施工安全方案及保证措施

施工安全方案及保证措施

一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量结合本工程特点，应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作

一、安全管理目标认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，施工中坚决杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为

0.15%以下，创“安全生产、文明施工的标准化工地

二、安全管理主要职责

1、项目经理对整个工程安全生产全权负责，并定期召开安全宣传会议，安全学习并将安全生产责任落实到各个生产部门，与班主签订安全生产协议

2、安全员；1安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗,对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务2有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表3参加施工组织设计方案的讲座和审查，督促安全技术施工措施，措施要具有争对性、可操作性，明确指出危险点、危险源、并按规定项目办理安全施工作业票4）制定安全考核制度细则，项目部要根据公司安全文明考核制度，制定考核实施细则，对安全工作做到重奖重罚5）加强班组三级安全教育，坚持班前三交三查和班后小组活动,组织好每周一次的安全日活动和每周一次安全检查活动6）施工用机具应有专人建帐、建卡、挂牌管理，并按规定周期检查保养7）各种记录齐全，字迹工整，记叙清楚，真实＞落实《建筑施工安全检查标准》要求V2《建筑施工安全检查标准》是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则＞施工机械、用具及用电管理要求V3所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作搅拌机、砂浆机必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水现场机械零件使用后要及时检查及清理＞建立和健全安全保证体系V4公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、项目一级、班组一级安全教育新进场的工人队组，首先由项目管理科牵头，技术质安科讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办理签字手续班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由项目管理科安排时间，由技术质安科授课，经考试合格后，方可上岗每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时＞施工安全技术交底V6安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任开工前分公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签＞安全检查V7分公司对施工项目每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回分公司技术质安科在上级部门的安全检查中，分公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚＞班组安全活动V8班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作

三、施工现场安全文施管理

1、现场管理准备1按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护施工，完成三类用房、水、电、消防器材的布置和安装2工程开工前组织施工机械设备进场、安装、调试，做好开工前准备工作3抓紧与各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续,保证施工顺利进行4组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训5落实各级人员，制定相应的管理制度6完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施7开工前项目经理组织项目管理人员对施工材料、设备等进行加工定货

2、施工现场临时水电的管理为了将业主的最小的投资产生最大的经济效益严格控制工程的成本投入对施工用的水电我们将进行严格的管理在施工临时用水用电方面我们将安排专门的人员进行管理，具体措施如下1临时用水、用电专业管理人员每天下班前将所有的施工作业面的水电进行检查，每天上班前和施工过程中进行巡回检查，发现有浪费水电的情况必须进行教育，对两次以上的人员进行罚款同时立即关闭水源、电源对管理人员没及时监督、管理到位的，所有项目管理人员和施工工人以及业主等人员如发现一次，对专业管理人员进行罚款对举报人员进行奖励2对进入施工现场的所有施工人员进行入场教育，讲明节约水电的方法和重要性，使每一位施工管理人员和作业人员都能做到和理解节约水电的意义，教育员工把业主的事情当成自己的事情来做

3、施工现场平面布置原则1现场平面部置随着施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工进度重点相适应2由于受场地的限制，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置3机械设备的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围4本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司的要求进行管理5重点加强安全防护、环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑6控制粉尘设施、废弃物处理及噪声控制设施的布置7充分利用原有建筑设施，尽量减少不必要的临建投入

4、施工现场平面布置现场的围挡按合理要求设置，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置合理1现场临时道路的布置消防通道和车辆运输通道及人行通道利用原有道路，现场消防通道设置指示牌，确保消防车能昼夜通行,并派专人进行洒水、打扫，保持施工现场清洁2现场临时设施的布置施工现场建筑物四周设置围挡，内设置固体废弃物放置场地及设施按可回收利用无毒无害、不可回收利用无毒无害、可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害分类、存放并妥善处置，由于施工场地狭小，大量拆除的不回收的废弃物白天全部用袋装好放在施工现场，每天下班后安排人员集中搬运至施工现场外指定的存放处并及时运出施工现场，施工现场设废弃物临时堆放场、工具库房、材料库房、办公室、成品库职工宿舍、食堂在外租借，材料尽量采用工厂制品，需局部加工的材料在公司基地进行为了避免施工人员在施工区域以外的地方随意穿行，厕所采用原有厕所由于现场施工用地比较狭小，除以上设施外，施工现场不设食堂,工人生活在公司指定食堂就餐，混凝土采用商品混凝土每天安排专人打扫施工现场和周围的卫生，在打扫卫生时要先洒水降尘使施工现场和周围都处于清洁的施工环境中3现场临水、临电布置现场用电从甲方指定的配电箱内引出到我方的总配电箱，再由我方的总配电箱引至各楼层的配电箱，各楼层设一个二级箱，每施工作业面设三级配电箱施工临时用水考虑利用甲方原有供水系统，局部没有水的地方，如果需临时用水我们将用临时水桶，避免对水电的浪费

