还剩28页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
市年土地整改项目XXX202x施工组织设计编制人__________________审核____________________审批____________________XXX XXX省建设有限公司202x11年月第三章工程进度计划与措施第一节施工准备
一、外业准备
1、组织工程施工人员了解现场与各种情况,择优选择各种材料、半成品的供应厂商,签定供货合同
2、根据业主提供的水准点及基线,测设控制网,再引测本工程控制轴线及高程点控制
3、按照合理的施工平面布置图,平整现场,布置水、电、道路及生产与生活临时设施
二、内业准备
1、熟悉施工图,进行图纸内部会审,及时解决设计与施工之间存在的矛盾
2、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案与质量保证计划及施工图预算
3、编制月生产进度计划及周作业计划,编制材料、劳动力、设备进场计划
4、加强参建施工人员思想教育工作,从精神面貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进行职工思想教育
5、对工程使用材料进行检测,按舲强度等级进行配合比设计与试配
6、对施工人员进行详细的技术交底,各工种安全交底,重点部位的工艺交底第二节施工平面总体部署
一、布置原则根据施工现场实际情况,在施工总体布置时,充分考虑以下5个方面的因素
1、充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料的备料场场地,不破坏原有土层性状;如监理另有指示,则按监理指示调整施工场地
2、临时设施布置尽量少占地,尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量;
3、场地布置既要便于工程施工,又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行;
4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短,以减少临时施工道路费用;
5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便
二、施工总平面布置根据投标文件指定的施工现场实际情况,拟定在桩号处设施工营地
三、施工道路布置
1、场外交通本工程场外交通便利,水泥、油料、施工机械等设备等均可通过公路直接运至工地现场,石料与砂料等可通过公路运抵工地
2、场内道路施工布置及维护对本标段场内道路进行平整开通
四、施工营地布置
1、经实地考察,在施工现场搭设简易活动房或帐房使用
2、混凝土搅拌场地布置在施工现场修建一处临时驻地及混凝土搅拌场地
五、临时设施施工及管理
1、临时工程开工条件1任何临时工程开工之前,应取得当地政府与其他有关个人或团体的一切必要的同意或批准2任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意
2、临时工程场地平整清理工作1场地平整范围应满足临时设施的规模与各种布置的需要场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图2建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度,建筑物周围应设置适当的排水设施,并满足国家有关环保法规要求3除非另有协议或监理人另有指示,工程完工后,承包人应及时移去、拆除、消除与处理临时工程,整理好临时工程占用的区域,不得损坏区内需保留的设施,并使监理人满意
