某大型盛业综合体B1层改造项目拆除工程施工组织设计

施工组织设计某大型盛业综合体层改造项目拆除工程B1编制单位:编制时间年月日20xx55由项目技术副经理（专业工程师）负责工程的技术管理，协调各相关部门和技术管理有关的各项工作；认真执行国家有关的规范标准，保证工程的质量；对相关文件要认真阅读，把问题解决在工程施工之前；严格审核施工方案及相应的作业文件，保证施工作业文件的可操作性及对工程施工的技术指导作用；作好安全技术交底及施工工艺的指导工作；施工中做的过程控制的技术管理工作，及时准确收集相关的证明文件，做好工程的开竣工管理及资料移交；积极推广新技术、新工艺，保证工程质量，提高经济效益；项目主管工程师（技术员）负责开、竣工报告的填写，负责施工方案及作业指导书、不合格品处理方案、施工预算、主要技术措施的编写，负责现场技术交底、安全交底文件的编写，负责现场技术问题处理的相关报告及记录的编写，负责隐蔽验收记录的填写，负责收集整理施工中的相关文件，负责对所管工程范围内的施工技术、质量总体协调，负责竣工文件整理的具体工作；资料管理员负责施工技术文件的收集、管理和存档，负责项目部对外文件的传递分发和管理；质量检查员负责各类工程质量评定表的填写，负责不合格品报告的填写，负责质量验收通知单的填写和传递，参加工程质量的检查验收；施工员（工长）负责按施工方案、技术交底组织施工，并做好施工日志，对施工中的技术问题及时向主管工程师（技术员）汇报并按处理意见处理，负责组织安全交底，技术交底及质量验收工作；安全员负责职业安全健康方案的检查监督，负责安全防护用品的采购和使用的监督，参加安全技术交底工作，参与安全教育工作，参加设备安装、性能检验，负责现场安全方案实施的监督，负责现场安全隐患整改的监督，负责安全预案的编写；设备管理员负责设备维修保养计划的编写，负责设备维修方案的编制，定期组织对设备的运行安全的检查，组织对设备安装的验收及相关证件的办理，参与设备的进退场的协调——建立技术管理组织系统与生产指挥系统融为一体，即项目经理部一工程技术部一作业队长组织系统，就必然把技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施结合起来——严格技术工作程序，实施技术管理与控制——技术管理要标准化和程序化——技术管理严格按工程技术部技术管理工作程序

3.4施工过程的管理——工程开工前，及时按规定要求报批开工申请报告，经相关单位批准后方可开工；——编制施工进度计划；——开工前做好技术、安全交底工作；——组织好工序间的交接，对工序交接过程、工程交工验收、施工现场机械管理以及人员调配，安全施工和文明工地建设进行管理，认真填写好《施工日志》和《调度日记》；一一本着上道工序对下道工序施工的质量负责的要求，及时做好工序自检和检查验收，并按规定填报相应的报价，并做到签字齐全，及时存档；——对检查验收存在的问题，按公司质量管理体系中相关程序的要求进行整改，合格后方可进行下一步施工；——严格控制不合格品的出现，对不合格品按相关程序要求处理，对质量通病及时制定相应的纠正措施；——严格控制物项标识，按规定整齐堆放并定期进行检查；——对项目部的管理体系的运作，应定期进行监查和检查，并把意见和建议提交项目经理采取有效措施；——现场施工设专职安全员，按公司《职业安全健康管理手册》的要求，建立健全管理制度及消防管理措施，并严格管理配备足够的安全及消防防护设备及设施；——对现场使用的设备，仪器必须制定操作规程，按规定持证上岗；——相关的质量记录按合同规定及地方政府相关文件的要求进行管理，为工程顺利交工创造良好的条件；——项目施工完及时按合同规定办理竣工验收的相关手续，并及时将支持性文件资料移交业主或相关责任单位；公司的质量方针是“满足并超越顾客的期望是我们永远的追求”，因此必须树立以用户满意工程为服务宗旨，做好工程前后的服务工作，工程竣工后按合同及国家有关规定进行工程的保修，并定期进行回访，征求监理单位（业主）对工程意见和建议，认真总结，不断提高企业的管理水平第四章施工总体部署

1、施工临建布置

1.1平面布置原则——为确保拆除工程满足进度要求，我们根据以往工程施工经验并经科学地测算，对本工程施工所需临时设施进行了规划力求平面布置紧凑、占地面积小、场内运输距离短、尽量减少二次倒运，且不影响永久性工程施工，以达到现场布置整齐划一，通道顺畅，符合安全文明管理和消防规定要求的目的——根据现场勘察结果，现场施工用地区域狭小，生产临建拟设置监理办公室、项目经理办公室、生产技术办公室、工具和材料存放仓库和临时厕所（移动环保厕所），其它不在现场进行布置，施工人员利用公司生活营地（深圳）安排居住，职工上下班安排班车接送——整个现场平面布置见附图一《某大型盛业综合体B1层商场拆除工程总平面布置图》

1.2临时设施——由于本拆除工程工期较短；为节约现场临时设施搭建时间，我公司拟将现场临时仓库和办公室等进行布置，以保持现场布置整齐有序部分非经常利用的物品和工器具可在公司仓库存放，现场需要时安排专人领取和用完后退还——现场临时办公室和仓库所用以及部分材料的存放需适当架空，防止倒塌

2、施工组织机构——该工程的顺利实施必须有一个合理、有效的组织机构，职责分工明确，因此该工是在有限公司领导下，组建商场拆除工程项目部，该项目设有项目管理部、项目经营部、器材部、财务部、综合办公室等部门一一组织机构图详见附件一《商场拆除工程项目部组织机构图》

3、施工准备

3.1指导思想——我公司将按照“质量第一，业主至上，创优质工程”的施工目标，建设一个安全、文明的施工现场；在拆除工期内，按照施工文件及业主要求保质保量完成施工任务——在本施工组织设计编制过程中，我们充分考虑了本工程的性质、规模、工期、质量、安全和环境管理要求，结合我公司人力资源储备、机械设备装备条件、材料供应情况以及当地地质状况和气候条件，突出“组织”和“管理”，对施工过程中的人力资源、材料供应、机械设备配备、过程方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，施工现场与公司机关等给予周密安排施工过程以计划为龙头,以优化资源配置，减少现场二次倒运和施工损耗为关注点，以落实各项管理措施和规章制度为保障，全面实现工程质量、职业安全健康和环境保护管理目标

3.2施工准备在合同规定的时间内安排施工人员和相关机械设备进场，按施工平面布置要求布置拆除过程中机械站位及临时材料堆场等，布置施工临时用水、电管线；并按本施工方案要求开始组织现场拆除作业

3.

2.1技术准备——开工前做好施工资料的准备工作，组织技术人员认真熟悉施工文件，力求在施工前解决各种疑难问题并向业主书面报告；——根据施工引用的标准、规范、图集，制定详细的施工方法；——对于主要的分部分项工程，拆除展开之前由专业技术人员编制具体的施工方案，经项目技术主管或业主现场代表审核认可后付诸实施；——方案及各分项工程实施前，做好技术交底工作，并作书面记录，以确保工程顺利开工及展开

3.

2.2材料准备——本工程中标后，主管技术的项目专业工程师立即组织各专业技术人员审查、计算各分项工程量，并按拆除工程施工的先后顺序提出详细材料需用计划，同时根据所需要的钢管、扣件、木板、密目安全网等安全防护材料，及早选择合格的租赁供应商——为保证工程的施工质量，本项目所有材料采购均需严格按我公司材料采购和验收程序执行

3.

2.3机械设备准备根据本拆除工程的特点，为满足合同工期要求，我公司拟将下表所列机械设备投入到本工程中，见拟投入本工程的主要机械设备一览表拟投入本工程的主要机械设备一览表表-2生产机械设备名国别产制造年额定功序能备注号称型号规格数量地份率（KW）力1手持风钻YT-232中国200310良好主体结构破除主要用于车辆出入车轮2高压水枪2佛山2004良好清洗和拆除过程灰尘控制现场小型材料或安装部3人货车NHR541L1重庆200072良好分拆除后的外运4电焊机BX-300A1重庆200150良好5切割机2武汉200145良好钢筋、钢结构的切割用于59层碎梁、板、〜6空压机23m33柳州2000210良好柱墙等的破除用于5~9层碎梁、板、柱7空压机10m33柳州2002210良好墙等的破除8打压泵2合肥200475良好增加临时水压冲击锤（配套用于广5层碎梁、板、柱91102合肥2000167良好油炮机）墙等的破除用于「5层碎梁、板、柱10油炮机1101合肥1998167良好墙等的破除风镐（配套主体结构的碎破除11102006良好空压机）

3.

2.4现场准备——清理施工现场，保证运输道路畅通——施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将水电、通讯等管线及供热设备等干线与拆除建筑物的支线切断或迁移，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除施工作业人员进入施工现场——搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响、生活办公的正常进行——在拆除危险区设置警戒区标志——接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设保证施工时水电畅通

4、劳动力组织我公司内部劳动力资源丰富，各项目部的技术人员及管理人员均由内部职工组成，多年从事建筑拆除施工，锻炼了一大批专业素质高的多工种专业施工队伍，施工作业人员经验丰富，不需要外部劳动力，更不受农村农忙季节等因素的影响公司将根据本工程施工需要，在全公司内部挑选责任心强、素质高、技术好、经验丰富的作业人员来参加本工程的拆除，按劳动力需用计划分期、分批进入施工现场劳动力人员安排详见《劳动力用量动态曲线图》劳动力计划表（单位人）表一3（附件二）及下表按工程施工阶段投入劳动力情况时间5月6月7月序工种上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬号1管理人员777888810102架子工20251510103拆除工人20703管道工1212211114机械工1266662225电工99422556电焊工225557水暖工8812232448汽车司机33455229警卫22222808010普工83080706011合计9217012813813211497注本计划表是以每班八小时工作制为基础

5、质量/安全培训本工程中标后，我们将立即组织参与施工的管理人员、技术人员和工人接受有关质量保证、安全及文明施工等方面的再教育培训，以更好地满足工程顺利拆除的需要特殊工种作业人员必须持证上岗完善质量/安全技术交底制度，加强施工现场质量/安全技术措施落实的跟踪检查，将质量/安全隐患消除于施工前，争创安全文明施工工地第五章施工计划

1、施工进度计划按照招标文件的要求和现场勘察情况，结合本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和合同规定的施工进度要求，编制了施工进度计划（见附件三）

2、施工进度控制措施为确保工程工期提前10天完成，综合考虑各方面因素，采用以下进度控制措施

2.1组织保证本拆除工程在施工过程中将严格按照施工组织要求进行施工，做到组织保证、人员落实、责任到人

2.2合理计划编制施工进度计划，进一步编制周施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况

2.3管理到位

2.

3.1机械设备管理保证机械设备（见第四章）按施工计划的需要组织进场，在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率加强维护和保养，提高机械设备完好率和利用率

2.

3.2切实贯彻各项规章制度我公司的各项规章制度较健全，拆除过程中，要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度，充分发挥各职能部门在生产中的作用，确保施工计划得到有效落实，避免窝工、返工等不良现象发生

2.

