物流成本管理物流成本计算教学课件

物流成本管理与计算欢迎学习物流成本管理与计算课程本课程将系统讲解物流成本的基本概念、构成要素、计算方法以及管理优化策略，旨在帮助学生掌握物流成本管理的理论知识和实践技能物流成本是企业运营中的重要组成部分，合理的物流成本管理可以有效提升企业竞争力通过本课程的学习，您将能够系统地理解物流各环节的成本构成，掌握科学的成本计算方法，并学会制定有效的成本控制与优化策略课程概述课程目标通过本课程的学习，学生将能够理解物流成本的基本概念和构成要素，掌握不同物流环节的成本计算方法，学会应用成本管理原则和技术进行物流成本优化，具备分析和解决实际物流成本问题的能力主要内容课程涵盖物流成本基础理论、成本管理方法、各物流环节（运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、信息）的成本计算，以及物流成本控制与优化策略等内容，通过理论讲解与案例分析相结合的方式进行教学学习方法建议学生在课堂认真听讲的基础上，积极参与案例讨论，完成实践作业，通过理论与实践相结合的方式掌握物流成本管理的知识和技能，提高分析和解决实际问题的能力第一章物流成本基础知识理论基础实践意义学习重点物流成本理论是整个物流管理的基础，掌握物流成本基础知识对于企业降低本章重点关注物流成本的定义、特点、为科学决策提供依据本章将介绍物运营成本、提高竞争力具有重要意义构成要素及分类方法，为后续各章节流成本的基本概念、特点、构成要素通过了解物流成本的构成和特点，企的学习奠定基础学生需要掌握物流及分类方法，帮助学生建立物流成本业可以有针对性地进行成本管理和优成本的基本概念和理论框架的整体认知框架化物流成本的定义物流成本的概念物流成本的特点物流成本是指企业在物流活动过程中所发生的各种耗费的物流成本具有综合性、隐蔽性、分散性和动态性等特点货币表现具体而言，是指企业在原材料、半成品、成品综合性表现为物流成本涉及多个部门和环节；隐蔽性表现从供应地向接收地的实体流动过程中所发生的各种费用总为部分物流成本不易识别和计量；分散性表现为物流成本和分布在企业的不同部门和环节；动态性表现为物流成本会随着业务量、作业效率等因素的变化而变化物流成本涵盖了运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理等各个环节的费用，是企业总成本的重要组成部分物流成本的构成运输成本1运输成本是物流成本中占比最大的部分，包括车辆折旧费、燃料费、维修费、司机工资、保险费、路桥费等运输成本的高低直接影响到企业的配送效率和客户满意度，是物流成本管理的重点环节仓储成本2仓储成本包括仓库租赁或折旧费用、仓库管理人员工资、仓库水电费、库存占用资金成本、库存风险成本等合理的仓储管理可以有效减少库存积压，降低仓储成本包装成本3包装成本包括包装材料费、包装设备折旧费、包装人工费等良好的包装设计可以提高产品的安全性和便于运输，同时也能降低包装成本装卸搬运成本4装卸搬运成本包括装卸设备折旧费、维修费、能源消耗费、操作人员工资等高效的装卸搬运作业可以减少物流环节的停滞时间，提高整体物流效率物流成本的构成（续）流通加工成本配送成本物流信息成本流通加工成本是指在物流过程配送成本是指在物品配送过程物流信息成本是指在物流信息中为满足客户需求而进行的简中发生的各种费用，包括配送系统建设和运行过程中发生的单加工、分拣、组装等活动所中心运营费用、配送车辆使用各种费用，包括信息系统硬件产生的成本，包括加工设备折费、配送人员工资等配送是购置费、软件开发费、系统维旧费、加工人员工资、材料消连接企业与客户的最后环节，护费、人员培训费等高效的耗费等流通加工活动增加了配送服务的质量直接影响客户信息系统可以提高物流决策的产品的附加值，但也增加了