消防应急预案模板9篇

消防应急预案模板（篇）9消防应急预案模板下载（篇1）

一、适用范围

（一）本修理厂正常维修工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故

（二）本修理厂维修车辆出现重大维修质量安全事故问题,或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情

二、工作机制建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施，负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作

三、应急组织体系与职责在统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制根据制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案，结合维修车间的特点、范围，对施工现场易发生事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产事故应急救援预案

四、应急准备

（一）定期研究重大生产安全事故应急救援工作，指导应急救援组织的建立和完善，加强重大安全的宣传教育、监督检查工作，防患于未然

（二）定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况安全生产事故应急救援组织应定期演练，器材、设备等应设专人进行维护

（三）应急抢险救援工作需要多部门配合的，根据情况及需要及时通知和配合地方交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门，密切合作，共同开展应急抢险救援工作

（四）建立本单位重大危险源、重大事故隐患、重大灾害事故数据库，并且及时更新,定期完成风险分析及评估报告，建立健全预警联动机制及时消除隐患

（五）各部门主管应24小时保持手机开机，以备紧急情况联络

五、应急响应

（一）事故报告

1、报告原则应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报重大安全险情或重大事故情况

2、报告程序

（1）发生重大安全险情或重大事故后，相关部门负责人应立即将事故情况如实向主管过程公司各部门在总指挥领导指挥下通力合作，各施其职

3、组织指挥

（1）公司成立以物业公司物业经理为总指挥的演习指挥小组，成员为各行动小组组长

（2）根据《消防应急行动方案》成立灭火组（9人），疏散组（11人），设备保障组（10人），救护组（11人）和警戒组（11人）后勤保障组（4人）

（3）演习当日由总指挥召开消防演习动员大会

（4）保安部派出1人负责现场点火（用灭蚊片制造烟雾），1人负责护送财务人员离开商场到安全地带

（5）各部门负责人分别任各行动小组组长及指挥小组成员，即（灭火组长保安部主管孙令银；疏散组长客服主管张惠；工程设备保障组长工程部副经理赵焕玉；救护组长保安部领班房建；警戒组长当值安保领班陈强分别负责各组的具体分工和指挥工作

（6）演习时对讲机统一使用第一；以保证通讯畅通

（7）演习过程中疏散组组织所有业户和商家以及顾客由最近的走火通道疏散，当最近的走火通道被烟雾或火焰封住时，应当从其他安全的走火通道进行疏散

（8）行政部文员负责携带药箱到广场交给救护组及疏散集结人员统计

（9）演习结束后，由保安部进行消防水带出水表演和灭火器操作表演，并由各部派员现场操作

4、实施过程

（1）演习当天上午9时00分，消防中心接到宝丽美城位置的烟感报警信号，消控中心值班员立即通知巡逻保安员赶到现场查看，证实现场已发生火灾，现场保安员立即将情况反馈给监控中心并打破现场破玻（手动报警器）响警铃同时利用就近的灭火器材进行自救

（2）消控中心在接到火灾信息后，及时通知演习总指挥，总指挥赶到消控中心在消控中心向各组下达各项行动指令

（3）消控中心按指挥员的指令启动各项相关的消防设备（联动启动警铃，消防广播,下降防火卷帘门，迫降电梯，切断非消防电源，打开排烟阀，前室送风阀，启动防排烟风机）

（4）灭火组接到指令后，分为两组，第一组（3人）利用就近的路线赶往现场，1人到安保值班室拿手电筒和干粉灭火器，2人在着火楼层灭火器箱或消防栓取防毒面具配带（演习中可省去）后取灭火器灭火，第二小组（3人）到安保值班室着好消防战斗服，配带好防毒面具（演习中可省去），赶赴现场打开适当位置的消防栓，铺设水带（演习中此项只模拟操作不用出水），第一小组在用灭火器无法扑救的情况下，及时打开另一个消防栓铺设水带，同时第二小组对着火处成夹击之势，（在灭火过程中，要有1人负责现场指挥）

（5）设备保障组接到指令后，分成4个小组，第一小组（1人）负责切断相关区域的非消防电源，第二小组（1人）赴水泵房，保证设备正常运作，第三小组（1人），赴风机房，保证设备正常运作，第四小组（4人），迫降关停所有电梯

（6）警戒组接到指令后，对北广场派2人，南广场派2人，收费岗亭派1人，负一层南区1人实施警戒，派1人到财务部协助财务人员护送财务到安全地带

（7）救护组接到指令后，分成2个小组，第一小组（6人）配带防毒面具到着火楼层及相关楼层检查有无受伤或未被疏散的人员，并救治伤员；第二组（3人）到指定区域抢救重要物资

（8）疏散组接到指令后分成三个小组，第一组（4人）负责疏散A座写字楼人员，第二小组（4人）负责B座写字楼的人员疏散，第三小组（3人）负责商场的人员疏散,管理部前台1人在疏散集中点负责疏散人员签到

（9）演习督导（刘光伟）在演习开始后，监控演习各重要节点

（10）各组完成操作后，向演习总指挥报告

（11）各组人员到疏散集中点集合，由安管组组织消防出水和灭火器操作表演，并由各部派员进行灭火器现场灭火操作

（12）总指挥对本次演习进行总结讲评

九、善后处理

1、演习结束后，工程组负责恢复消防设施处于正常状态

2、安保组撤消警戒，检查演习区域消防设备，设施有无损坏，并填写《消防演习总结报告》上报商场店长室

3、清卫组负责搞好演习现场的清洁卫生消防应急预案模板下载（篇5）

一、指导思想坚持“预防为主，防消结合”的方针，紧紧围绕消防安全工作，在公司上级领导和公安消防机关的指导下，充分发挥安委会职能作用，进一步完善内部消防安全管理机制，加强综合治理，创造良好的生产/生活环境，确保生产的顺利进行，促进公司的全面发展

二、工作目标强化重点部位消防安全防范工作，提高全体员工的消防安全意识和火场自救逃生能力，进一步完善消防装备和设施，确保公司生产和生活的稳定，保证全年无重特大火灾事故的发生

三、主要任务和措施＜一＞坚决贯彻落实消防安全责任制

1、机构建全，人员到位，经费到位根据有关法规的要求决定，行政部经理作为消防安全第一责任人，负责全面消防安全工作，安委会主任作为消防安全管理人，负责分管范围的消防安全工作，做到任务明确，层层有人抓，各级领导都要履行消防安全职责,把消防安全工作列为生产和经营管理的一项重要内容，与生产和经营管理同计划、同部署、同检查、同评比，使消防安全措施落实到实处安委会负责处理日常工作，人事部对安办所需人员要配置到位采购部、行政部、财务部对消防安全设施的购买、维修、消防宣传培训及消防安全检查活动所需的经费要保证到位

