物业前台述职报告

物业前台述职报告物业前台述职报告1尊敬的领导弹指一挥间，我的工作试用期已接近尾声通过这两个月的学习与工作，从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况，了解物业公司的重要工作内容与职责，对物业公司的工作有了一个具体的了解在即将过去的两个月时间里，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下

一、严格遵守公司各项规章制度认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排做为一名公司的新进员工，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责

二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法，顺利完成领导安排的各项工作

三、做好前台的门面工作整理好桌面文件，定时擦拭玻璃桌面保持前台整洁和美观

四、做好日常快递收发工作做好日常快递收发工作，签收快递后迅速送达并做好登记

五、做好电话的接听工作回绝推销骚扰电话，重要电话及时为相关部门转接，如无人接听期间，管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果第二阶段，尝试阶段从年月初到月底这一阶段的工作，XX89除继续学习，维持小区的正常运转外，开始将自己的一些管理理念融入进去，给小区的管理加入一些个性化的色彩主要完成的工作有、改善员1工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;、布置建立员工档案、2业主档案、合同档案，对合同的执行情况进行跟踪;、强调管理上要有痕3迹，异常情况一定要有字记录，要封闭;、调整员工工作安排，强调维修4及时性、收款、合同管理工作;、处理好与住户的关系，争取对方的谅解5与支持其中，第项，设立独立的监控室及保安宿舍，合理利用了空间，1有效利用及保护了监控设备第项，深入了解住户信息，为将来的管理2工作打下基础合同跟踪，主要是了解合同执行情况，对未执行条款补充说明第项，主要改变管理上的无报告、无记录现象第项，工作分34工后，收款工作有明显改进，为住户提供了方便第项，比较妥善的处5理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系，婉转的解决了一些题这一时期的工作，主要思路是多接触题，多处理题，因此出错的机会也更多，但一般都能及时调整过来大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助第三阶段，推动阶段从年月初至今这一阶段的工作，主要xx10是推动员工按公司及管理处的计划、安排，完成各项工作重点抓的工作有、继续快速及时的完成维修工作，做好售后服务、完成月份的1212评比市级优秀物业管理小区的准备作、积极同有线电视台联系，尽快3完成安装工作工、作好今冬试气取暖准备工作其中，第项包含的41事情较多，涉及面广，基本能按公司方针，落实各项维修，并结合小区实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，个别题处理不够果断第项工作也在按计划开展,取得了一定效果，尚有较大提升空2间第、项工作正在进行中这一时期的工作，总的来说比较明晰，34与同事的协调配合也较好，工作效率较高，但考虑题时有时还不够全面，需要改进的地方还很多经过这个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学xx知识与实践相结合，形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的认识我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚实本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解与支持，很多看起来很困难的事也因此刃而解今后，由于业主本身所具备的高素质，随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规因此诚信决不仅仅是一个口号，而将成为企业生存的前提这个月的工作，也暴露了自身存在的一些题，如在设备管理上还xx比较薄弱，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进同时，希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能,提高自己的专业水平决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望物业前台述职报告6尊敬的各位领导年月日，***物业进驻**前湖校区，这一学年来，我全体员200*105工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作战略规划对物业管理的理念进行战略性的转变天健物业自成立以来，管理理念经历了从〃管理型〃到服务型〃的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上〃的全新服务理念天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力品牌建设品牌，以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标

一、贯彻按体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划，is明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要一年来，公司始终把通过和iso9000isol4000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象

二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上〃作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效

三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题内部管理

一、人力资源人力资源是公司发展的重要保证进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能〃且达到了显著的效果员工培训包括企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间

二、规章制度入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便按照以法为据，有约可依〃的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度包括各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法制度的出台明确了职责，分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据

三、维修方面去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的‘维修工作从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单多份，可因去年维修力4200量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题现我处已承诺做到〃小修不过夜，大修不过三〃的服务承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维修事项我公司仍无法完成但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言近日，我公司又一口气换下了四栋公寓多盏灯炮以及多个水龙头和几十个冲xx300水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了以上98%

四、保安方面、年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安1xx全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安其次增加配套设施，购置保安服装工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针因学校处地的时间、2环境比较特别我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制从去年至今，我公司共登记来访人员多人次，确保了学生公寓的安全

