主管岗位竞聘演讲稿锦集

【竞聘演讲稿】主管岗位最新竞聘演讲稿【7篇】在当下社会，写起竞聘演讲稿来就毫无头绪演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿以下是为大家整理的主管岗位竞聘演讲稿（锦集5篇），欢迎品鉴！各位领导、同事们大家好！谢谢领导给我这次参加竞聘的机会首先，自我介绍一下我是二班秩序维护员，在这工作也有一年半多了，在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班，首先要有超强责任心和领导管理能力、执行力、紧急事件处理能力如果我是一名领班，积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务，无论任务有多难，处理结果都要让经理满意我决心做到以下几点

一、带领班员走责任感强、执行力强的路线，重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫，让每个班员都严格要求自己，不脱岗不睡岗坚守自己岗位，监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记，为项目开车门等细节服务工作，完成公司下达的岗位守则标准，积极执行经理和领班的各项任务，严抓队列，努力让每个班员都通过队列考核，从而能影响到整个团体，使大家都能成为一名优秀的物业人才

二、年4月份场地动工，日常工作会有所增多，所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点，锅炉房按时签到，施工现场秩序维护、防火防盗，场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入，开春时冰不会很快融化加强对冰面看护，机制有人从冰面行走及逗留，加强看护场区内树林，防止有人砍伐等破坏树木行为，发现后立即阻止并上报经理遇到事情头脑保持清醒、不冲动，妥善处理各种突发事件，如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取经理意见按时开班会，把当天经理下达的任务和要求等传达班员，及时完成和落实，把当天所发生的事情、处理情况告知班员互相交流，避免下次发生类似情况和特殊事件下次发生知道怎么去处理加强主动意识改进有所不足之处，每月倒买饭票时，提前问班员把名额上交经理，下雪时及时清扫干净彻底，到开会、培训、训练时通告班员提前下楼集合，协助经理工作，为经理分忧解难不和班员说刁酸、侮辱等刺激性语言，认真公平分配好各个岗位，关心帮助解决班员日常生活所发生的困难，多与班员沟通、了解、善于发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支报读广州市广播电视大学物业管理专业，现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管我之所以有自信，是因为我有以下几点优势

1、我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学；

2、在5年的物业公司安全管理工作，积累了不少经验，掌握了物业公司在不同阶段安全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识；

3、能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度；

4、熟练掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章；

5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做

2、人员培训方面对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分知识培训和能力培训两大块，知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，能力培训包括突发事件处理程序等，定期举行各类事件的演练;对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训

3、现场管理与服务方面对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆安全，规避风险对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发现问题及时整改，为业主提供力所能及的服务

4、考核与奖惩方面制定科学的考核标准，采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性

5、建立档案管理公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录

6、以服务促进管理，以管理提升服务经常性的和业主交流，通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度，有针对性的进行改进

7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急，建立专门的员工娱乐室，给他们提供一个交流的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动如果我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大努力认真地把工作做好，作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中获得成功，我有决心、有信心做好这份工作但如果竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，我相信明天我是参与的成功者谢谢大家！尊敬的领导和各位同仁大家好！今天我非常荣幸地在这里参加公司销售主管的竞聘演讲，心情十分激动首先感谢领导们过去对我的培养，感谢能给我这次竞聘演讲机会！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点我20_月到公司参加工作，从事市场零售，负责报纸的宣传和销售初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间，这些都给我留下了非常深刻的印象，公司美好的未来，灿烂得前景，深深地震撼着我的心灵使我坚信选择了云南信息报就是选择了人生发展的机遇自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，X年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失在X年多的工作中，我积累了大量的销售经验，给我以后的工作奠定了坚实的基础在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘公司销售主管的岗位第一，我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好第二，几年来的工作锻炼了我较好的心理素质我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明云南信息报（公司名字）的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战，让我们在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第三，有几年的营销工作实践经验熟悉报刊发行工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的客户人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理客户投诉等的方法和经验同时在工作之余常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，向他们学习请教，学习他们成功的经验，以便应用到实际工作中第四，我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法第五，我对人热情，办事耐心这一点，对一个销售主管来说是不容忽视的素养销售本身就是服务对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活对自己的客户我会用微笑向他们展示我们的热情耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的需求以上这些优势，使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的各位领导、各位同事:大家好!我叫刘玲，我的竞聘目标是旗舰店客服领班首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献今天，我站在这里竞聘客服领班一职，请允许我用一首诗作为开场白诗的名字叫《责任》挂在嘴上，不如记在心上;记在心上，不如扛在肩上它不一定，能使你的前程灯火般辉煌，但一定会，给你一份厚厚的〃人生礼物今天我的演讲题目是责任，请扛在肩上内容主要分为三个部分

