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物业工程技师述职报告(8篇)物业工程技师述职报告1尊敬的领导时光飞逝,年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我20xx提升为工程部主管在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成年工作再上一个20xx新的台阶,现将年工作述职如下20xx
一、日常工作完成情况、年度共完成约项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,120xx x商户维修等得到业主商户的好评和认可、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,2使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行、月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录3x和设备运行记录,把岗责落实到实处、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的4‘收取工作、、栋走火梯改造原环形灯加电子镇流器成本约元一套,5A Bx改造后节能灯成本约元一支,改造数量约支X X题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处、、栋走廊灯改造原一体化排管灯成本约元一支,改6A B36W x造后节能灯成本约元一支,改造数量支x x、协助商铺用电增容线路改造(如银行、银行,二楼、7xx xxX XXXX公司)、国际负一层水泵噪音的处理生活水泵房在使用过程出现震动8xx和噪音导致栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,A后经环保局,施工单位的改造已解决此难题、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸减速带
9、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防10汛工作、跟进小区遗留工程维修(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)11
二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本、一楼安管部、工程部办公室装修
1、地下车库入口处路面倒水泥
2、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道
3、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖
4、岗旁草坪改为铺设石子路5xx
三、设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成1核心配电室设备的运行、检修和清扫工作同时对各楼层配电管井内XX母线插接箱定期进行保养、电梯检查方法的更新针对电梯事故的多发,而工程部检查工作2时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患加强电梯维护保养跟进监督工作,使国际台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电xx x梯安全使用证、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设3备进行了全面检修和防锈加油工作规范消防设施设备的维修保养为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行4清洗每月对一三商铺台盘管风机普查并对其中台存在不同问题的〜x x盘管风管进行了维修,月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高X了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行分钟,确保停5x电时能快速进行发电、生活水泵房每日巡查次,保证设备的安全运行,为业主创造一62个良好的居住环境、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,7配合、、等公司进行设备的安装维修和保养工作XX XXxx、易出问题节点汇总因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别8重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀物业工程技师述职报告2尊敬的领导年物业工程科在公司经理的大力支持及公司各科室的协作配合20xx下,本着先服务,后管理的原则,一方面为业主提供各种常规维修服务另一方面,利用与业主接触方便的机会,向业主宣传物业管理政策法规,为业主和物业公司之间的沟通奠定了良好的基础为了总结经验,吸取教训,现将本科室一年来的工作情况做一个简要的述职
一、房屋公共部位、共用设施设备的维修管理我们主要完成了以下工作、对东西区停车场马路砖破损部分补换并加固车位锁个1x、征对东区至楼六楼渗漏情况,对屋面天沟重新做釉:21#5#、在秋季多雨季节之前,更换东西区屋面破损机瓦共块3x、处理小区及小区卫生间渗漏等遗留问题户4xx xx x、不定期对东西区化粪池进行清理和疏通
5、今冬供暖之前,完成了东西区加压站供暖管网的,安装和调试在6供暖期间,完善加压站设备运行记录、参与环境整治,更换东西区路灯灯罩个、楼道灯个、拆除西7x x区所有废旧广告牌、用管套装整理西区公共电原线pvc、对装修工程进行监督检查和验收8xx
二、人员配置和培训今年公司对本科室新增维修人员人,征对新增维修人员采取学、帮、x带的方式,新老员工互相配合,利用工余时间共同学习业务知识
三、合理化建议主要征对西区一楼、楼化粪池堵塞,向公司领导提11#14#12#—13#出合理化建议一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,受到了公司领导的好评,但也存在不足之处回顾过去,展望未来,年我们将在总结经验、吸20xx取教训的同时,把维修管理工作重点放在检查巡查上,善于发现设备隐患并及时处理,真正做到防患于未然,为公司节约维修费用,减少成本物业工程技师述职报告3尊敬的领导年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,20xx经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成年工作再上一个新的台阶,现将年工作述职如下20xx20xx
一、主要工作汇报、区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关1xx今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果、独栋弱点问题查找和恢复监督工作2由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,户线路全部断,户x x主线断,报警电源坏只,解码器坏只,系统隔离器坏只,控制箱坏x xx只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商x同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态、日常维修工作的开展;3今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上先后xxx完成了叠加区域电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,号门口总污水X X管道下榻更换维修工作,叠加号合计户没上水总阀,由于开发X X商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的.努力查找,找到户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度X并做了井盖,还有号和号由于没找到,最后协调自来水公司关掉X X总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台水泵,由于先前380V没有电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖380V沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施x进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱X灭火器,该问题已经向余经理做了汇报还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作、日常设备维护保养情况4目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态
二、本年度工作遗留问题、小区路围墙千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,1x我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,号闸门设备,儿童2xx乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆、小区监控摄像头坏只,分别为西大门西向北,号西向东,35xx xx号北向西,号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为防区和xx xxx防区该报告已经打到公司采购
三、目前存在的问题、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到
1、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查2工作做得不够细致、养护单写的不是很规范,字迹不够工整
3、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签
4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有5待提高、和各部门工作衔接还不是很完美6
四、年维修工作重点设想20xx针对以上提到的问题和薄弱环节,年对我们工作初步设想主要围20xx绕〃计划,完善,规范,落实〃等几个方面开展、计划主要对年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,120xx周周有活忙,天天有落实根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人、完善根据公司“精细化服务标准〃的方针,对工程部的工作2xx进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度、规范结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工3作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录、落实对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员4的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问。
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