50000、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进3行交流与检讨同时，开展专业知识培训从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实4行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境

五、保洁方面、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管1理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月2实行四次，确保工作的力度同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态使双方得以互相制约，互相鼓励也取得了显著的效果

六、其它方面从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包个，现金多元，校园卡多张以及大量的衣服和鞋91000200子得到了师生的一致好评同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁，次送生病的学生去医院看病，余次为学810生爬窗户开门等信息沟通一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提

1、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他2们对我们的工作进行监督和指导、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈3会，从中我们得到了宝贵的意见和建议今后，我公司还将继续召开此种会议、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接4拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复、设立回访制，坚决实行回访时间不超过小时

524、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投6诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过小时服12务绩效一直以来，我公司秉承客户是上帝〃业主至上〃的原则，立足“一切为了您，为了您的一切〃，实行微笑服务力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求尽忠尽职，服务师生结束语我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞我的述职到此结束，谢谢大家！物业前台述职报告7岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年在即将过去的年里，我20xx在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作现在对年的工作作出总结20xx

一、前台工作的基本内容前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要年月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是20xx11展示公司形象的第一人在工作中，严格按照公司的要求,工装上岗，五官清秀热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室为公司提供了方便，也为客户提供了方便接电话时,做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答

二、前台工作的经验和教训在到企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验,但是，还XXX是需要不断学习和努力的比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取

三、前台工作的下一步计划基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足，扬长避短与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩！物业前台接待工作总结前台之所以被称之为“前台〃，我想，在做好此项工作之前，首先应该对这个职位有个正确的认识，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得漂亮就够了,而忽略了它的内在，这恰恰是最重要的东西前台作为公司整体形象的最直观体现，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象，他们的印象不仅是对前台服务人员的印象，更是对公司整体的印象，所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色

（一）前台是公司几乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口通过在前台工作的实习，可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解，也有利于加强对公司新老客户的，认识作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要注意多听多想多看，因为只有这样，才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应比如，在多听上，要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能迅速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理；在多想上，要注意联系自己所观察听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息；在多看上，要时刻注意观察公司内部人员的流动情况等物业前台接待工作总结

（二）前台的服务对象具有复杂多样性，大到公司老板、重要客户，小到送水员、清洁工，而针对这些不同客户却只有一种营销方式，那就是直销因此，在工作过程中，前台人员一定要注意自己的言行举止，因为自己所做的每一细节都代表着公司形象，所以对待每一客户都要认真对待，以同样的热情、周到的服务去为客户服务，让客户对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象在这一过程中，我觉得同等对待很重要，因为在工作的过程中有很多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份，特别是在电话或与来访人员沟通的过程中,所以只有保持用热情积极的态度、周到的服务去对待每一位客户，才能做到尽善尽美，才能让双方都能在沟通中享受到快乐做好登记工作，及时向有关部门或相关人员汇报

六、严格把关进出人员非公司人员除有公司人员带领的一律先问清楚来意，礼貌应答,然后电话通知内部相关人员允许进入的才可放行

七、协助其他部门做好临时交托的各项任务除了前台应完成的任务外，同时作为一名客服部的人员我还应该做好的有以下几点、对于商户咨询和投诉的处理，应服务热情、周到、礼貌、用语规1范，耐心细致的的受理并做好相应的记录，如遇到处理不了的.问题时，要先对客户予以耐心安慰和解释，稳定客户情绪并及时汇报上级领导处理解决、对于商户的日常维修工作，接到报修电话后登记好报修人的姓名2以及电话，以便维修部门跟进，迅速填写好保修单移交给相关部门，待维修完工商户确认以后将维修单编号归档、协助客户部门的其他工作人员完成领导交托的其他工作3试用期结束后又将是一个崭新的开始，作为的一份子，我会尽全xx力做好自己分内的工作并协助其他部门完成交托的任务，努力学习相关知识，提升自己的工作能力，基本改善自己的不足最后感谢领导给了我这次机会，我会在今后的工作中努力进取，为做一个称职的人员而不断地提升自己各方面的能力与素质，为公司的发展贡献出自己的一份力！述职人XXX