物满意度准确性和及时性流成本管理成本管理成本是指为保证物流活动正常进行而发生的各种管理费用，包括物流管理人员薪酬、办公费用、差旅费等科学的管理可以协调各物流环节，提高整体运作效率物流成本的分类按成本性质分类按成本性质可将物流成本分为固定成本和变动成本固定成本是指不随业务量变化而变化的成本，如仓库租金、设备折旧等；变动成本是按功能分类指随业务量变化而变化的成本，如燃料费、搬2按功能可将物流成本分为运输成本、仓储运费等成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、配送成本、物流信息成本和管理1按计算方法分类成本等这种分类方法有助于企业分析各按计算方法可将物流成本分为直接成本和间接物流环节的成本构成，找出成本控制的重3成本直接成本是指可以直接计入成本计算对点领域象的成本，如运输费、包装材料费等；间接成本是指不能直接计入成本计算对象，需要通过一定方法分配的成本，如管理费用等物流成本的重要性对企业的影响对国民经济的影响物流成本是企业总成本的重要组成部分，通常占企业销售从宏观角度看，物流成本水平是衡量一个国家物流业发展收入的10%-30%合理控制物流成本可以直接提高企业的水平的重要指标物流成本占GDP的比重过高，表明物流盈利能力和市场竞争力物流成本管理的好坏直接影响企效率低下，资源配置不合理，不利于国民经济的健康发展业的运营效率和客户服务水平有效的物流成本管理可以实现成本最优化和服务最大化的降低全社会物流成本，可以提高国家的整体经济效益和国平衡，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出此外，物际竞争力因此，各国政府都十分重视物流基础设施建设流成本的控制还可以为企业提供更大的定价空间，增强市和物流业发展，以降低社会物流成本，促进经济增长中场应变能力国目前物流成本占GDP比重约为15%，高于发达国家8%-9%的水平，仍有较大的降低空间第二章物流成本管理概述物流成本管理目标1实现物流系统的整体最优物流成本管理原则2全面性、系统性、经济性物流成本管理方法3预算管理、标准成本、作业成本物流成本管理流程4计划、控制、分析、考核物流成本管理基础5基础数据收集与处理本章将系统介绍物流成本管理的基本概念、原则、方法和流程，为后续各物流环节的成本计算与管理奠定理论基础物流成本管理是物流管理的重要组成部分，通过科学的管理方法，可以有效控制物流成本，提高企业经济效益物流成本管理的定义概念解释1物流成本管理是指企业对物流活动过程中发生的各种成本进行计划、组织、控制和协调的过程它涉及物流成本的预测、计划、核算、分析、控制和评价等一系列管理活动，目的是在保证物流服务质量的前提下，实现物流成本的最优化管理目标2物流成本管理的主要目标是降低物流总成本，提高企业经济效益但这不意味着一味地减少物流支出，而是要在满足客户服务需求的前提下，通过科学的方法优化物流资源配置，提高物流效率，达到物流成本与物流服务水平的最佳平衡点成功的物流成本管理应当是系统性的，需要考虑各物流环节之间的相互影响和制约关系，避免局部优化而导致整体成本上升的情况同时，物流成本管理也是动态的，需要根据内外部环境变化及时调整管理策略物流成本管理的原则全面性原则1物流成本管理应该覆盖企业物流活动的全过程、各环节和所有相关部门物流是一个系统工程，涉及采购、生产、销售等多个部门，只有全面管理才能避免顾此失彼，确保物流成本管理的系统效益全面性原则要求企业从宏观角度对物流成本进行综合考量系统性原则2物流成本管理应该立足于物流系统的整体优化，而不是单纯追求某一环节或部门的成本最低物流各环节之间存在密切的联系，一个环节的成本降低可能会导致其他环节成本的上升，系统性原则强调从整体出发，实现物流系统的总成本最优