税务单位个人工作总结

税务单位个人工作总结税务单位个人工作总结（精选5篇）税务单位个人工作总结篇120—年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，遵照“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，”单项工作争第一，全面工作创一流“，圆满完成了市局敲定的税收任务现将我局一年来的工作总结如下

一、以组织征收为中心，狠抓征收管理一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬“四铁”精神，”加强征管,堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”,采取了一切措施，确保了应收尽收我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元，占年计划的

91.67%,以上任务的完成，我们主要采取了以下措施

1、全员抓收入，实行目标管理20—年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有，税源收任务完成情况进行了分析，找出了税收增减变化的因素,并以此为依据，对各组20—年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑二是严格考核，实行人人身上有指标税费任务下达后,分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，分季进行，将考核指标具体量化、细化，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性三是加强重点税源监控，实行行业管理根据ISO作业文件《重点税源监控工作规程》的要求，结合一组的征管现状，分局对煤炭行业和交通运输行业进行了分行业管理分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管理今年对分局来说是一个特殊的考验，支柱税源煤矿上半年停产整顿时间长，造成分局税源严重不足，税源缺口较大综合组收入任务陷入困境，如何完成税收任务是分局焦点问题，此时此刻分局一班人没有灰心，迎难而上，全力扑在组织征收工作中综合组抓住煤矿开业的机遇，对夹子沟一号矿、二号矿、三号矿、四号矿，张道先的张家湾煤矿，黄瑞全煤矿等税源大户进行跟踪管理，做到心中有数，收到良好的效果,综合组王建忠同志克服种种困难，加班加点，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款300万元，功不可莫交通运输通过源泉控制，在创历史新高，入库税款40万元四是加强清理检查，实现税费收入均衡入库我们在加强重点税源监控的同时，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生对企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查，规范了税收秩序首先是对企业欠税加大了征缴力度，先后对东巩加油站、东巩煤管站、东巩建筑市尝巡检杨角山茶厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂、龙王峡漂流处等单位进行了清理检查，查补税款

18.3万元;其次是对三个乡镇六个集贸市场的税收进行了清理检查，查补税款

4.6万元，最后是对交通运输行业进行了清理检查，查补税款

3.8万元，有效地防止了税源的流失由于分局采取了以上各项强有力的征缴措施和同志们的共同努力，为完成全年任务取得了可喜成绩由于巡检镇、肖堰镇的任务分配数与税源基数的差额悬殊过大，入库税收与分配的任务有一定的差距但他们是苦劳大于功劳五是迎难而上，千方百计地完成社保费征缴任务社保费征缴工作是一项艰难复杂的工作，分局一直在摸索中发展，在征缴中前进，在管理中探索但现实中企业倒闭，自然解体，人员下岗，给社保工作带来诸多不便，特别是企事业单位效益不佳，直接影响社保费的征缴工作但我们分局社保费人员没有气馁，一是抓住企业破产的机遇，抵缴入库社保19万元;二是加大对正常户的征缴，入库社保费

