医院人才培养方案实施方案

医院人才培养方案实施方案【篇一】为加快我院医学人才梯队建设，培养和造就更多的优秀青年医学人才，促使各学科优秀人才脱颖而出，提高我院医学综合实力和技术水平，特制定本方案

一、培养目标根据学科建设的需要，以德才兼备为标准，从全院各学科中择优选拔优秀青年医学人才，经过计划培养，使他们成为具有扎实理论基础、丰富临床实践经验、领先技术水平的优秀青年人才，为医院创建新一代青年医学专家队伍，形成各专业优秀学科带头人梯队奠定基础

二、组织领导医院青年人才培养工程方案的实施是在医院人才工作领导小组的领导下，由医院科教科、人事科具体负责实施和日常管理工作

三、选拔范围、条件及要求

（一）选拔范围全院临床、医技、药学及护理学科卫生技术人员

（二）申报者须同时具备下列条件:

1.热爱社会主义祖国，具有强烈的事业心和敬业精神，医德崇高、治学严谨，身体安康，具有团结、奉献、求实、创新精神；

2.年龄40周岁以下（申报当年）；

3.学历学位本科学士及以上；

4.外语大学（或取得全国卫生系统外语水平考试合格、硕士学位全国英语考试合格、全国公共英语等级考试五级等）;

5.计算机取得江苏省信息化素质培训合格；

6.职称具备中级以上专业技术职称；

7.论文在省级以上正式期刊上发表学术论文2篇以上；

8.科研承担区级以上科研课题（前三名），或有完整的科研设计书，处于预试阶段拟准备申报的科研课题；

9.有一定的组织管理和协调能力及扎实的专业基础知识及理论技术，为科室业务骨干，具有发展潜能；

10.近三年内无重大医疗事故、工作差错，年度考核优秀1次以上或获院级以上表彰具备上述前提，择优选拔

（三）要求青年人才培养对象所在科室必须能切实保证按培养计划进行培养，并且能保证提供优秀导师（一般为学科带头人或科主任）在临床及科研一线固定带教

四、选拔程序

（一）申请

1.由个人申请并填写“青年人才工程培养申请书:

2.科室（部门）初审后推荐至科教科原则上每期同一个学科（专业）推荐人数不得超过2人

（二）评审

1.初审科教科、人事科根据有关要求对申报对象的材料进行资格审查，符合XXX人才工作领导小组

2.查核对初审符合前提者进行相当于大学水平的测试;组织专家进行专业知识现场提问和答辩;并以投票方式确定青年人才培养对象侯选人

3.复审医院人才工作领导小组根据考核结果，提出青年人才培养对象建议名单

4.公示经复审后，在医院0A网上进行公示，征求职工意见

5.审定医院人才工作领导小组根据人才培养规划、专家评审意见和考核结果，结合公示情况，确定青年人才培养对象人员

五、培养内容、方式与途径

（一）导师指导培养对象可自选导师2名（院内、院外各一名），在双方自愿的基础上签署培养教学协议书医院协调确定培养对象的指导老师并督促、指导培养对象跟师研究

（二）理论研究培养对象根据本人的实际情况，在导师指导下选定精读与泛读专业书目，制定读书计划，深入研究，做好读书笔记，写出研究体会，努力提高理论水平

（三）临床理论培养对象除在本院坚持临床理论外，培养期内需完成至少6个月的下级医院定点培养（进修）掌握新技术、新疗法、新希望每年参加国表里相关专业学术交换1次以上

（四）临床研究瞄准本专科前沿，选择课题进行临床研究1项以上

六、管理与查核

（一）医院负责本工程培养查核计划制定，组织实施，对入选对象跟踪评估、定期查核

（二）培养对象所在科室（导师）负责对学员的日常事情、研究和临床理论等情况的督促检查，为培养对象创造磨炼研究的前提和机会包管顺利完成培养任务

（三）培养对象每年须撰写课题年度进展报告、工作总结，填写考核手册，于每年12月10日前报送院科教科;由人事科、科教科组织专家进行年度考核培养周期结束后进行总体考核,周期考核与年度考核相结合，考核评估的重点是培养对象实际业务水平、组织管理能力以及医、教、研实绩是否按年度计划完成等考核结果分优秀、合格、不合格对出色完成“青年人才工程”培养任务，达到培养目标，成绩显著的个人给予表彰和奖励对因个人原因中断培养计划或考核不合格者，医院将追回已付出培养经费

七、培养经费

（一）医院对每位列入计划的培养对象资助额度为1万元/年,合计3万元设立独立帐户，专款专用经费主要用于培养对象开展相应的研究事情、短期培训、参加相应的学术活动、研究经费、导师带教津贴等

（二）培养经费使用管理办法参照“科研经费管理办法”

8、培养周期培养周期为三年/期，每期培养对象10名左右，每三年选拔一次，培养结束后须在本院工作5年以上本计划自职代会经由过程后履行【篇二】根据卫生部《国家临床重点专科评估试点工作方案》的有关要求，为保证我院临床重点专科评估工作的顺利申报，医院将从今年始开展《XXX中青年人才培养和梯队建设实施方案》工作，以提高我院学科梯队实力，为医院的可持续发展提供人力支持该方案围绕实现医院十二五规划目标对人才的需求，提升优势学科领域的核心竞争力，重点加强临床医疗领域的中青年卫生技术人才队伍建设坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的原则内部培养通过后备人才库培养医院内部正式职工外部引进通过项目引才、职位引才、合作引才等多种方式，最大限度地吸引国内外优秀人才坚持“专业型和综合型同步培养”的原则专业型人才指在医院专业技术岗位上掌握较高专业水平的人才综合型人才指在医院管理岗位上具备全面知识，有较高管理水平的人才坚持“公平择优，宁缺毋滥’的原则建立动态遴选机制，综合评价遴选对象从各个方面制订详细量化评分标准，对后备人才进行科学、合理、系统的量化考核方案将在三个层次进行人才培养第一层次培养目标为学科带头人，指在国际上有一定的影响，所在学科在国内处于领先水平，能够带领、指导和组织有关人员开展相关临床学术研究，并取得研究成果的专家，能把握本学科的最新发展前沿,具有较高的学术水平和学术交流能力第二层次培养目标为学术带头人，指系统掌握本专业的理论知识，在某学科或技术领域达到先进水平，得到国内同行认可具备较强的开拓创新能力，能够创造性地开展专业技术工作，解决一些关键和重大技术难题第三层次培养目标为专业技术骨干，指掌握本专业的理论知识，在临床能独挡一面，又有较强的科研能力和发展潜力的中青年专业技术人员培养采取导师制、轮岗培训、继续教育及其他方式（学术沙龙、学术论坛等形式）进行建立导师人才库，实施静态遴选制度;建立中青年重点人才培养档案，定期查核。