2022仓库管理工作总结

【管理工作总结】工作总结不仅仅是对过去一个阶段工作的回顾和总结，更是总结成绩、认识不足、吸取教训、提升认识和能力的过程只有不断实践，不断总结，才能更好地推动工作向前发展以下是收集整理的2022仓库管理工作总结（通用3篇），希望能够帮助到大家时光飞逝，弹指之间，20—年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎回顾过去的这一年，在……的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行回首过去，是为了更好地面向未来为了总结经验，发扬成绩，克服不足，在工作里，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会有所收获！作为一名“仓管员”我非常清楚岗位职责，在新学期之际，将20年工作具体总结如下

1、认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作

2、做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符

3、做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务

4、做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作

5、在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是必须改变的地方总之一年来干了一些工作，取得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是不足，希望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多批评指正20_年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将20_年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况更加全面的.了解商品明细

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象

4、认真完成领导安排的其他工作新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力

一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作

二、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作

三、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作

四、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续

五、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象

六、20—年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况更加全面的了解商品明细

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象

4、认真完成领导安排的其他工作结尾新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力【管理工作总结】俗话说，只有通过实践而发现真理在日常工作中，我们总会有写活动总结的时候，现在写的总结，可以在一定程度上，推动下一次活动更好的进行那么，关于此次的活动总结你会怎样写呢以下是收集整理的质量月近期完成计划及管理工作总结精选三篇，希望能够帮助到大家9月9日，公司20xx年“质量月”活动启动会顺利召开副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门负责人，各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师共计40余人参加了会议会议传达了集团关于开展20xx年“质量月”活动的通知宣贯了公司20xx年“质量月”活动方案会议要求，各项目公司/筹备组要及时组织开展质量月启动会，开展丰富多彩的“质量月”活动；要加强工程质量宣传，营造重视工程质量的良好氛围，促进提升全面质量监督管理；要组织开展重点项目质量问题排查专项治理活动；要加强对各参建单位的质量管理体系、行为的检查会议还宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》根据《意见》，公司将启动品质工程示范创建工作计划，明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护7个重点的突破方向《意见》初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目会上，三个项目公司的分管领导分别就品质工程的创建工作部署情况进行表态发言吕小林为会议做总结讲话他要求，各级领导干部要高度重视，带头做好各项质量工作尤其是各项目公司主要负责人，必须要进一步强化质量发展的理念，牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识，率先垂范，确保质量月活动取得实实在在的成效；要做好“质量月”宣传工作，充分发挥公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等作用，为“质量月”活动开展营造浓厚的氛围吕小林强调，基建工程关系国计民生，具有重要的社会影响力公司上下要认真贯彻质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理能力要以此次“质量月”活动为契机，推动建立公司质量工作长效机制，狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追究要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，从源头上抓好质量工作尤其公路板块项目公司要认真对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创建的要求，将工程建设“标准化、精细化、信息化”的三化作为指南，制定一套贯穿项目全寿命周期的项目管理方案，努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”的三创新，争创省优、国优品质工程每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动**年全国质量月主题是〃全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平〃质量是企业之命脉发展之阶石，XXXX公司的每一员都深知质量的重要性随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动我们XX分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕**年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展现将XX分厂20xx年质量月活动情况总结如下

（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，XX生产基地XX分厂的XXX总班长在大会上做了表率，立下了质量〃责任状〃随着XX基地挤压机台与各生产线的相继投产，XXXX班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在XX基地生产动员大会上XXX厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成**年各项任务指标

（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等研讨会上，日班总班长XXX主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可

（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flasXX质量知识教材，举办了以〃全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平〃为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作

（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛有《我为XX品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，XX分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目根据公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》（公司综合管理部）及《20xx年“质量月”启动大会》有关会议精神，结合项目部实际情况制定了质量月活动方案围绕“向质量要效益，以质量求发展”的活动主题，采用多种形式开展了“质量月”系列活动

