党课：凝心铸魂学思想，主动作为谋发展

党课凝心铸魂学思想，主动作为谋发展

一、在凝心铸魂上下功夫，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是以习近平同志为核心的党中央统揽全局作出的重大决策，是全面贯彻党的“二十大”精神的重大举措，是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署这次主题教育的根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，使全体党员干部始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促千方面取得实实在在的成效

（一）以学铸魂筑牢根本这次主题教育同以往的重大教育一样，对政治理论学习提出了较高的要求，既明确了学习的主要内容，也对研讨交流、党课教育等提出了具体的要求，更是要求各级党员干部要完整全面准确掌握这一重要思想的主要内容，全面把握这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，深刻理解这一重要思想的道理、学理、哲理为此，公司党总支专门组织领导班子成员和党员，以中心组学习和“三会一课”的形式，进行了专题学习，使大家通读了下发的学习教材，对习近平新时代中国特色社会主义思想有了深入的了解学习是前提，是基础，更主要的是做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化工作深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、丰富内涵、精神实质、实践要求，从思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵、夯实成事之基，续写彪炳史册的壮丽篇章要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持不懈用马克思主义中国化时代化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，以实际行动坚定捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”

（二）以学增智汲取力量我们党历来重视学习、善于学习，党领导中国革命、建设和改革的历史，就是一部创造性学习的历史新时代新征程，面对错综复杂的国际国内形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务、各种不确定难预料的风险挑战，实现党的二十大确定的战略目标，需要广大党员干部从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，熟练掌握其中蕴含的领导方法、思想方法、工作方法，不断提高履职尽责的能力和水平我们公司从成立之初，正是靠着坚持不懈的学习才得以不断成长壮大的成立五年多以来，公司每年都邀请专家对公司人员进行培训,也组织领导干部和骨干“走出去”到国内优秀的公司和项目进行参观践学今年，我们在工作会上明确提出，要积极创建特色品牌，全力打造行业优秀企业，要实现这个目标，更是离不开学习因此，我们广大党员领导干部要通过习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，真正运用其中蕴含的领导方法、思想方法、工作方法去解决工作中面临的矛盾和难题，活学活用、知行合一，让理论知识在实践中发挥出更大的力量

（三）以学正风树立形象作风反映的是形象和素质，体现的是党性党的十八大以来，党中央坚持全面从严治党,把净化党内政治生态摆在更加突出的位置来抓，着力严明政治纪律和政治规矩，立“明规矩”、破“潜规则”，党内政治生活出现了许多新气象，党内政治生态明显好转但我们也要清醒地认识到，党在新时代面临着各种考验和风险，全面从严治党永远在路上党员干部要始终把纪律规矩挺在前面，把严明政治纪律、严守政治规矩放在更加突出位置，一以贯之严肃党内政治生活，一以贯之加强党规党纪教育，一以贯之抓好党规党纪执行力建设，一以贯之整治净化政治生态要加强党章党规党纪学习，在严格的党内政治生活熔炉中砥砺忠诚之心，在时时事事中修炼火热丹心，增强对纪律要求的敬畏心和遵规守纪的自觉性，不断促进自我净化、自我完善、自我革新、自我提高

（四）以学促干推动发展开展这次主题教育，重在联系实际、解决问题，指导实践、推动工作学习不是应景,用才是学习的目的坐而论道、凌空蹈虚的学习是干事创业的大忌只有弘扬理论联系实际的学风，紧密联系思想和工作实际，才能学出坚定信仰、学出使命担当因此，要注重在深化、内化、转化工作上下功夫，把主题教育与正在开展的与扎实开展“三个年”活动结合起来，与加快公司“十四五”规划实施结合起来，与推进企业高质量发展结合起来,与完成好年度重点工作任务结合起来，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想焕发出的精气神，转化真抓实干的工作劲头和积极担当作为的责任感要以等不起、慢不得、坐不住的心态，着眼公司正在开展的大项任务，拧紧发条、大干快上，把“规划图”变成“施工图”，将“时间表”变成“计程表”，确保年度各项重点任务扎实推进

二、在真抓实干上下功夫，把真理力量转化为推动发展的实践伟力习近平总书记强调，学到的东西，不能停留在书本上，不能只装在脑袋里，而应该落实到行动上“知者行之始，行者知之成”检验主题教育的成效如何，大兴调查研究之风贯彻得如何，不仅要看“说得如何”，更要看“做得如何对我们公司来说，就是要完成好年度各项重点任务

（一）多措并举抓好商铺经营管理我们公司担负着集团经营性资产管理自成立以来，公司对经营管理高度重视,采取灵活有效的租赁方式，出租率也是逐年提升，较好地完成了上级下达的指标任务但近三年来，由于新冠疫情影响,市场经济下行，以及电商的冲击，给实体经营带来极大的困难针对这种形势，对我们来说，一个方面就是要把现有的行之有效的举措落到实处另一个方面，就是不断改进商铺招商措施办法，特别是要注重运用发挥好信息网络手段的作用但更重要的是，我们要增强工作的干劲和热情，积极面对在经营上出现的困难，着力发挥人员的智慧和力量，主动出击，加大宣传，对接寻找联系潜在租赁客户我想，只要我们以迎难而上的态度，发挥人员的主观能动性，勇于作为,不犹豫、不懈怠、不畏难，就一定能够做好经营管理工作,保证国有资产的保值增值

（二）着力提升服务品质自成立以来，公司按照“三步走”战略要求，狠抓管理品质提升，通过近几年的管理举措，公司的服务质量得到了较大幅度的提升，集团领导给予了一定的认可但同时，我们要看到，服务品质提升是长期持续性的工作，不是一蹴而就短期能够完成的，况且我们在有些方面还存在不少的弱项因此，我们还是要坚决贯彻上级指示要求，坚持“三步走”战略要求不放松，按照公司年初工作会定下的目标，在服务质量上下功夫，坚持以品质取。