5、施工现场材料的管理材料管理的好坏将对工程的质量、安全文明施工和成本控制有相当大的关系，因此必须对材料进行严格的管理主要措施如下1）施工现场的材料码放要严格按照施工组织设计执行，进行分类码放和储存保管材料的码放一定要整齐有序，高度合理特别是易燃易爆的物品一定要分开存放，避免爆炸事故的发生对于易潮、易冻的材料要存放在不受雨淋和水浇的地方，更不能露天存放对松散材料要进行严密的遮盖2）材料的管理和使用一定要有人进行监督管理，做到不浪费工地材料的账目要清楚，材料的使用一定采用定尺、定量材料的发放必须由专业工长根据当天的工程量签字后库管进行发放对现场材料的使用有相关专业工长进行监督，发现有破坏和浪费现象立即制止并给予教育或罚款处理如因工长和库管对材料监督不严造成的浪费，处罚工长和库管人员3）材料的采购材料的采购由公司物资部统一采购，采购人员要严格进行物资的性、价比较，采购合格和价格低廉的产品采购人员在材料采购时要货比三家采购的材料进行询价后报公司工程部，由公司工程部根据材料的价格和性能进行比较后方可采购采购的数量和质量由物资部和工地库管、专业工长验收签字为准

6、现场人员的管理我们将履行总包职责，将所有施工现场的施工人员纳入项目部统一管理，项目部人员管理主要有1）人员的入场教育管理对所有进入现场人员进行安全和技术以及文明施工教育2）人员的施工安全管理对进场人员进行安全培训和三级教育,使施工人员真正懂得和掌握安全生产的方法和应急措施3）人员的出入管理和施工人员的调配管理对所有进入施工现场的人员发放统一标牌和服装对不同施工阶段需要的施工人员进行统一调配和管理4）对人员素质的管理通过各种学习培训和各种技术角度、法律法规的学习，使施工人员的素质得到很好的提高，以满足工程的需要

7、施工现场安全、文明的管理1）建立安全文明施工管理体系，将每项工作具体落实到人2）建立安全、文明施工目标，制定相应的奖罚措施3）开展安全、文明施工宣传教育和对施工人员进行安全、文明施工培训4）制定安全文明施工制度，用制度进行规范化管理5）设立专职安全员和现场文明施工管理人员6）对现场进行统一规划、统一标识，做到现场管理统一有序7）对现场各种机械设备和危险的地方按规定进行安全防护和标识8）对施工人员发放安全劳动防护用品，并教育施工作业人员如何使用劳动防护用品和安全防护用品、用具并配备足够的灭火器材9）指派专人进行现场清扫和对运输车辆的清理管理工作10）建立健全安全应急预案

8、对施工现场工程质量的管理1）建立施工现场质量管理体系和岗位职责2）对施工人员进行加强质量意识的教育培训3）对材料供应商和进场物资的管理选择合格的材料供方和质优价廉的材料对材料从采购、运输、入库和施工现场四方面进行质量把关杜绝不合格材料进场4）施工过程中认真执行样板制、三检制、挂牌制和分项检验制度5）施工结束后认真执行成品保护制度6）对检验实验资料和材料各种检验实验的检验报告等工程资料规范管理，做到资料管理规范化，制度化、标准化

9、场内外协调工作的管理制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目部设专人联系，协调对外工作根据天津市和市建委的有关规定，征求建设单位、街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道积极协调好建设单位、监理单位的关系，及时解决工程中出现的交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理4协助并督促项目经理部对新进工人包括外用工进行入场前“安全教育”5参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作6协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作7做好相关资料，文件的保管及归档工作

3、班组长对班组生产全面负责，服从安排，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度，全面完成生产任务掌握生产进度，不断总结安全生产经验，

4、抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设

三、安全管理制度及方法一安全管理制度施工生产是一门系统工程在一个多工种、多专业的施工现场，平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产我们建立以项目经理为项目安全生产第一责任人，专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络每个人都要明确自己的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每各种问题场内协调主要有施工工序的协调，人员的协调项目经理部生产经理负责此项工作，保证工程不窝工和满足工程进度质量的要求总之对本工程的管理来讲，通过我们科学的组织，合理的分工与协调，一定能确保本工程按时、按质量如期竣工如果我公司中标，我们一定让业主以最低的投入获得最大的经济效益