2、抓安全责任制，层层落实，公司将于年月日举行签责任状仪式，公司领导分别与各分厂、部门签订《消防安全责任状》，各分厂、部门需在月？日以前把责任分解到各车间、科室和重点岗位及个人，并把分解情况书面报送公司安办存档，强调了有奖有罚制度和责任追究制度，形成了对消防安全工作人人有责，其抓共管的局面＜二＞完善各种消防安全制度

1、要进一步建立健全消防安全制度，主要包括安办、保安、巡逻、逐级防火检查，用火用电、易燃、易爆危险品安全管理，消防设施、器材维护、保养等制度

2、加强值班巡逻制度，班后、夜间、节假日有领导或干部值班，负责检查重点部位,要有专门的值班巡逻人员，明确职责，有值班记录

3、继续实行消防安全目标管理，把消防安全管理目标化，明确工作职责，实行量化考核，公司要对厂房、仓库、宿舍等责任区提出具体工作目标，工作要求，工作职责，实行量化评估，使各责任人明确应该做什么和怎么做，力求人人工作有效，个个工作主动

4、实行安全事故追查制，增强忧患意识，实行安全事故追查制，就是在尽力做好事故善后工作和调查工作的同时，检查安全事故出在那个环节，责任人的防范工作疏忽在哪个环节，失职在哪个环节，应做好哪些整改措施，以防后患及时做好安全事故的追查记录和存档工作这利于后期工作改进，也利于各责任人增强忧患意识，克服侥幸心理，扎实工作，有利于突出各人的工作绩效

5、建立健全防火档案，防火档案应做到内容完整、图文清晰消防应急预案模板下载（篇6）为了在各种突发性停水停气事故发生时，保证快速、有序、高效的降低停电对医院的危害，最大限度的保障来院就诊病人、家属和职工的安全，保证正常的医疗秩序，特制定本预案

一、指导思想坚持安全第

一、预防为主、科学组织、抢救及时的方针，按照集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路，建立综合性的、标准化应急体系

二、应急体系目标最大限度的降低停水停电事故对医院的危害，保障来院就诊病人、陪同家属和医院职工的生命财产安全

三、组织机构和职责为加强对突发性停水停汽事故的应急领导，医院成立停水停汽事故应急工作小组，全面负责突发性停水停汽事故应急处理的领导工作停水停汽事故应急工作小组组长副组长组员职责根据后勤中心突发事件的险情，统一指挥和紧急组织防险抢险、抢修排障、隔离控制等工作；执行政府和医院下达的其他关于重特大突发事件的防灾救灾任务

四、应急流程（-）加强对突发事件有关信息的监测、预测和收集，做到早发现、早报告、早处置

（二）对一般性突发事件应按照分工负责、条块结合、以块为主的原则应急处置对重特大突发事件，应立即报告医院应急领导小组，请示批准应急预案的启动，通知相关应急工作组，并及时主动地进行先期处置，控制事态

（三）应急成员应根据本预案，做好班组人员落实，定期对相关人员进行应急处置相关知识、技能培训和练习，切实提高应对后勤服务保障各类突发事件的能力

五、保障措施

（一）综合维修班要安排人员备班

（二）班组长及备班人员保证24小时联系畅通

（三）后勤中心各班组成员在紧急停水时有配合抢修的义务

（四）值班人员遇到局部紧急停水停汽时应及时赶到现场，迅速查明原因，及时进行维修处理

（五）遇到大面积停水停汽时，在实施抢修的同时应迅速逐级上报

（六）按照先急后缓原则及时通知相关科室

（七）应急小组接到通知后，迅速组织班组人员协助做好保障工作（A）以病人为中心，科学组织，尽可能减少损失消防应急预案模板下载（篇7）内容摘要应急预案编制后必须经过演练的检验方可确定，基本的检验标准是能否实现制定预案的预期目标各消防安全重点单位要根据单位的实际情况定期进行演练，使参加演练的每一位员工明确自己的任务和职责，通过定期培训使全体员工能熟练掌握“三懂、四会”等消防基础知识

一、应急预案演练目的应急预案演练的目的包括以下五个方面

（一）检验预案通过开展应急预案演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性

（二）完善准备通过开展应急预案演练，检查对突发火灾事故所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作

（三）锻炼队伍通过开展应急预案演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力

（四）磨合机制通过开展应急预案演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系，完善应急机制

（五）科普宣教通过开展应急预案演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力

二、应急预案演练原则应急预案演练的原则包括以下四个方面（-）结合实际，合理定位紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模

（二）着眼实战，讲求实效以提高应急救援指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点重视对演练效果及组织工作的评估、考核，总结推广好经验，及时整改存在的问题

（三）精心组织，确保安全围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案,周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全

（四）统筹规划，厉行节约统筹规划应急演练活动，适当开展综合性演练，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益

三、应急预案演练分类根据组织形式、演练内容、演练目的与作用等不同分类方法划分，应急预案演练分为不同种类

（一）按组织形式划分，分为桌面演练和实战演练

1.桌面演练桌面演练是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，针对事先假定的演练情景，讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力桌面演练通常在室内完成

2.实战演练实战演练是指参演人员利用应急处置涉及的设备和物资，针对事先设置的突发火灾事故情景及其后续的发展情景，通过实际决策、行动和操作，完成真实应急响应的过程，从而检验和提高相关人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置技能和后勤保障等应急能力实战演练通常要在特定场所完成

（二）按演练内容划分，分为单项演练和综合演练

1.单项演练单项演练是指只涉及应急预案中特定应急响应功能或现场处置方案中一系列应急响应功能的演练活动注重针对一个或少数几个参与单位（岗位）的特定环节和功能进行检验

2.综合演练综合演练是指涉及应急预案中多项或全部应急响应功能的演练活动注重对多个环节和功能进行检验，特别是对不同单位（部门）之间应急机制和联合应对能力的检验

（三）按演练目的与作用划分，分为检验性演练、示范性演练和研究性演练

1.检验性演练检验性演练是指为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练

2.示范性演练示范性演练是指为向观摩人员展示应急能力或提供示范教学，严格按照应急预案规定开展的表演性演练

3.研究性演练研究性演练是指为研究和解决突发火灾事故应急处置的重点、难点问题，试验新方案、新技术、新装备而组织的演练不同类型的演练相互结合，可以形成单项桌面演练、综合桌面演练、单项实战演练、综合实战演练、示范性单项演练、示范性综合演练等