一、客服存在的问题有哪些如何解决

二、我的优势

三、我的任职目标以及主要工作思路和措施

一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些该如何解决？客服主管竞聘演讲稿

1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们熟练度需要一个过程，而且因人而异，还有很多人服务规范用语不规范，回复用语和自己聊天一样，那么如何迅速的结束冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得思考的问题如何解决呢建议培训关于服务意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核，重点放在加大服务监督力度方面目标是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户

2、销售意识方面请大家思考一个问题在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服为什么要在你家一直买你的衣服为什么我要多买几衣服质量，款式，价位差不多的比比皆是你有什么优势可以竞争过别人这是我们的销售意识需要改进的不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售怎么样才能多件销售2他进来不满意，想考虑，想对比看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？如何改善这个呢首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为领班的时候，会和大家分享！

二、我的优势，分为3个方面心态我从07年开始做客服服务，这些年里面积累了很多经验，以前看的人会很害怕，当我自己有了这个能力的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及能力的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定最好的体现了客服专家在09年的时候，刚开始进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，｛我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情｝平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的能力帮顾客处理好他的事情然后再和顾客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客说，非常谢谢你，我不是对你生气培训和帮带很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，有一天，我问客服如果你和顾客沟通时，顾客还在犹豫的时候，他说，那我再看看，你的回复语是好的还是想别的方法打消他的犹豫呢好的是会直接放弃这成交的机会，我们的思维应该转变，为什么顾客在犹豫为什么他不想买打消了这些，并很好的处理好了这些问题，相信你成交的机会将是100每个客服的处理方式都要有自己的一套处理方式总之，我考虑的是，每个员工未来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步尊敬的各位领导、各位评委大家好!我叫，现任—部门委派—支行业务经理负责人两千多年前,古希腊哲人就在德尔裴太阳神庙的石柱上篆刻下了“认识自我”的伟大命题今天，正是因为在“认识自我”的基础上，我走上了公开公平公正竞争的PK台，充分“展现自我”，努力“超越自我”，积极竞聘运营主管竞聘，期盼得到各位的信任、鼓励和支持下面，我简单做个自我介绍经过综合权衡，我自认有如下优势优势之一，我有扎实的专业理念基础大学里，我系统地学习了银行会计主管竞聘学等各方面的理论知识，曾获“三好学生标兵”称号—年作为优秀大学毕业生进入—银行，并先后考取了全国中级会计师资格、银行业从业资格考试的公共基础证书、风险管理证书及个人理财证书，这些都使本人具备了从事多个相关岗位工作所必备的扎实专业理论基础优势之二，我熟悉银行业务，具有丰富的实践经验入行以来，我从基础做起，先后经历了储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸无论是储蓄出纳、国内结算、会计、授信，还是内控，内控方面，我都干得非常出色，获得过嘉奖多岗位知识与经验的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的能力得到了提高我在担任支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错这一切经验与成绩的积累，都使我有信心有能力担负起运营团队主管竞聘重任优势之

三、我具有组织、协调与沟通能力我在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”；在担任一支行—系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间，我负责计划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系而在成为业务经理负责人后，与外部客户沟通、协调的能力更得到交效加强优势之四，我还有一定的文字综合能力我曾拟主管竞聘书多份文件，曾根据优质客户的需求，草拟了《—办法》及《—协议书》，该办法和协议书已通过省行—处和—处的审查；同时我还负责—行—工作的总结上报工作;撰写设立—支行的可行性报告等特别是在—分行担任委派财会主管期间，由于人手少，—分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手我的任职目标是通过积极实践“以客户为中心”的经营理念，针对新兴市场和客户需求为细分客户群体提供差别化的产品和优质的服务，为客户创造了良好的投资回报进而提升我行效益各位领导，各位评委，如果我有幸赢得这次竞聘，我将从以下方面