六、施工、生活用水、供电及通讯
1、供水本工程施工用水生活用水自行解决.
2、供电本工程施工用电电源根据业主提供的位置引入现场配备配电箱及低压动力、照明
3、通讯施工项目部与建设单位与监理工程师之间联络畅通,便于随时联系与指挥现场施工
4、防火在合同履行期内,除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外,还应采取一切有效的防火与消防措施,并在现场的油料、器材、施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器
5、防洪1施工时采取防护措施保护当地防汛器材的安全,保障防汛道路畅通,服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求2施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全,任何影响行洪的建筑物都须在汛期来临前拆除
6、急救及医疗1了解当地的地方病与传染病的防疫情况与分布,积极采取各种措施预防病情,控制病情对施工人员的侵害2与当地医疗急救部门取得联系,必要时请予协助
7、场地废水及废渣处理1本工程施工排水采取有效措施如开挖排水沟、安装排水涵管等;经过处理及沉淀后方可排出到指定地点2施工过程中的废渣、垃圾设置临时堆放点,然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理3弃土、弃渣场按规定地点弃渣弃土表面平整,边线平顺
七、竣工后临时工程的保留与拆除合同工程完工或部分工程完工后,按照监理人的指示保留或拆除临时工程设施拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意,需保留的临时工程设施移交给发包人,并履行相关的手续第三节施工管理
1、根据本工程施工特点,地区气候特征,按现代化施工企业的管理模式,本工程实行项目经理统一指挥与调度,各施工队的各专业班组各自建立一套有效的技术与管理体系,明确各自岗位责任制,做到职责明确,目标一致
2、工程采取项目法施工进行施工组织与管理,建立一套严格的技术管理制度,包括技术交底制度、材料报验制度、各级质量责任制、三级质量检验制、资料整理保管制度、质量保修回访制度等对分部分项工程施工质量实行严格的质量监督与管理,从施工中结合情况配置先进的施工机械设备,改进施工工艺,提高机械化水平,从而提高生产率与工程质量,树立一流的施工形象
3、项目经理部每天定时碰头,掌握当天生产进度情况,落实第二天的任务实行每月召开一次生产会,对施工班组的工作进行考核,奖勤罚懒、奖功罚过,作到奖罚分明,使整个工程在项目部的组织调配下,有条不紊地、顺利地进行工作避免各自为政,相互扯皮,前紧后松等混乱情况发生根据实际及时调整分项计划与施工总进度计划,合理布置,精心组织交叉均衡施工,在保证安全、质量的前提下,集中力量加快施工进度,紧扣总进度计划第四节施工进度计划及具体保证措施
一、材料供应计划由计划员提前向物资部门提供需用量计划,统一组织分批进场,并做好原材料检验试脸工作,把好材料质量关,材料部门配合试验人员取样送检并索要样品、产品证明书,取得设计、业主、监理认可,定点按样品送货
二、劳动力组织计划
1、劳力安排与组织本标段工程劳力按计划投入,开工后若发现进度落后的工序,就立即采取措施,按时间与强度调整劳动力专业技术人员与管理人员,由我公司派遣,普工则采用当地农民工,由项目部与当地签订劳务合同施工人数高峰期需100人
2、主要施工材料的组织土料利用合格土料砂石料主要从当地料场采购与利用河道中开挖出的砂石料其他材料由市场采购水泥,钢筋从当地购买汽运至施工区仓库