四、应急预案演练规划演练组织单位要根据实际情况，并依据相关法律法规和应急预案的规定，制订年度应急演练规划，按照“先单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”等原则，合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等按照有关法律法规要求，消防安全重点单位应当每半年开展一次灭火和应急疏散预案的演练，其他单位应当每年开展一次灭火和应急疏散预案的演练演练应在相关预案确定的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展演练组织单位要成立由相关单位领导组成的演练领导小组，通常下设策划部、保障部和评估组；对于不同类型和规模的演练活动，其组织机构和职能可以适当调整根据需要，可成立现场指挥部

（一）演练领导小组演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项演练领导小组组长一般由演练组织单位或其上级单位的负责人担任；副组长一般由演练组织单位或主要协办单位负责人担任；小组其他成员一般由各演练参与单位相关负责人担任在演练实施阶段，演练领导小组组长、副组长通常分别担任演练总指挥、副总指挥

（二）策划部策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作策划部设总策划、副总策划，下设文案组、协调组、控制组、宣传组等

1.总策划总策划是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者,一般由演练组织单位具有应急演练组织经验和突发火灾事故应急处置经验的人员担任；副总策划协助总策划开展工作，一般由演练组织单位或参与单位的有关人员担任

2.文案组在总策划的直接领导下，负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等；其成员应具有一定的演练组织经验和突发火灾事故应急处置经验

3.协调组负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调，其成员一般为演练组织单位及参与单位的行政、外事等部门人员

4.控制组在演练实施过程中，在总策划的直接指挥下，负责向演练人员传送各类控制消息，引导应急演练进程按计划进行其成员最好有一定的.演练经验，也可以从文案组和协调组抽调，常称为演练控制人员

5.宣传组负责编制演练宣传方案、整理演练信息、组织新闻媒体和开展新闻发布等其成员一般是演练组织单位及参与单位宣传部门的人员

（三）保障部保障部负责调集演练所需物资装备，购置和制作演练模型、道具、场景，准备演练场地，维持演练现场秩序，保障运输车辆，保障人员生活和安全保卫等其成员一般是演练组织单位及参与单位后勤、财务、办公等部门人员，常称为后勤保障人员

（四）评估组评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议其成员一般是应急管理专家、具有一定演练评估经验和突发火灾事故应急处置经验专业人员，常称为演练评估人员评估组可由上级或专业部门组织，也可由演练组织单位自行组织

（五）参演队伍和人员参演人员包括应急预案规定的有关应急管理部门（单位）工作人员、各类专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等参演人员承担具体演练任务，针对模拟火灾事故场景作出应急响应行动有时也可使用模拟人员替代未到现场参加演练的单位人员，或模拟事故的发生过程，如释放烟雾、模拟顾客等

五、应急预案演练准备单位在开展应急预案演练之前，应当做好下列四项准备工作

（一）制定演练计划演练计划由文案组编制，经策划部审查后报演练领导小组批准主要内容包括

1.确定演练目的，明确举办应急演练的原因、演练要解决的问题和期望达到的效果等

2.分析演练需求，在对事先设定火灾事件故风险及应急预案进行认真分析的基础上,确定需调整的演练人员、需锻炼的技能、需检验的设备、需完善的应急处置流程和需进一步明确的职责等

3.确定演练范围，根据演练需求、经费、资源和时间等条件的限制，确定演练事件类型、等级、地域、参演机构及人数、演练方式等演练需求和演练范围往往互为影响

4.安排演练准备与实施的日程计划包括各种演练文件编写与审定的期限、物资器材准备的期限、演练实施的日期等

5.编制演练经费预算，明确演练经费筹措渠道

（二）设计演练方案演练方案由文案组编写，通过评审后由演练领导小组批准，必要时还需报有关主管单位同意并备案主要内容包括

1.确定演练目标演练目标是需完成的主要演练任务及其达到的效果，一般说明“由谁在什么条件下完成什么任务，依据什么标准，取得什么效果”演练目标应简单、具体、可量化、可实现一次演练一般有若干项演练目标，每项演练目标都要在演练方案中有相应的事件和演练活动予以实现，并在演练评估中有相应的评估项目判断该目标的实现情况

2.设计演练情景与实施步骤演练情景要为演练活动提供初始条件，还要通过一系列的情景事件引导演练活动继续，直至演练完成演练情景包括演练场景概述和演练场景清单

（1）演练场景概述要对每一处演练场景的概要说明，主要说明火灾事故类别、发生的时间地点、发展速度、强度与危险性、受影响范围、人员和物资分布、可能造成的损失、后续发展预测、气象及其他环境条件等

（2）演练场景清单要明确演练过程中各场景的时间顺序列表和空间分布情况演练场景之间的逻辑关联依赖于火灾事故发展规律、控制消息和演练人员收到控制消息后应采取的行动

3.设计评估标准与方法演练评估是通过观察、体验和记录演练活动，比较演练实际效果与目标之间的差异,总结演练成效和不足的过程演练评估应以演练目标为基础每项演练目标都要设计合理的评估项目方法、标准根据演练目标的不同，可以用选择项（如是/否判断，多项选择）、主观评分（如1—差、3—合格、5—优秀）、定量测量（如响应时间、被困人数、获救人数）等方法进行评估为便于演练评估操作，通常事先设计好评估表格，包括演练目标、评估方法、评价标准和相关记录项等有条件时还可以采用专业评估软件等工具

4.编写演练方案文件演练方案文件是指导演练实施的详细工作文件根据演练类别和规模的不同，演练方案可以编为一个或多个文件编为多个文件时可包括演练人员手册、演练控制指南、演练评估指南、演练宣传方案、演练脚本等，分别发给相关人员对涉密应急预案的演练或不宜公开的演练内容，还要制订保密措施1演练人员手册内容主要包括演练概述、组织机构、时间、地点、参演单位、演练目的、演练情景概述、演练现场标识、演练后勤保障、演练规则、安全注意事项、通信联系方式等，但不包括演练细节演练人员手册可发放给所有参加演练的人员2演练控制指南内容主要包括演练情景概述、演练事件清单、演练场景说明、参演人员及其位置、演练控制规则、控制人员组织结构与职责、通信联系方式等演练控制指南主要供演练控制人员使用3演练评估指南内容主要包括演练情况概述、演练事件清单、演练目标、演练场景说明、参演人员及其位置、评估人员组织结构与职责、评估人员位置、评估表格及相关工具通信联系方式等演练评估指南主要供演练评估人员使用4演练宣传方案内容主要包括宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持、通信联系方式等5演练脚本对于重大综合性示范演练，演练组织单位要编写演练脚本，描述演练事件场景、处置行动、执行人员、指令与对白、视频背景与字幕、解说词等