1、真诚讲团结，高效干工作多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要我上任后将摆正位置，正确认识和看待自己在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持，用行动拉近叫员工的距离，率领整个团队为做好财富中心的运营主管竞聘报告工作而努力

2、严格规章制度，积极做好后台运营与综合管理我上任后将加强规章制度建设，注意抓好业务检查，认真作好内控管理和防范工作，确保各项工作的安全运转利用自身熟悉各项业务的优势，在自己任职的单位范围内，通过履岗工作，促进本部门的各项改革和业务健康发展

3、积极履职，做好后勤保障和行政综合事务我上任后，将积极协助上级领导，有效开展运营银行会计主管竞聘稿日常工作，率领团队积极履职，发扬敬业爱岗、工作严谨、勇于创新的精神，带领团队做好中心日常行政和后勤保障事务，提升服务质量，推进我行财富管理建设进程

4、强化管理，严格培训，倾力打造精英团队我竞聘主管演讲稿上任后，将在行的信念统领之下，采取严格检查、认识考核，严密统计、分析等手段加强管理，通过绩效考核提升本部服务水准同时，我将致力于培训人才，为我行培训一批具有真诚态度和专业精神的高水平综合服务型精英团队，进而提升我行整体素质与水平！各位领导、各位同事，诚恳待人、为人正派是我的为人态度，勤奋务实开拓创新是我的工作态度，如果本次我能运营主管竞聘报告成功，我将不负大家的希望，认真履行职责，找准坐标、摆正位置，充分发挥自己的聪明才智，以昂扬的热情和高度的责任心加倍努力，使负责的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一个新的台阶当然，如果竞岗不成功，我将正确对待，做到落选但不落志，失败但不气馁因为我深知“人生在世生一日，当尽一日之勉”所以，不管竞聘结果如何，我都会一如既往地以勤奋对待工作，以敬业对待团队，以真诚对待同事，做一名优秀的、问心无愧的建行人我的竞职报告演讲完毕，谢谢大家！【竞聘演讲稿】主管岗位竞聘演讲稿模板【7篇】生活中，越来越多地方需要用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的竞聘演讲稿呢以下是为大家整理的主管岗位竞聘演讲稿精选六篇,欢迎品鉴！尊敬的领导，各位评委，各位同事感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干（个人简介部分）这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是综合部经理所需要的按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理

（一）观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌

（二）操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程；以精干、高效的追求，创新工作机制安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能

（三）侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台以此为契机，优化部门的管理及工作流程着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅和传递、反馈，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和服务

（四）中近期目标，推进公司信息化建设，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行;考虑建立公司的MIS（信息管理系统），建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制如此，可以相对较少的投入（实施生产/制造计算机集控不现实，甚至做ERP（企业资源计划）系统投入都较大），有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地服务于经营管理为公司管理流程的优化创造条件，为提高管理效率，增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务

4、充分发挥本部门的协调作用在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行主要抓好以下几个方面的重点工作

