元1XXXX()其中人员支出元1XXXX包括基本工资元,津贴元,奖金元,社会保障XXXX XXXX XXXX XXXX元其他支出元.XXXX)公用支出元22XXXX包括办公费元,印刷费元,水电费元,邮电费XXXX XXXX XXXX交通费元,旅差费元,会议费元,培训费元,XXXXTG,XXXX XXXX XXXX XXXX招待费元,福利费元,劳务费元,物业管理费元,维XX XX XXXX XXXX XXXX修费元,租赁费元专用材料元,图书费元,燃料费XXXX XXXX XXXXXXXX元,洗涤费元,工会经费元,提取坏帐准备元其他费用XXXX XXXX XXXX XXXX元.XXXX⑶补助支出元XX XX包括退休费元,生活补助元,住房补助元,其他支出XXXX XXXX XXXX元.XXXX药品支出元
2.XXXX其他支出元
3.XXXX通过以上数据可以看出,所有收入、支出项目基本符合医院财务运行规律.全年职工工资、奖金、福利共计元,比去年增长了人均XXXX
12.32%,XXXX元,比去年增长了
6.66%.
三、医院财务科年终总结的财务预算收支执行情况财政补助收入元,预算收入万元,完成了预算收入的XXXX XXXX
94.3;年业务收入元,预算收入万元,完成了预算收入的;实20xx xXXXXXXX112际结余万元,预算结余万元,完成了预算结余的XXXX XXXX
145.年,我们以加强医院财务管理水平为中心,各项工作较以往均有较20xx大提高,资金使用更趋合理,财务预算执行情况正常,圆满完成了院领导确定的工作任务.四财务工作重点和财务预算年,无论从财务收支还是财务管理方面,都有了长足的进步,20xx但这些成绩还是初步的.今后需要深化管理,使财务管理、预算管理真正深入人心,为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础.深入贯彻以财务管理为中心的管理原则,总结上年度经验教训提高
1.I,管理水平和执行能力,逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理,加强成木控制,真正形成良好的财务管理秩序,以良好的财务管理促进我院的健康发展.为了医院长期发展打下更好的基础,在完善财务管理制度建设的基础
2.上,逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系.根据今年任务的完成情况,预计年业务收入仍保持万元,
3.20xx XXXX与年持平,并在确保各项工作正常进行的基础上,合理调度资金,尽可20xx能减少经费支出,力争使收支结余达到万元.XXXX各位代表年是我院发展过程中承前启后的关键一年,工作任务十,20xx分艰巨,但在上级有关部门的大力支持下,院领导的正确领导下,通过全院广大职工的共同努力,年将取得更大的发展.20xx医院收款员年终总结3
一、医院财务科年终总结的资产状况截至年月日,资产总额XX1231为元,负债元,净资产元XXXX XXXXXXXX
(一)资产概况总资产中,货币资金元,占资产总额的;其他应收款XXXX
4.63XXXX元,占资产总额的固定资产元,占资产总额的
7.05;XXXX
79.430需要说明的是,今年我院购置了、、等大型医疗设备,xxxx XXXX XXXX共投资万元,完成了上年的投资计划另外,今年报废固定资产XXXX XXXX元,其中,专用设备元,一般设备元,房屋建筑物元XXXXXXXXXXXX
(二)负债概况负债中,主要为购进药品的应付帐款元和预收医疗款元,分XXXXXXXX别占负债总额的和应付社会保障金元,占负债总额的
46.