5.演练方案评审对综合性较强、风险较大的应急演练，评估组要对文案组制订的演练方案进行评审,确保演练方案科学可行，以确保应急演练工作的顺利进行三演练动员与培训在演练开始前要进行演练动员和培训，确保所有演练参与人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的任务所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练现场规则等方面的培训对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训；对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法、工具使用等方面的培训；对参演人员要进行应急预案、应急技能及个体防护装备使用等方面的培训领导报告2主管部门接到事故报告后，迅速核实有关情况，并且立即报告分管副总经理3发生严重火灾事故，要及时上报消防、交通等政府部门4发生死亡1人及以上事故，要及时上报公安、交通、等政府部门

3、报告内容重大安全险情或重大事故报告的内容1险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况；2险情或事故发生的单位名称、资质等级情况，单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等情况；3险情基本情况，事故的简要经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、直接经济损失等；4原因的初步分析；5采取的措施及事故控制情况；需要有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜；6事故报告单位、签发人及报告时间二救援程序发生事故立即启动现场应急救援预案，立即组织本单位应急组织开展救援行动，迅速控制危险源和现场，组织群众自救互救根据事故级别启动本预案，立即成立事故现场指挥小组，具体指挥现场救援工作，按照本预案规定的职责开展救援行动三事故处置遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则，共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置和抢险救援工作

1、在统一领导指挥下，立即启动相关应急预案，迅速赶赴事故现场，按照应急指挥命令和应急预案中的职责分工，协助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作，会同安全监管等部门开展事故调查，及时向上级行政主管部门续报有关情况

2、在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应立即启动本单位的应急救援预案，全力协助开展事故抢险救援工作同时协助有关部门保护现场，维护现场秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门收集证据四信息发布重大安全事故的信息和新闻发布，由政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理,四应急演练保障

1.人员保障演练参与人员一般包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员、参演人员、模拟人员等，有时还会有观摩人员等其他人员在演练的准备过程中，演练组织单位和参与单位应合理安排工作，保证相关人员参与演练活动的时间；通过组织观摩学习和培训，提高演练人员素质和技能

2.经费保障演练组织单位每年要根据应急演练规划编制应急演练经费预算，纳入该单位的年度财政财务预算，并按照演练需要及时拨付经费对经费使用情况进行监督检查，确保演练经费专款专用、节约高效

3.场地保障根据演练方式和内容，经现场勘察后选择合适的演练场地桌面演练一般可选择会议室或应急指挥中心等；实战演练应选择与实际情况相似的地点，并根据需要设置指挥部、集结点、接待站、供应站、救护站、停车场等设施演练场地应有足够的空间，良好的交通、生活、卫生和安全条件，尽量避免干扰公众生产生活

4.物资和器材保障根据需要，准备必要的演练材料、物资和器材，制作必要的模型设施等，主要包括:1信息材料主要包括应急预案和演练方案的纸质文本、演示文档、图表、地图、软件等2物资设备主要包括各种应急抢险物资、特种装备、办公设备、录音摄像设备、信息显示设备等3通信器材主要包括固定电话、移动电话、对讲机、海事电话、传真机、计算机、无线局域网、视频通信器材和其他配套器材，尽可能使用已有通信器材4演练情景模型搭建必要的模拟场景及装置设施

5.通信保障应急演练过程中应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等之间要有及时可靠的信息传递渠道根据演练需要，可以采用多种公用或专用通信系统，必要时可组建演练专用通信与信息网络，确保演练控制信息的快速传递

6.安全保障演练组织单位要高度重视演练组织与实施全过程的安全保障工作大型或高风险演练活动要按规定制定专门应急预案，采取预防措施，并对关键部位和环节可能出现的突发事件进行针对性演练根据需要为演练人员配备个体防护装备，购买商业保险对可能影响公众生活、易于引起公众误解和恐慌的应急演练，应提前向社会发布公告，告示演练内容、时间、地点和组织单位，并做好应对方案，避免造成负面影响演练现场要有必要的安保措施，必要时对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行演练出现意外情况时，演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前终止演练

六、应急预案演练实施应急预案的演练一般包括以下三个步骤-演练启动演练正式启动前一般要举行简短仪式，由演练总指挥宣布演练开始并启动演练活动二演练执行

1.演练指挥与行动1演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制当演练总指挥不兼任总策划时，一般由总指挥授权总策划对演练过程进行控制2按照演练方案要求，应急指挥机构指挥各参演队伍和人员，开展对模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动3演练控制人员应充分掌握演练方案，按总策划的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务4参演人员根据控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动5模拟人员按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈

2.演练过程控制总策划负责按演练方案控制演练过程1桌面演练过程控制在讨论桌面演练中，演练活动主要是围绕对所提出问题进行讨论由总策划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问题参演人员根据应急预案及有关规定，讨论应采取的行动在角色扮演或推演式桌面演练中，由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接收到事件信息后，通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动

（2）实战演练过程控制在实战演练中，要通过传递控制消息来控制演练进程总策划按照演练方案发出控制消息，控制人员向参演人员和模拟人员传递控制消息参演人员和模拟人员接收到信息后，按照发生真实事件时的应急处置程序，或根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动控制消息可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络等方式传送,或者通过特定的声音、标志、视频等呈现演练过程中，控制人员应随时掌握演练进展情况，并向总策划报告演练中出现的各种问题

3.演练解说在演练实施过程中，演练组织单位可以安排专人对演练过程进行解说解说内容一般包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等对于有演练脚本的大型综合性示范演练，可按照脚本中的解说词进行讲解

4.演练记录演练实施过程中，一般要安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程文字记录一般可由评估人员完成，主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容，尤其是要详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进入“危险”场所而无安全防护，在规定的时间内不能完成疏散等）及财产“损失”等情况照片和音像记录可安排专业人员和宣传人员在不同现场、不同角度进行拍摄，尽可能全方位反映演练实施过程

5.演练宣传报道演练宣传组按照演练宣传方案作好演练宣传报道工作认真做好信息采集、媒体组织、广播电视节目现场采编和播报等工作，扩大演练的宣传教育效果对涉密应急演练要做好相关工作