3.3开展劳动竞赛，注重激励机制我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛活动，在激发劳动热情，加快工程施工进度，提高施工质量，降低施工成本，提高经济效益，增加职工收入，促进企业发展方面，发挥了重要作用本拆除项目过程中，将有效开展劳动竞赛，运用灵活的激励机制，确保工程顺利完成第六章施工方案

1、拆除范围本拆除工程的的范围为某大型盛业综合体B1层改造项目装饰工程商场地下室顶棚以上（±

0.00以上）建筑该区域拆除总的建筑面积约m2,建筑层数为层根据招标文件要求，拆除工程范围包括但不限于以下内容——地下主体工程拆除土建拆除工程，结构拆除工程，装修拆除工程等；——安装工程拆除电梯工程，电气工程，给排水工程，消防工程等；——所有垃圾的清理、运输、卸放及安置；——发包方自留设备的配合拆除，设备定点放置及相关围护

2、拆除涉及内容——与工程相关的现场临时设施（包括机械的停放，拆除的材料堆放，人行道、道路的防护，架空电缆、管线的临时保护等）的建立；——与工程相关的全部设备采购、日常保养等，以及工程移交前的保护；——室外施工需要的脚手架（排架）搭设及其安全措施；——现场动火及易燃品管理必须的安全措施；——竣工文件相关竣工资料

3、拆除要求一一以国家相关管理程序、拆除标准为准则，确保拆除搬迁工程的施工安全，达到进度计划的要求，符合监理单位（业主）的总体部署，使监理单位（业主）及有关部门满意

4、主要目标——按照我公司管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标——质量目标竣工交验合格率100%,合同履约率100%;——工期目标保证按合同工期要求，如期完成；——安全目标详见安全保证措施、雨季施工、防台措施、事故应急预案；——环境目标噪音、污染物排放控制在国家要求的范围内，运输垃圾决不对城市环境污染；——文明施工目标达到文明工地标准

5、施工准备

5.1技术准备——开工前做好施工资料的准备工作，组织技术人员认真熟悉招标文件、城市环境保护、噪声污染、城市交通运输管理规定等相关深圳市有关规定，在认真学习的基础上，详细勘察现场环境和对被拆除工程的实体特征做仔细分析，力求在施工前解决各种疑难问题和不可预测的因素并向监理单位（业主）书面报告根据施工引用的标准、规范，制定详细的施工方法；对于主要的土建高空拆除作业、施工方法及采取的技术措施，拆除展开之前由专业技术人员编制具体的施工方案，经监理单位（业主）现场代表和业主代表审核认可后付诸实施；方案及各重要工程实施前，做好技术交底工作，以确保工程顺利开工及展开——根据《中华人民共和国安全生产法》和深圳市政府的有关规定，及时联系相关主管部门，办理场地交通、施工噪声、施工污水、现场环境卫生和场外污染条例的相关手续，领会熟悉市政府规定的施工作息时间作业原则，走访慰问周边居民，耐心细致地对周面住户解释，在施工噪声和粉尘污染严格控制的同时，争取将扰民措施降至最低，做到周边居民零投诉

5.2材料准备——项目中标后，主管技术的项目专业工程师立即组织各专业技术人员审查、计算各分项工程量，并按拆除工程施工的先后顺序提出详细材料需用计划——为保证工程安全可靠有序进行，本项目需要的钢管、扣件等安全设施材料采购、租赁均需严格按我公司材料采购租赁和验收程序执行

5.3现场准备——与有关部门沟通协商对现场架空电缆、管线的保护一一清理施工现场，保证运输道路畅通——与周边单位协商设备、器具临时租用——将水电、通讯等管线及供热设备等干线与拆除建筑物的支线切断或迁移——在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除施工作业人员进入施工现场——搭设临时防护设施（见第七章《脚手架施工方案》），避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响、生活办公的正常进行——生产临建的布置，接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内第一章编制依据4第二章工程概况及特点

61、工程概况

62、工程范围

63、工程特点

64、工程工期7—、工程目标7第三章现场管理措施

81、现场管理一般规定

82、工作制度

83、工程技术管理措施9第四章施工总体部署

131、施工临建布置

132、施工组织机构

133、施工准备

134、劳动力组织

155、质量/安全培训16第五章施工计划

171、施工进度计划

172、施工进度控制措施17第六章施工方案

181、拆除范围

182、拆除涉及内容

183、拆除要求

184、主要目标

185、施工准备

196、拆除施工方法20第七章脚手架施工方案

271、编制目的

272、工程概况

273、材料准备

274、施工方法

275、脚手架搭设注意事项32第八章质量保证措施

331、质量目标

332、施工质量控制措施33第九章安全文明施工保证措施35的配电设施，应另外敷设保证施工时水电畅通

6、拆除施工方法本方案主要针对主体结构拆除编制，相关水电、暖通、消防等安装和装饰装修中的门窗、吊顶等在主体结构拆除前予以人工拆除，室外广告牌、东南角钢梯、西侧单层辅助建筑、南侧单层外挑部分建筑、北侧外挑部分及加建钢结构部分等附属建筑物（构筑物）在搭设防护脚手架前予以拆除

6.1拆除方式及步骤

6.

1.1拆除方式——59层采用人工辅助小型手动机具拆除方式〜——15层采用机械辅助人工拆除方式〜

6.

1.2具体拆除步骤总体拆除步骤为先高后低、先安装后土建、由远及近（距垂直运输点）、先里后外、先非承重结构后承重结构、逐层拆除逐层清理运输、在方案和条件允许的条件下先机械后人工，同时外防护脚手架和楼层同步进行——土建拆除工作在安装拆除工作全部结束后进行，不允许在安装作业未完之前进行土建作业，若必须同步进行时，要检查最上层的安全状况，停止该区域的作业，清理一切堆放物，在有上下指挥作业时错开立面位置进行；一一拆除作业时间选择在白天进行，抢工和夜间作业时主要进行一些垃圾、可利用物的清理运输工作；——垂直运输钢构件主要以汽车吊为主，辅以人工进行；对建筑垃圾对块状的优先选用机械做垂直运输，为了加快施工进度，本工程垂直运输计划用机械和溜槽同步进行,溜槽计划安设在竖向电梯井内，除预先封闭竖向电梯井内的楼层门洞口外，在电梯井垃圾出口处进行安全防护措施，防尘措施并派专人值班；电梯井溜槽主要运输一些粉尘和小块状拆除物，在运输溜槽内垃圾时必须停止最上层拆除作业，用钢板封闭最上端的同时要对电梯井上口做高度不小于

1.2m的防护栏杆；用汽车吊吊运垃圾时，垃圾斗四点吊索保持平衡，垃圾不超过垃圾斗平面上口或汽车吊的允许荷载;——对拆除的钢结构、钢筋等垂直运输采用两点捆绑吊运，重心点要平衡，索具、卡具要完好，专人指挥上下呼应，同时在起吊前要在被吊物上设置平衡绳，操作人员远离起吊物后进行

6.2拆除原则——水电管线、门窗、吊顶等采用人工拆除，将整栋建筑物从上至下全部拆除清理后，开始对其结构部分拆除；——拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构，先拆除板、粱后墙、柱；先拆最次要的受力构件，然后拆除次之受力构件，最后拆主要受力构件严禁几层同时拆除，当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的倒塌；——屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告牌等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先拆除；——拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除；——建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除——拆除主体结构边梁、柱、墙体时，严禁向外拉倒，应配合倒链、钢丝绳等工具向建筑物内侧倾倒，保证施工周边的安全

6.3施工总流程周边安全防护|—＞惭电停水停刊—|安装部分拆除|—＞|附属临时建筑丽►—|门窗吊顶拆除|一＞|主体结构拆至―H垃圾外运►——与有关部门取得联系，并制定架空线路或电缆的防护措施；——主体拆除前彩钢板围护；——将电线、上下水管道等干线、通往该构筑物的支线切断或迁移；——施工临时用水用电的布置；——主体楼板拆除；——垃圾外运

6.4主体拆除流程屋面装饰层拆阑—|屋面楼板拆除|—|顶层装墙拆除|一＞|顶层次梁拆除|一顶层框架梁拆►阑帧层框架柱拆阑—|顶层楼板拆除卜|次层柩墙拆除i►次层次梁拆除I一|次层框架梁丽I―＞|次层框架柱拆除

7.5具体拆除方法

7.

5.1楼板（包括平屋面）拆除——现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除；——楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除；——建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置或利用原电梯井口，洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于

1.2米井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为

1.2-

1.5m；——垃圾井道可在每层按跨设置12个垂直井道洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全〜网；

6.

5.2墙体拆除——墙体拆除应自上而下粉碎性拆除；——遇有特殊情况必须采用推倒方法时必须遵守以下规定砍切墙根的深度不能超过墙厚的1/3,墙的厚度小于两块半破的时候，不许进行掏掘为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行；——在建筑推倒倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法

6.

5.3次梁拆除应将梁的二端各凿一条宽

0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露面破碎

6.

5.4主梁拆除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎

6.

5.5立柱拆除——框架柱、门樟柱、构造柱等的拆除必须按照先门樟柱、构造柱再框架柱的原则，人工将柱根部用手持风钻或大锤等机具凿除，四周露出钢筋后停止，在柱顶部和底下约50-80cm处钻孔，采用钢丝绳配合倒链穿过孔洞，与地面机械（反铲等重型机械）捆绑牢固，专人指挥，将柱向外拉倒，因柱内钢筋有效连接，故原则上无须考虑柱会在此时断开而造成事故，解掉绳索，汽车吊就位，绳索穿过两孔洞作好两点起吊准备，人工配备切割机切断裸露在外的柱根部四周钢筋，专人配备对讲机指挥作业,将柱构件吊卸至地面安全区域或装车外运；——为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施

6.

5.6详细拆除方法——在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时，都保证有下部楼板梁或其钢骨架网作临时可靠的水平防护，绝不允许出现从上到下先拆除平面板件而又割除了水平钢筋的危险做法；——人工利用大锤等手动机具将屋顶女儿墙凿除，凿除过程严禁上下立体交叉作业，凿除废弃物严禁抛掷，采用QY65K汽车吊（主要性能参数见下表-

4、表-5）将凿除弃物装进吊网或吊斗吊卸至地面安全区域，在进行上层拆除过程中，严禁下层拆除；——当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点必须选在顶层，不可选在次顶层甚至以下镐头机作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m,两侧坡度不得大于6，机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内及机械作业对被拆除建筑物有影响的范围内严禁人工作业，避免造成人员伤亡；——拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，再采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋；

6.6拆除过程安全技术控制措施及注意事项——本建筑物拆除时，先将西面辅助建筑，场平后作为运送材料车辆的通道，再进行北面辅助非沉重结构的拆除作为汽车吊的通道，最后进行主体的拆除作业；——禁止立体交叉方式拆房施工砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的

1.5倍以上；——必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除；——施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患；——拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下建筑垃圾应设置垃圾井道卸下；——拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业作业面的孔洞应封闭；拆除横梁时，应确保其下落有效控制时一，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下；拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋；拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工；建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌；高空作业中所有的材料均应放置平稳，不得妨碍通行和其它作业，传递物件时禁止抛掷；在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场,及时向有关部门报告；拆除管道及容器时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行拆除施工；拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，作到安全无隐患；台风、暴雨等自然影响后，对其现场作业安全防护、作业机械设备进行复检，符合安全施工要求后方可进行施工；施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，做好记录当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患；拆除施工时，应按照施工组织设计选定的机械设备及吊装方案进行施工，严禁超载作业或任意扩大使用范围供机械设备使用的场地必须保证足够的承载力作业中机械不得同时回转、行走；施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构部分上进行操作操作人员要戴安全帽和其他防护用品拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜拆除轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路；拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除当拆除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱、支撑、绳索等临时加固；拆除作业应严格按拆除方案进行拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行拆除；禁止数层同时拆除；建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架时，先将吊索绑好，两端拴好溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同时切割，然后将起钩拆去；高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物;拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故拆下的物料，不准向下抛掷拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走；坚持先拆板、次梁、主梁，严禁顺序颠倒；坚持慎重过细地拆除以上部墙体为压重悬臂部件（构件）和各类架空、竖向构件、管件；采取汽车吊双吊点平衡下落措施，切断两端支撑；坚持独立柱、墙、附墙柱的拆除，应从上至下基本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台的结构上立设稳妥的作业平台架后才可进行作业，必须严格禁止拆除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业，尤其在拆除外围柱墙，梁时更应特别注意落实好作业的安全防护；坚持拆除梁和楼梯板时，必须从中间往两端基本对称进行，绝不允许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠；对凡是跨度和荷重较大的梁、楼梯板的拆除，还应视情况研究是否应落实加设预支护措施在转角楼梯板的上节未拆除前，绝不允许出现对楼梯梁有破坏性的损伤；上层楼梯未拆除前，绝不允许进入下节楼梯板的拆除;在楼梯板未拆除前，绝不允许进入下层和其以下楼梯的拆除；坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时，都能实现有下部楼板梁或其钢筋骨架网作临时可靠的水平防护，绝不允许出现从上到下先拆除平面板件而又割除了水平钢筋的危险做法；坚持各层的落渣口（可以多个）位置（可考虑充分利用电梯井口、管道井口、垃圾道口）都应选取在非人员上下和水平行走的通道位置上，并应落实防护措施；对拆下的板面上的余渣物料，要做到及时逐层下置到底层并清理，以避免出现结构袭断的危险；坚持检查落实拆除施工全过程对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制外人和无关人员不得进入拆区警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；自始至终坚持管好用电用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；施工现场应建立健全动火管理制度施工作业动火时，必须履行动火审批手续，领取动火证后，方可在指定时间、地点作业作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点；所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业第七章脚手架施工方案

1、编制目的根据现场实际勘察情况和工程特点，为保证在拆除过程中周边道路、人行通道、人行天桥、建筑物等不受影响，在拆除过程仍正常使用和运行，结合本工程拆除工艺和方法，特编制本脚手架施工方案

2、工程概况深圳深南天虹商场为框架结构，地上九层，地下一层，建筑总高度约为35m,建筑总面积为23800m:该拆除工程距建筑物

0.5m搭设防护双排脚手架，其形式为落地式双排钢管脚手架，搭设高度约36m,立杆纵距

1.5m,立杆横距

1.2m,大小横杆的步距为

1.8m,脚手架沿墙纵向最长约为110m,连墙杆为两步三跨设置竖向间距

3.6m,水平间距

4.5m,采用双扣件连接；建筑物的东、南面利用双排脚手架外立杆搭设宽3m,高

3.6m钢棚人行通道，西面将建筑物辅楼提前拆除后平整，搭设进出施工现场安全通道，宽

4.2m,高

5.4m,具体做法同钢棚人行通道

3、材料准备——钢管钢管选用外径48mm,壁厚

3.5mm的焊接钢管立杆、大横杆和斜杆的最大长度为

6.0m,小横杆长度

1.6m不得使用锈蚀严重（斑点、剥皮）、弯曲、开裂钢管;——连接构件回转扣、直角扣、对接扣；一一底座脚手架底部垫板面积不宜小于

0.Imz,宽度不小于220nlm,木垫板长度不小于2跨（且三3m）,厚度不小于50mm；------脚手板脚手板主要采用木脚手板，要求厚度550mm,长3~6m,宽200~300mm杨木或松木板，板的两端80mm处应采用10#镀锌铁丝箍绕2或3圈，也可用铁皮钉牢，凡腐朽、扭曲、斜放、破裂者均不得使用；——100*100m菱形镀锌电焊网，合格；——竹笆，合格；

4、施工方法

4.1搭设形式双排脚手架、钢棚人行（施工）通道布置及搭设形式见附图

一、

二、三

4.2搭设步骤及方法

4.

