物业年度工作的个人总结

物业年度工作的个人总结物业年度工作的个人总结篇1年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及20xx等我们回首一眸年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年20xx年前，公司提出紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竞争〃的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竞争的残酷性阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竞争机制的洗礼年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品20xx牌，提高效益〃的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，xx年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件xx为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进年工作再上一个新台xx阶，现将年工作总结如下20xx

一、积极开展各项经营活动，提高经济效益阳光家园管理处在年工作中，在成本控制上下了很大的功20xx夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点,召集20xx全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义,根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全9体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在年元月份是家政清洁的高峰期，为了20xx使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着4利润一份耕耘一份收获，截止月未，家园管理处就有偿服务这一项已10产生元的利润，给公司创造出一定的经济价值10028

二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点阳光家园是集团公司开展较早的一个项目小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费不足，无法保证物业管理的正常运作根据这一状况，管理处在年度工作中调整工作思路，在保证20xx小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式，只要求品牌不看中利润年公司整体思路做了调整，作为XX阳光家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新，以服务带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值服务，便于管理处对费用适时进行调整管理处在年上半年工作即将结束时，对阳光家园物业管理服务费XX用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米元在这种情况

0.13下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在月份将物业管理服务费涨到国家标7准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点

三、开源节流，降低成本，提高效益、加强各项费用的收缴工作1鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴截止月未管理处收费率达到以上1198%、厉行节约、降低成本2今年管理处全体员工，继承发扬年的优良传统，时刻树立20xx成本意识和节约意识严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度截止月未费用支出比同期支出节约元1128243通过管理处全体员工的汗水浇灌，阳光家园上半年的工作扎实而富有成效截止月末收入目标完成率达到已产生利润元，11124%,56336XX年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展势头呢？下面我就阳光家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述

一、巩固年新增的利润增长点XX年，家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调，年管xx XX理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上

二、进一步寻求新的经营项目，突破常规，对外发展，辐射周边区域年工作的实践证明，展开多种经营思路是行之有效的，年工作xx xx中，阳光家园将在现有基础上更加放开手脚，对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内，将对外横向发展利用现有资源创造处每一份利润

三、提升管理、以人为本、稳步发展人能创造一切，管理处在年工作中将加强管理，提升员工的综合xx素质和凝聚力，以人为本来展开各项工作，使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向一份汗水一份收获，阳光家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意，在年工作中我们虽然取得了一定的xx成绩但年工作还不能松懈我们相信阳光家园管理处在公司各级领导xx的正确带领下，将在年工作中谱写出新的篇章xx物业年度工作的个人总结篇2转眼间，紧张、充实的年即将过去在这一年里，我和同20xx事们一起生活、学习和工作彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！我作为物业公司工程部的的一名水电维修工，我深感责任重大一年来的一幕幕在我脑中徘徊认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结一.工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己〃的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责坚持理想，坚定信念不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表〃重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习

二、生产工作方面、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平,认1真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告确保电路、水路设施的完好，保障所里的水电畅通、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度本人严格遵守2所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假在工作中，尊敬领导、团结同事平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造本年度主要完成了如下工作、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认1真负责、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电2供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱3作为、注意安全按有关操作程序工作

4、做到检查和维修，有了问题要及时排除和解决

5、做好单位水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为即使给予6提醒、纠正、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度

7、完成领导安排的其他工作事宜8回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人物业年度工作的个人总结篇3不知不觉，从事物业客服工作又一个年头了，回顾这一年以来的工作情况，整体来说还算合格，但其中仍然有许多可以改善的地方,于是我对这一年的工作情况作了一个大致的总结，希望可以从中得到一些经验

一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在年初步完善的各项规章制度的基础上，以前的重点是深化落20xx实，为此，物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状，积极应对新的形式和需要，结合实际情况，分批分次的对客服人员进行培训考核，加深其对物业管理的认识和理解同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，物业部客服也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势

二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务，人员的专业性和工作态度起决定性的作用，针对年客服工作中人员的理论知识不足的问题，年将着重20xx20xx对客服人员进行了大量的培训、培训形式多种多样，比如理论讲解、实操、讨论等，从根1本上使客服人员的综合素质上了一个台阶、本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对等兄弟企业的参2xx观学习，使我们的视野更加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐、积极应对新出台的法律、法规，年最重要的一部物业管理行320xx业的法规出台，针对这一情况，公司领导及时安排客服人员参加了供xx热公司组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作更加的.游刃有余同时，物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论，并进行了严格的闭卷考核，使客服人员在理解的基础更加深了记忆，为冬季的供暖工作做了充分的理论准备，确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止年20xx底未出现因供暖工作造成的投诉

三、年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成20xx一个规范化的物业管理企业，必须做到收费工作和服务工作有法可依，严格按照物价管理部门的标准进行收费，积极准备了相关的资料，将物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益物业年度工作的个人总结篇4作为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自我的知识结构，与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自我的实际工作，尽最大潜力处理好，协调好企业与业主之间的.关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终持续昂扬的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象身为公司一员，这些都是我务必做到的没想到却引起公司领导对我的关注，不但经常给予我口头表扬，当得知我在上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的XX总公司上班此刻不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善同时也更深深地体会到公司的人情味，除工作外，公司领导还会关心每位员工的家庭状况，甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分思考到安排得妥妥当当未加入公司之前，只明白公司是一个很有发展潜力，具XX有必须知名度的民营企业，但不明白还是一个充满爱心的群众，此刻亲眼看到的许多员工，因充分施展自我的才华，工作认真、踏实，在公司XX领导的关心帮忙下，都能够享受到公司的在购车补贴，购房实实在在的优惠，从而才能成为有房有车一簇，人生价值得到了充分体现;家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等因此我感到公司是每位有志之士施展自我才华的大舞台，也是一XX个关爱的大家庭，没想到我来才一年多时光，就亲身感受到了的XX XX这份爱此刻我最后明白在深圳这个人才流动频繁的城市，为什么有的员工在那里一干就是十年，有的竟证明只要不炒他，他愿意在那里奋斗XX终身记得今年年终总结会上，公司董事长陈先生说过人的一生，除了钱之外，还有很多更值得珍惜的东西是的，尤其是情和爱，还有人生的价值为此，我们也只有扎实干工作，才无愧于公司领导的关心，无愧于这样一个重人才、有关爱的大家庭。