经济性原则3物流成本管理的成本效益要大于管理成本本身成本管理也需要投入资源，如果管理成本大于所带来的收益，那么这种管理就失去了经济意义经济性原则要求企业在进行物流成本管理时，要权衡管理的成本与效益，选择最经济的管理方式物流成本管理的方法预算管理法标准成本法作业成本法预算管理法是通过制定标准成本法是通过制定作业成本法是以作业为物流成本预算，对物流物流作业的标准成本，基础，通过识别成本动活动进行事前控制的管对物流活动进行控制的因，对间接成本进行分理方法企业根据历史管理方法企业根据物配的管理方法传统成数据和未来业务预测，流活动的技术标准和管本计算方法对间接成本制定各物流环节的成本理标准，确定各项物流的分配不够准确，而作预算，作为物流活动的作业的标准成本，作为业成本法通过分析物流指导和控制标准预算衡量实际成本是否合理活动中的各项作业及其执行过程中，通过对比的依据通过分析实际成本动因，能够更准确实际成本与预算成本的成本与标准成本的差异，地计算各物流对象的成差异，及时发现问题并可以评价物流作业的效本，为物流成本管理提采取纠正措施率和经济性供更精确的信息物流成本管理的流程成本计划成本控制1制定物流成本预算和标准监督成本执行情况2成本考核成本分析43评价成本管理绩效分析成本差异原因物流成本管理是一个循环往复的过程，首先制定物流成本计划，明确各环节的成本目标；然后在物流活动执行过程中，对成本进行动态监控，确保实际成本不超出预算范围；接着通过对比分析实际成本与计划成本的差异，找出原因；最后根据分析结果对相关部门和人员进行考核，形成激励约束机制，并为下一轮成本计划提供参考这四个环节相互联系、相互促进，形成完整的成本管理闭环，确保物流成本管理的持续改进和优化成功的物流成本管理需要各相关部门的密切配合和信息共享，建立统一的物流成本管理平台第三章物流成本计算方法基本概念主要内容物流成本计算是物流成本管理的基础本章将系统讲解物流成本计算的基本工作，通过科学的计算方法准确核算步骤，包括确定计算对象、收集成本物流活动的各项成本，为成本管理提数据、选择计算方法和进行成本计算供数据支持本章将介绍物流成本计等同时，介绍全成本法、变动成本算的基本步骤和常用方法，帮助学生法、作业成本法和标准成本法等四种掌握物流成本核算的基本技能常用的物流成本计算方法，并通过案例分析帮助学生掌握各种计算方法的应用学习目标通过本章的学习，学生将能够理解物流成本计算的基本流程，掌握不同成本计算方法的特点和适用范围，能够根据具体情况选择合适的计算方法，并能够运用所学知识解决实际物流成本计算问题物流成本计算的基本步骤进行成本计算选择计算方法运用选定的计算方法，对收集到的成本收集成本数据根据计算目的和数据可获得性，选择合数据进行处理和计算，得出物流成本的确定计算对象根据计算对象，收集相关的成本数据适的成本计算方法不同的计算方法有计算结果计算过程中要注意数据的归物流成本计算的第一步是明确计算对象，成本数据可以来源于企业的财务会计系不同的适用条件和优缺点，企业应根据集和分配方法，确保计算结果的准确性即确定为什么物流活动、哪些物流环节统、业务操作系统、统计报表等在收自身情况选择最适合的方法常用的物最后，将计算结果形成成本报告，为物或哪些产品计算成本计算对象可以是集数据时，要注意数据的准确性、完整流成本计算方法包括全成本法、变动成流决策提供依据整个物流系统、某个物流环节、某条物性和时效性，确保成本计算的基础数据本法、作业成本法和标准成本法等流线路、某个客户或某种产品等明确可靠对于一些难以获取的数据，可以计算对象是成本计算的前提，直接影响通过抽样调查、模型估算等方法进行补后续的数据收集和计算方法选择充全成本法概念适用范围计算步骤全成本法是将物流活动中发生的所有全成本法适用于物流定价决策、物流全成本法的计算步骤包括

