物业环境的工作计划

物业环境的工作计划物业环境的工作计划1重点工作计划回首过去，展望未来在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创造更好的业绩具体工作从以下几点开展、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失

1、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制2定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，3有损公司名誉及影响工作的员工、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益在成本控制上，4我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为元，更换成现在一箱纸费用元的价格，11595每箱节约元，按使用量计算，大约每年将节约多元以上相应203000我们还会从其它物料上再降低费用在创收方面，我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务，曾取在去年的基础上翻一翻，为公司多创收在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务同时也希望能在公司发挥自己的余热物业环境的工作计划2

一、公共环境长远计划、制定绿化保洁月度工作计划

1、公司环境管理部每周定期或不定期检查和指导管理处的绿化、保2洁工作质量、依据办公大楼/分局/所内的绿化情况，制定月度工作计划

3、组织绿化人员对各小区内进行各种树木整形修剪工作

4、对高大危险树木采取截顶措施，做好绿化安全防范

5、增强小区绿化的防灾抗灾能力进一步增强危机管理意识，提前6防范应对干旱、台风、冰冻等自然灾害，做到物资到位、措施到位，以维护小区的生命财产安全，确保良好的绿化景观、按市政府有关职能部门的要求，定期对公共环境的重要场所及周7边绿地做好四害〃消杀工作，达到卫生防疫部门的标准、绿化养护期间，以贯彻“预防为主，综合治理〃的基本原则，根8据病虫害发生的规律实施预防措施和综合治理，创造有利于花木生长的良好环境，提高花木的抗病虫害能力、管理处主任对每月汇总的公共环境记录进行分析，对存在问题，9及时进行处理

二、公共环境短期安排、以最短时间、最快速度了解办公楼及园区绿化植物品种配置1情况，制定绿化养护日计划、周计划、了解办公楼及园区的保洁工作范围、特点，制定不同保洁工时间

2、办公楼楼道、楼层、停车场、卫生间等公共部分统一大清洁电3梯统一使用专用电梯清洁剂清洁，再用电梯光亮剂保持电梯光亮清洁无污迹、统一清理办公楼及园区卫生死角，清除楼层、地面污渍

4、根据卫生间不同设施进行保洁，包括擦拭洗手盆、水龙头、台面、5镜面、排气扇等；地面用干拖把拖干，保持干燥、干净；门窗、窗台、墙角、天花板等做到及时保洁；每天喷洒适量的空气清新剂,保持卫生间内的空气清新，无异味、绿化养护人员每日巡视绿地，并做好绿化巡视记录每日填写绿6化养护工作记录、绿化养护人员每日巡视办公楼内盆栽植物，保持叶面干净无积尘，7盆内无杂物，盆土保持湿润、绿化带、草坪每星期除杂草一次，保证无明显杂草

8、施肥、病虫害防治、修剪按以下要求进行9

①杀虫每日巡查绿地，如有虫害应及时进行消杀防治

②修剪每月修剪一次，重点路段先修剪，每星期统一除枯枝一次，保持绿化植物的整齐、美观

③施肥新栽植物加强施肥，保证生长良好。