17.3万元;三是挖拙暂无缴费能力户的潜力，入库社保费

13.45万元;四是规范了费源征缴台帐;一组邹凡明同志登记的费源台帐得到了县局的表扬通过对分局45户应缴社保费的管理，我们的干部做了大量的工作，历尽千辛万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务六是加强票证管理，实行以票控税票证管理工作是分局抓好税收征管的一件大事今年我们分局一是加大对建筑安装、交通运输、饮食行业进行以票控税，实行源泉控管，堵塞征管漏洞二是加大对税收票证的管理力度，按照县局票证使用要求，分局一律使用机开税收票证，杜绝使用手工票，一年来，分局未有出现丢失损毁税收票证和发票现象七是强化征管质量，严格执行征管质量考核今年分局组织专班人员对辖区进行征管质量考核检查在检查过程中采取看、查、问〃的检查方法，即看征管资料档案是否收集齐全、税收登记清册户数是否与每月报审的征管质量考核表上的户数是否一致、税收征收台帐和社保费征收台帐是否真实准确、看税费任务完成进度是否做到时间与任务同步;查就是对各管户进行抽查;问就是问纳税户，看我们专管员服务态度纳税人是否满意、是否经常下乡检查催缴税款、有无利用职务之便到纳税户中吃拿卡要报根据这一检查方法，查看了各组税费任务完成进度，综合组、一组完成任务好，二组、三组完成任务差，岗与岗发展不平衡；查看了所有专管员的档案资料，总体上讲，对每位专管员收集整理档案有着积极作用，虽然内容不是十分完整，但都能整理成册，能拿得出手叫人看，改变了过去猴子搬苞谷，资料满屋飞的坏作风、坏习惯，在这次检查中发现装订比较美观、内容比较完整的有一组企业、社保费征收岗邹凡明、二组市场征收岗赵顺常、三组市场征收岗潘开宏八是强化税收清理检查，履顺纳税秩序12月份初，分局组织成立两个清理检查专班，一个组由刘孝成带队，成员有王军、赵顺常、邹凡明另一个组由曾凡明带队，成员有任加富、胡秀华、刘友安分区域对东巩镇个体工商户元月至11月份税收进行〃地毯式〃清理检查，做到不掉一户，不漏一人在这次清理检查中，我们使用了五种办法一是在东巩镇街道、市场张贴宣传通知20份二是将第一天清理检查制成短片在东巩媒体上进行滚动宣传三是给纳税户免费发放纳税手册，按照税票将个体户逐月缴税情况填入纳税手册四是在清理检查时，逐户告知纳税人每月一至七日按时缴纳税款，超期一天罚十元和其他有关事项五是对漏征漏管户我们采取循环检查法，就是对未办登记、漏征漏管的个体户，我们让他今天去缴纳税款，他没去交，我们明天还去催他,直到缴清为止六是重惩〃钉子户、难办户〃我们在县局联合办的支持下对拒不履行纳税义务的从事美容美发个体户但玉华，给予了重罚，除缴清税款和罚款外，另写检讨1份，在纳税大厅窗口处张贴在这次清理检查过程中，我们共清理漏征漏管户6户，补办税务登记6户，查补税款

1.26万元，滞纳金罚款

2.1万元通过这次清理检查，我们取得了四大成绩一是规范了征管基础工作对个体户经营的基本情况、税款核定缴纳情况都进行了详细登记，掌握了第一手资料，健全了对纳税户的档案管理，合理地调整了纳税户税负，融洽了征纳关系，改善了征纳环境二是履顺了纳税户纳税秩序三是加大对〃钉子户、难办户〃的惩处，营造了较好的税收执法环境四是提高了专管员的素质这次清理检查，既检验了专管员平时工作责任心，工作水平和能力，又为专管员展现自己能力提供了一个舞台九是在税费征收管理过程中涌现出一批先进事迹一年来，一组王军同志、二组胡德志同志、三组敦仕文同志任务抗大头、身先士卒、率先垂范;特别是综合组王建忠同志克服种种困难，组织征收税款占分局税收任务一半以上,为完成分局税收任务立下汗马功劳;殷华伦、潘开宏同志，在担任巡检和肖堰各种票据发放、税款入库的同时，殷华伦肩负着巡检农村片的税收征管工作，潘开宏肩负着肖堰市场的税收征管工作，他们不畏艰难困苦，任劳任怨地工作;殷哲海、李应庆任加富、胡修华、张学东、鲁德军、李静、刘友安、赵顺常、潘志国等同志，他们克服家庭困难，在工作中作风扎实、勤勤恳恳、默默无闻、叫干啥就干啥，踏踏实实的工作由于大家心系分局，扎实工作今年以来，分局工作出现好势头，分局的形象在各乡镇树立起来了，人们对地税的口碑好了，干部的精神焕发了，单位的面貌改变了这都是人气旺的结果，给地税事业带来了生机和活力十是一心一意抓普查挑灯夜战填表格根据4月5日县局召开的《全县地方税费源普查工作会议》精神，为切实把税费源普查工作落实好，完成好，分局结合实际情况，分阶段、分步骤开展税费源普查工作主要做法是〃三个结合〃、〃五个到位〃〃三个结合〃，即一是将税费源普查工作与完成二季度税费任务相结合;二是将税费源普查工作与基础管理年相结合;三是将税费源普查工作与征管质量考核相结合;〃五个到位〃即一是思想认识到位、二是宣传发动到位、三是组织领导到位、四是贯彻落实到位、五是纪律执行到位这次税费源普查工作正值高温季节，我们的干部不分白天黑夜，加班加点，历时一个月按期完成了税费源普查工作在此期间分局涌现出了一批先进典型如年初刚调到分局工作的王军、任加富两同志对辖区20_年税源底子不熟，他们白天深入到街道纳税户中逐户核对，晚上挑灯夜战填报普查表;如年初分局岗位轮换的王建忠、胡德志、李应庆、鲁德军等同志，他们从一个岗位调整到另一个岗位，在税费源普查中即检验了我们的专管员20—年度税费的征管质量，又找出了我们征管中存在的不足，开展了税费源普查;如加班加点的敦仕文、胡秀华、潘开宏、殷华伦、张学东等同志，他们在普查工作中勇挑重担，加班加点、任劳任怨有了这么多不畏艰难困苦的好同志，分局如期完成了这次税费源普工作任务，并有两位同志在这次税费源普查中得到县局嘉奖税源普查个体户901户，（其中已_778户，东巩336户，巡检225户，肖堰7户未JL23户，东巩35户，巡检33户，肖堰55户）;企业19户;社保费普查45户（东巩19户，巡检13户，肖堰13户），其中正常户29户，停产户4户;暂无缴费能力户9户;破产清欠户3户