一、成立“质量月”领导小组，宣贯活动意义为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组组长XX副组长XX活动成员XX,XXXX.各作业班组“质量月”活动领导小组要求各部门结合工作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度出发，扎扎实实参与项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上认识到加强施工质量控制的的重要性和必要性，并将其认真贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将我项目的质量管理水平提升一个新的高度

二、精心组织，认真开展各项活动伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对活动实施方案中策划的活动认真组织，确保每一项活动都能取得实效

1、“质量月”活动动员大会20xx年9月10H17时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为

1、项目经理传达公司文件精神，阐述“质量月”活动的意义，鼓励项目全体人员积极参加同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中

2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明，对活动流程加以简要说明，希望项目部员工对活动予以重视，积极参加各项活动动员大会照片

2、张贴宣传条幅9月11日上午，项目部于施工现场悬挂了质量主题横幅，通过宣传广告的悬挂，引导现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象施工现场悬挂质量宣传条幅细部做法控制标准

3、大力开展质量教育培训我项目结合自身施工特点，分别于9月14日、9月16日开展了“工人质量意识宣传大会”“公司《细部做法控制标准》（二次结构施工）专项培训”通过这几次培训，项目工程技术人员对质量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，大大提高了我项目人员的质量管理水平“质量月”工人动员大会公司《细部做法控制标准》（二次结构施工）专项培训

4、开展质量问题检查行动，召开质量分析会议我项目9月15日15:00开展了项目部的质量问题检查活动质量检查由项目经理带队，仔细对正在施工的6#、7#楼的施工情况进行了检查，对混凝土成型质量、质量通病等多方面进行了检查针对此次检查发现的问题项目召开了现场质量分析会议，会议主要针对质量通病防治、混凝土结构修补来开展，会上各参加人员纷纷发表了自己的意见，针对问题确定了相应的整改措施现场质量分析会议

5、质量专项检查活动9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量专项自查，检查内容涉及到管理制度的落实，材料检验，施工现场质量，测量，质量验收及资料等方面本次检查较为细致全面，涉及到了施工现场及项目质量资料管理，现场及各部门准备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查

三、成果汇总通过此次质量月活动，在以下几个方面取得了一定的效果

1、二次结构施工项目部加强了施工过程中的监管力度，在施工前核对工人进质量技术交底、砌筑样板墙、“老带新”、施工过程旁站等措施，二次结构砌筑质量大大提高，垂直度、平整度均达到要求

2、混凝土成型后质量缺陷修复对混凝土工程而言，前期预防为主，后期修复为辅虽然项目部前期对各项工艺把控较严，但仍不可避免的存在个别通病，因此项目部对后期混凝土修复提出了更高的要求，制定了一系列质量缺陷修补的措施现场成型后的烂根、蜂窝、麻面、漏浆、气泡、错台等质量问题得到有效处理

四、总结经验，查找不足通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部认真进行了原因分析，并及时整改，总结经验教训与此同时，针对发现的问题应找出质量问题发生的深层次原因，鼓励管理人员针对问题，提出解决办法，开发新工法工艺，为公司培养新型质量技术人才虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，成品保护不到位项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的提升，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地【管理工作总结】总结是对实际工作再认识的过程，并且对前一阶段工作的回顾总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验以下是收集整理的关于宿舍管理工作总结【六篇】，希望能够帮助到大家自从去年秋，被校园领导从一线教学人员抽调到宿舍管理员岗位以来，牢固树立宿舍管理为一线的教育教学服务，为学生生活服务的思想一学年来,在校园领导的关心支持下，在校园后勤团队的帮忙和寄宿生的努力中，我在宿舍管理岗位主要做了以下几方面的工作

