大学生创业创新计划书

大学生创业创新计划书大学生创业创新计划书1一•＞企业介绍创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室

二、行业分析在中国，有近万大学生除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲2000娱乐和朋友，平均每人每年花费元，那么万大学生意味着亿的400020008000市场数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”我们校园媒体公司要做的就是这种“月老”

三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”目前，我们的服务处于增长期我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销我们帮助商家建立与消费者零距离的平台借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险

四、管理团队及组织结构达亿副再加上亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可

13.2观另一方面，在当今社会，眼镜消费的个性化，时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著眼镜早已不是近视人群无奈的选择，而更成为一种时尚装饰品、发展趋势2三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少？那就是万副眼镜的年需求量，亿元的年销售额，的年增长5000200xx10%速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场，也许实际情景还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势,城镇居民的眼镜更换频率约为每3—4年一次，大城市约为年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量2—25远在万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发6000学生是眼镜消费的主要群体之一，据调查，学生近视率高达左右，眼镜更80%换频率也很高，一半左右的人半年----------------年更换一次

四、市场评估、眼镜销售1眼镜销售行业是一个很有前景的行业年中国十大暴利行业的评选中，眼20xx镜行业排在电信行业之前，列第六所谓元的镜架，元卖给你是讲人情，20200元卖给你是讲交情，元卖给你是讲行情眼镜的成本价不到售价的30040010%,眼镜行业的利润是以倍来计算的！据业内人士透露，眼镜和品一样，有很多流通环节眼镜的第一次涨价在厂家x之内，即在眼镜出厂后已不是成本价目前大多数厂家在眼镜出世之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升左右不等大学生创512%业计划书工作计划销售科买断全权代理后再卖给批发商为了减少风险，厂家一般不直接售给商店，而是由三层批发商转手之后到眼镜店其中，每经过一道关口，都会加上必须利润，利润一般在左右而最大的20%利润则是在零售店，如果一副眼镜有元利润，那么多元是商店得的

180100、顾客特征2眼镜的购买者和使用者通常是同一个消费者，顾客特征呈现为购买者、使用者统一，属于个人购买行为，随机性较大，容易受广告等促销活动的影响不管是暴利也好，不是暴利也好总的来说，眼镜经营是个有前途的行业，是很有利可图的主要是看经营者怎样来进行经营管理大学生创业创新计划书4

一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足而发达国家一般都在左右，其中最高的是的为5%,45%xx xx98%据专家预计，我国女性用品消费率正按每年的年增长率递增，特别是在校学19%生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场O中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分所以说饰品行业的市场发展空间是很大的

二、项目概述个性饰品店起源于流行于意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店xx,xx,铺在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品

三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖女孩都是爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的这是个很好的市场但由于饰品店很多，30%~40%,所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！

四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，1少说也需要几万元的启动资金而网上开店所需的启动资金却少的多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋是用来管理你自己的网站您就可开店营业！网上商店比同等规模的.地面商店要低的多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元,而网上商2店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进员O

五、公司介绍、公司经营宗旨及目标1本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望靠薄利多销,走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢的良好的信誉，在获的丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！、公司简介2公司名称霓裳饰品1业务范围各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、2陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等、公司管理3管理思想以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、1成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取的重大突破，完成企业再造公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一管理队伍以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站2技术主管，财务主管，饰品设计师等管理决策以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司3相关事务涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况

六、市场与竞争根据社会的发展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求对能够自己支配金钱的学生来说，购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，因此本公司将会有极大的市场现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值的在网上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势！从网络发展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要方便的多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担心是否会遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担心自己的钱包除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客满意本公司的产品后才付款,使的顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担心会被欺骗

七、市场营销诚信，时尚，忠诚，精美——霓裳饰品的品牌内涵根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自己的品牌形象这个阶段主要是以“精美，美观，大方”为主题进行宣传和策划，打造全新的企业形象，让广大消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌,爱上我们的品牌第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，羽1“诚信，时尚，思诚，精美”的理念注入到品牌中第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时“饱”手福同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个阶段第一，公司形象建立期，及产品引入期以网络为工具，大力宣传公司产品的形象；第二，公司形象成长期，及产品成长期通过网络宣传为主，媒体广告为辅进行宣传；第三，公司形象成熟期，及产品成熟期通过前两个阶段，公司的形象在人们心中及基本已经建立，人们对产品也相对比较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣传，以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应公司将根据不同的阶段，采取不同的营销手段进行广泛宣传，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延伸品牌策略其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象

八、风险与对策知难而进，稳中求进，坚持不懈——霓裳饰品的经营态度市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险,制定正确的对策我们认为主要存在如下风险:第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度第四网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行,以达到对消费者的诚信，赢取消费者的信任本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度《大学生创业创新的计划书.》将本文的文档下载到电脑，方便收藏和doc Word打印推荐度点击下载文档下载全文搜索文档【大学生创业创新的计划书】相关文章大学生的创新创业计划书创业大学生创新计划书大学生旅03-2603-26游创新创业计划书大学生创新项目创业计划书有关大学生创新创03-2603-26业计划书大学生创业创新项目计划书大学生烧烤创新创业计划书03-2603-26大学生创新创业快递计划书创新创业计划书大学生食堂创新03-2603-2411-30创业计划书下载文档03-26自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排详细信息如下公司类型有限责任公司本公司具有以下职务总经理XXX1名，副总经理名，总经理名，财务部名，人事部名，市场部名，广告21111部负责人名，企划部负责人名，物资采购部负责人名，职员名1112我们公司的员工在行业中具有一定的能力和执行水平他们在学校期间具有出色的学习成绩和杰出的技能，并参与学校经济中的学校活动他们扎实的专业理论知识和丰富的社会实践经验为公司的未来发展奠定了坚实的基础