1、防止大气污染⑴施工现场的道路实施洒水防尘措施，在冬施期间，必要时进行洒盐水处理，确保道路不扬尘对超过3个月不进行施工的地域进行植被绿化处理，对现场裸露的土方覆盖⑵水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时采取措施防止遗洒、飞扬；卸运时采取有效措施，以减少扬尘⑶对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘⑷施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运混凝土车辆到指定有沉淀池的地点刷车，严禁随意择地冲车

2、防止水污染⑴搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀后，回用于降尘洒水⑵生活区临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油防止污染⑶对现场油料存放处进行防渗漏处理，储存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体⑷生活区的生活污水设置三级沉淀池，经三级沉淀后，再排入社会管网⑸生活、生产区的厕所必须设化粪池，防止用水直接冲到排水设施中而造成的污水污染

3、防止噪音污染⑴严格控制作业时间，一般不得超过22时需连续作业时，采取降噪措施，做好周围群众工作⑵对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，最大限度地减少噪声扰民位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助项目经理工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度因此，项目部制订了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则检查内容包括查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用等

（二）安全管理方法

1、安全生产责任制建立、健全各级部门的安全生产责任，责任落实到人各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施与各生产班组签订安全生产协议书

2、新进企业的班组必须进行三级教育

（1）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育

（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录

3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准

4、各工序的安全技术交底，接受交底者应履行签字手续

5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使有，名册齐全

6、安全检查建立定期安全检查制度有明确重点部位危险岗位安全检查有记录对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施

7、班组“三上岗、一讲评”活动，要有考核措施

8、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作

9、“六牌二图”与安全标牌施工现场必须有“六牌二图”即1工程概况牌；2施工现场管理人员名单和监督电话牌；3消防保卫牌；4安全生产牌；5文明施工牌；6进入施工现场须知；7施工总平面布置图图牌应规格统一，字迹要端正，表示明确施工工地必须有安全生产宣传牌在主要施工部位、作业点都必须挂有安全宣传标语全警告牌

（8）施工效果图效果图要如实的反映将建立成的景观效果图

四、安全组织技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施

1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家、部、行业有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”

2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全

3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任

4、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守各项操作规程，定期检查安全制度，检查特种工序带证上岗制度的落实情况

5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生

6、在施工区域时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏

7、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设

8、电动工具必须装设漏电保护器

9、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆

10、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米

11、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件

12、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关

五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

（一）安全防护措施

1、建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，并确保达到市级安全文明施工现场

2、施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%电工、特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后允许操作，持证上岗率达到100%

3、土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中有专人监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人

（二）临时施工用电管理措施

1、加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育

2、现场各种电气设备没有经过检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常工作状态，严禁带故障运行

3、露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格方可使用

4、配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号

5、落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物

6、施工现场的照明线路的敷设除防护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作场棚、场地分路控制，灯泡距地面

2.5mo

7、凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电器常识，懂得其性能，正确掌握操作方法

8、必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证

9、使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用

10、用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或用具

11、工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具

12、值班电工持证上岗

（三）防火保卫措施

1、施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作

2、现场严禁乱搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易物品，冬季施工不能使用易燃材料保温，乙焕、氧气瓶必须分别入库存放

3、现场架设的照明路线，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，如必须使用电炉时，必须经保卫部门批准，发给许可证后，方可使用

4、加强现场照明作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并且有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材

5、在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业等

6、现场的电器设备，雨季要有防雨防雷措施，防止雷击着火消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比

7、现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安规定人员，保卫干部有权给予批评教育和处罚，直到停止施工

8、对进入现场的施工人员严格进行摸底审查，登记

9、参加施工的所有人员，入场前要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工

10、对现场有要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工的原则，把责任落实到人，根据现场施行情况，采取减少出入口，控制出入人员，具体办法由保卫人员负责

11、对现场重点部位（配电室、库房等）要配备责任心强的人员管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录

12、建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查

二、施工安全保证措施＞安全一般要求V11）项目经理作为本项目施工安全第一负责人，负责建立健全并落实本单位各级领导的安全生产责任制，亲自组织落实上级有关安全生产的重要文件，及时了解安全生产情况，定期听取安全监督部门的汇报，保证本单位安监资源配备符合要求，支持安全监督部门履行职责2）项目部安监部门要做好新工人入厂教育和特殊工种的培训工作，并要运用各种形式，广泛开展日常安全施工宣传教育活动3）抓好安全施工措施，项目部所有一切生产活动必须要有安全。