二、加强队伍建设，从严治队，提高了干部队伍的整体素质高素质的干部队伍是完成各项工作的根本保证，为推动各项工作的顺利开展，分局坚持从严治队，严格管理，不断改进工作作风，始终把建一流队伍，创一流业绩作为各项工作的总目标，着力塑造一支勤政廉洁，高效务实的干部队伍一是强化干部教育，提高整体素质为培养一支高素质的干部队伍，我们始终把加强干部教育列入主要议事日程,常抓不懈经常组织分局干部提高同志们的思想觉悟和政治鉴别力，增强工作责任感和事业心多公文素材，二是加强干部业务学习和培训加强干部业务学习，提高了干部业务技能和执法水平，促进了税收征收管理工作年初县局对分局中层干部进行了竞聘，对专管员实行了分等定级，并在东巩林业站四楼会议室对分局税务干部业务进行了集中考试，人人都取得了好的成绩，这都是大家认真自觉学习的结果三是合理轮岗，加强对干部职工的管理根据分局干部,政治素质、工作能力，对辖区干部进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了干部职工的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性四是各组比、学、赶、帮，强化职责，严格要求如一组全体同志团结协作凝成〃三股劲〃一股拼劲豁命干，不被威胁所吓倒;一股钻劲寻税源，挤压查堵补缺口;一股闯劲搏天下，为国聚财敢为先二组要求全体干部达到〃五会〃一是会说话，就是会与纳税人打交道，懂得收税的语言艺术;二是会查账，就是会企业的账目，能够进行税收检查;三是会开票，就是会使用各种机开税票和各种发票;四是会执法，就是熟悉税收法律法规，懂得征管程序;五是会电脑，就是能够熟悉文档应用，懂得使用征管软件三组是杜绝甩手掌柜,人人抗担子综合组在新春之际向东巩煤矿老板们发出了《致煤矿矿长及办税员一封信》，这些措施和方法值得我们不断的学习，不断的发扬

三、加强党风廉政建设，制度与教育并举，勤政与廉政互融一年来，分局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收,加大责任追究，强化对〃两个权力〃的监督制约，使党风廉政建设健康发展多公文素材，一是认真落实党风廉政建设责任制分局始终坚持统一领导，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，并与各组签订目标责任状，把党风廉政建设落实到了实处二是认真开展正反两方面的学习，廉洁自律分局坚持政治学习制度，开展正反两个方面的警示教育，学习《立党为公，执政为明》的先进典型任长霞、观看反面典型警示片王怀忠，利用正反两方面的典型，教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，从思想上筑起反腐倡廉的防线教育干部职工时时刻刻要保持清醒的头脑，踏踏实实做事、轻轻白白做人，把好政治关;人格品行，赖得住寂寞，守得〜住清贫，把好道德关;坚持宗旨意识，养成遵章守纪的好习惯，不忘自律关，廉洁奉公，踏踏实实工作在社会主义市场经济下,要经得住各种〃糖衣炮弹、灯红酒绿〃的考验，一生自重，事事自省，处处自警，不忘自勉，时时刻刻保持地税干部的形象分局工作人员做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处罚谁、追究谁;经费管理，严格按照IS09001《财务管理各组规程》规定执行，分局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日子的榜样三是严格遵守廉政纪律，洁身自好一年来，分局干部职工严格遵守廉政纪律、政治纪律，人人本着对分局高度负责的精神，始终坚持工作高标准，生活低要求，服务高质量分局干部职工今年未有出现不廉洁的行为，没有出现以权谋私，吃、拿、卡、要、报的现象

四、力口强〃两个〃文明建设，为广大纳税人提供优质、高效的服务主要是家庭作坊式的个体工商业要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书为强化目标管理，我们实行“局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面

2、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负，调整面不低于90%,税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款