三、主要施工机械设备安排1挖土设备反铲挖掘机、推土机;2运输设备自卸汽车、装载机;3夯实设备蛙式打夯机;5混凝土设备混凝土搅拌机;6混凝土运输机动翻斗车;7测量仪器全站仪、水准仪;⑻其它:水泵
四、施工总进度
1、本工程拟定202x年1月8日进场,1月8日至1月11日作施工准备,完工时间为202x年7月7日,总工期180日历天
2、为了保证工期,在劳动力上进行充分安排,并加紧工序产的紧凑施工,全下上下齐抓共管,投入足够数量的人力、物力、机械,合理组织、科学安排保证按期竣工验收
五、施工进度计划
1、施工准备工作主要包括生活、生产用地,人员组织,不足设备租赁,组织材料进场等工作,以便于正式工程的顺利进行
2、施工总体安排根据业主要求,本合同段总工期为180日历天,即202x年1月8日至202x年7月7日完工根据我公司实际的施工能力,将投入精良的工程机械、技术力量及管理力量,我们将在“重合同、守信誉、高质量、严要求”的总原则下,坚持文明施工,合理安排工期,均衡生产,提前完成施工任务当计划同施工实际不相吻合时,及时进行相应的调整、修改,使人力、机械、材料的组合、调配达到最佳施工效应,保证总工期顺利实现
3、分项工程工期计划见工程进度网络图
4、控制点、水准点进行复测在生产、生活设施搭建的同时,我公司将组织工程技术人员对控制点、水准点进行复测工作,河道平面位置、高程等位置的控制点、水准点进行复测,并作原始记录及填写相关表格,做到准确无误,并报请监理工程师审批
5、平整清理场地的便道工作我们将按设计文件与监理工程师的要求,对工程用地范围内杂物进行清理,挖除地面腐植土,拉运至监理工程师指定地点平整,加大修筑工作便道力度,使各类机械进入施工现场,便于施工
6、材料采购及运输按照业主规定,本合同段工程所需外购材料与白采材料,均有承包人自行采购、运输、保管经实地调查进进行试验选购,完全按照《技术规范》有关条款规定,按照试验规程进行试验选取符合本工程材料标准的规格、品种,报请监理工程师批准后组织进货,所有运至工地的外购材料,都保证具有出场证明书(标有场名、材料名称、规格与数量,出厂日期与批号、试验报告等),并报请监理工程师批准,按要求检验核对材料采购将根据工程进度计划,分段采购,做到合理安排,计划储运,分别归类,规范堆放,保障工程项目先后衔接,满足工程需要
六、施工进度具体保证措施
1、劳动力及材料、机械的保证措施根据该施工组织设计中布置安排的人力、物力,按时按量供应到位,从人力、物力上给予保证工地所需的各种材料,施工机械劳动力必须在使用提前向供应部门提交计划,明确规格、数量、使用日期,供应部门提前组织货源,按时按量供应到位,对施工机械,劳动力提前做好调度安排
2、按照施工总进度,项目经理部根据总进度计划编制周生产进度计划与施工班组作业计划表组织实施项目经理与施工班组签订分部分项工程劳务合同,明确工期质量,按月计划进行工序及劳动力安排,保证完成周计划,提前创造工作面,合理安排工序,彻底消除窝工现象
3、加班加点,压缩施工周期,必须确保实现分部分项与单位工程进度计划
4、提高机械化施工程度,加快施工进度第四章施工方案与技术措施
一、坡改梯整治工程
1、范围工作内容包括准备工作、场地清理、施工期排水、修筑田坎、保留表土、修平田面、完工验收前的维护,以及将可利用或废弃的土方运至指定的堆放区并加以保护、处理等工作
2、梯田定线每项单位工程开工14d前,项目部将开挖前实测地形与开挖放样剖面图报送监理工程师复核,经监理工程师批准后,才进行开挖
3、梯田的施工土坎梯田的施工定线、清基、筑填、保留表土、修平田面等五道工序⑴梯田定线
①根据梯田规划确定为梯田区的坡面,在其正中(距左右两端大致相等)从上到下划一中轴线
②根据梯田断面设计的田面斜宽Bx,在中轴线上划出各台梯田的Bx基点