一、透过常规化精细化的管理，搞好宿舍的环境卫生由于宿舍卫生是宿舍管理中的重要方面，因此，我在接管宿舍管理的前期阶段透过频繁的深入宿舍巡查和查后的反思总结，将宿舍卫生环境的管理常规化和细致化，在吴校长的帮忙下还打印装订“学生宿舍管理日志”和“宿舍卫生常规检查记录”，用于每一天的检查与记载以及每周一次的统计与评比在管理中为了激发寄宿生用心参入宿舍管理，充分发挥寄宿生在宿舍管理中的主体作用，将宿舍卫生的常规检查评比权下放给舍长透过专门召开的舍长会议，向他们进一步细化了对宿舍卫生检查打分的标准和要求为防止舍长在每日卫生常规检查中出现疲劳感和枯燥感，我将24个舍长分成AB两班，实行AB两班轮班倒的方式进行，每班检查一周另外，将每班又分成男舍长组和女舍长组，分别检查男生宿舍和女生宿舍，每一组各是6个舍长，各负其责其中一个正舍长负责记录另外五个舍长检查的状况及打分另外五个舍长分别负责检查宿舍卫生的五个区域，每人检查其中的一个区域这样大大缩减了舍长在卫生检查中所占用的时间每日检查的时间透过协商定在每一天早上的大课间同时，在寄宿生集会中强调，宿舍卫生的常规检查评比打分的目的，不是光为打分而检查，重要的是期望在检查中发现卫生打扫存在的问题，能及时的对问题进行整改最终为自己建立一个干净、整齐的宿舍居住环境虽然常规检查的权利下放给了舍长，但是，宿舍管理员并没有就此就放任不管了，而是经常亲临现场进行指导指导舍长怎样量化打分，示范指导舍员如何将盖被子折叠整齐，将垫单子铺平整对于低年级的小同学，还安排高年级的大同学进行一对一的帮扶透过一学期的检查评比与指导，宿舍的卫生环境到达了天天干净，日日整齐的效果干净整齐的宿舍环境还潜移默化地使寄宿生还养成了良好的卫生习惯这一良好的现象得到了上级检查领导的肯定与好评

二、运用深入巡查法和评比打分的方式，管好寄宿生的纪律宿舍寄宿生纪律的好与坏，不仅仅会影响到寄宿生良好休息习惯的养成，还会影响到寄宿生在宿舍的人身安全因此，在20—年秋季开学初，我首先利用宿舍的文化牌，指导寄宿生对“做礼貌舍员，创礼貌宿舍”的资料进行了学习与要求然后针对部分宿舍的寄宿生违纪的现象，制定了一些实用而便于操作的的纪律管理打分办法和奖惩措施在纪律管理中，除了制定纪律管理的打分办法和奖惩措施外，管理员还对宿舍进行一日早、中、晚至少三次的深入巡查个性是下晚自习后，管理员对寄宿生在小吃部吃晚餐的状况、在宿舍洗漱的状况，及熄灯后上床入睡的状况都进行频繁的全方位的巡查发现问题就及时的当场处理，从而保证了寄宿生在校住宿的睡眠质量，为第二天的课堂学习带给有效的保障寄宿生的纪律好了，他们的安全隐患自然就少了此刻，寄宿生已经养成了按时作息的生活习惯

三、经过晓之以理，动之以情的情感教育，配合校园做好寄宿生的思想工作经过近一年的宿舍管理，使我感悟最深的就是，宿舍管理并不像很多不知情的教师想象的那样简单2只是开关宿舍门，清点一下寄宿生的人数，督促寄宿生打扫一下卫生就能搞定的表面事其实，它和搞班务管理一样，重在育人也就是要做好寄宿生的思想工作，管住寄宿生的心在这一学年中，我碰到过寄宿生偷钱的，乱拿别人生活物品的，打架的，骂人的，甚至是以大欺小敲诈钱财的等等不良的现象应对寄宿生这些不良的行为，宿舍管理员的处理方式与方法是否得当？是否及时？它都会影响到宿舍的风气，影响到寄宿生生活的人文环境是否稳定，甚至会无形地影响到寄宿生在课堂中的学习效果为此，我总是采取晓之以理，动之以情的情感教育方法，利用课余休息时间进行个别谈话，或集中寄宿生实行群众教育等方式教育寄宿生透过因人而异，因事不同的教育，此刻宿舍中偷钱的，打架的，骂人的等等不良现象基本没有了，宿舍风气也好多了