5.7万元

3、加大稽查力度，打击涉税犯罪dada今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进今年是我们市局提出的两个〃建设基础年，一是税收基础管理工作年，二是税务基础建设工作年分局围绕〃两个〃建设基础年和〃两个〃文明建设的要求，着重抓了以下几个方面的工作一是优质服务，树立良好的地税形象一年来，各岗征收大厅工作人员牺牲了不少双休日时间，如〃五一〃黄金周，每月纳税期的双休日等，都坚守工作岗位，以工作为重，以大局为重，尽职尽责，奉献地税事业，认真办理申报纳税工作，完成了各项工作任务为了做好服务工作，方便纳税人，融洽征纳关系，促进地税工作，我们各的岗办税工作人员不断增强了服务意识、事业心和责任感;加强了政策业务学习，提高了工作效率，坚持原则，认真履行各项职责，做好办税服务等工作，对待纳税人以诚相待，热情服务，严格执法,塑造地税部门的良好形象二是爱岗敬业，营造优美的各组环境首先是抓机关管理，基础建设，给干部职工创造一个良好的工作环境首先对分局院内种植了草坪，进行了合理化布局，提高了机关品位;其次是抓环境卫生，使分局各组环境美化，亮化最后是抓机关安全管理，全年分局未出现一例安全隐患三是组织干部职工开展积极向上的文体活动一年来，分局干部精诚团结，和睦相处，工作热情，生活积极向上行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入

4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了20—年的企业所得税清缴，共检查企业125户,查补税款67万元，罚款38万元

5、加强教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部职工遵照”应征不漏，应免不征”的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象

二、凝聚人心，转变作风，文明办税

1、用兵的前提是爱兵在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护;在生活上，尽努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了“转变作风，优质服务，文明办税”活动采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风加强制度建设，促进规范化管理今年，我局在原有规章制度的基础上，重新讨论制定了《内黄县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》，做到以制度管人，用制度理事一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资;全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查，给予违犯制度者经济处罚和通报批评不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处罚谁今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次，罚款340元对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面为使各项制度落实到实处，今年8月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行“回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究

3、合理轮岗，加强对临时工的管理针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流,从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性

4、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务今年，我局遵照省局《关于文明办税“八公开”实施办法》和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示“八公开”内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量

5、今年10月份，我局根据内黄县委的指示，及时向内黄县便民服务中心“派驻人员，与其它职能部门联合办公,真正把文明办税、优质服务落实到实处

三、与时俱进，加强信息化建设新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来，我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓在全体干部职工学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公今年7月份“内黄县地方税务局网站”局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用今年，我局共编印《地税信息》61期，在《工人日报》、《河南税务》、《安阳日报》等报刊发表稿件16篇，被省局采用信息2条、调研材料1篇其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告《谈普通发票管理存在的漏洞及对策》被《中国税务报》河南记者站编印的《情况反映》全文刊发;副局长刘献勤同志撰写的《实践实现依法治税》被《河南税务》杂志全文刊发

四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境

1、治本为主，标本兼治在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些“钉子户、难缠户依法采取了税收强制措施;对一些涉税案件，按新《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作;加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作如今年4月份，楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展

2、整治企业经营环境，提高服务质量为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展,我局今年采取了切实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境一是进行自查自纠，边整边改局长李庆中同志还代表地税局在“内黄县整治企业经营环境大会”上作了表态发言二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和四舌P行为三是健全了政务公开制度，大力推行“首问责任制”服务承诺制“，从而不断提高了执法水平和服务质量

3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓一是利用上街_、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式，除继续对新《征管法》进行了宣传外，还对“刮刮乐”发票和其它税收知识进行了广泛地宣传新的《征管法实施细则》公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进行了大张旗鼓的宣传;还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的《征管法实施细则》的内容;组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共500多人参加了培训;上门散发宣传资料20000多份，发放新《征管法实施细则》1500多份对建帐企业以所为单位举办《征管法》培训班二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要知识，认识到了加快建设依法治税环境的重要性三是在因特网上建立了我局的宣传网站，扩大了税法宣传的范围通过以上措施和活动，使地税法规日益深入人心，树立了良好的地税形象税务单位个人工作总结篇2一年来，分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，按照县局工作的总体要求，分局干部职工以组织收入为中心，以全面应用IS09001为契机，以地税组建10周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，地完成了各项工作截止〜11月25日共组织入库工商各税350万元，占年计划的

105.1%;保险费入库67万元，占年计划的

18.3%具体做法是

一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税费收入实现稳步增长七分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，没有固定的税源，由于主体税源下降，造成完成税收收入任务的压力较大，面对税源与收入任务的反差，分局干部职工做到思想上不动摇，完成任务的信心和决心不动摇，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高一是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑年初，我们按照县局分配的任务基数，对20年度的税。