销售部主管年度工作计划

销售部主管年度工作计划销售部主管年度工作计划1去年月份我就来到了公司工作，我相信自己能够在公司里发挥更6大的作用现在的我已经在公司工作快一年的时间了，但从事的工作只有个月目前，能担任销售主管，对我来说是一次难得的机会，也是5一次自身的挑战，同时也是公司对我的信任去年月份刚接触时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因12为不能深入了解的一些产品优势，，总是不能更好的给客户介绍产品优势以及快速找出客户的真正需求，但这些因素对于提高业绩是非常注重的所以以后要更深入的了解，找到客户真正的需求点在此，我也拟定了今后销售工作计划，我相信在以后的工作中我还是会做的更好！工作计划如下

一、加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合，而且要和团队一起共享成长

二、维护好团队关系，关心和帮助团队的每一个成员，保证团队完成任务的同时，帮助每一个成员创造更多的业绩

三、严格要求团队每一个成员，没有特殊原因，每一个人每天的电话量必须保证个，否则，我留下和他们一起加班80

四、对自己有以下要求、增大邀约量，争取两天至少邀约一个客户

1、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正2下次不要再犯、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作，才有3可能不会丢失这个客户、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户在有些问题4上你和客户是一致的、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同5行们交流，向他们学习更好的方式方法、对所有客户的，工作态度都要一样，但不能太低三下气给客户6一好印象，为公司树立更好的形象、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先7做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务、自信是非常重要的要经常对自己说你是最好的，你是独一无二8的拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务、和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，9才能不断增长业务技能、为了月的销售任务我要保证整个团队都完成每人单的任务

1054、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件11的情况下，逢节群发祝福短信，好稳定与客户关系、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息12。