①识别和成本（包括固定成本和变动成本）都业务盈亏分析、物流外包决策等需要收集与计算对象相关的所有物流成本；计入物流成本的方法这种方法将物考虑全部成本的情况当企业需要了

②将直接成本直接计入相应的计算对流固定成本和变动成本全部纳入考虑解物流活动的全部成本消耗，或者需象；

③选择合适的分配标准（如重量、范围，按照一定的标准分配给各计算要评价物流部门的整体经营效果时，体积、订单数量等）将间接成本分配对象，得出完整的物流成本可以采用全成本法进行成本计算给各计算对象；

④汇总直接成本和分配的间接成本，得出计算对象的全部物流成本全成本法遵循成本完全分配的原则，这种方法在物流企业自身成本核算中能够反映物流活动的全部成本消耗，应用较多，也适用于物流业务较为稳在应用全成本法时，间接成本的分配为制定物流价格和评价物流盈利能力定、固定成本分配比较合理的企业是关键环节，不同分配标准可能导致提供全面的成本信息成本计算结果的显著差异变动成本法概念变动成本法是只将物流活动中的变动成本计入物流成本，而将固定成本作为期间费用处理的方法变动成本是指随业务量变化而成正比例变化的成本，如燃料费、装卸费等；固定成本是指在一定业务量范围内不随业务量变化而变化的成本，如仓库租金、设备折旧等适用范围变动成本法适用于短期经营决策、物流方案比较分析、物流临时定价等情况当企业需要分析增加或减少某项物流业务对利润的影响，或者需要在现有物流能力基础上作出临时接单决策时，变动成本法能够提供更有针对性的成本信息计算步骤变动成本法的计算步骤包括

①区分物流成本中的变动成本和固定成本；

②将变动成本按照一定标准分配给各计算对象；

③计算各计算对象的边际贡献（收入减去变动成本）；

④用总边际贡献减去固定成本，得出总体利润变动成本法关注边际贡献而非完全成本，有助于进行边际分析作业成本法概念适用范围计算步骤作业成本法是一种以作业为基础进行成本计算作业成本法特别适用于间接成本占比较高、产作业成本法的计算步骤包括

①识别主要物流的方法，它认为企业的资源被作业消耗，而作品或服务种类较多、作业过程复杂的物流企业作业；

②确定各项作业的成本；

③选择合适的业被成本对象（如产品、服务、客户等）消耗当传统的成本分配方法无法准确反映不同物流成本动因；

④计算作业成本动因率；

⑤根据成作业成本法首先确定各项作业及其成本，然后对象的成本差异时，作业成本法可以提供更精本对象消耗的作业量，将作业成本分配给各成根据成本动因将作业成本分配给成本对象，从确的成本信息，有助于企业进行精细化管理和本对象作业成本法要求对物流过程有深入了而更准确地反映成本对象的实际资源消耗战略决策解，需要收集大量与作业相关的数据标准成本法概念适用范围标准成本法是根据科学测定的物流作标准成本法适用于物流作业比较标准业标准预先确定各项物流活动的标准化、稳定性较高的企业，特别是那些成本，并以此作为成本控制和分析的有一定规模和管理水平的物流企业基础，通过比较实际成本与标准成本标准成本法不仅是一种成本计算方法，的差异来评价物流作业效率的方法更是一种成本控制和管理方法，能够标准成本是在正常条件下，采用科学及时发现物流作业中的异常情况，为方法制定的物流作业应达到的成本标成本控制提供基础准计算步骤标准成本法的计算步骤包括

①根据物流作业的技术标准和管理标准，确定各项物流活动的标准成本；

②收集物流作业的实际成本数据；

③计算实际成本与标准成本的差异；

④分析差异产生的原因；

⑤采取措施纠正异常情况，改进物流作业第四章运输成本计算章节概述主要内容12运输是物流的核心环节，运输本章将介绍运输成本的构成要成本是物流成本中占比最大的素，包括固定成本和变动成本；部分本章将重点介绍运输成详细讲解公路、铁路、水路、本的构成和各种运输方式的成航空等不同运输方式的成本计本计算方法，帮助学生掌握运算方法；探讨多式联运的成本输成本计算的基本技能，为优计算策略；通过案例分析帮助化运输方案提供决策依据学生理解和掌握各种运输成本计算方法的应用学习目标3通过本章的学习，学生将能够理解运输成本的构成要素，掌握不同运输方式的成本计算方法，能够选择合适的运输方式和计算方法，并能够运用所学知识解决实际运输成本计算问题，为企业优化运输决策提供支持运输成本的构成固定成本变动成本运输固定成本是指在一定运输能力范围内，不随运输量变运输变动成本是指随运输量的变化而成正比例变化的成本化而变化的成本主要包括运输工具的折旧费、保险费、主要包括燃料费、油料费、轮胎费、维修费、路桥费、装固定资产税、车船使用税、管理人员工资等固定成本是卸费、司机计件工资等变动成本直接与运输活动相关，企业为维持基本运输能力而必须承担的成本，即使在运输只有在进行运输活动时才会发生工具闲置情况下也需要支付变动成本的特点是总额随运输量的增加而增加，但单位变固定成本的特点是总额相对稳定，但单位固定成本随运输动成本在一定范围内相对稳定了解变动成本的构成和变量的增加而降低，表现出规模经济效应企业在作出运输化规律，对于企业制定运输价格、选择运输路线和进行短方式选择和运力配置决策时，需要充分考虑固定成本的影期运输决策具有重要意义响公路运输成本计算计算公式1公路运输总成本=固定成本+变动成本=车辆折旧费+保险费+车船使用税+管理费用+司机基本工资+燃料费+轮胎费+维修费+路桥费+司机计件工资等单位运输成本成本影响因素=总运输成本÷运输量（按吨公里或车公里计算）2公路运输成本受多种因素影响，包括车辆类型、载重量、装载率、行驶距离、道路条件、油价波动、回程利用率等这些因素直接影响燃料消耗、轮胎磨损、维修频率和车辆使用寿命，进而影响运输成本企业应根据实际情况选择合适的车案例分析3型和路线，提高装载率和回程利用率，降低单位运输成本某物流公司拥有一辆10吨级卡车，年折旧费3万元，保险费