2.1钢管脚手架搭设顺序钢管脚手架搭设顺序一般为摆放扫地杆一逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧一装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧一安第一步大横杆（与各立杆扣紧）一安第一步小横杆f第二步大横杆一第二步小横杆f加设临时斜撑杆（上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道连墙杆后可拆除）一第

三、四步大横杆和小横杆……f连墙杆一接立杆加设剪刀撑一铺脚手板

4.

2.2立杆搭设——立杆横距为L2m,纵距为L5m,底部立杆必须采用不同长度的钢管，立杆的连接必须交错布置，相邻立杆的连接不应在同一高度，其错开的垂直距离不得小于500mm,并不得在同一步架内；——立杆接头除首层可以采用搭接联接外，其余接头必须采用对接扣件联接搭接联接的长度不应小于1m,不少于2个旋转扣件固定，固定间距不应少于800mm,对接接头中心距纵向水平杆轴心的距离小于步距的1/3,扣件中心距杆端距离不小于150mm；——竖第一节立杆时，每六跨暂设一根抛撑与地面的夹角45°至60°,直至固定件搭设好后，方可视情况拆除立杆顶端应高出女儿墙顶部L0m,高出檐口上皮不小于

1.5mo——立杆的垂直偏差，因架高不超过50m,其垂直偏差小于等于架高的1/

4004.

2.3大横杆的搭设——大横杆的步距为

1.8m；一一大横杆应水平设置，钢管长度不小于3跨（

4.5m）；——大横杆接头采用对接扣件联接，内外两根相邻纵向水平横杆的接头不应在同步同跨内，上、下两个相邻接头应错开一跨，其错开的水平距离不小于500mll1,各接头中心距立杆轴心线距离应小于跨距的1/3（500mm）；——大横杆采用搭接连接时，其搭接长度不应小于1m,不少于2个旋转扣件固定，其固定间距不应少于400mm,相邻扣件中心至杆端的距离不应小于150mm；——大横杆与立杆相交处必须用直角扣件与立杆固定；——沿建筑物周围搭设的脚手架应采用闭合形式，脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈；——同一排大横杆的水平偏差不得大于该片脚手架总长度的1/300,且不大于5cm；一一相邻步架的大横杆错开布置在立杆的里侧和外侧，以减少立杆偏心受载情况

4.

2.4小横杆的搭设——小横杆应搭于大横杆之上，并用直角扣件扣紧，在相邻立杆之间根据需要加设1根或2根；——在立杆与大横杆相交处均必须设置一道小横杆，并紧贴立杆放置该杆距立杆轴心线的距离不大于55mm,严禁任意拆除；——小横杆外端伸出大横杆外的长度不小于150mm,靠墙一端至墙面的距离为300350mm〜

4.

2.5纵横向扫地杆搭设——每根立杆的底座向上200mm处，设置纵横向扫地杆用直角扣件与立杆固定；——扫地杆与地面之间用木板塞紧；——当立杆基础不在同一水平高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨，并与低跨立杆固定

4.

2.6剪刀撑搭设——35m以下脚手架除在两端设置外，中间每隔1215nl设一道剪刀撑应连系34根立杆，〜〜斜杆与地面夹角为45°60°；35m以上脚手架，沿脚手架两端和转角处起,每79根立〜〜杆设一道，且每片架不少于三道剪刀撑应沿架高连续布置，在相邻两排剪刀撑之间，每隔1015m高加设一组长剪刀撑；〜——剪刀撑应设置在脚手架立杆外侧，接头采用搭接连接，其搭接长度不应小于1m,不小于2个旋转扣件固定，固定间距不应小于800mli1,并用旋转扣件固定在立杆或横向水平杆的伸出端上，其交点距中心节点的距离不应大于150mm；——剪刀撑的斜杆除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间增加24个扣〜结点

4.

2.7连墙杆的搭设为防止脚手架内外倾覆，在脚手架与建筑物之间设置刚性连接的拉墙杆，利用建筑物窗户设置连墙杆，采用脚手钢管扣件紧固，起到又拉又顶的作用，扣件采用双扣件

4.

2.8护栏、挡脚板搭设从第二步架起，在脚手架操作层的外侧应设置栏杆，搭设栏杆应符合下列要求——上栏杆高度为

1.2m,挡脚手板采用高度不小于180mm,厚度为50mm的脚手板设置,中栏杆应居中设置；——上栏杆、中栏板、挡脚板均应架设在外立柱内侧，并保持足够的刚度

4.

2.9脚手板铺设原则上该脚手架只用作安全防护用，如需要在脚手架上进行外墙或边柱、梁等拆除第一节安全保证措施

351、总则

352、安全生产的方针及指导思想

353、安全管理目标

354、考核方法

365、安全生产管理机构

366、人员基本素质

437、安全教育培训与资格

448、安全生产检查制度

459、事故报告和处置

5010、安全生产责任追究

5111、具体安全保证措施51第二节文明施工管理措施

541、文明施工管理目标

552、文明施工管理基本措施

563、防尘措施

574、降噪声措施58第十章事故应急预案

591、编制目的

602、应急组织机构分工

613、施工过程应急行动

624、事故报告和处置63第十一章风险预测与对策

631、风险预测

642、风险对策65第十二章工程协调管理与配合

651、协调、配合

662、月艮务66时，应铺设脚手板，其具体要求如下——脚手板采用三支点承重，当脚手板长度小于2m时，可用二支点承重，但应将两端固定，脚手板严禁悬挑；——脚手板宜对接平铺，其外伸长度大于100mm,小于150mm,当采用搭接铺设时，其搭接长度大于200mm；——作业层不超过3层，作业层脚手板必须铺满，其它情况下操作面脚手板间隙不大于200mm,并不少于3块板；——翻脚手板时应由两人配合，从里向外按顺序进行，只剩下一块板的时候，操作者必须先系好安全带；——通道上面的脚手板应保留，不得向上翻

4.

2.10脚手架门洞搭设

1.

1.架门洞处采用斜杆平行铉杆桁架结构形式，斜杆与地面的倾角为45°60°；〜

1.

2.桁架下两侧立杆应设双立杆，副立杆高度不低于3步；——门洞桁架中的伸出上下弦杆端头均必须设置一个安全扣件，该安全扣件应紧靠中心节点

1.

3.11扣件安装——扣件安装时，须注意开口朝向，用于连接横杆的对接扣件开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入钢管，直角扣件的安装，为保证安全其开口不得朝下；——拧扣件螺栓时，应注意将螺栓根部放正和保持适当的拧紧程度，要求扭力矩控制在3940Nm,〜最大不得超过59Nm,拧螺栓的工具以采用棘轮扳手为宜

1.

4.12防护层设置一一脚手架内侧满挂100*100mm菱形镀锌电焊网，外侧一道竹笆、一道绿色密目安全网,与脚手架立杆、大横杆铁丝绑扎固定，满设

4.3双排脚手架计算书（见附件四）

4.4脚手架的拆除根据工程施工需要，双排脚手架拆除按由上到下，随建筑拆除进度，建筑拆一层外脚手架网下拆一层，其拆除方法如下——架子拆除时应划分作业区，周围设围栏或竖立警戒标志地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内；——拆除的高空作业人员，必须戴安全帽、系安全带、穿软底鞋；——拆除顺序遵循由上而下、先搭后拆的原则即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清的原则进行，严禁上下同时进行拆除作业；——拆立杆时，应先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆，斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣；——连墙点应随拆除进度逐层拆除；——拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时，应先通知另一方，以防坠落；——拆除时不应碰坏门窗、玻璃、落水管、房檐瓦片、地下明沟等物；——拆下的材料应堆放成堆，并应按指定的地点，随拆随运，用塔吊吊运，严禁抛掷运至地分类堆放，当天拆当天清；——在拆除过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开

4.5钢棚人行（施工）通道

4.

5.1搭设形式建筑西面施工进出口、东、南面人行通道搭设钢棚人行（施工）通道，采用落地式双层钢管架，上层铺竹笆和下层铺设彩钢板防护

4.

5.2操作要点——搭设方法在施工前进行专项设计；——人行（施工）通道搭设安全防护棚，采用钢管搭设，顶棚采用双层，上层铺设竹笆、下层铺设彩钢板，用16号铁丝绑扎，以保护车辆和行人安全；一一行（施工）通道采用斜杆平行弦杆桁架结构型式，斜杆与地面的倾角应为45°60°；〜——桁架下两侧立杆应设双立杆，副立杆高度不应低于3步；——桁架中的伸出上下弦杆的立杆端头均必须设置安全扣件，该安全扣件应紧靠主节占・

八、、，——具体布置及搭设方法详见附图

一、三

4.

5.3钢棚人行（施工）通道计算书（见附件

五、六）

4.6搭设室外马道为便于施工人员上下，设置斜马道其形式采用双跑式，马道宽L2ni,休息平台宽

1.2m,坡度为13,斜道附着在外脚手架上，斜道杠独立设置，斜道两侧及平台外围设置安全栏杆及踢脚板，栏杆高度为

1.2米，踢脚板高度不小于180nlm,脚手板上每隔300mm左右设置一根防滑木条，木条厚度为2030mm；〜——其搭设要点同双排脚手架，具体布置及搭设方法详见附图

一、三；——木跳板纵向铺设，小横杆间距为600mm,木跳板端头增加小横杆，用12#铁丝绑扎牢固；——马道架的搭设必须和外脚手架分开

5、脚手架搭设注意事项——脚手架立柱要垂直，大、小横杆要平正；——各种连接扣件必须扣接牢固，防止杆件打滑；——相邻两柱的接头必须错开，不得在同一步距内；——里、外、上、下相邻的两根大横杆的接头必须错开，不得集中在一组主柱间距之间驳接；——立杆的垂直偏差，因架高不超过50m,其垂直偏差小于等于架高的1/400；——当立杆基础不在同一水平高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨，并与低跨立杆固定；——沿建筑物周围搭设的脚手架应采用闭合形式，脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈；——同一排大横杆的水平偏差不得大于该片脚手架总长度的1/300,且不大于5cm——外侧面层密目安全网固定平直，无皱痕，在保证外观美观的同时，为悬挂广告牌或宣传条幅创造条件第八章质量保证措施