（三）演练结束与终止演练完毕，由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束演练结束后所有人员停止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散保障部负责组织人员对演练现场进行清理和恢复演练实施过程中出现下列情况，经演练领导小组决定，由演练总指挥按照事先规定的程序和指令终止演练:L出现真实突发事件，需要参演人员参与应急处置时，要终止演练，使参演人员迅速回归其工作岗位，履行应急处置职责；

2.出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，可提前终止演练

七、应急预案演练评估与总结应急预案演练结束后，单位还应当对演练工作进行评估、总结，根据演练工作的经验和教训，制定完善改进措施，提高演练和实战能力

（一）演练评估演练评估是在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，并编写演练评估报告的过程所有应急演练活动都应进行演练评估演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式，也可要求参演单位提供自我评估总结材料，进一步收集演练组织实施的情况演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等

（二）演练总结演练总结可分为现场总结和事后总结

1.现场总结在演练的一个或所有阶段结束后，由演练总指挥、总策划、专家评估组长等在演练现场有针对性地进行讲评和总结内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办法等

2.事后总结在演练结束后，由文案组根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行系统和全面的总结，并形成演练总结报告演练参与单位也可对本单位的演练情况进行总结演练总结报告的内容包括演练目的，时间和地点，参演单位和人员，演练方案概要,发现的问题与原因，经验和教训，以及改进有关工作的建议等

（三）成果运用对演练暴露出来的问题，演练单位应当及时采取措施予以改进，包括修改完善应急预案有针对性地加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划地更新等，并建立改进任务表，按规定时间对改进情况进行监督检查

（四）文件归档与备案演练组织单位在演练结束后应将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存对于由上级有关部门布置或参与组织的演练，或者法律、法规、规章要求备案的演练,演练组织单位应当将相应资料报有关部门备案

（五）考核与奖惩演练组织单位要注重对演练参与单位及人员进行考核对在演练中表现突出的单位及个人，可给予表彰和奖励；对不按要求参加演练，或影响演练正常开展的，可给予相应批评消防应急预案模板下载（篇8）无论何时，一旦发现有火灾苗头，如烟、油、味、色等异常状态，每一个员工都必须立即向监控室报警（注意现场异味为液化气等易燃气体时，严禁在现场用手机、对讲机、电话报警，应该脱离现场到安全区域后再报警，以防止火花引爆易燃气体），请其派人查明真相，并做好应急准备

1.目击报警

1.1小区任何区域一旦着火，发现火情的人员应保持镇静，切勿惊慌

1.2如火势初期较小，目击者应立即就近采用灭火器将其扑灭，先灭火再报警L3如火势较大，自己难以扑灭，应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防室报警

1.4关闭火情现场附近的门窗以防止火势蔓延，并立即关闭附近的电闸及煤气L5引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻，迅速从安全通道撤离，同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生，以防停电被困

1.6切勿在火警现场附近高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱

1.7在扑救人员到达火警现场前，报警者应采取相应措施，使用火警现场附近的消防设施进行扑救

1.8带电物品着火时，应立即设法切断电源，在切断电源以前，严禁用水扑救，以防引发触电事故

2.监控室报警

2.1监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后，应立即通知安保人员赶赴现场确认，并通知消防专员

2.2火情确认后立即通报物业经理或安保班长、主管，由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散

2.3立即将火情通报值班领导

2.4值班人员坚守岗位，密切观察火警附近区域的情况，如有再次报警，应立即再次派人前往查看确认，如有业主打电话询问，注意不要慌张，告诉业主“火情正在调查中，请保持冷静，如果需要采取其他措施，我们将会用紧急广播通知您”，同时提请业主关好门窗

3.5接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时，立即派人前往路口接应消防车

2.6接到现场灭火总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时，立即按照用普通话（或中英文）进行广播，注意广播时要沉稳、冷静，不要惊慌，语速要适当，语音要清晰特殊情况下，应派安保员或保洁员逐单元上门通报，

3.7详细记录火灾扑救工作的全过程

3.报警要求

4.1内部报警应讲清或问清、起火地点；AB、起火部位；C、燃烧物品；D、燃烧范围；E、报警人姓名；F、报警人电话；

3.2向“13”报警应讲清:A、小区名称；B、火场地址（包括路名、门牌号码、附近标志物）C、火灾发生部位；D、燃烧物品；E、火势情况；F、接应人员等候地点及接应人；G、报警人姓名；H、报警人电话；

5.成立临时指拄部

5.1物业经理或值班领导接到火警警报后，应立即赶赴指定地点或火警现场，并通知相关人员到场，成立临时灭火指挥部

4.2临时指挥部由物业经理、工程部、安保部以及其他相关人员组成，由物业经理任临时总指挥物业经理没有到场时，由安保部主管带任总指挥

4.3临时灭火指挥部职责

4.

3.1根据火势情况及时制定相应对策，向各部门下达救灾指令；

4.

3.2根据火势情况及时确定是否疏散人员；

4.

3.3立即集合义务消防队，指挥义务消防队员参加灭火，并保证消防用水的供应

4.

3.4在火势难以控制时，应及时下达向“119”报警的指令；

4.

3.5根据火势情况，成立疏散组、抢救组、警戒组，组织救人，抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序

4.

3.6根据火势情况决定是否决定启用紧急广播进行报警

4.

3.7下令将消防电梯降至首层，派专人控制，转供灭火工作之用同时停止起火区域的其他电梯和中央空调运行

4.

3.8根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施；

4.

3.9消防队到达后，及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况，引导消防队进入火灾现场，协助消防队灭火，并协助维持现场秩序，安顿疏散人员

5.