1.5万元，车船使用税

0.5万元，管理费用2万元，司机基本工资8万元该车年行驶10万公里，燃油消耗30升/百公里，油价7元/升，轮胎费2万元，维修费3万元，路桥费2万元，司机计件工资4万元假设年运输量为60万吨公里，则年总运输成本为3+

1.5+

0.5+2+8+30×

0.01×7×10+2+3+2+4=36万元，单位运输成本为36÷60=

0.6元/吨公里铁路运输成本计算计算公式成本影响因素铁路运输总成本=固定成本+变动成本铁路运输成本受运量、运距、装载率、=线路设施折旧费+机车车辆折旧费+牵引力利用率、车辆周转率等因素影设备维护费+管理人员工资+燃料费+响铁路运输适合大批量、长距离的维修费+运行人员工资等单位运输货物运输，单位运输成本随着运量和成本=总运输成本÷运输量（按吨公里运距的增加而降低铁路运输的主要计算）铁路运输的特点是固定成本优势在于大运量情况下的低能耗和低比重高，规模效应显著环境影响，但其灵活性较差，初始投资大案例分析某铁路货运线路长500公里，年固定成本（包括线路设施折旧、机车车辆折旧、设备维护和管理费用）为5000万元，变动成本（包括燃料、维修和运行人员工资）为

0.05元/吨公里若年运输量为1亿吨公里，则年总运输成本为5000+

0.05×10000=5500万元，单位运输成本为5500÷10000=

0.55元/吨公里水路运输成本计算水路运输总成本=固定成本+变动成本=船舶折旧费+保险费+船员基本工资+港口费用+管理费用+燃料费+维修费+船员绩效工资等单位运输成本=总运输成本÷运输量（按吨海里计算）水路运输的特点是单位运输成本低，运量大，但速度慢，受自然条件限制较大水路运输成本受船舶类型、载重量、航行距离、航行速度、燃油价格、港口费用等因素影响水路运输特别适合大宗货物和集装箱的远距离运输，单位成本随着船舶吨位的增加而显著降低，规模效应明显企业在选择水路运输时，应充分考虑货物特性、运输距离和时间要求等因素航空运输成本计算固定成本航空运输的固定成本包括飞机折旧费、保险费、飞行员基本工资、地面服务人员工资和管理费用等航空运输的固定成本比重较高，对运营效率要求高变动成本航空运输的变动成本主要包括航空燃油费、起降费、导航费、飞机维修费和飞行员绩效工资等其中燃油费是最主要的变动成本，占比可达总成本的30%-40%，对油价变动非常敏感计算方法航空运输总成本=固定成本+变动成本单位运输成本=总运输成本÷运输量（按吨公里计算）航空运输的单位成本较高，但速度快，适合高价值、时效性强的货物运输多式联运成本计算计算方法成本优化策略12多式联运是指利用两种或两种以上的多式联运的成本优化需要充分发挥各运输方式，由一个经营人组织的全程种运输方式的优势，实现整体成本最货物运输其成本计算需要考虑各运优通常的策略包括选择合适的运输段的运输成本、中转衔接成本以及输组合方式；优化中转衔接环节，减整体协调成本多式联运总成本=各少中转时间和成本；提高信息系统的运输段成本之和+中转成本+协调管理整合度，增强不同运输方式之间的协成本调性；建立统一的多式联运单证，简化操作流程案例分析3某企业需将货物从内陆城市运送到海外目的地，可采用公路-铁路-海运的多式联运方式公路运输段成本为