1、质量目标工程质量目标竣工一次验收合格率100虬

2、施工质量控制措施——加强人员培训我司在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职——严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计院技术文件上的施工、质量要求——在本工程施工期间，如果有新版本的技术规范颁布，原则上应执行最新版本的规范作为特殊情况仍需执行非最新版本的规范的，需征得监理单位（业主）的批准——工程技术人员必须在施工跟踪档案文件中注明停工待检点和见证点施工部门通知监理单位（业主）检查人员释放未经签字认可，不得进行停工待检点以后的工作——建立施工组织设计与施工方案审查制度，工程开工前，将我司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体细化的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批——确保公司所承建的工程项目施工全过程各程序均处于受控状态下，使工程质量满足国家法律、法规要求，满足顾客的要求——建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，杜绝出现不合格品——建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核杜绝重大差错事故的发生——为了证明物项的性能和质量满足要求所需做的试验，必须制定试验大纲试验大纲应包括试验项目、试验方法、试验条件、试验记录以及对试验人员的资格要求等——根据工作计划、规范、标准的要求，应制定并实施检查大纲必须对与每一个质量有关的工作步骤都进行检查，对重要的检查必须由未参加被检查活动的人员进行推行施工现场技术管理责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上严格杜绝质量事故若现场发生一般质量事故，我方将在3天内将事故详细情况书面报告监理单位和业主若现场发生重大质量事故，我方将以最快方式通知监理单位（业主），并在2小时内将事故详细情况书面报告监理单位（业主）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用规定公司内外信息沟通与交流的渠道和方式，就管理体系的过程及有效性、重大职业健康安全危险源及环境因素有关的信息进行沟通，对涉及的法律法规变化信息、外部需求信息、重大环境因素及不可接受风险的控制、紧急情况响应等与外部相关方进行沟通交流，交流沟通信息应及时、准确，通过有效的沟通，增进理解、协调行动确保及促进管理体系的有效运行及持续改进，确保公司质量、职业健康安全、环境管理目标的实现第九章安全文明施工保证措施第一节安全保证措施

1、总则依据《中华人民共和国安全生产法》监理单位（业主）对承包方承包活动的安全生产工作实行统一的协调、管理

2、安全生产的方针及指导思想安全生产直接关系到企业的经济效益及声誉，同时它也标志着现场文明施工的程度，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到“施工安全、重在教育、措施落实、标本兼治”；杜绝员工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素”的不良风气，加强安全生产、场容管理，通过技术进步和科学管理提高安全综合管理水平，实现施工现场标准化，使安全教育、检查、整改工作做到群众化、制度化、科学化，达到“强化管理,落实责任，严肃法规，消灭违章”

3、安全管理目标根据本拆除工程规模、所处位置、施工季节、施工工期和施工工序特点，按照我公司一体化管理体系要求，将管理体系目标、指标分解形成本工程施工过程中安全管理目标和指标

3.1在监理单位（业主）的管辖范围内必须杜绝以下事故一一人身伤亡、死亡事故——火灾事故——负有同等及以上责任的人身重伤交通事故一一人员违章或管理不善造成的重大设备损坏事故（5万元及以上）——重大治安事件，如盗窃价值1万元人民币以上的事件（包括1万元）

3.2在监理单位（业主）的管辖范围内必须控制以下事故——轻伤事故一一负有同等及以上责任的人身轻伤交通事故——其它未遂事故和异常

3.3事故频率控制值——千人负伤事故频率控制在5%以内；——千人重伤事故频率控制值为0,杜绝重伤事故的发生；——千人死亡事故频率控制值为3杜绝死亡事故的发生；——道路交通肇事事故频率控制在6起/百台以内；——道路交通死亡事故频率控制值为0,即杜绝死亡事故的发生；——火灾事故控制值为0,即杜绝重大火灾事故的发生；——传染疾病控制值为0,即杜绝重大传染疾病的发生；

4、考核方法由于本工程合同工期短，为做好安全管理绩效评估工作，在本工程合同签订后，公司将按照项目管理实施办法与工程项目部签订内部经营承包协议，并将质量、安全和环境管理目标、指标具体考核办法予以明确，包括但不限于质量控制、安全保证和环境管理措施的制定与实施、技术交底、班前工作安全和风险分析会实施情况与效果评估、专职检查员的巡回检查评估报告、现场实施整改措施的响应速度与效果、现场实际发生或未遂事故的数量和频度等确保降低现场作业风险，防止事故发生

5、安全生产管理机构

5.1安全生产管理机构的功能公司设安全委员会，安全委员会在深圳市安全生产委员会、公司安全生产委员会、监理单位（业主）的领导下，执行如下功能——根据国家和上级的有关指示，遵照“安全第一，预防为主”的方针，结合施工的实际情况和监理单位（业主）关于本工程所处区域施工现场安全生产、文明施工及环境保护的规定要求，制定相关规章制度和程序；组织和动员各相关部门、工程项目部贯彻执行；——按照国家的有关规定，协调和促进工程项目部的施工安全、治安保卫、消防、交通运输、文明施工和环境保护等相关活动，保证各工程项目部现场人员的健康和安全的一贯性；——公司内部定期组织对工程项目部现场施工质量、职业安全健康和环境保护管理等方面工作进行联合检查，根据各个阶段不同的内容组织安全竞赛，开展安全评比活动;——领导项目管理部对各工程项目部发生的事故进行调查、分析，提出处理措施和意见,杜绝同类事故的发生，将有关报告呈交相关主管部门；——推行新的安全制度和方法，提供有效的沟通渠道，促进信息交流和经验反馈，做好安全的宣传工作

5.2安全生产管理的组织机构——安全委员会设主任一人，由公司总经理担任；副主任一人，由公司党委书记（兼副总经理）担任；委员由副总经理、总会计师（总经济师）、总工程师、工会主席担任；委员会下设四个专业组，由项目经理、有关职能部门负责人担任委员会下设办公室，由主任一人和成员若干人组成，办公室为委员会的常设机构，设在公司项目管理部，负责处理日常工作；——工程项目部设安全生产领导小组，组长由公司法人担任，同时为安全生产第一责任人；副组长由项目经理担任、安全主任由质量安全部安全主任担任、现场安全组组长由专职安全员担任，组员由专业工程师、技术员、工长和班长担任；——项目部安全生产组织机构图见附件七

5.3安全委员会各岗位职责

5.

3.1安全委员会主任（副主任）的职责——研究、宣传国家的安全生产方针、政策、标准、规范，执行上级有关安全施工技术和劳动保护法规；——针对各项目工作的实际情况和各个时期安全方面突出的问题，制定管理方面的相应程序和措施，并对已有的程序提出修订和完善；——审核委员会成员的建议，召集和主持委员会会议；——批准委员会会议纪要；——决定各工程项目部安全方面的重要事项

5.

3.2安全委员会委员及各专业组成员职责——协助和支持主任、副主任履行其职责；——对安全委员会的工作提出建议；——具体负责所在部门的安全工作

5.

3.3安全委员会办公室的职责一一在安全委员会的领导下负责下列组织和协调工作；——起草有关安全方面的规程和程序，报安全委员会审批；——拟定安全委员会全体会议议程，报主任或副主任批准；——编写安委会会议纪要，跟踪有关安全活动落实情况；——组织联合安全检查，编写联合检查会议纪要，开展安全竞赛和评比活动；——支持和协调各专业组的工作；——安全委员会主任、副主任要求办理的其他事项

5.

3.4工程项目部安全生产领导小组工程项目部安全生产领导小组由组长一人，副组长三至五人，组员若干人组成负责本项目生产和责任范围内的安全管理和日常监督检查工作

5.4安全监察体系为保证在本工程施工过程中健康与安全工作按照既定的计划和规定的要求来实施，公司内部建立专门的安全监察体系，该体系有三方面的特点——独立的专业安全监察机构一一项目管理部；——安全监督人员具有充分行使职能的权力；——安全监督机构具有足够的人力、物力和财力

5.

4.1项目管理部项目管理部内设安全主任其职责有一一负责监督工程项目部安全措施、规章制度的执行；——负责制定公司安全用品、劳保用品的发放标准，指导使用；——在公司安委会的领导下，组织相关部门对健康与安全事故的调查、处理；——执行有计划的健康与公司的安全检查，提出整改要求；——协助人事部培训中心组织和实施安全教育及培训；一一定期对公司及工程项目部健康与安全工作的实施情况作出评价，提出改进意见；——安全主任有权对严重违反安全规定生产和施工活动的工程项目部发出停工通知；——安全主任向安委会主任或副主任报告工作

5.5工程项目部安全生产岗位责任制为了更好地调动工程项目部内部主动加强安全生产、文明施工及环境保护管理的积极性，在工程项目开始施工前，项目经理作为第一责任人与公司经理部签订《安全生产管理岗位责任状》，明确划分公司工程项目部与公司各职能部门在安全生产管理方面的责任划分及考核要求，理顺职能部门与工程项目部之间相互协调、相互监督的关系公司各职能部门在安全生产管理方面的职责详见公司制定的《安全管理制度》；工程项目部内各岗位工作人员在安全生产管理方面的职责如下

6.

5.1项目经理安全生产职责项目经理是工程项目部在安全生产中的第一责任人，对本单位安全生产负有主要责任，其在安全生产方面的职责有——认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的安全、健康负责；——具体执行政府相关部分和本公司有关市区施工现场安全生产、文明施工和环境保护的规章和制度；——实施劳动保护和安全技术措施计划；——组织实施专职安全员对工程项目部范围内安全生产的改进建议；——正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议；——监督、检查并督促项目施工过程中安全防护措施的落实，协助安全主任做好项目安全措施实施或整改效果的评价工作；——积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；——在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，要把安全工作贯彻到每个环节中;加强职工的安全生产教育，推广先进的安全生产经验，组织好“安全月”活动，定期开展工程项目部的安全生产检查；——发生伤亡事故和其他重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制定整改措施，督促有关人员贯彻执行

5.

5.2主管生产的项目副经理（安全主任）安全生产职责主管生产的项目副经理（安全主任）是项目经理在安全生产中的助手，对工程项目部的安全生产负直接责任其安全生产职责是一一认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的安全、健康负责；——具体贯彻执行公司及监理单位（业主）有关施工现场安全生产的规章和制度；——组织实施劳动保护和安全技术措施方案；——组织实施专职安全员对工程项目部责任范围内安全生产的改进建议；——正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议；——积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；——在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，协助项目经理把安全工作贯彻到每个具体作业环节中去；一一加强职工的安全生产教育，推广先进的安全生产经验，协助项目经理组织好“安全月”活动，定期开展安全生产检查；——发生伤亡事故和其他重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分第一章编制依据——《某大型盛业综合体B1层改造项目装饰工程招标文件》——《建筑拆除工程安全技术规范》JCJ147-2004——《钢管脚手架扣件》GB15831-1995——《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001——《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001——《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005J405-2005——《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91——《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-1999——北京市建设工程现场文明施工管理办法和北京市建设工程现场文明施工检查评定标准

1998.9等等——《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002——《电缆线路施工及验收规范》GB50168-92——《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002——《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97——《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-1999——《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001——《建筑结构荷载规范》GB50009-2001——《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93我公司在从事某大型盛业综合体B1层改造项目装饰工程，还将遵守国家安全生产相关法律、法规和安全方面的强制性国家标准或行业标准，包括但不限于以下安全生产法律、法规1《中华人民共和国安全生产法》2《中华人民共和国建筑法》3《中华人民共和国劳动法》4《中华人民共和国消防法》5《中华人民共和国道路交通安全法》6《中华人民共和国职业病防治法》7《中华人民共和国环境保护法》8《安全生产许可证条例》析，制订整改措施，督促有关人员贯彻执行

5.

5.3主管技术的项目副经理（专业工程师）安全生产职责——主管技术的项目副经理是工程项目部安全生产副组长，对施工现场的安全生产要负主要责任；——负责工程项目部开工前的交底教育，要将工程情况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行交底；——组织编制劳动保护和安全技术措施方案；——负责工程项目部现场临建设施布置方案的编制，并进行交底和验收无方案、无交底、无验收不得投入施工；——负责制定工程项目部安全技术操作规程和“四新”（即新技术、新工艺、新设备、新材料）技术（方案）措施的编制；——组织或参加工程项目部自查整改工作，对重大事故的整改要提出技术措施

5.

5.4工长（技术员）安全生产职责——认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、规章制度、公司的规定、决定及业主有关施工现场安全管理规定、通知等，对其领导范围内的安全生产负责；——在组织施工的同时安排实施安全技术措施，进行安全技术交底；——坚持进行现场巡回检查，制止违章作业，积极组织消除事故隐患；——对施工现场安全通道、机电设备等的安全防护组织检查验收；——积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；一一经常检查施工现场的机械设备、安全设施、工具、原材料、成品及作业区域的安全卫生；——制定具体作业计划和工艺规程时，必须考虑到劳动保护的要求；——对所辖范围的职工进行安全生产思想教育，对新进场的职工进行现场安全教育；——有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见；——发生事故后，应立即采取措施；如遇重大事故，应及时向工程项目部领导报告，并进行伤亡事故的调查、登记、统计工作，拟定整改措施，督促检查有关方面贯彻执行；——参加伤亡事故的调查，对事故发生的原因和处理要提出技术性意见及防范措施——对各专业班组每天开始工作前的工作安全和风险分析会执行情况进行跟踪检查和指导

5.