（一）调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施；

（二）薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作；

（三）协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作；

（四）着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作；

（五）资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作；

（六）清洁生产实施，抓紧制订其方案;并配IS014001/0HSAS18001的实施，协同有关部门和车间，保证整体工作落实到位以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，如果联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力量各位领导、各位评委大家好!首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加这次会计主管的竞聘请允许我先做一下自我介绍吧我叫今年一岁，毕业于—学院—专业，—年考入信用社，现任观海路分社现金M员入社三年来先后担任过前台柜员，同城记账，同城录入等多个职位在从事前台柜员期间，我始终坚持主动热情，文明服务，准确快捷的为客户办理业务，诚恳耐心的解答客户提出的问题，将优质文明服务和“六无”“六相符”落实到每一笔业务中，力争做到无投诉、无差错，得到了领导的认可和客户的好评在担任现金柜员期间，严格按照会计基础工作规范的要求开展工作，在保证机构和柜员的现金供应的同时，库存限额从未超标，atm少钞率明显下降，对抵质押品做到了有序的〃登记和管理，在做好自己本职工作的同时，我坚持边干边学边练，努力做到技术全面，业务精通，拓宽视野，提升综合素质，同时积极协助会计主管做好各种报表的编制报送，这让我对会计主管的工作有了更进一步的了解对于每一个岗位，我都认真对待，以饱满的热情干好每一项工作，力争做到工作无差错，得到了领导的认可和客户的好评在工作之余，积极学习理论知识，曾代表岚山联社参加市办组织的会计业务知识竞赛等活动，并先后通过了银行从业全部5门考试和初级经济师等考试随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本网点的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，尊重领导，团结同事，同事做好以下六个方面内容

一、加强政治学习，加强法律知识学习，加强业务技能知识的学习，加强电脑知识学习，从而提高自身综合素质，更好地履行岗位职责

二、加强基础管理，规范核算行为严格做好“六无”“六相符”

三、加强工作协作，当好主任参谋

1、是做好安全保卫工作；

2、是积极协助主任做好内控制度落实工作；

3、是做好本单位的上传下达工作，对上级的通知要及时向主任汇报，并认真督办；

4、是对各项工作要善于总结并加以分析

四、加强柜台监督，堵塞各种漏洞

五、加强柜台宣传，提高服务质量

1、是要使用文明用语，不管份内还是份外工作，一定做好解释工作；

2、是要笑脸相迎，来有迎声、去有送声；

3、是要仪表端庄、服装整洁，不浓妆艳抹、不着奇装怪服；

4、是要搞好环境卫生，经常保持室内室外干净，各种摆设整洁有序

六、加强辅导检查，提高整体水平

1、是要经常对所辖网点员工进行业务辅导，要按照上级的有关规定进行规范操作；

2、是要定期不定期地到所辖网进行检查，发现问题及时纠正，把问题消灭在萌芽状态实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、我会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破让我一起，创造我们未来更加美好的明天！谢谢大家！尊敬的各位领导你们好！我是—门店的销售在销售岗位上我已经做了x年久了，这一次，我很高兴被店长推荐上来，进行主管的竞聘演讲首先，我要讲的是今年上半年，我们门店的业绩情况，和一个总结总观今年上半年，我们店的销售额达到了一万元，相较于其他门店来说，我们店的销售额是处于中等偏上的水平但是如果细分到月的话，这边有很大的优劣势要说了我们门店的销售口才都很优秀，情商也还不错，我们都是受过公司专业的训练的但是上半年来说，因为有次年假，所以不可避免的，在年加之前，我们难免都会很兴奋，所以有的时候心不在焉，但是即将过年了，很多顾客都会比平时更加宽容，所以有些时候东西就买下来了，但是买的东西却不多包括持与各领班和其他班员搞好关系，认真做好交接班工作，避免发生工作、语言行为冲突，也避免发生个扫门前雪的情况，积极、踊跃参加公司举办的各项活动，争取取得好成绩为康城团体争得荣誉

三、加强丰富自己的物业知识面，努力学好秩序维护等服务工作知识，然后在给班员进行培训，以便服务好项目、服务好业主这次竞聘不管结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作我的演讲结束了，谢谢大家！大家好!今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很激动首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司发展的要求这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩我竞聘的岗位是店超市百货超外部门主管下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲

一、个人简介我叫张岩，现年33岁，专科学历，现任职购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长9月28日在路超市工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于9月调入超市购物广场负一层超市生鲜区，后于12月调入购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作工作来，在各部门领导的带领下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩尤其在至，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的宝贵经验，也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作尤其在我们经理的带领和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评在工作的1年多，凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心情格外激动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集同时这也充分证明了领导对我工作的肯定“诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕“一是我做事待人的准则