3.10火灾扑灭后，组织各部门进行善后工作

5.人员的疏散和救护小区内发生火情时，各部门员工的任务是灭火、疏散人员、抢救和保管重要物资和维持秩序，危急关头以疏散、救护人员为主火灾发生后，每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全

5.1火灾发生后，由疏散组负责安排人员，为业主和访客指明疏散方向，并在疏散路线上设立岗位进行指导、护送业主和访客向安全区域疏散这时切记要提醒大家不要乘坐电梯，如果烟雾较大，要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿势有序、迅速离开

5.2人员的疏散以就近安全门、消防通道为主，也可以根据火场实际情况，灵活机动地引导人员疏散

5.3认真检查起火区域及附近区域的各个单元并关闭门窗和空调发现有人员被困在起火区域，应先营救被困人员，确保每一位业主和访客均能安全撤离火场

5.4接待安置好疏散下来的人员，通过良好的服务稳定人们的情绪，并及时清点人员,检查是否还有人没有撤出来

5.5疏散顺序为先起火单元及相邻单元，后起火上面2层和下面1层疏散一般以向下疏散为原则（底层向外疏散），若向下通道已经被烟火封住，则可考虑向屋顶撤离

6.6在火场救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工，由抢救组护送至安全区，对伤员进行处理，然后送医院救治

7.警戒

7.1安保部接到火警通知后应迅速成立警戒组，布置好小区几外围警戒

6.2清除小区外围和内部的路障，疏散一切无关车辆和人员，疏通车道，为消防灭火创造有利条件

7.3控制起火大楼底层出入口，严禁无关人员进入大楼，指导疏散人员离开，保护从火场上救出的重要物质

8.4保证消防电梯为消防人员专用，引导消防人员进入起火层，维持灭火行动的秩序

9.5加强对火灾区域的警戒，保护好火灾现场，配合公安消防部门和调查组对起火原因进行调查

6.6保证非起火区域和全体业主、访客的安全，防止犯罪分子趁火打劫

7.善后工作

7.1火灾扑灭并经公安消防部门勘测后，工程部应迅速将小区的报警和灭火系统恢复至正常状态

7.2安保部组织人员清理灭火器材，及时更换、补充灭火器材

7.3安保部统计伤亡情况和小区财产损失情况，上报物业经理经理

7.4物业经理组织员工对受灾业主/用户进行慰问，并根据实际情况给予切实帮助

7.5保洁部组织员工对火灾现场进行理，恢复整洁，对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种

7.6灭火指挥部应召开会议，对火灾扑救行动进行回顾和总结

1.7由物业经理发动员工收集可疑情况，配合调查组对火灾事故进行调查

7.8如果小区财产办有保险，则由财务部门联系保险公司进行索赔消防应急预案模板下载（篇9）

一、演练目的（-）增强职工的消防安全意识，加强所内职工对突发事件发生时的应对能力；

（二）使职工可以熟练使用各类消防灭火器材；

（三）提高所内对火灾扑救工作的组织能力和处理能力，做到在发生紧急情况下，能够迅速有效地、有序地开展救援工作，把事故危害减少到最低程度

二、演练时间年4月20日

三、参加演练单位

四、演练地点

五、应急预案演练小组及职责为确保演练取得成效，切实抓好演练的各个环节，成立消防应急预案演练小组，负责整个演练工作的组织领导及效果检查工作组长—职责全权负责指挥、调度、协调相关单位做好演练的准备和演练工作，应急救援预案的实施要取得实质性效果副组长_职责配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作组员职责—负责协调好有关人员做好演练的准备工作及现场协调、调度工作；—负责讲解灭火器的种类及各类灭火器的使用方法，讲解火灾中安全疏散逃生方法及注意事项；—负责紧急逃生演练时疏散人员，灭火演练时灭火器材的管理；—负责演练时烟雾弹投放、柴堆点火及现场安全监督；—负责应急演练过程中拍照、影像留存工作

六、演练场景模拟设置（科目一）模拟综合办公楼内二楼宿舍区因职工离开时，将未熄灭烟头遗落在床铺边缘，引发突发火情，现场浓烟弥漫，安全生产领导小组组织人员紧急疏散逃生和应急处理火情（科目二）模拟烟火围困暂时无法逃离的部分人员，尽快撤离到天台，向天台外晃动鲜艳衣物，或外抛轻型明显的物品，引起救援者的注意，便于消防人员寻找、营救（科目三）模拟火情得到控制，部分轻微火势仍在燃烧，工作人员使用灭火器材将火势扑灭

七、演练内容

（一）讲解灭火器的种类及各类灭火器的使用方法；

（二）讲解火灾中安全疏散逃生方法及注意事项；

（三）演练火灾事故发生后，人员紧急疏散逃生；

（四）演练救援被困于天台人员；

（五）实际操作消防器材进行灭火演练；

八、演练要求及注意事项

（一）参加演练职工要清楚的认识到本次演练的重要性和了解本次演练的基本步骤;

（二）为避免发生意外，参加演练的职工必须统一听从指挥；

（三）参加演练的女职工不允许穿高跟鞋，参加演练的全体人员必须穿制服；

（四）爱护消防灭火器材，尽量避免器材损坏，演练人员注意选择风向喷射，以免人员受伤；

（五）演练开始后，所有参加演练人员都要听从指挥人员安排，确保此次消防演练顺利完成

（六）希望大家严肃认真对待此次消防演练，确保演习真实感；

（七）参加演练人员要按时到场

九、演练过程（科目一）模拟火灾事故发生后应急处理及紧急疏散人员

1、副所长在接到现场人员火灾事故报告后，第一时间组织安全生产领导小组进行紧急工作部署；

2、安全生产领导小组副组长立即拨打“119”火警电话（讲清楚发生事故的地点、单位、燃烧物等），并派人在路口等待消防车到达；

3、所长紧急宣布启动《火灾应急预案》，并开展紧急疏散工作；

4、安全生产领导小组一组成员紧急疏散楼内所有人员并抢救重要物资；

5、通知后勤人员立即切断总电源，准备应急照明用具；安全生产领导小组二组成员准备灭火器材等应急消防物资进行灭火工作；

6、—两位副组长组织疏散人员，分别在两个安全门外引导综合办公楼内职工向安全地点（院内空旷地）疏散，然后清点检查人员数量，确定是否有人留在火场；

7、疏散顺序先从着火部位开始，由内到外，由上到下，逐步疏散，切勿拥挤（科目二）模拟部分员工未逃出综合办公楼，被困于天台，等待救援以确保信息正确、及时传递，并且根据国家有关法律法规规定向社会公布同时，向公众发布警告或者劝告，采取严格的防范控制措施，防止事态的进一步发展

六、应急终止

（一）应急组织应根据重大安全事故抢险救援工作进展和结束情况，及时向公司报告

（二）应急状态终止后，应及时作出书面报告书面报告的应包括以下内容事故发生及抢险救援经过;事故原因;事故造成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等;预防事故采取的措施;应急预案效果及评估情况;应吸取的经验教训以及对事故责任单位及责任人的处理情况等

七、保障工作

（一）宣传教育有计划、有目的、有针对性地开展预防重大安全事故及有关知识的宣传，增加预防安全事故的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力并且通过定期组织实战演习,增强应急处置能力