3145.65,XXXX05其他应付款元,占负债总额的主要为大型医疗设备的押金和质XXXX
7.53,保金
二、医院财务科年终总结的收支情况年全年收入总额为元,支出为元,收支结余为元XXXXXXXXXXXXXX
(一)收入概况全年收入总额为元,分别由以下收入类别构成XXXX.财政补助收入元(其中财政专项补助元)1XXXXXXXX.医疗收入元(其中门诊收入元,住院收入2XXXXXXXX元),占总收入的比去年同期增长了XXXX
69.71,
4.42药品收入元,占总收入的比去年同期下降了
3.XXXX
25.37,
2.33其他收入元,占总收入的
4.XXXX
2.02由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理全年完成业务收入元,比去年同期增长了人均完成任务元,比去XXXX
15.63%,XXXX年同期减少了
0.89%0二支出概况全年支出总额为元,分别由以下支出类别构成XXXX.医疗支出元1XXXX其中人员支出元1XXXX包括基本工资元,津贴元,奖金元,社会保障XXXXXXXXXXXXXXXX元,其他支出元XXXX公用支出元2XXXX医院收款员年终总结4一年以来,在院班子和财务科领导的正确领导和热情关心下,在其他科室同志的积极配合和大力支持下,住院收费处全体人员紧紧围绕医院中心工作及年初工作安排,以病人及家属满意为目标,以提高经济效益为重点,解放思想,与时俱进,真抓实干,认真履行收费职能,大力推进收费工作规范运行,积极开展内部管理工作,进一步提高住院收费处的服务满意度,各项工作开展顺利,能够较好地完成了我院下达的任务现将一年的工作总结如下
一、转变服务观念,提升服务水平根据住院收费处这个服务窗口的特点,转变过去认为只要一收一付即为完成工作的观念,积极组织人员学习同行业中先进的服务方法和良好的服务态度,深入开展讨论活动,在不断的学习和讨论中,找出存在的问题,从而提高科室人员的思想认识,强化部门人员的职业责任,牢牢树立“以病人为中心”的服务理念,倡导爱岗敬业,无私奉献的精神,推行微笑服务,使用文明用语,特别是在人多吵杂,出现排长龙的时候,更要保证优质服务,避免发生一些纠纷和患者投诉的现象,从而提高住院收费处的服务满意度,有利于医患关系的和谐发展另外,为了方便患者的挂号和缴费,在有己有值班窗口的同时,我收费处克服由于人员十分紧张的困难,再另外开个窗口,并旦提前分钟开窗口,而其它窗口仍然严格按规定时间开放,确保10患者能够及时的挂上号另外,还专门成立了监督小组,对服务窗口进行不定期地检查,一旦发现有服务态度不好或者不准时开窗的情况,会进行相应的处罚
二、积极配合部门工作,推进各项事务有序开展、积极配合院部单种收费工作的开展,协力提升医院管理水平从今1年起,我院开始实行单病种收费这项改革项目,这是一项有利于推进医疗服务定价机制改革的重要举措我收费处积极配合院部工作,对于单病种收费的项目进行一一详细列出,并对整个治疗过程,包括用药、处置、手术、住院日数等“打包”计价,确定一个统一的收费标准,使得治疗过程透明、收费透明、全力以赴,快速安装新系统今年全院需要更换新的信息系统,我收2费处主动积极配合更换系统工作,全体人员牺牲部分业余时间,加班加点,全力以赴,终于顺利快速地安装上了新的信息系统,从而进一步完善预约挂号平台,推进了我院信息化的建设
三、不断开拓进取,提高内部管理水平始终把提高内部管理水平作为提高办事效率、提高人员工作的凝聚力的金钥匙,我们以收费室为切入点,从大处着想,从小处入手,常年坚持不懈地抓内部管理一是定期组织科室会议,传达医院周会的内容,并结合我科室情况,分析当前工作岗位中可能会出现的问题和困难,有针对性地对工作方法和内容进行调整和改进,确保各项工作顺利及时地完成二是每月末负责进行欠费病人的费用归集,并编制月报表及欠费说明,分析原因并上报医院财务三是每月末对务类医保审批单、院内通费、减费单进行检查、整理、装订、保存四是厉行节约,严控办公成本、由于我收费处日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大,故1而,打印材料遵循能省就省的原则,减少不必要的打印,能双而打印的尽量双而打印,尽量反复循环利用,提高其使用价值,避免不必要的浪费;、做到人走随手关灯关电脑,关空调的2习惯、大力推行无纸办公3
四、加强业务学习,提升职工队伍素质坚持以人为本,密切联系实际,转变工作作风,努力提高窗口职工的专业技术能力、职业道德和工作的严谨细致性患者来院首先是挂号、咨询,这就要求窗口工作人员不但要有一定的财务基础和相当熟悉的业务水平,同时还须学习相关的医疗知识等,不断提高自身素质,只有通过不断学习,才能做好收费工作我收费处积极组织职工学习医院的规章制度、医疗的基木知识、药物及价格的确认,为确诊患者提供高效及时的挂号收费服务及出入院结算服务一是进一步推进依程序收费,依法办事,规范收费管理,强化收费监督,促进上下联动、协调配合,全面提高办事能力、管理水平和干部素质二是加强学习交流,学习政治。
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