0.8元/吨公里×100公里=80元/吨；铁路运输段成本为

0.4元/吨公里×1000公里=400元/吨；海运段成本为

0.1元/吨海里×6000海里=600元/吨；公路-铁路中转成本为20元/吨；铁路-海运中转成本为50元/吨；协调管理成本为100元/吨则多式联运总成本为80+400+600+20+50+100=1250元/吨第五章仓储成本计算25%仓储成本占比在物流总成本中，仓储成本通常占据较大比重，约为15%-25%，是物流成本管理的重要环节60%固定成本比例在仓储成本中，固定成本占比较高，约为60%左右，包括仓库折旧、租金、管理人员工资等15%库存持有成本库存资金占用成本约占企业总库存成本的15%，是不可忽视的隐性成本30%成本节约潜力通过科学的仓储管理，企业可以潜在降低20%-30%的仓储相关成本本章将系统介绍仓储成本的构成、计算方法和优化策略，帮助学生掌握仓储成本核算的基本技能，为优化仓储管理提供决策依据仓储作为物流系统的关键节点，其成本管理对于降低企业整体物流成本具有重要意义仓储成本的构成固定成本变动成本1不随库存量变化的成本随库存量变化的成本2隐性成本混合成本43不直接体现但确实存在的成本部分固定部分变动的成本仓储固定成本包括仓库建筑物折旧费或租金、固定设备折旧费、土地使用费、财产保险费、管理人员工资等这些成本在短期内不随库存量的变化而变化，但长期来看会随仓储能力的调整而变化仓储变动成本包括能源消耗费、临时工工资、耗材费用等，这些成本随着库存量和作业量的变化而变化混合成本如部分设备维修费、部分员工工资（基本工资加绩效工资）等，具有部分固定和部分变动的特性隐性成本主要指库存占用资金的机会成本、库存风险成本等，虽然不直接体现在企业会计账目中，但确实影响企业的经济效益仓储成本计算方法平均单位成本法功能成本法平均单位成本法是将一定时期内的仓储总成本除以相应的功能成本法是按照仓储的不同功能或作业活动归集成本，计量单位（如平均库存量、吞吐量等）得出单位成本的方然后根据各成本对象对这些功能或作业的消耗程度分配成法这种方法简单易行，适用于仓储活动相对简单、产品本的方法仓储的主要功能包括收货、存储、拣选和发货种类较少的情况等计算公式单位仓储成本=仓储总成本÷计量单位根据不计算步骤

①识别仓储的主要功能或作业；

②确定每项功同的计量单位，可以计算出不同的单位成本指标，如每吨能或作业的成本；

③选择合适的成本动因；

④计算功能或货物的仓储成本、每件商品的仓储成本、每平方米存储空作业的成本动因率；

⑤根据成本对象消耗的功能或作业量，间的仓储成本等计算成本对象的仓储成本这种方法能够更准确地反映不同产品或客户的仓储成本差异仓储作业成本计算收货作业成本存储作业成本拣选作业成本发货作业成本收货作业成本包括卸货、清点、检验、存储作业成本包括货物上架、日常保拣选作业成本包括订单处理、货物查发货作业成本包括货物包装、标识、登记等活动的成本成本动因可以是管、库存盘点等活动的成本成本动找、拣选、复核等活动的成本成本装车、单据处理等活动的成本成本收货批次数、收货品种数或收货数量因可以是存储空间、存储时间或平均动因可以是拣选订单数、拣选行数或动因可以是发货批次数、发货品种数等收货作业成本=收货作业总成本÷库存量等存储作业成本=存储作业拣选数量等拣选作业成本=拣选作或发货数量等发货作业成本=发货收货作业量例如，如果一个月的收总成本÷存储作业量例如，如果一业总成本÷拣选作业量例如，如果作业总成本÷发货作业量例如，如货作业总成本为10万元，收货批次为个月的存储作业总成本为20万元，平一个月的拣选作业总成本为15万元，果一个月的发货作业总成本为12万元，500批，则每批收货作业成本为200均库存量为2000吨，则每吨月存储拣选订单数为3000个，则每个订单的发货批次为600批，则每批发货作业元作业成本为100元拣选作业成本为50元成本为200元。