（二）人员力量保障对本单位的重大安全事故应急工作基本人员力量进行摸底检查，组建应急救援队伍,并且加强重大安全事故应急工作基本人员技能培训和力量

1、设备抢险力量主要由车间维修人员、设备管理人员、设备维护人员组成，承担事发现场的设备抢险和安全保障工作

2、安全咨询力量主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的技术人员组成，担负事发现场的安全性鉴定、研究处置和应急方案、提出相应对策和意见的任务消防应急预案模板下载（篇2）

一、火灾应急的组织架构

1、为了统筹指挥，工厂确定注册安全主任为火灾总指挥，负责火灾应急时的全盘指挥工作注册安全主任在火灾发生时不在厂内时总指挥由工厂行政副总担任；节假日期间由工厂安排的值班负责人担任；

2、保安组长是火警时的副指挥，在总指挥的领导下负责现场具体的灭火抢救工作;各部门负责人任现场指挥；

3、总指挥、副指挥和现场指挥应在接到火警后的第一时间内赶到火灾现场；

4、为配合灭火抢救工作，工厂特成立消防突击队，由保安员和各车间的基层骨干组成在总指挥和现场指挥的领导下进行灭火抢救的具体工作或协助消防队参与灭火抢救

1、紧急疏散过程中，部分员工行动过慢，未及时逃出综合办公楼，按照火灾应急预案，紧急前往办公楼天台避难，等待救援；

2、天台被困人员向天台外晃动鲜艳衣物，引起救援者的注意；

3、消防车进行高空灭火，及时将火势控制，并成功救出被困人员（科目三）模拟火灾事故发生后组织人员进行火灾扑救工作

1、火情得到控制后，安全生产领导小组成员立即携带灭火器材对办公楼内的轻微火势进行灭火，并查明是否有火势蔓延的可能，及时扑灭蔓延的火焰；

2、针对不同的燃烧采用不同的灭火方法；

3、安排部分人员在火情现场外围清除路障，确保消防车辆畅通无阻，疏导车辆离开现场，劝导围观人员离开现场，维护好收费所外围的秩序；

4、委派专人清理事故现场，避免死灰复燃；解除警戒；后勤人员负责恢复供电、供水；各班组成员收拾现场的消防器材、救护物品及其他应急物资

十、演练结束演练结束后，所有人员前住综合办公楼会议室，进行应急演练总结工作；

5、各部门或车间在火灾发生时应随时听任总指挥的调度，参与灭火抢救工作

二、火灾发生初期的应急响应工作

1、在本部门（或车间）发生火灾时，在岗员工应立即对初起火灾进行扑救，就近原则运用灭火器材（如灭火器、消防栓等）扑灭火源；使用灭火器要注意以下要点先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射；

2、当火势未能得到控制时，要立即通知当班保安和安全负责人（本司由人资部主管担任）；

3、当班保安接到火警后，立即通知全厂警戒并通知保安组长迅速调集全体保安员利用身边的.灭火器材赶到火灾现场参加扑救，并且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作；

4、当火灾蔓延到非本厂力量所能控制的程度时，在岗员工应立即敲破玻璃按响火灾按钮使用消防水栓，并安排报警一一119,（报警人员应向消防部门详细报告火灾的现场情况，包括火场的单位名称和具体位置、燃烧物资、人员围困情况、联系电话和姓名等信息），并安排人员到路口接消防车，以便消防队员把握火灾情况和尽快抵达，采取相应的灭火措施，抓住救灾时机；

5、火灾应急总指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作，指挥设备维修组把电梯迫降到底层，并切断生产区的电源，同时保证各消防设施的正常运转；

6、火灾警报拉响后各部门应立即切断电源，并组织本部门（或车间）人员撤离到安全区域待命；

7、人资部立即组织司机疏散本厂内停放的车辆和厂门口的障碍物，以确保救灾现场的畅通和车辆用急

三、火灾的灭火扑救工作

1、火灾应急总指挥根据现场的情况对消防突击队进行初步分工，分别成立灭火组、抢救组、供水组、后勤组等各个小组，做好消防队到来之前的辅助性工作如火灾情况的调查、人员受困情况的初步估计、各消防设备的准备就绪、救灾道路的畅通等，并随时与消防队保持联系以汇报情况；

2、消防队赶到时，应急总指挥和现场总指挥应立即向消防队员详细汇报火灾情况，协助消防队制订灭火扑救方案；

3、消防突击队应以“救人重于救火”，“先控制后消灭”的原则果断地协助消防队员参与灭火任务；

4、各部门（或车间）的主管人员随时为消防队员和消防突击队提供火灾现场的具体情况，为灭火扑救工作提供有效的建议，并随时听从应急总指挥的调度以参与灭火扑救工作中去，并且积极配合医疗救护人员参与人员的急救护理工作，尽量减少人员伤亡

四、火灾事故的处理工作

1、火灾扑灭后，各部门（或车间）应立即清点本部门（或车间）的人员和受损物资,尽快确定人员伤亡和物品损失情况并向厂安委会汇报，安委会应做好详细的记录并存档；

2、人资部应尽快协调各部做好医疗救护工作，包括医疗经费的提供、受伤人员的住院安排与护理以及以意外伤害保险的理赔工作等；

3、设备维修组配合相关部门（或车间）人员对受损设备尽快安排修复并投入生产产使用；

4、以安全主任为主，各安委会成员联合成立事故调查小组，调查火灾发生原因并按“四不放过”的原则进行事故处理；

5、安委会做出事故调查报告，同时总结本次火灾事件的教训，在全体员工中实行安全事故的教育培训，杜绝类似事件的再次发生

五、疏散自救方法

1、熟悉环境，临危不乱每个人应对生活、工作的居住建筑结构及逃生出口熟悉，平时应做到了然于胸，而当身处陌生环境也应当养成留意通道及出口的方位等的习惯，便于关键时刻逃离现场；

2、保持镇定，明辨方向突遇火灾时应保持镇定，不要盲目地跟从人流和相互拥挤,尽量往空旷或明亮的地方和楼层下方跑若通道被阻，则应背向烟火方向，通过阳台，气窗等往室外逃生；

3、不入险地，不财物不要因为害羞或顾及贵重物品，浪费宝贵时间，紧记生命最重要；

4、简易防护，掩鼻匍匐往过有烟雾的路线，可采用湿毛巾或湿毯子掩鼻匍匐撤离;

5、善用通道，莫入电梯发生火情尽量使用楼梯，或利用阳台、窗台、屋顶等攀到安全地点，或利用下水管道滑下楼脱险；不可进入电梯逃生；

6、避难场所，固守待援如在房内侧手摸房门，感到烫手，千万不能开门，应关紧迎火的门窗，打开背火的窗门，用湿毛巾塞住门缝，不停用水淋湿防止烟火渗入，固守房间，等待救援；