（三）前台的工作纷繁芜杂，在这些混杂的工作过程中要善于总结，勤于思考，在不断的学习过程中逐步提高自己，将这些繁杂的事情逐步的程序化，一体化对自己处理不当的事情要及时的改正，努力不再犯同样的错误，其实这些东西说起来都很容易，但在实际的工作中真正要做到这点却不是件容易的事，所以在跟进工作的过程中,也要注意跟进自己在做许多事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题，尽可能的做到让自己的服务对象满意！物业前台述职报告8尊敬的各位领导岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年在即将过去的一年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作现在对一年的工作作出总结

一、前台工作的基本内容前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要年我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的XXXX第一人在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官清秀热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室为公司提供了方便，也为客户提供了方便接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答

二、前台工作的经验和教训在到企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是XX需要不断学习和努力的比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取

三、前台工作的下一步计划基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作努力提高工作素质，加强对工作的责任心和事业心我将进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩！述职人XXX年月日XXXX XX物业前台述职报告9尊敬的各位领导年在紧张忙碌中过去，回顾过去，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但XXX也算经历了一段不平凡的考验现将一年的工作情况总结如下

一、组织招聘，加强入职培训在担任培训专员职务，我主要负责招聘和培训工作由于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全员和基层员工流动率比较大，为了保证管理处正常运作，满足人力资源需求，人事行政部开拓了多种招聘渠道，包括参加招聘会，网络招聘等在任培训专员一职，我每天上午参加“才智中南〃招聘会，下午网络搜索简历，并组织面试，为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献月份，集中组合新入职安全员培训，4-5通过对新入职安全员的培训，使员工对公司企业文化有了了解，并且感受到公司科学的用人机制，确保了人员的稳定和安心工作月份就来我司实习的大学生组织系统培训针对实习大学生的培7-8训，主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量

二、印章管理、日常报文、安排外联由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下,我被调任到此职务相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、耐心和专心首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进行核算工资;其次，每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理报文工作看似简单，但其中也非常烦琐既要将下面的意见传达到各管理处，又要将下面的意见反馈给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象公司印章的管理，也是一件比较复杂的事情，本人严格按照公司印章管理规定进行操作,保证公司印章不丢失自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等,虽然只是常规工作，但由于公司之前相关资料准备不齐全，所以期间也付出很多周折，并圆满完成任务物业公司年取得质量体系认证，年是公司接受质XX iso9001-XX XXX量体系认证的复评由于公司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正按照标准要求操作存在着大量记录未填写，日常工作操作不规范等现is象为了通过此次检查，公司领导批准我来负责组织此事，在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下，终于顺利完成此次检查

三、完善公司制度，推行质量目标管理由于公司新到任物业公司执行副总，为协助执行副总开展工作,我再次被调到总经办任职期间我主要负责汇编行政手册，同时完善公司其他制度为了更好了解员工心理动向，以及为公司制度建设搜集实际基层资料，特组织年员工满意度调查〃，并形成《调查结果分析报告》上XXX报公司领导审阅使公司领导能够清晰地了解目前公司员工对公司各方面工作的满意度，以及员工对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基础综上所述，年是公司管理的提升年，本人可以顺顺利利地圆满完xxx成一年的工作任务，首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任在新的一年里，我一定会秉承公司优良传统，发扬办事高效，保质保量〃的精神，严格要求自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量年月日XXXX XX物业前台述职报告2我从年月到花园任职，到年月，历时个月从摸索20xx xx20xx11x o到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持如果说这个月的工x作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验，吸取教训；其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考我这个月的工作，基本可分为三个阶段x第一阶段，摸索阶段从年月初到月底这一阶段的工作，20xx x7一方面是尽快掌握小区的基本情况，另一方面确保小区各项工作的正常进行由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果第二阶段，尝试阶段从年月初到月底这一阶段的工作，20xx89除继续学习，维持小区的正常运转外，开始将自己的一些管理理念融入进去，给小区的管理加入一些个性化的色彩主要完成的工作有、改善员工工作、生活环境；设立独立监控室、保安宿舍；

1、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行情况进2行跟踪；、强调管理上要有痕迹，异常情况一定要有字记录，要封闭；