③从各台梯田的Bx基点出发,用手准向左右两端分别测定其等高点;连各等高点成线,即为各台梯田的施工线
④定线过程中,遇局部地形复杂处,应根据大弯就势,小弯取直原则处理为保持田面等宽,可适当调整填线位置⑵田坎清基
①以各台梯田的施工线为中心,上下划出50cm-60cm宽,作为清基线
②在清基线范围内清除表土厚约20cm,暂时堆在清基线下方,施工中与整个田面保留表土结合处理
③将清基线内的地面翻松约10cm,清除石砾等杂物(如有洞穴,及时填塞),整平,夯实⑶修筑田坎
①田坎应用生土填筑,土中不应夹有石砾、树根、草皮等杂物
②修筑时应分层夯实,每层虚土厚约20cm,夯实后厚约15cm
③修筑中每道埃坎应全面均匀地同时升高,不应出现各段参差不齐,影响接茬处质量
④田坎升高过程中应根据设计的田坎坡度,逐层向内收缩,并将坎面拍光目录第一章工程概况技术标准与规范5
一、编制说明5
二、编制依据5
三、编制依据6
四、工程概况6第二章施工准备及施工组织管理体系7
一、施工准备7
二、施工调查7
三、技术准备7
四、施工场地准备8第三章工程进度计划与措施10第一节施工准备10第二节施工平面总体部署11第三节施工管理14第四节施工进度计划及具体保证措施15第四章施工方案与技术措施18
一、坡改梯整治工程18
二、土地平整工程22
三、其他土地平整工程24
四、整治山坪塘工程27
五、整修排水沟工程29
六、新修过路涵工程34
七、新修过路板工程35
八、新修沉沙曲工程39
九、新修蓄水池工程44
十、整修生产路(田间道)工程48
⑤随着田坎升高,坎后的田面也相应升高,将坎后填实,使田面与田坎紧密结合在一起⑷保留表土A)表土逐台下移适用于坡度较陡,田面较窄(10m以下)的梯田步骤如下
①整个坡面梯田逐台从下向上修,先将最下面一台梯田修平,不保留表土
②将第二台拟修梯田田面的表土取起,推到第一台田面上,均匀铺好
③第二台梯田修平后,将第三台拟修梯田田面的的表土取起,推到第二层田面上,均匀铺好
④如此逐台进行,直到各台修平B)表土逐行置换法适用于坡面坡度较缓,梯田田面较宽(20m-30m)的情况.步骤如下
①先将田面中部约2nl宽修平,将其上下两侧各约1m宽表土取来铺上
②挖上侧1m宽田面,填下侧1m宽田面,将平台扩大为41n宽
③按前述方法,再向上下两端各展1m宽,将平台扩大为6m
④如此继续进行下去,直到将整个田面修平C)表土中间堆置适用于田面宽10m-15m的情况
①将拟修田面的表土全部取起,堆直在田面中心线位置,宽2m左右
②将中心线上方田面生土取起,填于下方田面
③将堆置在中心线的表土,均匀铺到整个田面上
(15)修平田面
①将田面分成下挖上填与上挖下填两部分田坎线以下各
1.5m范围,采取下挖上填法,从田坎下方取土,填到田坎上方其作田面采取上挖下填法,从田面中心线上取土,填友中心线以下(见右).
②田面挖填任务基本完成后,应用手水准检查是否达到水平(或按设计要求的纵向比降),允许误差为±1%
4、石坎梯田的施工⑴修砌石坎
①先应备好石料,大小搭配均匀,堆放田坎线下侧
②逐层向上修砌,每层应用比较规整的较大块石(长40cm-50cll1,宽20cm-30cm,厚15cm-20cm)砌成田坎外坡,各块之间上下左右都应挤紧,上下两层的中绛要错开呈“品”字形较长石坎每10m-15m留一沉陷缝
③石坎外坡以内各层,应与外坡相同,但所用石料不必强求规整修砌过程中整个石坎应均匀地逐层升高,压顶的块石应规整,且具有较大尺寸
④石坎稳定系数可取
1.15T.20,顶宽
0.4m-
0.5m,根据不同坎高,计算石坎底宽,相应地加大清基宽度⑵坎后填膛与修平田面
①两道工序应结合进行在下挖上填与上挖下填修平田过程中,将夹在土内的石块、石砾拾起,分层堆放在石坎后,形成一个三角形断面对石坎的支撑
②堆茄石块、石砾的顺序是从下向上,先堆大块,后堆小块,然后填土进行田面平整
