项目负责人岗位职责

项目负责人岗位职责项目负责人岗位职责1（）项目经理是保证项目施工条约推行的第一负责人，全面负责项1目计划、质量、进度、成本控制和考勤等工作（）抓好项目的安全生产，督促、支持安全员的安全管理，是项2目部安全生产的第一责任人；（）主持项目三人领导小组的工作，充分发挥集体决策的作用；3（）提高总包项目管理水平，负责整个项目计划管理工作，协调4好业主、监理及社会各级主管部门的关系，加强联系与沟通，创造良好的社会环境；（）安装工程条约收取工程进度款；5（）参与对分包队伍的考察、评审和选择工作；6（）积极督促甲方外包方外包队伍的管理工作，提出分包付款意7见，正确引导技术负责人员、安全员、质量员对分包队伍的管理;（）认真组织项目周检和月检工作，及时支持和召开项目生产列会8及各种会议；（）严肃处置本项目管理人员违规行为及各种不正之风；9（）及时解决工序之间及管理人员之间的矛盾；10（）在制度规定范围内，经“三人每小组〃同意行使资金11使用权，考核项目其他员工；（）督促生产经理抓好机械料具的管理，配合项目后勤部做好12机械、料具的进退场及调运工作;支持、配合各级检查组的检查、监督和考核工作，及时组13织整改各级检查组及其他检查监督部门提出的各类问题负责项目竣工验收及结算工作14做好项目工作总结15负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针16和总体目标严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理17目标责任书〃并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济18分析与核算负责协调处理项目部的内部与外部事项19强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件20全面完成公司下达项目部的各项考核指标，确保工程质量、安21全工期的实现，认真履行施工合同项目负责人岗位职责2要求落实与做好片区经理安排的每一件事情不断完善自身的技术、协调能力，调配好项目部每一个管理人员全面对工程的技术、质o量、安全负责，负责施工技术资料，文件的全过程管理协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作

一、负责对项目工程的质量、安全、技术管理，落实公司的质量方针、质量目标

二、贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的有关制度、措施在工程施工过程中，对工程的质量、安全工作进行指导和监督检查并落实，对不合格产品及时纠正并监督实施

三、及时组织上岗人员的安全技术培训、教育和有关技术措施及安全操作工艺，及时消除生产安全事故隐患

四、负责体例施工组织设想和质量计划及重要的施工措施和施工方案与每个新工地的施工进度计划表，保证其可行性和针对性负责向施工人员进行技术及安全交底，对施工过程进行成本控制

五、组织有关技术人员进行图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题，办理设计变更和施工洽谈组织新技术、新材料、新工艺的推广应用

六、主持基础、结构及竣工验收主持工程隐蔽、预检及质量的验评、复核工作主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理

八、监督指导项目部的文件、资料以及质量、安全记录的控制工作，负责统计和技术指导

九、协助材料员对进场材料进行质量、数量的核准工作

十、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制合格标准要求的防护设施、设备投入使用

十一、组织制定、建立、健全本项目安全生产责任制，规章制度和操作规程

十二、保证本项目安全生产投入的，有效实施，及时、如实报告生产安全变乱，组织质量安全例会和阐发会

十三、负责安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和予以消弭

十四、负责因工负伤及重大未遂变乱的调查，从技术方面阐发事故原因，提出提防措施和意见

十五、负责后勤管理工作，合理安排，统筹计划项目负责人应以身作则，严于律己，顾全大局全身心投入工作，服务好各施工班组，合理安排时间，完成好领导临时安排的各项工作

十六、协助预算员对项目的成本核算工作，掌控好每项工种的单价，杜绝暴利的行为

十七、全力协调片区经理完成各项工作，参与项目的前期工作项目负责人岗位职责3根据公司及部门的销售计划，负责对所担当项目的销售各环节进L行细化，并确保执行到位，对项目完成过程进行指导、监控、调整，做到过程与结果的双重管理，项目负责人对具体担当的项目所有环节负全部责任针对所担当项目及时有效进行顾客拜访充分了解客户情况与诉

2.求，结合公司产品制定具体贩卖计划并及时落实严格根据公司销售流程，做好各环节的执行或督促工作，严格把

3.控各时间节点负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责根据公司贩卖流程，按时召开，参加贩卖会议，及时向设想，运

4.作等配合部分通报项目进行情况及本阶段工作重点随时答复负责人及总经理对所担当项目静态情况的质询做好所担当项目客户的档案建立及升级管理工作，保持客户档案的完整依据销售部管理制度，对现有流程制度进行细化和完善，使其适

5.用性和操作性更强，在得到公司同意后细致实施，并对其执行效果做全面评估.在项目进行过程中，若有公司指定新业务员担任项目助手的，项6目负责人需引导新业务员熟悉各项业务知识负责对项目助手进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所担当项目贩卖队伍的质量，I并对直属下级进行考核、鼓励，为公司业务发展培养和储备人才负责所担当项目的公共干系，搞好与本地政府、金融机构、消息机构及社区等的干系，树立良好的企业形象项目负责人岗位职责4项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责具体规定如下

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通；

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督,是质量、安全的，第一责任人；

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字；

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作；

五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权；

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督；

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督；

十、负责对整个项目工程的管理监督项目负责人职责XXX项目负责人岗位职责5负责开发项目现场工程管理，作好质量、进度、投资、安全控制，作好各方主体、内外部干系的协调，作好条约管理要求熟悉房地产开发项目工作程序熟悉相关法律法规；

1.严格控制工程项目按公司要求实施，协调解决各项问题；

2.参与项目可行性研究、项目前期规划方案论证，参与设计方案论

3.证,参与施工图会审；协助前期工作的开展,确保工程按时开工；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位施［组织设

4.计和专项方案；对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责协调各方主体及

5.内外部工作关系，负责对各项目提供服务和控制；组织并主持工程验收，与物业公司进行交接；

6.管理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作；

7.协调处理好周边关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种

8.间的,关系；完成上级交办的其他各项工作，做好销售配合、物业交接工作及

9.相关售后工作。