二、对岗位的认识我竞聘的岗位是店超市百货超外卖区长随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧必须建立以企业精神文化年假之后的一个月里，我们的销售额是全年最差的，这其中的原因有两点，一个是内部因素，还有一个是外部因素我们刚刚放假回到门店，工作的激情确实是饱满的，但是工作状态却没有完全回来，再加上公司到的春季款货物还需要时间，所以销售量很差，今年自然灾害较多，所以顾客的资源会更加紧张今年相较于以往的销售额，都有进步，但是我们门店已经有X年了，进步的速度确实有些慢了，但是也难免，考虑自然原因，还有我们城市处于半一线城市的状态，有通告说我们—市降雨明年会被纳入一线城市的行列，但是在我看来，可能距离那些很繁华的都市还有很大的差距，所以，—市的消费观念和消费水平也会不同其次，在我看来，作为一名销售，想着的应该是，如何让自己更加优秀首先，我们公司的企业文化是有着奖金一百年的力士乐，企业文化也时刻影响着我们品牌的效益绝大多数客户可能并不是冲着我们公司的企业文化来的，有可能只是单纯的知道我们这个品牌，所以才会买我非常喜欢我们公司的企业文化，同时每一季度的商品，我都有观察过，我们企业独有的风格，在融入我们企业文化特色的同时加入了时尚的元素，每一次公司推出的产品在我看来都是非常具有艺术参考价值的，不然也不会有这么多顾客过来购买作为一名工作了X年的销售，我有着十足的经验，并且我随机应变的能力也很强，我有自信也有信心，我能够胜任销售主管这一职位，请各位领导相信我的能力!给我一次机会！谢谢！尊敬的各位领导、各位评委，你们好我非常感谢行领导为我们提供了一个参与公平竞争，充分展示自我的舞台同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和帮助，表示最诚挚的谢意!下面，我将个人基本情况，主要工作业绩，竞聘优势和今后努力方向,向各位领导和评委汇报如下

一、个人基本情况和主要工作业绩我叫,现年30岁，党员年12月参加农行工作，年12月至—年1月，在—营业所先后从事会计员和会计主管工作;—年1月至今在城区办担任综合柜员工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，尊重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员示范岗的模范带头作用，为城区办事处存款超亿元和被—银监局评为“良好网点”做出了自己应有的贡献近几年来，先后多次被上级行评为“优秀统计员”、优秀会计员、优秀柜员和先进工作者

二、竞聘优势一是具有较为扎实的专业知识参加农行工作12年来，我一方面虚心向老同志请教会出基本知识和业务技能，一方面自学了银行业务书籍，逐步熟悉和掌握了农行会出基本知识、内部业务和内控管理要领，提高了自己的政治素质和业务水平，拥有了为客户提供优质高效快捷服务的本领和技能二是有较为丰富的实践经验12年的营业网点前台工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等基本理论三是有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了显著提高四是具有较强的业务技能在县行举办的业务技术比赛中，先后两次荣获现金项目统计专业第一名，一次第二名在县行组织的季度测试中，理论测试成绩均在90分以上，专业技能考核为优秀，业务量名列全县前矛，在—年柜员考试中，被评为中级柜员五是具有勇挑重担的勇气和能力我除临柜办理日常业务外，还分担着掌管大库，现金整理，上介下拨，独自担负着城区办13家企业，3600多人的代发工资业务