③通过坎后填膛,平整后的田面30cm-50cm深以内应无石块、石砾,以利耕作
5、施工过程的质量检查在坡改梯施工过程中,项目部定期测量校正梯田平面的尺寸与标高,以及按施工图纸的要求检查田面平整度及田坎坡比,并将测量资料提交监理工程师
二、土地平整工程项目实施土地整理工程的土地,坡度比较平缓,没有太大的山包土丘等因此,施工是以推土机为主,挖掘机用于开挖深度较大的区域,具体组织如下
1、施工前的准备工作
①成立项目部,设立项目主管现场办公室,修建工人临时宿舍、材料库、机械设备停放场所
②设置工程标志牌及现场总平面布置图
③建立各岗位的岗位职责及考核标准
④制定原材料、组料、机械、人口等进场计划及用电用水计划
⑤对各岗位人员进行岗前教育,技术交底,组织技术培训
⑥疏通施工用路,清理场地,设置排水设施
⑦对机械设施进行检修,维护及保养,确保设备完好
2、施工顺序施工时按照从高到低的原则,根据拆迁后各城中村用地现场的实际情况,进行测量、定线,然后将各施工现场划分若干个作业区,并确定施工顺序进行施工,当最后一块作业区完工后,对临时基地实行边撤边离边施工的方法
3、建立控制网点根据建设单位及监理单位提供的坐标及高程,用经纬仪与水准仪建立现场控制网点,确保高程与位置准确
4、土地平衡及调配施工时,一个区块一个区块进行,每个区块先控制四个角点位置及高程,然后用机械及人工进行该区块的土方平衡,将土方外运或调入,土方平衡时,应遵照以下原则
①力求搭方与填方基本平衡与就近调配,使挖方量与运距的乘积之与尽可能成为最小,亦即使土方运距量或费用最小
②应考虑近期利用与后期施工相结合,及各区块与全场相结合
③调配方向,运输路线一定要选择适当
④表层土先堆放至现场监理指定的区域,以备后用
⑤制作土方调配图表即首先,划分调配区,在对施工现场进行实测的情况下在场地平面图上画出各区的挖填方分界线(即零线),再根据地形条件,把各区块的挖方区与填方区再行当地划分为若干个调配区然后,用方格网法计算各调配土方工程量,并填在图上,求出每对调配区之间的平均运距最后,画出土方调配图,在图上标出调配方向,土方量以及平均运距,列出土方平衡表
5、机械施工采用推土机、挖掘机、拖式铲运机、装载机等机械化施工设备进行联合作业推土机作业时,根据施工现场的安排情况,大部分情况下均可采用系列推土法可用2-3台推土机并列作业,以减少土体漏失量,铲刀相距150-300丽,在推土运距50-75m之间,可采用此法推土时,均采用顺下坡方向切土与推运,借机械向下的重力作用切土,增大切土深度与运土数量,可提高生产率30%左右,若坡度太小时亦可分段推土,创造下坡送土条件,从而提高生产效率如果遇到较硬的土质,切土深度不大,则将士先积聚到一个或几个中间点,然后再整批推送到卸土区,使低产刀前保持满载,堆积距离以20-30m为宜堆土高度以2nl为宜这样可使铲刀的推送数量增大,有效缩短运输时间,生产效率可提高15%对于局部开挖土方量较大的区块,装载机装土,拖拉机外运施工过程中应经常进行高程测量,确保按设计要求施工
三、其他土地平整工程本项目实施土地整理工程的土地,坡度比较平缓,没有太大的山包土丘等因此,施工是以推土机为主,挖掘机用于开挖深度较大的区域,具体组织如下
1、施工前的准备工作
①成立项目部,设立项目主管现场办公室,修建工人临时宿舍、材料库、机械设备停放场所
②设置工程标志牌及现场总平面布置图
③建立各岗位的岗位职责及考核标准
④制定原材料、组料、机械、人口等进场计划及用电用水计划
⑤对各岗位人员进行岗前教育,技术交底,组织技术培训
⑥疏通施工用路,清理场地,设置排水设施
⑦对机械设施进行检修,维护及保养,确保设备完好