5.5专职安全员安全生产职责——认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行标准、规范和各项规章制度；——对本工程施工全过程中的安全风险和环境保护重点进行分析，确定并评估存在的危险源和环境因素，制定相应的管理方案或应急预案；——对所有参与本工程施工的人员进行危险源、环境因素控制方法培训，并通过必要的考核以确定大家都能够理解这些控制方法是如何在现场加以实施的；——监督检查工程项目部贯彻执行有关安全生产、劳动保护法规、监理单位（业主）及本公司安委会制定的规章制度的情况；——实施日常的安全检查和监督，对查出的问题提出整改意见，并监督落实，认真填好每日安全日记，主要突出当日的安全检查整改情况；——总结工程项目部的安全生产经验，协助主管技术的项目副经理（专业工程师）推广使用先进技术，负责安全管理资料的整理和保管工作；——协助项目经理、主管技术的项目副经理（专业工程师）做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作；——坚决制止违章作业，有权采取劝告、警告直至停止作业的措施，采取停止作业措施时应同时向工程项目部负责人和安全主任报告；有权对违章作业人员进行罚款处理，有权抵制和越级报告违章指挥等行为；——审查工程项目部的安全技术措施（方案）或交底文件；——指导工程项目部的安全用品、劳保用品的正确使用；——指导班组兼职安全员的工作；——对工程项目部安全措施执行情况进行跟踪检查，并对其安全措施的有效性和改进建议定期做出评估报告提交公司项目管理部经理；——向项目管理部及时报告职工伤亡事故，并参加安全事故的调查和处理，负责工伤事故统计、分析报告

5.

5.6班组长安全生产职责班（组）长对本班的安全生产、文明施工和环境保护管理负有直接责任，其岗位职责如下认真贯彻执行劳动保护方针政策、规章制度，根据本班人员的技术、体力、思想、健康状况合理安排工作，对本班组工人的安全和健康负直接责任；——领导本班（组）遵守安全规章制度和操作规程，实施安全作业；——支持并指导班（组）兼职安全员的工作，及时采纳安全员的意见，发动全班工人共同搞好安全生产工作；——认真做好本班（组）的实际安全教育，对新工人进行岗位安全教育；——认真组织好班前工作安全和风险分析会，做好保证施工质量、安全技术措施交底（总结前日、交代当日）和现场施工过程的安全检查，发现问题立即采取改进措施；——经常进行巡回检查，及时纠正违章作业，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报；——经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工具的安全装置，个人防护用品等，并消除一切可能引起伤亡事故的因素；——督促检查工作地点的安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置；——对本班组工人进行安全操作方法的指导，并经常组织学习安全技术操作规程和规章制度，并检查其遵守、执行情况，严禁违章作业；——拒绝不符合保证施工质量、提高安全生产和现场文明施工环境保护管理的指令和意见；——听从安全人员的指挥，接受改进措施，教育全班人员坚守岗位，严格执行安全规章制度，做好上下班的交接工作和自查工作；——如遇伤亡事故发生，立即向工程项目部负责人报告，并认真做好抢救和事故现场的保护工作同时也要参加事故调查，分析原因，提出改进措施和处理意见

5.

5.7班组兼职安全员安全生产职责班组兼职安全员是安全监察体系中最基层的工作人员，在安全生产上是班组长的助手主要职责有——协助班组长定期检查安全防护用品和设施，严格遵守安全生产规章制度；——指导本班组安全作业，认真执行安全技术交底；一一进行班前安全检查，消除隐患；一一有权纠正或拒绝违章作业和违章指挥；——做好班组安全记录，创建安全合格班组；——主持班组安全教育、学习，提高班组人员的自我保护意识；

5.

5.8个人安全生产职责对自身作业区的安全生产负责，实施自我防护职工个人在安全生产中的主要责任:——牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加各项安全活动,接受安全教育；——认真学习和掌握安全技术规程及有关安全知识，自觉遵守本工种的安全生产操作规程和各项规章制度，做到不违章作业、不冒险蛮干；——遵守有关设备的维修、保养制度中职工应做到的条款，随时检查工作岗位的环境和使用的机具，并做好各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报，为设备安全和正常运转尽到责任；——遵守公司及工程项目部各方面的劳动纪律和规章制度；——正确使用劳动保护用品，有保健食品的要合理饮用；——拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排；——积极参加各种安全宣传、教育、评比、竞赛、表彰等活动；——经常关心自己周围的安全生产情况，向工程项目部有关领导或有关部门提出合理化建议或意见；——必须自觉遵守安全生产劳动保护法规、制度和纪律；——认真遵守岗位责任制和安全技术操作规程；——爱护并正确使用个人劳动防护用品、生产工具、机具和防护设施，未经批准不得随意拆改防护设施和标志，不得无证进行特种作业；——禁止违章作业，有权制止他人违章作业；——发现不安全因素要及时向上级报告；——发生事故和未遂事故要立即向班长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防范措施

6、人员基本素质施工人员必须满足下列要求——身体健康，无影响工作的精神疾病、无传染病和其它重大疾病；公司对雇用的施工人员签发健康声明并保证其健康；体检证明材料和健康声明作为办理入场证件的材料；——无刑事案件牵连；一一无吸毒、赌博、嫖娼等恶习；——初中毕业以上的文化水平

7、安全教育培训与资格

7.1培训与资格——必须组织员工学习基本安全规定；——特殊工种的员工必须持有法定机关颁发的有效资格证书，并将这些证书的复印件交业主备案；这些特殊工种包括机动车驾驶员、起重工、机械工、电工、电焊工、架子工等等；——监理单位（业主）应向承包商员工提供入场安全培训和考核，向承包商员工交待工作风险、安全基础知识、安全规定承包商员工若考试不及格，可补考一次，再不及格，则失去入场资格；——承包商至少需在员工入场前的5个工作日，通知监理单位（业主）需要参加入场培训的人员；培训地点由双方共同商定

7.2安全教育内容安全教育，主要包括安全生产思想、知识、技能三方面的教育

7.

2.1安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两方面进行——思想路线和方针政策的教育，一是提高各级领导和广大职工对安全生产重要意义的认识，从思想上、理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感，树立牢固的群众观点二是通过安全生产方针、政策教育,提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平，使他们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规；——劳动纪律教育，主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性公司的劳动纪律是全体职工进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全的重要保证；

7.

2.2安全知识的教育——全部职工都必须接受安全教育和每年按规定的学时进行安全培训，所有职工必须具备安全基本知识；——安全基本知识教育的主要内容有公司的基本生产概况；施工过程中所采用生产工艺、方法；施工过程中的危险区域、危险部位等各类不安全因素及其安全防护的基本知识和注意事项

7.

2.3安全技能教育——安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本知识；——每一位职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识；一—安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识，它包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程；——特殊作业人员按国家规定进行安全技术培训，并经考试合格，持证上岗

7.3安全教育培训的形式——安全教育培训可以根据各自的特点，因地制宜，采取多种形式进行如建立安全教育室，举办多层次安全培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故图片展览、书画摄影展、电视片、黑板报、墙报、简报等；或者给职工家属发送安全宣传品，动员职工家属进行安全生产监督，效果较好总之，安全教育要避免枯燥无味，流于形式，并要坚持经常化、制度化、讲究实效

8、安全生产检查制度

8.1安全生产检查形式安全生产检查形式有定期安全检查、专业性安全检查、经常性（不定期）安全检查、季节性及节假日前后安全检查、工程项目部经常进行自检、互检和交接检查

8.2安全检查验收标准本工程安全生产检查标准将严格按照建设颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中逐项进行检查和验收，不满足标准要求的部分不得进行现场作业

8.3安全检查的方法及要求不论何种类型的安全检查，应做到以下几点——各种安全检查都应根据检查要求配备力量特别是大范围，全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准和要求;——每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、检查内容及检查标准重点、关键部位（保证项目）要重点检查对大面积或数量多的、相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法检查时尽量采用测检工具，用数据说话对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知、应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质；检查记录要认真、详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等；——安全检查需要认真地、全面地进行分析，用定性定量进行安全评价哪些检查项目已达标，哪些检查项目虽然基本上达标，但具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改受检单位根据安全评价结果研究对策，进行整改和加强管理；——整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿，整改工作包括隐患登记、整改、复查、关闭

8.4安全检查验收制度——现场临时用电检查验收由工程项目部负责人组织部门专业负责人、工程项目部责任电工、专职安全员参加，按检查内容并进行有关测试，确认合格后方可投入施工;——各种机械设备的检查验收由工程项目部安全生产直接责任人组织机械设备负责人、工长、安全员、机械班长、操作员参加，按检查项目、内容进行试机性能的验收，合格后由检查组成员共同签字同意方可投入使用

8.5对检查出来的隐患处理——检查中发现的隐患应进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道；——安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起整改责任单位主要负责人的重视对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须立即组织有关专业技术人员进行整改；——对于违章指挥，违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正；——受检工程项目部领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，明确“三定”（即定人、定期限、定措施），并要求在规定的时间内完成整改活动；——整改完成后要及时通知有关部门派员进行复查，复查合格后，复查工作负责人在隐患整改通知单签名确认关闭

8.6安全技术交底制度——开工前培训中心编制详细的人员培训计划，对工程项目部全体员工进行开工前的质保、技术、安全、设备使用保养、消防等知识的轮训；——工程项目部主管技术的副经理（专业工程师）要将工程概况、施工方法、安全技术措施方案向工程项目部员工进行详细交底；——在进行各分部、分项工程作业时，技术人员、工长要对班组进行有针对性的书面安全技术交底，专职安全员监督其执行情况书面交底要由交底人和被交底人全员履行签字手续，不能由一人代签

8.7班前安全活动制度工程项目部各施工班组每天必须坚持班前工作安全和风险分析活动制度，并做好逐日活动记录班前的“三上岗、一讲评”活动——上岗交底对当天的工作内容要进行有针对性的交底——上岗检查上岗前检查作业环境是否有不安全状态，查出问题必须先整改后施工，杜绝冒险蛮干——上岗记录对上岗前的安全交底、安全检查都要有记录讲评坚持每周一次的安全讲评活动，目的是总结安全防护、文明施工、个人集体及环境保护经验，进一步消除施工现场事故隐患，按操作规程进行操作，坚持遵守程序规定，提高自我保护意识——每班施工作业前，工作负责人要清点上班人数，注意观察班组成员的精神状况，发现患病或过度疲劳者不得安排上岗作业——检查班组的个人劳动保护用品是否配戴整齐——按时传达上级有关安全生产会议精神、文件和各项规定，动员教育、落实执行

8.8施工机具与材料——对进入现场的施工机械和工器具的安全负责——进入现场的特殊工器具，如起重设备、索具、机动车辆、压缩气瓶等，必须按国家法规和标准进行检测、试验，并持有法定部门出具的检验证书，并将这些证书的复印件交给监理单位（业主）备案——对于不属于法定检测的工器具，也必须建立相应的管理、检测制度，这些工器具包括登高工具、脚手架材料、电动工具等等——施工机具与材料进入现场前，应填报有关申请表，监理单位（业主）批准后方能进入

8.9入场证件——必须按监理单位（业主）规定的程序办理人员和物资的入场证件——在办理人员入场证件时，需递交下列支持性证明材料1）身份证明材料2）健康证明材料3）治安担保材料——承包商进入现场的施工人员需填写证件审批表，办理入场证件；必须按规定使用入场证件，禁止伪造、涂改、借用证件，证件一旦丢失立即报告

8.10开工通知——应在入场开工至少5个工作日前，通知监理单位（业主）相关部门入场的时间——监理单位（业主）相关部门应共同对承包商的开工安全条件进行检查，检查发现的缺陷应在规定期限内完成整改；对于重大缺陷，监理单位（业主）有权要求承包商推迟开工，由此对工期产生的影响或经济损失，由承包商承担