7、传递信号，寻求援助被烟火围困时尽量在阳台、窗口（白天可用鲜艳的衣物在窗口晃动，晚上可用手电等物闪动或敲击物品发出声音求救）传递信号求救；

8、火已近身，切勿惊跑如果身上着火切勿惊跑和用手拍打，惊跑和拍打只会形成风势，加速氧气补充，促旺火势正确的做法是，立即脱掉衣服或就地打滚，压住火苗,能及时跳入水中或让人向身上浇水更有效；

9、缓降逃生，滑绳自救高层楼层起火后迅速利用身边的绳索、床单、窗帘等制成简易绳并用水打湿后，从窗户或阳台沿绳滑至下面楼层逃生即使跳楼应在消防员准备好逃生气垫并且要求楼层在四层以下才考虑这一方式还可选择水池、软雨蓬、草地等,如有可能应先丢下大量棉被，沙发垫或打开大伞跳下消防应急预案模板下载（篇3）一.演练目的

1.检验消防装备是否完好

2.检验消防泵是否完好，其操作人员操作是否熟练

3.检验员工在接到火警后的应对措施是否合理

4.检验公司通讯系统是否畅通二.假定火警部位待定三.参演部门或单位

1.各分厂

2.生产技术科

3.公用工程车间

4.综合管理部四.准备工作及注意事项

1.记载人员4人

2.各岗位记载表格

3.演练开始前统一对表，时间确定到秒，记载人员抵达相关岗位

4.记载人员必须真实记载相关内容五.演练过程

1.某日下午，某分厂管道易燃易爆气体发生泄漏，遇火花后发生爆燃，火情有进一步扩大的趋势，直接威胁全公司的安全操作工人发现火情，通报分厂控制室

2.分厂DCS启动消防紧急救援预案1）安排巡回工人员紧急赶往现场2）电话通知公司生产调度3）电话通知分厂领导4）电话通知公司安全部门领导5）同时分厂安排员工采取紧急措施进行自救

3.救援人员抵达现场后接上消防水带（6支），逐个打开消防栓，打开2支后发现压力不够，无法出水电话告知分厂DCS

4.公司生产调度应该对消防水管网出水情况有所预知，接通知后应第一时间通知公用工程打开消防水增压泵，并通知公司生产部门领导

5.综合管理部接通知后，紧急安排消防应急救援队（保安）赶往现场，抵达后接手消防救援工作，维持现场秩序，警戒并撤离无关人员

6.分厂领导及公司领导接通知后赶往现场，组成消防应急救援指挥部，现场指挥由安全部门领导负责

7.公用工程接调度通知后第一时间打开消防增压泵，增大消防水管网出水流量和压力

8.消防水管网压力恢复正常，火情得到控制六.演练要求

1.本次演练将尽可能真实，只通知相关部门领导，及记载人员，通过演练发现存在的问题

2.记载火情发生到第一支消防水带出水时间

3.记载公用工程接火情通知到消防增压泵开启的时间

4.记载消防增压泵打开到消防水压力恢复正常所用时间

5.记载录应急消防队（保安）接通知到赶到现场的时间

6.记载分厂DCS接火警后的应对措施

7.记载调度岗位接火警后的应对措施

8.记载各部门间联络是否畅通，报告火警，布置救援措施是否准确明了

9.总结各部门存在问题

10.提出改进措施七.奖惩

1.此次演练时间地点待定，演练结果作为当月安全考核内容消防应急预案模板下载（篇4）

一、演习目的

1、提高本公司的自防自救能力，检验灭火、应急疏散预案是否合理，找出适合本公司的防火措施及灭火方案、提高各部门在紧急情况下的协调配合能力

2、增强全体参演人员对突发火灾的应急处理能力以及灭火器的使用

3、使全体人员熟悉掌握火灾应急处理，应急疏散路线

4、进一步使义务消防队员熟悉自救方案，明确疏散路线，更好地发挥中坚力量的作用

二、演习时间年—月—日9时00分至年—月—日09时40分

三、火灾预设地点一期B座宝丽美城

四、参加人员物业公司全体员工、商业公司营运部；邀请商户人，邀请上级领导检阅

五、协助单位临沂市xx区消防大队

六、演习科目

1、人员、物资疏散

2、现场灭火

3、火场防排烟

4、火场救人

5、伤员救护

七、演习要求

1、各部门应密切配合，明确自己的分工、任务和职责严格按照《消防应急行动方案》，《应急疏散方案》执行

2、各参演人员应注意自身安全，防止意外事故发生

3、演习要做到有条不紊严格按照指挥员的指令有序地进行；同时要注意保护公共设施和商家、客户的人身及财产安全

4、演习结束后各部门应做好演习总结，找出不足，并把存在的问题及时通知安管组,以便修改完善《消防应急行动方案》《消防演习方案》及《应急疏散方案》

5、整个演习过程应在40分钟内完成

八、演习程序

1、准备工作

（1）保安部在演习前四天向公司领导、南坊消防分局防火科、辖区南坊派出所、递交消防演习报告，客服部、营运部向写字楼业户和商场内各商户发出通知或邀请函；行政部向各部门发出演习通知

（2）演习前准备如下物品、警示带4卷；AB、手电筒4支；C、标识牌1块；D、横幅标语2条；（颐高上海街消防演习）；E、制造烟雾用的灭蚊片若干片；F、照相机1部；急救药箱1个；扩音器2个；可持续性燃烧的燃料；简易铁桶2个、

（3）客服部、营运部及时统计商户参演单位名单及人数，于—月—日前知会保安部

（4）各部门把参加演习行动的人员名单知会保安部

（5）工程部在演习前全面检查消防系统保证消防系统正常运行

（6）保安部在演习区域及疏散通道设置警示标志及指示标志；划定疏散集中点，并安排好演习期间的安全保卫工作

（7）行政部安排1人现场拍照

（8）管理中心在演习范围设置若干个监控点，负责监控演习实施情况

（9）各部门根据本方案做好本部人员的详细分工

2、情况预设上午9时00分，宝丽美城发生火灾，现场有较多易燃物，火势如果得不到有效控制将会迅速蔓延、扩大，随时威胁着整个B座写字楼和商场的安全，针对此情况，接到报警后，各部门迅速按照预定的应急处理方案，组织人员进行扑救，及时疏散人员和抢救物资到安全位置，经过各部门的紧张战斗，火最终被制服，损失降到最低点整个战斗。