2、施工顺序施工时按照从高到低的原则,根据拆迁后各城中村用地现场的实际情况,进行测量、定线,然后将各施工现场划分若干个作业区,并确定施工顺序进行施工,当最后一块作业区完工后,对临时基地实行边撤边离边施工的方法
3、建立控制网点根据建设单位及监理单位提供的坐标及高程,用经纬仪与水准仪建立现场控制网点,确保高程与位置准确
4、土地平衡及调配施工时,一个区块一个区块进行,每个区块先控制四个角点位置及高程,然后用机械及人工进行该区块的土方平衡,将土方外运或调入,土方平衡时,应遵照以下原则
①力求挖方与填方基本平衡与就近调配,使挖方量与运距的乘积之与尽可能成为最小,亦即使土方运距量或费用最小
②应考虑近期利用与后期施工相结合,及各区块与全场相结合
③调配方向,运输路线一定要选择适当
④表层土先堆放至现场监理指定的区域,以备后用
⑤制作土方调配图表即首先,划分调配区,在对施工现场进行实测的情况下在场地平面图上画出各区的挖填方分界线(即零线),再根据地形条件,把各区块的挖方区与填方区再行当地划分为若干个调配区然后,用方格网法计算各调配土方工程量,并填在图上,求出每对调配区之间的平均运距最后,画出土方调配图,在图上标出调配方向,土方量以及平均运距,列出土方平衡表
5、机械施工采用推土机、挖掘机、拖式铲运机、装载机等机械化施工设备进行联合作业推土机作业时,根据施工现场的安排情况,大部分情况下均可采用系列推土法可用2-3台推土机并列作业,以减少土体漏失量,铲刀相距150-300nini,在推土运距50-75m之间,可采用此法推土时,均采用顺下坡方向切土与推运,借机械向下的重力作用切土,增大切土深度与运土数量,可提高生产率30%左右,若坡度太小时亦可分段推土,创造下坡送土条件,从而提高生产效率如果遇到较硬的土质,切土深度不大,则将士先积聚到一个或几个中间点,然后再整批推送到卸土区,使低产刀前保持满载,堆积距离以20-30m为宜堆土高度以2m为宜这样可使铲刀的推送数量增大,有效缩短运输时间,生产效率可提高15%对于局部开挖土方量较大的区块,装载机装土,拖拉机外运施工过程中应经常进行高程测量,确保按设计要求施工
6、作好隐蔽记录与工程量测量记录
7、如需要外采土方填筑,应先将取土区表面清理,并采取排水措施含水量较大采用平面开挖,娇小采用立面开挖雨季施工,每天收工时不宜留存松土
四、整治山坪塘工程
1、排水、清淤扩容
1.1排水由于该池塘地势较低,池塘面积较大,水位较深,为减少排水周期,加快施工进度,高效的完成山坪塘软基处理及挡墙施工工作
1.2清淤扩容结合现场实际情况对该山坪塘整治处理的意见,为保证过往社会车辆的安全,对该山坪塘淤泥扩容处理方式
2、上游坝坡整治对大坝上游面跨塌松散的土层予以彻底清除整形,用粘土按设计坡度回填筑坝夯实大坝填筑成形后,再浇筑C15舲面板或砖、条石勾缝防渗兼护坡A、舲面板浇筑范围从上游坝基抗滑槽以上直至坝顶,两岸至坝体与基岩交界线B、舲面板结构层首先将坝面修整成形夯实,然后浇筑C15舲,厚度10cm粒浇筑时设伸缩缝,伸缩缝沿坝坡纵向设缝,横向每隔5m设一道缝,缝宽20mm,用无砂粒填缝C、条石或砖■挡土墙砌筑条石石质地坚实,块石厚度不应小于30CM,采用M
7.5砂浆砌筑,适当位置留伸缩缝
3、基槽开挖及回填基槽开挖可采取人工或结合机械开挖,留出工作面,自然放坡施工,开挖土方运至安全地点挖至基底后,应进行标高找平,修理边坡,采用断面砂
0.4mX
0.4mC20跄或M
7.5砂浆砌条石回填
4、坝顶工程
4.1坝顶高程采用设计校核洪水位加上安全加高与风浪爬高确定,原则上比溢洪道底顶高
1.0米以上
4.2坝顶宽度原则上不小于
2.5m,土石坝、堆石坝上、下游坝坡坡比不小于下表的要求土石坝、堆石坝坝坡要求边坡类型坝高m上游坝坡下游坝坡
2511.
511.2土质边坡
511.
211.
0511.
010.7堆石、砌石质边坡
510.
710.