8.11基本安全规定承包商员工必须遵守以下基本安全规定——施工人员在作业前应识别作业的危险，确定安全防护措施，落实安全措施——施工人员发现危险时或对工作风险有疑问时，应立即停止作业，并通知监理单位（业主）一一施工人员在施工现场必须穿戴个人劳动保护用品，禁止穿短裤、拖鞋、赤膊、赤脚——特殊工种作业时必须使用特殊防护用品一一作业现场必须保持整洁，禁止乱扔垃圾、随地吐痰；不得随意遮盖、堵塞排水管道;工作时不得喧哗；禁止在工作现场吃零食；工作结束后必须清理现场，恢复原状——作业现场应设立警告标志，禁止无关人员入内——原则上夜间不进行拆除作业，若非进行夜间作业时，现场必须设立安全警示灯作业人员和指挥人员穿反光背心，照明满足作业需要；——在临边、孔洞的作业和登高作业时，必须设置安全围栏和安全标志，以防坠落事故的发生——禁止在高处、临边处、坑洞旁、无安全网的脚手架等有落物风险的地方或部位摆放物料和工具，以防落物打击事故——禁止私接电源，施工用电必须得到监理单位（业主）对口部门批准，必须由有资格的电工操作，以防触电事故——使用起重机械作业时，必须由有资格的起重工操作；作业现场必须建立临时警告标志，必须指定专人监护；禁止歪拉斜吊，禁止站在起重物下；禁止在汽车吊行走/转动区域内停留或走动高处作业（2米及以上）必须使用安全带禁止在梯子上长时间作业禁止在梯子上负重作业和长时间作业（半小时以上）在道路、通道上作业，必须设置临时围栏和警告标志，夜间作业，必须设置警告灯光信号临时电缆穿过道路或车辆/人行通道时，必须使用有安全色的保护板交通运输作业时，必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和监理单位（业主）场内运输的的特殊安全规定；禁止超载、禁止人货混载；货物必须固定，采取防止抛散措施人力搬运时，必须使用安全搬运工具，包括手推车、绑扎绳索等，搬运人员必须戴手套，数人合搬一件物件时，必须由一人指挥禁止擅自进入地井、密闭小室、容器内作业，若需要作业，则必须到监理单位（业主）相关部门办理相应的手续在容器、管理等开口设备内作业时，必须在人孔处设置警示标志，采取防止异物掉入或留在设备内的措施禁止在“禁烟”场所吸烟，禁止游动吸烟，禁止乱扔烟头，禁止将烟灰、烟头倒入废纸篓禁止在现场存放诸如酒精、油漆，以及其他有机溶剂等易燃液体确实需要存放的,必须在监理单位（业主）相关部门办理手续在现场存放施工物料，必须得到监理单位（业主）的同意，并按规定办理手续切勿阻塞通道和锁上应急出口；禁止擅自打开防火屏障，如防火门、电缆封堵等切勿阻碍救火器材，或擅自移动灭火器材，如灭火器、消防栓等若要进行动火作业，如电焊、切割、打磨、使用高温加热器具，必须到监理单位（业主）安全部门办理“动火证”若要使用易燃液体，如油漆、酒精、天那水等有机溶剂，必须到监理单位（业主）安全部门办理“动火证”施工人员有权拒绝任何人的强令冒险作业和声音指挥施工员工有权、有义务直接向监理单位（业主）报告现场存在的不安全条件和不安全行为，并有权投诉和提出改进意见10）《建设工程安全生产管理条例》12）《工伤保险条例》（国务院令第375号，2003年5月公布）13）《企业职工伤亡事故报告和处理规定》国务院令第75号16）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）17）《建筑机械技术试验规程》（JGJ34-88）18）《重大危险源辨识》（GB18218-2000）19）《劳动防护用品选用规则》（GB11651）20）《爆破安全规程》GB67222003版以及本工程建设过程涉及的安全、环境相关的其它法规、标准、安全规定等进入现场的员工应保护现场的安全卫生设施、设备器材，如铁丝网、消防栓、警示牌、围栏、厕所等等，并对因其违章行为而造成的损坏负责除遵守上述基本安全规定外，还应遵守治安管理规定（见附件八）

8.12特殊安全规定——业主主管部门和安全部门应向承包商员工交代与之相关的特殊安全规定——施工员工必须遵守这些规定，对规定若有疑惑，应及时询问监理单位（业主）人员

8.13安全监督——承包商必须指定有资格的人员担任项目的安全协调员，并在开工前与监理单位（业主）安全部门协调各项安全工作一一承包商负责施工期间的日常安全监督，应制定安全检查计划，建立安全检查记录——业主主管部门和安全部门应对施工安全进行监督；承包商应积极配合监督，并及时整改检查中所发现的缺陷——当监理单位（业主）人员要求立即中止有直接人身危险的违章作业时，施工人员应无条件立即执行——监理单位（业主）安全部门有权对承包商履行合同安全条款的情况进行监督，并有权对违章行为实行停工和处罚；处罚情况将通知承包商；经济处罚直接从合同中扣除一一承包商管理人员应定期了解员工的安全表现，并予以奖励和处罚

9、事故报告和处置——施工人员发生事故后，必须尽快口头报告监理单位（业主）安全部门和主管部门，禁止隐瞒事故，谎报、拖延报告事故——承包商安全管理人员或技术负责人必须填写事件通告单一一承包商安全部门负责组织事故调查，监理单位（业主）安全部门和主管部门参加事故调查——承包商必须为员工购买工伤保险、支付事故处置的各项费用，包括受伤者抚恤、补偿等费用，并按合同要求赔偿对监理单位（业主）造成的损失——因监理单位（业主）原因而造成的事故，监理单位（业主）负责按事故的具体损失情况给予非保险赔偿——在工地非监理单位（业主）有效管理的范围内发生的事故，按照政府相关部门的程序处理，若没有相关程序的，参照合同要求处理

10、安全生产责任追究——协议双方的安全生产责任依据合同规定进行追究

1.1犯法律的，向政府安全监督管理部门或司法部门起诉

11、具体安全保证措施

1.2个人劳动保护——负责本单位任何用工形式员工的个人劳动保护用品，包括工作服、安全帽、安全鞋、工作手套——负责向特殊工种的员工提供特殊劳动保护，否则不得在施工现场从事特殊工种作业一一监理单位（业主）有权检查承包商的个人劳动保护用品是否符合国家的相应标准，不符合的，作为没有使用防护用品处理承包商可提前将个人劳动保护用品交监理单位（业主）认可——承包商在特殊风险场所作业而需要特殊防护用品或安全仪表时，应在开工前及时通知监理单位（业主），由监理单位（业主）提供必要的用品或仪表

1.3集体劳动防护——应配备临时安全围栏、警示带、警告标志、防火布等集体防护用品如需监理单位（业主）支持，必须在开工前及时提出申请监理单位（业主）根据资源的情况，提供力所能及的帮助——搭制高处作业脚手架，并负责提供安全网和脚手架标牌

1.4机电设备操作规范——机电操作人员必须了解所操作机电设备的构造、原理，熟悉其性能、规格、保养方法和安全操作规程——机电设备开动前，应检查基础，安装是否牢固，润滑系统，制动器、离合器是否灵敏、可靠等，确认良好后，方可启动联动机械，应有明确的联系信号——机电设备运行时，如遇异常情况，应停车检查，在特殊情况下，操作者可采取紧急安全措施，并立即报告有关领导处理——机电设备上除规定的座位、走道外，其它部位不得坐立——机电设备在运转时，不得以手触摸转动或传动部分，也不得在运转中进行润滑或修理——重型机电设备通过的桥、及路堤，应对承重结构承载力进行校核——移动式机械的电缆应有转收装置，不得随意放在地面上拖拉，以免损坏绝缘人工移动电缆时，必须戴好绝缘手套、穿绝缘靴——配电盘或开关箱的外壳和刀闸均应保持完整无损，施工机具专用电源的开关应设箱加锁——使用电动工具应符合下列要求1）握柄应绝缘，机身必须接地，电源开关及电线必须符合安全要求2）在同一开关上禁止接用两个电动工具3）使用电动工具时，应有必要的绝缘用品，在潮湿地带或金属容器内使用电动工具时，必须采取绝缘措施4）电动工具，须用胶皮绝缘软线或电缆使用过程中应经常检查电线是否正常，不准扭转或过度弯曲，线路经过通路或堆置材料地点，应避免挤压和磨损5）使用中发现异常，应立即停电检查——电气工作人员应学会触电急救法和人工呼吸法发现有人触电，应立即切断电源，使触电者与电源脱离，然后进行急救禁止直接用手去拉或推触电者切断电源时应用绝缘工具或木棒断开如触电者在高处，在切断电源的同时，应采取防止坠落的措施——大型机电设备的运转，应指派有经验的人负责

11.4用电安全措施电气工作人员必须熟悉本规程，必须具备必要的技术理论知识和实际操作技能，并经考试合格，方可上岗操作——电气工作人员，应定期进行身体检查，患有不适应症者，不得参加工作——露天使用的电气设备热元件，均应选用防水型或采取防水措施——在有易燃易爆气体场所，电气设备及线路均应满足防火、防爆要求——连接电动机械与电动工具的电气回路，应设开关或触电保护器，并应有保护装置，移动式电动机械应使用软橡胶电缆，严禁一闸控制多台电动设备——热元件和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩，管形熔断器不得无管使用，熔丝不得大于规定的截面，严禁用其它金属丝代替——手动操作开启式自动空气开关、闸刀开关及管形熔断器时，应使用绝缘工具---------切电气装置拆除后，均不得留有可能带电的导线，如必须保留，应将裸露端部包好绝缘，并做出标记妥善放置——现场施工电源设施，除经常性维护外，每年雨季前应检修一次，并测量绝缘电阻——接引电源工作，必须有监护人，方可进行——严禁非电气工作人员从事电气工作

11.5消防管理措施工程项目部建立防火责任制，明确责任人，做到“谁主管谁负责”的原则要对全员进行经常性的消防知识教育和使用消防器材的培训，提高消防工作的技能和自我保护意识——公司除平时检查外，每季度随安全、文明施工大检查进行一次消防管理检查，对不合格的工程项目部签发整改通知书，限期按“三定”进行整改——工程项目部除随时检查外，每半月进行一次系统检查，并做好检查记录，对存在的问题也要限期整改完成——凡检查记录及整改的资料，存入防火管理档案中，以便查验——必须建立严格的规章制度对火源进行管理——“防火管理规定”按公司有关规定执行

11.6通道防护措施——本项目施工机械操作员必须持有本岗位有效的上岗证，且在正式上岗前必须接受业主有关交通安全规定的培训一一每班施工作业前，现场负责人应注意观察每个机械操作人员的精神状态，发现患病或过度疲劳者不得上岗作业——如在拆除作业时作业范围内的道路要正常使用，则必须将道路进行安全防护，具体措施即搭设安全防护架，将道路有效防护，并在两端路口设置明显的安全警示牌;

11.7交通组织安全保证措施一一行驶于施工现场外的机动车辆必须遵守政府的有关城市车辆行驶规定，且在出现意外交通事故时，必须按照政府相关部门的规定进行报告和处理——施工现场内机动车辆必须遵守业主有关现场机动车辆管理规定，按项目部预先规划的路线行驶，驾驶员在行车过程中必须听从现场专（兼）职安全员的指挥和协调，保持施工道路畅通无阻，施工过程持续均衡——机械操作员在作业过程时，不得吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全作业的行为——工地对内及对外交通运输道路，在编制施工组织设计时，规划应具体周密，既要满足施工要求，又要保证安全运输——拆除过程中，建筑西南角与深南大道交叉路口设置交通临时指挥岗亭，安排专人现场指挥，指挥人员穿反光背心，具体岗亭设置位置见附图一；——根据现场实际，钢棚进出施工现场通道应进行平整等处理，采用碎石混合料等回填,发现道路不稳定等安全隐患，应及时采取处理措施，并报监理单位（业主）；——根据现场实际情况，废弃物外运道路应专门设置车辆错车、回路等应设置固定地点;——交通标识牌设定1）天虹商场东北角钢棚人行通道入口处设置标识牌注明“天虹商场拆除，请走安全人行通道，给您带来的不便，敬请谅解！”字样；2）天虹商场东南角钢棚人行通道进出口处设置标识牌，注明“天虹商场拆除，请走安全人行通道，给您带来的不便，敬请谅解！”字样；3）天虹商场西南角钢棚进出施工现场安全通道入口处设置警告牌注明“前有施工车辆出入，请行人绕道，给您带来的不便，敬请谅解！”字样；4）天虹商场东、南、西面钢棚人行（施工）通道外侧均悬挂警告牌注明“危险，严禁逗留，谢谢！”字样