三、今后努力方向假若我能够竞聘上岗，我的目标是争取内部工作质量进入全县前六名一是努力学习各种新知识，适应形势发展的需要，全面提高自身素质二是履行职责，不断强化决策管理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展三是拓展服务理念，打造优质服务品牌全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位四是坚持内抓管理、外抓营销并重，促进内控和业务共同发展谢谢大家!!尊敬的各位领导、各位同事大家好!首先我很感谢企业领导能给我这样一次十分难得的机遇，让我站上这个讲台，同时我也充满了必胜的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备乖乖兔团队是一个充满活力、充满激情的团队，就是这个由80%年轻队员组建的团队，用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团所有的员工，这种特殊方式就如同一股清新的力量不断的在推动我们前进，也推动我走向这个讲台！我叫姬翔，20—年毕业于上海电影艺术学院，摄影摄像专业，13年从中央广播电视大学汉语言文学本科毕业20_年我参加工作，13年来到乖乖兔，可能很多人会疑问，你才来到乖乖兔1年都不到你凭什么，有什么资格去竞争摄影主管这个岗位，我觉得这里不是事业单位还要论资排辈，这是一个公平竞争的企业，每一个人都有权利去竞争每个岗位，法国浪漫注意作家雨果曾说过“所谓活着的人，是勇于挑战，敢于攀登命运高峰的人”今天我就想挑战一下自己，证明自己还活着，并且我还要活得更好现在我一直是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师，目前我们管现在有2名摄影师1名助理2名化妆师，这次竞聘对我来说是一次挑战，那么知己知彼方能百战百胜我想先说一下我的个人有优势和劣势我是专业学院毕业，经过一定的专业系统的教学和培训，有一定的技术基础，但是我认为这都不能代表什么，只有将所学到技术和知识充分的运用到工作当中这才是最重要的在工作当中我始终保持充沛的激情和严谨的态度，我觉得工作应该是用来享受的而不是把它当做一种压力，“有激情一切皆有可能”这是我一直欣赏的一句话激情来源于一种对生活，对工作的态度!不管是对待工作，还是对待生活我都是信心百倍的面对，这也培养了我雷厉风行的工作态度同时我也认为，热爱生活得人同样也会去热爱他的工作，我热爱生活，热爱运动，享受着每天的快乐，这种态度也培养了我与人为善的性格，我喜欢与人交流，爱交朋友，我觉得能与其他人一起分享快乐或者同你的团队一起克服困难这是多么令人自豪的一件事对于我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我没什么经验，但是我认为没有人一出生就做主管的，都会有第一次，这可能是我学习和挑战的开始，凡是开头难，对于困境并不可怕，可怕的是还没有真真面对就选择了放弃我不是轻易放弃的人，我认为只有不断的克服困难挑战自己，才能提高自己尊敬的各位领导、同事们大家好！我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会我叫今年一岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性刚才参加竞聘演讲的同志，都有自己的优势我要说，我的优势就在于三个方面一是有较为扎实的专业知识自青干院毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习又参加了—律师事务所就—物业管理法律法规讲座的学习使我的专业素养和业务水平不断提高二是有丰富的实践经验三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求三是有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，心得体会能够胜任客服主管工作假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象我的目标是我与客服主管共发展

1、加强学习，全面提高自身素质努力学习各种新知识，适应形势发展的需要贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位让领导放心，业主满意

2、履行职责，不断强化决策管理一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查计划，每周对客服工作进行重点检查，对检查出的问题及时进行纠正督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理人员岗位变动时重要物品、工作总结数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题

3、开拓进取，创新工作方法创新永远是我们工作的灵魂随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度中国—全面实施的股份制改革，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新

4、拓展服务理念，打造优质服务品牌本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务配合支行对综合实力强、热门X经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人西方一位哲学家说过给他一个支点，他会把地球撬起来我要说的是给我这个职位，我一定会做得更精彩！为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、、做久”因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键同时一，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高超市的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑主要实现以下目标

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本

3、及时、准确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策

4、掌控超市本部门的库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转

5、组织业务专项培训，提升员工的业务知识和销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况

6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果及时进行反馈、分析以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本

三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责

1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循我认为作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实

2、努力完善自我，提高工作能力虽然我在百货工作了3年多，累积了一定的工作经验，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务能力上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务我有信心不断完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探索创新解决问题的方法加强员工交流和对外协作能力，在不断提高自己水平的同时:还应该能够组织各方面力量，充分为公司的销售，提供更加完善的服务另外还要加强部门销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升