55、下游坝坡整治大坝下游坝坡应平整,排水良好,无明显变形与高杆杂草,下游坝脚应设置排水设施,排水设施应具备相应的排水能力采用干砌条石或片块石,断面为
0.6mX
0.6m左右为宜,边坡坡比为1:
0.3为宜
6、溢洪道溢洪道泄洪能力应满足相应的防洪标准要求,泄洪时不冲坝脚,衬砌材料可用C20现浇混凝土或者浆砌石、砖砌体砂浆抹面,现浇混凝土的厚度不低于20cm,浆砌条石厚度不低于30cm,砖砌体厚度不小于24cm,砂浆抹面厚度不小于2cm,溢洪道有行人通行要求的,应根据实际情况设置人行便桥,桥两侧并设置栏杆,栏杆的高度不应低于
1.2m
7、放水设施
4.1放水设施的放水能力应满足用水需求
4.2放水设施可采用涵卧管形式或管道取水
4.3管道放水管道放水要保证取水口正常运行,管道与坝体结合部位应设置截水环,管道外设置二道闸阀,闸阀处设置闸阀井,管道材料可用经防腐处理的钢管、球管或PE管
4.4卧管形式放水可采用砖或条石浆砌卧管,卧管大小采用净空尺寸为
0.4m宽X
0.4m高,侧墙厚度为不低于24cm,放水孔径为
0.20m,盖板为舲厚
0.2m里外抹面,厚度不小于2cm
8、放水渠断面形式为矩形为好,大小不低于
0.4mX
0.4m,衬砌材料为M
7.5浆砌12砖墙或M
7.5浆砌条石
五、整修排水沟工程
一、新修回车道(错车道)工程H52
十二、农田防护与生态环境保持工程58
十三、新修标志牌工程59第五章质量管理体系与措施63
一、质量方针及质量目标63
二、项目总工程师质量职责65
三、质量体系主要要素控制65第六章安全管理体系69
一、总体思路69
二、安全目标70现场质量检查工作程序71
三、安全管理体系72
四、安全技术措施73
五、冬雨期施工保证措施73
六、安全保证措施74第七章环境管理体系与措施76
一、说明76
二、界限以外保护76
三、环境污染的治理77
四、公众健康77
五、完工清理77
六、施工期防汛78
七、文明施工措施、消防卫生、交通、治安78第八章降低成本措施81第九章竣工资料的整理与档案管理83
一、文件管理83
二、竣工资料整理83
三、现场记录84
四、数据统计84
五、竣工资料整理84第十章施工现场标准化管理
84、建立完备的安全事故台帐284第十一章环境保护管理体系与措施
85、环境保护
185、污水处理系统
286、粉尘防护系统
387、爆破有害效应
487、文明施工587第十二章施工组织
89、组织机构190第十三章资源配备计划
91、劳动力计划配置
191、材料供应计划配置
291、施工机械设备配置392第十四章工程竣工后的保护、保养及服务工作92第十五章工程竣工档案资料的整理及管理措施
93、档案资料的整理
193、档案资料的管理措施294第十六章各单位之间相互配合
95、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合
195、与设计单位间的协调管理
295、与监理工程师工作的协调管理
396、与各专业作业队的协调管理496第十七章其他
97、加强与业主与监理的联系,为他们履行职责提供一切便利与条件
297、加强与地方有关部门的联系与沟通597第一章工程概况技术标准与规范
一、编制说明本施工组织设计是根据XXX县XXX村、XXX村等12个土地整治项目二标段施工图纸及本次招标过程中形成的具有约束力的书面资料,以及现行建筑工程施工规范、验收规范、操作规程与本公司实际的施工技术力量等综合因素进行编制施工总进度计划表是根据工程预算、工程特点、现场施工条件、施工工期以及本公司技术力量,机械装备调配的实际情况,在正常给排水、供电、材料及进场安排等诸多综合因素的条件下进行编制为保质按期完成本工程,施工组织设计中拟成立XXX县XXX村、XXX村等12个土地整治项目二标段项目经理部,全面负责本工程施工的指挥与施工管理各工序班组在各自的施工时间及空间内按进度计划交叉或流水作业,作业班组在劳力、机械、原材料方面由现场项目经理部统一调配协调隐蔽工程及时验收,扫尾工程自下而上的原则,全面合理地组织施工
二、编制依据A、根据本公司的技术力量与装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备B、招标答疑及工程量清单对部分使用的建筑材料C、业主提供设计图纸及现行国家颁布的施工验收规范D、本工程工期为180日历天,工程质量等级为合格及以上
三、编制依据
1、XXX县XXX村、XXX村等12个土地整治项目二标段招标文件
2、XXX县XXX村、XXX村等12个土地整治项目二标段招标图纸
3、XXX县XXX村、XXX村等12个土地整治项目二标段工程量清单
四、工程概况