11.8脚手架安全保证措施——竖第一节立杆时，每六跨暂设一根抛撑与地面的夹角45°至60°,直至固定件搭设好后，方可视情况拆除——在立杆与大横杆相交处均必须设置一道小横杆，并紧贴立杆放置该杆距立杆轴心线的距离不大于55mm,严禁任意拆除——每片架子不少于三副剪刀撑，相邻两副剪刀撑之间，每隔10~15nl高加设一组长剪刀撑——为防止脚手架内外倾覆，在脚手架与建筑物之间必须设置刚性连接的拉墙杆——各杆件相交伸出的端头部分均应大于10cm,以防杆件滑脱——扣件安装时，须注意开口朝向，用于连接横杆的对接扣件开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入钢管，直角扣件的安装，为保证安全其开口不得朝下——扣件的螺栓拧紧要适宜，一般扭力控制在4050N•m左右〜-----脚手板采用三支点承重，当脚手板长度小于2m时，可用二支点承重，但应将两端固定，脚手板严禁悬挑——脚手架拆除时应划分作业区，周围设围栏或竖立警戒标志地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内——所有高空作业的人员，必须戴安全帽、系安全带、穿软底鞋——脚手架拆除顺序遵循由上而下、先搭后拆的原则即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清的原则进行，严禁上下同时进行拆除作业——脚手架拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时,应先通知另一方，以防坠落——拆下的材料应堆放成堆，并应按指定的地点，随拆随运，用塔吊吊运，严禁抛掷运至地分类堆放，当天拆当天清——在拆除过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开——在大风雨或停工一段时间后必须对脚手架进行全面检查，如发现变形、下沉，钢构件锈蚀严重，连接扣松脱等，要及时加固维修后方可使用

11.9拆除过程安全保证措施——所有拆除作业的施工人员必须经过拆除工程的安全技术培训，并接受有效的安全技术交底工作及签字手续，并作好个人的防护方可进行施工作业；——现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效；——拆除施工应根据房屋结构，采取从上往下分层拆除，不得立体交叉拆除作业；框架结构的房屋确需连体倾覆拆除的，距相邻建筑物、构筑物和人行通道必须达到被拆除建筑物高度的

1.5倍以上；——所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线；——拆除建筑物，当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的坍塌；一一施工现场的所有人员建立档案卡片，并级级订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育；——施工作业的现场不许打闹、嬉戏；——不许穿拖鞋、高跟鞋上班；——不许不戴工作帽披长发进入施工现场；——不许非司机启动机械；——不许酒后进入施工现场；——不许在非指定地点吸烟和点明火；——不许无措施或交底不清作业；——拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线路，应另外设置配电线路——拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板时，应该和整体拆进度相配合，不能先行拆除建筑物的承重支柱和横向联合梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆掉后才可以拆除；——拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业；——拆除二层以上的房屋，按房屋的层高进行防尘围护，防止拆除房屋产生较大粉尘的应及时洒水降尘，建筑垃圾和房屋旧料、废弃物应设置垂直运输设备或流放槽倾倒,拆除物不得随意从高处往下抛，以保护环境卫生和空气的清洁度；——拆除建筑物时，楼板上不许有多人聚集和堆放材料，以免楼盖结构超载发生坍塌；——在高处进行拆除工程，要将拆下的较大或沉重的材料，用吊绳或吊车及时吊下或运走，禁止向下抛掷拆卸下来的各种材料要及时清理，分别堆放在一定位置第二节文明施工管理措施

1、文明施工管理目标达到文明工地标准，现场文明施工管理将按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中有关文明施工的规定、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的要求和北京市政府有关规定组织安全文明施工参照北京市建设委员会制定的《北京建筑工程文明施工检查评分细则》的要求执行

2、文明施工管理基本措施——建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整齐施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计来进行——现场材料按总平面规划分类集中堆放整齐，禁止乱放，并做出标记不侵占现场通道，并做好安全防护隔离——施工人员进入现场必须着装整齐，施工人员必须佩带工作卡，按规定的标准正确使用劳动保护用品，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等；——现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全操作规程经常保持机身周围的环境清洁；——定期搞好场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通使排污水系统正常运行，随时清除建筑垃圾；——做好社区服务工作工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程施工的有关意见，保证工程文明施工；——在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾，定期施药除“四害”;——拆除区域周围设立围栏、挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留；——施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生同时，教育职工提高环境保护意识，不任意制造噪声，杜绝野蛮施工；——采取有效措施，防止现场使用的油料等有害液体跑、冒、滴、漏等对水体造成污染;——现场不应有长流水、长明灯；——施工区域内，各类材料、废品要按施工平面布置的要求分区整齐堆放，并按IS09002标准挂牌标识；——及时清理拆卸下来的各种构件材料现场需回收的机具、材料应堆放整齐，并及时清退出场；——现场垃圾应由专人负责清扫，并集中运至业主指定地点，严禁现场乱倒垃圾；——现场应设置厕所，并设专人负责清扫，严禁随地大小便；--在现场配备消防专用太平桶、积水桶（池）、黄砂等器材设施，设施周围不得堆放其它物品；——现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全操作规程经常保持机身周围的环境清洁；一一按规定设立并确保职工有符合卫生标准的水喝；——加强员工内部团结和思想政治教育，领导者主动深入实际为他们排忧解难，多开展有益的文体活动，使每个员工都能在轻松愉快的环境中工作；一一严格遵守经监理单位（业主）审批通过的《现场安全文明施工措施奖罚规定》；——严格执行“四清、五定、六规范（安全文明施工评分表）”；——《现场安全文明施工措施奖罚规定》见附件九；——《四清、五定、六规范（安全文明施工评分表）》见附件

十、施工现场防尘管理措施3为完善施工现场的文明施工，落实文明施工管理的有关制度，根据《大厦管理条例》、要求，特制定本管理措施

一、组织措施加强组织领导是做好防尘工作的关键施工现场要有专人分管防尘事宜建立和健全防尘机构，制定防尘工作计划和必要的规章制度，切实贯彻综合防尘措施建立粉尘监测制度，做到定时定点测尘，评价劳动条件改善情况和技术措施的效果做好防尘宣传工作，从领导到广大施工人员，让大家都能了解粉尘的危害，根据自己的职责和义务做好防尘工作

二、技术措施技术措施是防止粉尘危害的中心措施，主要在于治理不符合防尘要求的产尘作业和操作，目的是消灭和减少生产粉尘的产生、逸散，以及尽可能降低施工作业环境粉尘浓度、对控制扬尘工作的职责进行分解落实即项目经理f现场施工负责人f现场扬1尘负责人一各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人一工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位、施工现场要每天洒水降尘，配备专用洒水设备及负责日常检查工作

2、工地出入设置高压冲洗设备和三级沉淀池，并由专人管理

3、对拆除时散发的扬尘及时采取现场撒水堆放的渣土采取安全网覆盖，并定4期进行撒水，并及时记录当天拆除渣土当天运走、加强个人防护，粉尘作业的操作者在作业时，一定要带好防尘帽和防尘口罩5作业人员进行就业前体检和就业后体检、保护和美化环境，在工地出入口、施工主干道两侧及生活区栽花种树植草或6局部草坪绿化，创建一个美好舒适卫生的工作环境和生活环境、项目部派设专人对生活区、出入口、主干道、施工现场定时进行打扫、洒水

7、楼层清理建筑垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运严禁随意凌空抛8撒造成扬尘施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘、工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭的操作棚内，产生9的木屑、废料等及时得到清理

三、施工现场环保工作管理措施为保证环境管理体系有效运转，持续改进各单位环保员切实做好本职工作,随时进行信息反馈，每周召开例会，由专职环保员总结信息，集体解决落实

四、为防止施工粉尘污染，现场采取如下具体措施工地采取封闭式施工方式，严禁敞开式作业工程施工现场所有门洞位置采用1龙骨石膏板墙封堵对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，水泥运输时采用彩条遮盖或其他方式防2止遣散、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒、最大限度地减少扬尘施工通道定时洒水灭尘；总体要求清洁卫生、井然有序、尝心悦目、文明施工第十章事故应急预案

1、编制目的为了有效的控制深圳深南天虹商场拆除过程中诸如火灾、工伤等突发事件的发生，最少限度的减少国家财产和人民生命安全，同时对周边环境的破坏及影响，特编制本应急预案

2、应急组织机构分工表-6序号分工姓名联系电话职责描述1应急指挥总指挥2请外部支援向外部救援（医院、消防、119）3伤员急救对伤员进行现场急救对现场进行控制，有条件时对危险源4现场急救进行转移或撤离5人员疏散现场人员安全撤离财产保护和有条件时最大限度的进行财产保护6抢救和抢救

3、施工过程应急行动

3.1火灾应急施工现场发生火警、火灾事故时，应立即了解起火部位，燃烧析物质等基本情况，拨打“119”向消防部门报警，同时组织撤离和扑救在消防部门到达前，对易引燃易爆的物质采用正确有效的隔离如切断电源，撤离火场内的人员和周围易燃易爆物及一切贵重物品，根据火场情况，机动灵活地选择灭火器具在扑救现场，应行动统一，如火势扩大，一般扑救不可能时，应及时组织撤退扑救人员，避免不必要地伤亡扑灭火表可单独采用，也可同时采用几种灭火方法进行扑救灭火的基本原理是破坏燃烧三条件中地任何一个条件在扑救的同时要注意周围情况，防止中毒、坍塌、坠落、触电、物体打击第二事故地发生第二章工程概况及特点

1、工程概况本拆除工程为商场拆除工程，工程地点位于北京市朝阳区光华路9号，拆除建筑面积约m2,拆除层数为地下一层，主体为框架结构

2、工程范围本拆除工程范围为地下室顶板以上（±

0.00以上）的建筑的拆除，包括但不限于以下内容——某大型盛业综合体B1层改造项目装修工程拆除（地下室〈含顶板〉主体工程拆除不在本招标范围内）；——所有安装工程拆除（材料权属清单）；——所有垃圾的清理及外运；

3、工程特点根据现场勘察和招标文件要求，结合工程所处地理位置和周边环境，该拆除工程主要有以下特点

3.1工程难点本拆除工程在室内作业，工期较短，又不能破坏地下室（含顶板）部分，临边受干扰项较多，周边建筑物、道路较近，其中高处作业、机械作业、临边防护、施工区的防护等的施工为本工程的施工重点，在施工过程中，拆除工程四周的道路需通畅，故周边的安全防护是本工程施工重点中的重点因此需要编制详细的施工方案指导施工，同时在施工过程中要与监理和当地政府部门协调好关系，保证生产、施工的安全与物流畅通

3.2现场供电、供水拆除过程中的临时用水（主要用于防尘）和用电（机具和设备使用）由监理单位（业主）在现场指定接口，承包商自费接电、接水工程

4.3保护公共设施该工程所处地理位置，周边环境复杂，在施工过程中应避免损坏或干扰任何公共设施，我司必需完成所有成品保护设施临时工程

5.4噪音及灰尘控制该工程地处商业区，人口稠密，交通发达，我司必须采取一切可行措施来限制装置和设备的噪音和在拆除和运输过程中产生灰尘，我司必须遵照法定要求和监理单位（业主）制定的规章，使施工噪音及灰尘对周围的环境的影响降低至最小——在火灾后，应保护火灾现场，以便事后调查起火原因

3.

1.1火灾现场自救注意事项——救火人应注意自我保护，使用灭火器材救火时应站在上风位置，以防因烈火，浓烟熏烤而受到伤害——火灾袭击来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物——必须穿越浓烟逃走时，应尽量用浸湿的衣服披身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴近地面爬行——身上着火时，可就地打滚，或用厚重衣服覆盖压灭火苗——大火封门无法逃生时，可用浸湿的被褥衣服等堵塞门缝，泼水降温，呼救待援

3.

1.2烧伤人员现场救治在出事现场，立即采取急救措施，使烧伤员尽快与致伤因素脱离接触，以避免伤害深沉组织——伤员身上燃烧着的衣服一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火火焰切勿奔跑或用手拍打，以免助长火势，防止火的烧伤如附近有河沟或水池,可让伤员跳入水中如为肢体烧伤则可把肢体直接浸入冷水中灭火和降温，可以保护身体组织免受烧伤的伤害——用清洁包布覆盖烧伤面做简单包扎，避免创伤污染自己不要随便把水疱弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性液体或不清洁的粉和油剂因为这样既不能减轻疼痛，相反增加了感染机会，并为下一步创面处理增加了困难——伤员口渴时可给适量的饮水或含盐饮料——经现场处理后的伤员要迅速转送医院救治，转送工程中要注意观察呼吸、脉、血压等的变化

3.2工伤应急

4.

2.1人工呼吸——呼吸停止，心脏仍然跳动或刚停止跳动，要用人工的方法使空气进入伤员肺部，给予人体需要的氧气——急救者先深呼吸一口气，然后嘴紧贴伤员的嘴巴大口吹气，一般先连续、快速向伤病员口内吹气四次，同时观察其胸部是否膨胀隆起，以确定吹气是否有效和吹气适度是否恰当——此反复而有节律地人工呼吸，不可中断，每分钟吹气频率应掌握在1216次〜

3.