五、市场分析和预测、市场描述1广告业是中国的新兴产业在过去的几年中，公司数量持续增长，营业额和员工数量持续增长增长率是可观的据专家预测，全国广告营业额约为亿元1100未来年，中国广告市场有望成为世界三大广告市场之一河南科技大学位于10红旗区，附近有密集的学校和大量的大学生、目标市场2根据地理特征，我们将创业初期的目标市场分为两类高校及其周围的商店和主要营销商学校市场主要表现为对学校广告的需求，学校各种团体活动的广告需求，学校举办的各种活动和比赛的广告需求以及研究生创业所需的广告大学城周围市场的主要表现是商店和立面的广告需求，尤其重要的是要注意学校附近的立面和商店的更新非常快、目标客户3目标客户初期主要定位在学校以及大学城内各企业、商铺、经营生产门面业主

六、营销策略、创业初期1

①与一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体

②如果联合不成功，我们初期只能立足河南科技学院周边联络各商铺,门面业主，向其宣传介绍我们广告公司

③游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理

④寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量

⑤与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司

⑥开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务、创业发展阶段2

①在开发区主要街道捐赠了价值数万元的户外广告，一些广告牌被用来向公众传达公共服务信息广告牌不再被视为“道路污染”，而是为社会做出了贡献另一部分可用于广告租金以获得收入

②初步建立一个稳定的客户群能够在主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个高校区覆盖

③把我们公司向各地推广，公司利润将•趋向稳定化

七、风险分析与管理―商业风险、发展中遇到的问题有有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市1场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依赖性、我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的能力较弱，我们是一家2刚刚开始成立的公司，规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的、当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题,我们的竞3争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的寻找到市场的空白点、我们在技术上的能力还不够，尤其是在更为高超的技术上缺乏4二商业机遇虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势、我们公司刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最1大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力，时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户、我们的产品具有更人性化的设计我们会根据每个客户的需求制定我们相信2的广告策略在服务方面，我们不仅提前提供一次性服务，而且与客户建立了长期的合作关系、面对学校规章制度的制约，企业可以依靠与学校建立的良好合作关系，设法3找到使活动“强调形象胜于销售”的方法深入研究学生的消费心理和学生市场细分以学生为真正消费者的公司营销活动也应注意产品质量，功能和定价技巧，以及流畅的销售和服务渠道、校园市场潜力巨大我们学校有多名教职员工随着大学生消费能力430,000的提高，我们可以开阔视野，放眼长远我们将集中精力对校园市场进行全面调查，以真正了解校园市场的需求，并用其解决市场，产品和管理问题如果我们能够克服这些风险，我们将在广告媒体的特殊市场中占据优势，并成为该行业的主力军我们的品牌将在年内被客户和投资者认可，我们可以实现这2一目标大学生创业创新计划书2一＞引导语茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献如今，开一家茶店绝对大受欢迎

二、项目介绍、本策划的目的1为有意投资本项目者提供充分的信息为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则、公司介绍2本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务、行业背景3随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生、市场营销4市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方、企业管理5公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划、结论6本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景，如果能取得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报

三、经营管理方案、定位1茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，通过提供书画室古筝茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体、业务模式

2、产品组合1茶楼产品组合包括茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐茶类主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制，拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作器类茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷服务设备例如桌布、夹子、杯托等全部通过的形式打上茗雅堂茶楼的品em牌字样茶文化新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人，每个服务员必须有自己擅长的茶类，还要具备茶艺表演和茶文化内涵平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务，后期可以接待外部茶艺表演活动，增加收入结构、价格组合2茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价，特别是礼品茶价格，茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品品名区价格可以根据现实客流情况决定、促销组合3茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围、渠道组合4供应渠道中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及优质厂家成本优势资源营销渠道茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源

四、竞争策略静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀，其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性，唯有充分挖掘文化品位优势，做足文化底蕴，且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势

五、管理模式、现场管理1现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境空间布局、灯光照明、背景音乐茶楼的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉、员工管理2员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益、服务管理3服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节、客户管理4建立客户档案，做好客户联络和店外服务最重要客户公司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理茶馆管理还包括进货管理、仓储管理、财务管理

六、发展战略、塑造个性1茗雅堂茶文化个性名片解说、多元嫁接2昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接、抓住长尾3互联网人气加上线下茶文化体验中心、激活传统4融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力大学生创业创新计划书3

一、背景简介当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不明白读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题为此，作为新一届的大学生的我们不得不为自我以后的人生另外开创一条道路，那就是------------创业之路，同时国家也大力鼓励和帮忙大学生创业，为此，我们因该从此刻开始为自我打算，抓住这个契机，实现自你的创业梦想以后帮忙更多需要帮忙的人

二、公司的成立与简介、公司名称1明眸眼镜超市、公司的成立2明眸眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、片、隐x形镜盒等、公司的优势与特点3明眸眼镜为您供给一流的服务，优质的产品服务项目有免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光服务特点专家坐堂验光；先进的主觉电脑验光仪；优质的服务；绝对物美价廉的眼镜；在正常使用情景下，半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等价值的商品（正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限）技术保证配镜后两周内光度发生任何不适，我们将免费为你复检，于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片价格保证您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入，减少中间环节，成本降低，价格当然合理满意保证您在明眸选配的镜架一律一年质保

三、公司发展前景、发展背景1当今时代，社会竞争日益激烈，繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大统计证明，我国戴眼镜人口已经超过亿，每年的市场需求量高3。