1、工程概况工程名称XXX县XXX村、XXX村等12个土地整治项目二标段建设单位XXX县农村土地整治中心建设地点XXX县耀灵乡大兴村2-
4、
6、7社与柏木村1-4,7-9社最高限价元计划工期180日历天招标范围详见XXX县XXX村、XXX村等12个土地整治项目施工图及工程量清单所包含范围工程内容土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保护工程以及其他工程资金来源土地开发整治专项资金质量要求达到国家现行有关质量验收规范要求,并达到合格标准
2、天然建筑材料根据设计要求,工程所需的天然建筑材料主要为砂、石子、块石,可从附近的砾石料场中拉运,质量与储量满足设计要求第二章施工准备及施工组织管理体系
一、施工准备施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证,是施工程序中的一个重要环节因此,施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人,有计划、有步骤、分阶段地进行,并贯穿于整个施工过程的始终
二、施工调查若我公司中标,将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查,调查的主要内容如下
1、收集当地水文、气象等有关资料,特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节及危害程度,并提出防范措施;
2、了解当地资源与生活物资供应情况1建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况;2当地可租用房屋及租赁办法;3可供施工用的电源、电压、电量及计费办法,是否需架设临时供电线路;4可以利用的水源以及设置引水、蓄水、输水、排水等临时设施.5了解当地医疗、食供应、日用品及燃料等供应情况
三、技术准备
1、工程开工前,会同设计单位进行技术交底接桩后,要复核定位线,并在开工前进行施工贯通测量,建立施工测控网
2、对设计文件、图纸(包括剖面图)进行现场核对与复测,对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决同时,根据需要作出补充施工详图
3、根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求,编写实施性施工组织设计,组织与指导施工
四、施工场地准备
1、清除施工地界内的垃圾,并办理好相关手续
2、安排项目部及各施工队进驻场地,平整施工道路,平整机械设备停放场地,搭建仓库、预制场、值班房,办理场地及建设用水、用电等各项临时设施工作
3、人员物资准备组织施工人员与各类设备按时进场,与所需的材料(如块石、碎石、砂、水泥、钢材,油料等)供货单位签订供应合同,确保各类材料及时供应
五、外部环境准备做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门,以及周边企事业单位与居民的联系工作,为工程顺利进行创造良好的外部环境
六、施工组织管理体系根据工程施工需要,我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富水利施工管理特别是堤防施工经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理,代表我公司全权负责施工项目管理工作成立工程施工项目经理部项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部等部门及土石方施工队、堤防施工队、混凝土施工队等施工机构项目部管理部门职责如下
1、工程技术部主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计
2、材料设备部主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作
3、质量安全部主要负责工程质量、文明施工、安全管理消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作
4、综合部主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作
5、土石方施工队进行本工程的土石方开挖、回填及围堰的构筑与拆除
6、堤防施工队主要进行堤防工程的新建的施工
7、辅助施工队配合土石方与护坡内施工队的工作,主要负责临时道路的维护、混凝土及材料的运输、防洪、防火、垃圾清运等工作。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0