2.2心脏按摩心脏突然停止跳动，用外力挤压心脏，暂时维持心脏输血功能将伤员仰卧在平整的地上或木板上，头放平跪在伤员一侧，用一手掌根部放在伤员胸骨体的中、下三分之一交界处，另一只手放在按压的手背上，二手背伸直，用自身的重量和上臂的力量有节奏的垂直按压（切忌用力过大，防止肋骨骨折），力量要均匀，有要摇晃,使其下陷约三厘米，然后放松反复进行，每分钟70-80次，同时，要注意观察伤员的情况，如果伤员面有红润，摸到脉搏，说明急救有效，重复上述动作，直至有心脏的自律搏动，才可以停止

3.

2.3心脏按摩和人工呼吸并用一般由两人同时进行，两人各司其职，保证供给伤员氧气，恢复伤员心跳通常，吹一口气按压胸骨3-4次（见图）

3.

2.4外伤四大急救技术------止血成年人约有5000毫升血液，当发生工伤事故出血量达2000毫升左右，就会有生命危险因此，紧急止血方法十分重要止血的方法有直接压迫止血法、挤压包扎法、填塞止血法手指压动脉止血法止血用品要干净，防止再次污染伤口，止血带使用时间不得超过一小时，不能用金属线、（用于手掌或手指压通伤口近心端动脉）带等止血（__包扎包扎是为了保护伤口减少感染、止血、止痛、固定等包扎的材料可用绷带、或干净衣服、床单、毛巾等——固定固定是为防止骨折部位移动（折骨端部在移动时会损伤血管、神经、肌肉），减轻伤口痛苦需要注意是伤口休克或大出血时，先要（或同时）处理休克、止血，刺出伤口骨头不要送回伤口，体位或伤肢畸形要按照畸形固定，固定时动作要轻，松紧要适当，皮肤与夹间要垫一些衣服或毛巾之类的东西，防止因局部受压而引起坏死（见图）搬运搬运也是急救的重要步骤，搬运方法要根据病人和各种具体情况而定但要特别小心保护受伤处，不能使伤口加重，要先固定好再搬运，对昏迷、休克、内出血、内脏操作和头部创伤的必须用担架或木板搬运，尤其是颈、胸、腰段骨折的病人，一定要保证受伤部位平直不能随意摆动

4、事故报告和处置——施工人员发生事故后，必须尽快口头报告监理单位（业主）和政府主管部门，禁止隐瞒事故，谎报、拖延报告事故——承包商安全管理人员或技术负责人必须填写事件通告单——承包商安全部门负责组织事故调查，监理单位（业主）和政府主管部门参加事故调查——承包商必须为员工购买工伤保险、支付事故处置的各项费用，包括受伤者抚恤、补偿等费用，并按合同要求赔偿对监理单位（业主）造成的损失——因监理单位（业主）原因而造成的事故，监理单位（业主）负责按事故的具体损失情况给予非保险赔偿——在深圳深南天虹商场工地外非监理单位（业主）有效管理的范围内发生的事故，按照深圳市政府相关部门的规定处理——事故发生后，根据现行国家或地方相关标准予以赔偿，《北京市工伤事故赔偿标准》第十一章风险预测与对策

1、风险预测由于本拆除工程规模、所处位置、施工季节、施工工期和施工工序等特点，根据我公司的经验，在本工程现场拆除作业过程中主要存在的风险如下——交通事故——高空坠落和物体打击——坍塌——机械伤害——高温中暑

2、风险对策针对上述风险我司拟采取如下对策防止事故发生，保障员工生命安全和身心健康——在工程项目部内部成立应急响应行动小组，各小组成员针对上述风险接受公司或工程项目部编制的应急预案与响应程序培训，必要时进行应急行动演习或应急知识考核，确保其掌握所学习到的知识和技能，满足现场应急响应行动的需要——项目经理在现场指定一名专职安全负责人每天收听天气预报，并在工作开始前将人员和设备设施防护方法布置到各专业负责人进行落实，做到工前班前会（交代工作内容及安全注意事项），工后总结交底会一一现场保持储备足够的防风雨器材;以便随时取用——现场主要设施均设置有效的防雨、防雷击措施——用电设备在现场启动作业前，安排专业电工进行检查，防止因雨水淋湿而发生漏电或触电事故——施工机械操作员必须持有本岗位有效的上岗证，且在正式上岗前必须接受业主有关交通安全规定的培训——机动车辆必须遵守业主有关现场机动车辆管理规定，按项目部预先规划的路线行驶，驾驶员在行车过程中必须听从现场协调人员的指挥，不得超速行驶——机械操作员在作业过程时，不得吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全作业的行为——施工设备特别是转动设备必须由专人负责操作，且所指定专人必须接受过相应技能的培训，掌握设备检查和故障判断方法，并能够熟练运用相应的防护器材和设施——用于现场高空作业的安全带应由专人负责定期进行检查，并要求所有进入高空作业的人员必须配戴合格的安全带所有需要从高空移出的物品包括材料、设备、工具和施工垃圾等必须通过人工传递、机械吊运或特别通道进行移动，不得随意抛出工程开工前，准备现场急救药箱，配备足够的防蛇虫叮咬的药品及常用治病、治伤药品和器材施工现场任何作业点必须保持两人以上同时作业或行走，现场上下班前工作负责人必须对其管辖范围内的人员进行清点施工现场必须保持有开水供应，在气温较高时可在开水中洒点食盐，以防现场作业人员中暑施工现场配备员工临时休息室，保证员工作业中断时不受烈日暴晒，同时可在下雨时避免员工受到雨水淋湿而导致身体不适所有参与本工程施工的人员在进场前除必要的技能培训外，还必须接受有关前述风险防范技能和知识的培训第十二章工程协调管理与配合

1、协调、配合

1.1与监理单位的协调配合

1.

1.1施工进度与质量控制——项目经理部配合监理严格按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理——施工过程中，对特殊的或重要的分部分项工程，施工前均编制详细的施工方案或作业指导书，做到“先有方案后施工”，且严格按照方案执行认真接受监理单位的监督和指导，对监理提出的问题认真落实，及时整改，在保证工程质量的前提下满足施工进度要求

1.

1.2现场材料报验和工序报验——认真学习监理单位的“监理实施细则”，领会监理要点和监理程序，在认识上和监理单位取得统一，以便于工作协调一致——对一些主要材料，我公司与监理一起对供应商进行考察，尊重监理的意见现场材料的报验，严格按照原材料质量保证措施“主要原材料检验和试验计划”表执行，使监理单位更好地参与工程管理——对上下层拆除或特殊工序间应报请监理单位认可，方可进行下道工序施工

1.2与业主协调配合——在工程开工前，主动与业主取得联系，并及时办理各相关手续在施工过程中，确保本工程能够保质、保量地按进度计划正常进行，发现问题及时与业主进行协调解决

1.3与公安部门的协调配合——主动与当地公安部门联系，配合公安部门做好外来人员的登记注册工作

1.4与地方环境监测单位的协调配合——主动与行政处工业安全科、环保部门取得联系，办理开工前各项手续取得各方的支持与配合在施工过程中按要求采取切实有效的环境保护措施，确保环境不被污染,如污水排放必须达标后方可排放到施工雨水管网——在施工过程中建筑拉圾集中堆放，按环保处指定路线集中外运，在运输的过程中保持路面清洁，积极配合环保处的工作L5内部关系的协调配合——内部人际关系的协调，依据“岗位职责”，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现——项目经理部与企业管理层关系的协调，依据“项目管理目标责任书”；项目经理部与劳务作业层关系的协调，依据“履行劳务合同”及执行“施工项目管理实施规划”——项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强调度工作，排除障碍

2、服务——施工过程中，我公司将处处为监理单位（业主）着想，满足监理单位（业主）需求在施工前、施工中、竣工后，确保工程项目的施工过程满足合同要求，并在安全管理体系文件指导下处于受控状态

4、工程工期本工程工期20天，开工时间暂定20xx年5月15日，计划竣工日期20xx年7月31日，比招标文件工期要求提前10天，具体时间以签定合同开工时间为准

5、工程目标按照我公司一体化管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标——质量目标竣工交验合格率100%,合同履约率100%——工期目标按合同规定工期内完成合同内规定的全部工作——安全目标详见安全保证措施——环境目标污染物排放和躁音灰尘控制在规范要求的范围内——文明施工目标达到文明工地标准第三章现场管理措施

1、现场管理一般规定

1.1安全与健康——始终遵守国家法律法规要求和监理单位（业主）制定的现场安全、健康条例，必须遵守监理单位（业主）有关的工程管理程序及与合同相关的业主制定的其它管理规定——在整个合同期间，经监理单位（业主）同意，应在现场提供一个中心收集点，存放所有空罐头、油筒、包装袋和其它可存水的容器，应自费管理收集，并将这些有害物从现场清除掉——在施工期间和完工以前要清扫工地，达到使监理单位（业主）满意，至少随时保持所施工工程内部没有积水和垃圾L2教育意识——教育工人严格执行施工规程、安全施工、防火防盗，承担在施工过程中发生的人员伤亡事故和因管理不善造成的一切损失，不得影响工程进度，严格按合同有关条款执行；——及时办理有关相关证件并教育施工人员随身携带L3现场环境、噪音控制一一保持施工现场及周围环境干净、整齐、安全，材料堆放整齐施工垃圾倾倒在指定的弃渣场，并有义务平整自己倾倒垃圾的场地，清扫因运送垃圾污染的道路——应注意到施工场地周围区域，要采取一切可行措施来限制装置和设备的噪音和在拆除和运输过程中产生灰尘，应始终遵照法定要求和监理单位（业主）制定的规章，使施工噪音及灰尘对周围的商业环境影响降低至最小

1.4保护公共设施在施工期间要特别小心避免损坏或干扰任何公共设施（如广告牌、指示牌、人行通道），由于劳务队做错或疏忽未做某些事情，直接或间接造成的损坏均应负责，应自费完成必需和足够的保护设施的所有临时工程L6现场供电、供水和通讯监理单位（业主）在现场指定承包商接电、接水地点，承包商自费接电、接水工程

2、工作制度在本工程的施工过程中，我公司将按监理单位（业主）的要求及相应的规范规程、法律法规建立和健全各项施工和管理制度，在本工程的施工过程中将按照相应的三位一体化的有关要求组织施工，确保三位一体体系的正常运作，确保工程施工顺利在施工过程中，我们将建立工程施工管理制度的制度主要有——在本工程施工中，要求每天上午上班开始工作前各专业班组召开工作安全和风险分析会，分析当日工作中可能存在的风险以及相应的控制防范措施实施方法，并由专职检查员检查会议讨论情况和现场实施效果；下午下班前项目部管理人员召开“碰头会”分析讨论当天工作中存在的问题及进一步的改进措施；公司每周组织召开施工生产例会检查工程进展、质量、安全和环境保护管理情况，讨论后续管理方法和控制措施；一一建立健全各项管理检查制度，包括但不限于安全检查制度、质量检查评比制度、生产计划制度、设备维修与保养制度、各种施工设备操作规程管理制度、环境保护制度、职业安全健康制度、班前安全教育制度、施工前技术与安全交底制度、各种施工记录制度、工作交接班制度、易燃易爆物品的管理制度等

3、工程技术管理措施严格按照合同中有关条款的要求，公司质量保证手册、职业安全健康管理手册及相关程序文件的要求，编制项目的质量保证计划等文件，保证工程质量，保证施工安全，服从监理单位（业主），确保拆除工程的标准要求

3.1工程管理——必须做好施工前的各项准备工作从施工的安全防护、计划、工期、协调出发，全面考虑，确定施工方案，做好施工部署，选择最佳施工方法和施工机具——根据拆除的要求，合理安排施工程序、施工步骤，以及各工序间的工作时间，为了确保工程按规定的工期完成，根据劳动力的需求，组织流水作业，从而确定施工进度计划——合理布置施工区域内的设施，组织协调车辆或其它机械使用计划——在工程管理中，严格执行监理单位（业主）的有关规定，按监理单位（业主）的有关要求，对工程各环节控制、协调，在施工中遇到问题及时和监理单位（业主）进行联系，本着一切为了工程的原则进行协调，使问题及时得到解决，保证工程的顺利进行——在工程施工中做好交叉作业的协调与管理，提高工作效率，保证施工进度，争取提前完成各项施工内容。