4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩作为一个零售超市，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象众所周知，超市零售业是不断发展，不断进步的一个新课题服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务能力，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习努力把自己的工作做得更好各位领导，各位同事，以上就是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之处，敬请批评指正经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被—分行评为—年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号—年度我实现了个人揽存余额—万元的任务几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯如果我竞聘成功，我的工作思路是以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率管人不整人，用人不疑人我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次如果我竞聘成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天谢谢大家尊敬的各位领导，评委，义主任大家好！今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点我20_年12月到公司参加工作，当置业顾问，主要在营销部工作初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景使我坚信选择了移动就是选择了人生发展的机遇自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环Po我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力积沙成塔，集腋成裘我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！各位领导、各位同事大家好！今天，我怀着无比激动的心情，参加主管会计竞聘，今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础知识第二，参加工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心o如果竞聘成功，我的工作打算是在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时，还应注意以下工作的开展首先，我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创造者所以我要在坚持制度的前提下，服务好、协助好信用社主任做好各项工作，要积极参与制定各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进还要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气第二，加强自身学习，不断提高业务能力，要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度，以身作则干好工作，通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格引领各项工作的开展第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利能力创造条件，提高经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说

一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题对个网点要起到监督引导的作用第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论知识，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们一定要严格重要空白凭证的管理第

七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性第八，管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻掌握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的〃事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导给予指正【竞聘演讲稿】主管岗位竞聘演讲稿（7篇）到底应如何写一份恰当的竞聘演讲稿呢使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍以下是收集整理的主管岗位竞聘演讲稿【五篇】，希望能够帮助到大家尊敬的各位领导、各位评委大家好!我叫现担任企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营运部经理来—工作快一年了，今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位，首先感谢—为我提供了一个展示自我，完善自我的平台，感谢—的领导对我的关心培养，感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队这一点我将永远铭记我出生于—年代初，农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性，一年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献在农村出生，在部队长大，在酒店成熟，我热爱酒店工作，它丰富了我的知识，提升了我的生活，体现了我的价值竞聘营销部经理，我认为我有以下优势第一我自一年进入酒店行业，一直从事销售、策划、办公室等工作对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识，在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验第二我非常乐于学习，喜欢创新，思想活跃，知识面比较宽作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流，这一点非常重要第

三、我今年一岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛正是一个人干事业出成绩的最佳时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时第

四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人，喜欢结交朋友第

五、我尊重他人、理解他人、不强人所难第

六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的办法，而且不畏惧压力和困难当然，我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点比如，有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定，给人以不易接近的错觉我将努力改变这一切在完成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正—年是—大跨步前进的第一年，经过一系列的磨合、调整，一个团结协作，由于拼辑的团队即将形成营销部可谓是“应运而生”，同时将担负起重要的任务，说句心里话，竞聘营销部经理一职，我是有压力的，虽说今年的经营指标已分给各部门，营销部并没有具体的任务但是，作为一个对外经营的总协调处，中心的任务就是营销部的任务如果我竞聘成功，我将从以下几方面展开工作

一、组建一支精干的营销队伍吸纳优秀的人才、建立完善规章制度，严格管理，使营销部在家是一个好的“参谋部”，拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”

二、协助总经理，用先进的理念健全营销体系，将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中，形成有—特色的营销格局

三、完善客户档案，做好客户管理，充分与客人沟通，了解客户动向、需求协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务

四、在稳固现有客源的基础上，努力开拓市场，增加新客户，争取占领更大的市场份额首先是服务好系统内客人，稳定政府客源，减少客人流失，将目光和精力投入—事业单位，投入国内有实力的集团和品牌企业;其次，以适量的散客销售，团队销售改变客源单一的现状

五、适时策划推出营销活动以节日、事件、美食活动为切入点，让—的品牌深入消费者心中

六、对所有涉及—形象的宣传品，严格把关，按星级酒店要求进行制作，提升酒店档次

七、与各兄弟部门团结合作，协调发展，为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力

八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工作!有不当之处，请各位给予批评指正谢谢大家！尊敬的各位领导、各位评委非常高兴，也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动，同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会首先，自我介绍一下，我叫某某，来自某某，目前大专在读20—年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事安全员工;20_年3月份加入广州市物业管理有限公司从事安全管理工作;20_年4月份加入臬某项目从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班;于20年9月份。