3、调整员工工作安排，强调维修及时性、收款、合同管理工作；

4、处理好与住户的关系，争取对方的谅解与支持5其中，第项，设立独立的监控室及保安宿舍，合理利用了空间，1有效利用及保护了监控设备第项，深入了解住户信息，为将来的管理2工作打下基础合同跟踪，主要是了解合同执行情况，对未执行条款补充说明第项，主要改变管理上的无报告、无记录现象第项，工作分34工后，收款工作有明显改进，为住户提供了方便第项，比较妥善的处5理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,婉转的解决了一些题这一时期的工作，主要思路是多接触题，多处理题，因此出错的机会也更多，但一般都能及时调整过来大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助第三阶段，推动阶段从年月初至今这一阶段的工作，主20xx10要是推动员工按公司及管理处的计划、安排，完成各项工作重点抓的工作有、继续快速及时的完成维修工作，做好售后服务

1、完成月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作

212、积极同有线电视台联系，尽快完成安装工作

3、工作好今冬试气取暖准备工作4其中，第项包含的事情较多，涉及面广，基本能按公司方针,1落实各项维修，并结合小区实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，个别题处理不够果断第项工作也在按计划开展，取得2了一定效果，尚有较大提升空间第、项工作正在进行中这一时期34的工作，总的来说比较明晰，与同事的协调配合也较好，工作效率较高，但考虑题时有时还不够全面，需要改进的地方还很多经过这个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知x识与实践相结合，形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的认识我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚实本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解与支持，很多看起来很困难的事也因此刃而解今后，由于业主本身所具备的高素质，随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规因此诚信决不仅仅是一个口号，而将成为企业生存的前提这个月的工作，也暴露了自身存在的一些题，如在设备管理上还比x较薄弱，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进同时，希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能，提高自己的专业水平决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望物业前台述职报告3尊敬的领导首先，感谢您们能给我机会物业管理公司工作成长学习的机会xx在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的，建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了个多月，对这段期间的工作汇报1如下

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中

二、纠正错误、合理建议由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整

三、规范管理制度、提高项目执行能力接手项目后，逐个与部门.XX员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度、装修装饰巡查制度；

1、保安部周勤务执行制度；

2、保洁勤务工作流程分配方案3经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在总的带领下，在公司领导的xx支持下，物业服务中心的工作会更加进步xx述职人XXX年月日XXXX XX物业前台述职报告4尊敬的领导转眼间已至年岁末，作为公司的前台人员，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有许多不足，需要今后不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷现将这一年的学习、工作情况总结如下

一、认真的完成本职工作及领导交办的任务加强卫生管理，创建整洁干净的工作，搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作，每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作，及时的做好各项检查记录，日检查记录表，周检查记录表，月检查汇总表加强安全用电、用水及门窗检查，每日对办公楼宿舍楼的安全用电、用水及门窗检查，发现问题及时整改并做好记录会务接待准备工作，做好会前的筹备工作，为客人准备好企业宣传资料，水果糖茶等等确保会议顺利进行宿舍设备设施的建立及维修，公司不断的.为员工增加综合性的服务，宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等宿舍设备设施共报修件，每报修一项设备工程部都XX及时的配合我部门进行维修，方便员工正常使用宿舍新员工入住及客房接待情况宿舍内共办理新员工入住人,为XX他们营造了良好的生活休息环境我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验，继续改进方式方法加大力度，并采取具体措施完成公司材料归档工作

二、尽心履职，全心全意当好配角作为领导的副手，在平时的工作中，对领导交办的工作，不讨价还价，保质保量完成对自己分内的工作积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职在同办公室其他同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学

三、自我评价在认真完成本职工作的同时，我存在许多不足之处，如工作还不够有计划性，交流不善于表达，我会尽量克服缺点

四、下一年度的工作思想继续做好工作，为员工营造一个良好的工作休息环境，使管理更上一个台阶做好各种接待前的准备工作有机会想多多参加学习培训班，更进一步的提高工作的理论知识，加强工作，使管理更有条理性述职人XXX年月日XXXX XX物业前台述职报告5我从年月到花园任职，到年月，历时个月XX XX XX XX11XX从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持如果说这XX个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考我这个月的工作，基本可分为三个阶段XX第一阶段，摸索阶段从年月初到月底这一阶段的工作，XXXX7一方面是尽快掌握小区的基本情况，另一方面确保小区各项工作的.正常进行由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此。