XX公司分支行党支部干部作风能力提升年活动进展情况总结

公司分支行党支部干部作风能力提XX升年活动进展情况总结公司党委根据《XX省干部作风能力提升实施方案》和省国资委党委、X[2023X号相关文件及《XX证券股份有限公司干部作风能力提升年活动方案》要求，证券公司分支行党支部坚持高点开局、高标起步、高位推动，不断加强干部作风能力建设，进一步增强党性观念和纪律意识现将活动进展情况汇报如下一是狠抓理论武装，持续营造“学的氛围”坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,依托“三会一课”、学习强国等平台载体，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、《习近平谈治国理政》第四卷等重点内容，切实做到真学真信真用，学懂弄通做实结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，采取专题学习、交流研讨等形式，实现学习培训全覆盖，带动公司兴起学思践悟新热潮，在学习和实践中找思路、找出路，切实提升理论水平，开阔思路眼界，增强素质本领二是狠抓融合推进，持续营造“干的氛围”坚持转作风和抓落实深度融合，全面落实“勤快严实精细廉”作风建设新要求，推动各项工作落实落细，引导干部转作风、强素质、树形象，把使命刻进心里，把责任扛在肩上，面对难题勇于冲上去解决、面对失误敢于站出来承担、面对瓶颈善于寻找到路径，让立说立行、马上就办、人人尽责在公司蔚然成风，推进各项事业全面发展坚持严管与厚爱相结合，激励和约束相并重，持续激发干部干事创业的内生动力，不断强化交流沟通、分工配合、关心关怀等工作机制，持续提升集体的向心力、凝聚力和战斗力，巩固发展人心思齐、人心思进、人心思干的良好局面三是狠抓督导考核，持续营造“严的氛围”牢固树立“抓作风就是强党性、抓作风就是促发展”的工作理念，清醒认识作风问题的顽固性和反复性，以作风建设永远在路上、永远没有休止符的坚韧和执着，深入抓、见实招，持久抓、见长效，使作风建设与工作推进同步深化，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环坚持问题导向、结果导向，把推动高质量发展的实干实绩实效作为检验干部作风能力提升年活动成效的重要标尺，设立督导检查组,采取不提前通知、不打招呼、随机定单位、随机定时间、深入工作现场的方式进行督导检查，对工作推进不力的通报批评，对落实到位、表现突出的大力表扬，营造比学赶超的浓厚氛围，激励引导党员干部寻找差距、见贤思齐，进一步增强干事创业、攻坚克难的思想自觉和行动自觉，营造起更加阳光透明、更加公平公正、更加有力有效的工作氛围同时，把检视问题作为查漏补缺、推动工作的重要方法和手段，聚焦改革发展重点难点，分析辨别问题，深刻剖析原因，精准制定整改措施，切实解决一批影响长远发展、事关员工利益的难题接下来，党支部将纵深推进干部作风能力提升年活动,全面促进干部转变作风提升能力，不断营造起转作风、提能力、重实效的浓厚氛围，助力公司实现高质量发展交流发言科技创新提升企业核心竞争力企业是自主创新的主体，自主创新是企业的灵魂X股份有限公司50年发展历程始终坚持创新驱动，时刻瞄准行业发展的前端公司现已成为全球最大的维生素B12生产厂家，是产学研为一体的技术创新型企业主导产品维生素BX生产技术荣获国家科技进步二等奖、X省科技进步

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二、三等奖，技术水平及产销量国际领先公司被评为“X省支柱产业细分领域隐形冠军示范企业”通过创新，走出了一条技术升级、技改提效的新路

一、引人才，育人才，打造强大创新团队针对医药技术含量高、研发难度大等问题，公司确定了宏伟事业聚俊才、搭建舞台育人才、不拘一格用英才的人才理念重点从人才培养、技术培训、课题攻关、队伍建设等方面，为技术人员搭建施展才干的舞台首先，主动与X大学等国内知名院校及研究院建立了合作关系，进一步提升企业研发队伍素质，先后从华中科技大学等招聘博士、硕士数名从事产品研发、技术创新等工作不拘一格启用人才，引进的博士等，分别担任公司总工程师和普信生物技术公司负责人等要职，公司自身科研实力不断壮大，形成了一支富有创新活力、相对稳定和独立的技术研发团队其次，定期聘请专家对企业员工进行现场培训、岗位授课，全面提升技术人员的整体素质；重视对技术人才的培养、使用、考评、淘汰，提升团队技术实力，开展技术创新项目改造效益评价,加大奖励力度，鼓励员工钻研技术，营造创新氛围，提升科技创新热情通过内培外引，公司聚集了大量优秀技术人才参与研发，在按计划完成研发任务的同时，X至X年度取得授权发明专利X个、申请专利X个

二、建制度，活机制，营造良好创新环境公司始终将科技创新作为一项重点工作来抓，相继出台了《X科技进步与创新奖励办法》《X研发项目管理实施办法》《金点子奖》等制度，更好地激励了研发人员的积极性坚持“搭平台、建机制、重奖励”，全员发动，全面深入推进“金点子”奖评选工作，将员工在工艺创新、节能减排、安全生产等方面提出的好建议、好思路运用到生产实践中，给公司安全生产和经济发展带来“金效益”的人员，按其产生的经济效益给予一定比例的奖励，激发全员创新热情X年X制药厂X工艺优化方案实施，当年创造效益X万元，公司按照奖励制度予以项目组X万元奖励近3年公司还按照《促进新产品开发及技术进步的奖励办法》，对X人给予了总计X余万元的奖励。