四、以一颗慈母之爱心，关心寄宿生的身心健康由于寄宿生大半的时间都是在校园度过的，他们又远离父母，缺乏父爱、母爱的呵护，在校园生活中难免会遇到这样那样的生活问题或者心理困惑因此，当寄宿生在生活中遇到这些的问题时，我就以一颗慈母之爱心，去关心寄宿生的身心健康比如五六年级女生，她们第一次遇到月经来潮不知所措，感到很茫然的哭泣时，我就像她们的母亲一般教她们怎样去处理同时还亲自深入各个女生宿舍，亲切地向她们介绍这方面的生理卫生知识另外，还向她们细致的讲述了在经期要如何的注意经期卫生经过我的一番耐心细致的引导，她们不再因为此事的发生而恐慌了当个别寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工的父母了，悄悄哭泣时我就会像母亲一样与他们亲切的谈心，安慰他们要学会坚强当看到个别寄宿生的衣服或裤子破了，我就拿来针线，给他们缝补，或者教他们学着自己缝补当有的寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我还会用洗衣机帮他们脱水每一天晚上十点半左右，在实行最后一次巡查宿舍时，如果天气冷，发现那个同学在熟睡中掀翻了被子，我总会情不自禁地去为他们盖好透过这一系列如同母亲做的小事，温暖着每一个寄宿生的心，营造出一个充满爱意，温馨如家的宿舍

五、尽职尽责，及时处理宿舍中的突发事件在这一年的宿舍管理中，遇到了一些无法预知的突发事件比如遇到寄宿生晚上生病了，就一边面电话联系其家长，一边及时的请保安送其去医院救治遇到个别寄宿生的床架或床板坏了，就及时的向吴校长汇报，安排保安给帮忙修理，或者更换遇到个别寄宿生由于一时冲动，打坏了同宿舍的舍友，就赶在第一时间让肇事者送受害者去医院救治，还要通知双方家长协商解决医药费用个性是102宿舍的刘万卢因吃坏了，将屎拉倒裤裆里后，悄然回家，多亏了吴校长和李辉老师的帮忙，最后才将他找回来一事在此我要个性感谢他们！在这一年的宿舍管理中，我虽然是尽职尽责，但是由于经验不足，工作中还是出现了一些难以预料的失误，内心感到内疚与不安期望校园领导与家长能给予理解与原谅相信我会在今后的管理中不断总结教训，完善管理措施，尽量减少失误将宿舍管得更好大家好！学生宿舍的管理，一直是一个困扰我校学生管理的的重点工作，而宿舍卫生工作的管理，更是重中之重今天我就把自己对学生宿舍管理的一些具体想法和做法，和在座的各位领导和各位班主任作一下简要的汇报，以期达到抛砖引玉，促进我校宿舍管理的进一步发展，不足之处，恳请批评指正

一、治标治本，要从思想根源上引起学生的重视一个人有什么样的思想，就决定会付出什么样的行动所以一些学生的不良—惯，就要治标治本，先从思想入手，刨根寻源，对症下药中学生，正处于思想的成型期考虑问题不成熟，容易形成懒散、拖拉、不为别人着想的的坏—惯而这些坏—惯正是制约着我们学生管理和宿舍管理的症结所在但每一个学生的内心深加，更渴望自己的被承认和自我价值的体现，他们也想做得好些，获得别人的表扬于是，结合学生的实际，我适时开展以下教育

1、做人教育，常抓不懈从思想教育开始，大讲特讲如何在今天做一个好学生、如何在今天做一个让家长放心的好孩子，如何加强自己的思想水准，建立正确的道德观和价值观我告诉他们“今天你做好了，就有很多同龄人，也就是你明天的竞争对手就被远远的甩在了身后，你也就增强了成功的几率只有打造过硬的个人素质才能在将来的社会竞争中立于不败之地”这里的个人素质，除了思想不落后，不可缺少的另一部分就是养成良好的个人学_、生活—惯对于成绩好的学生，我要求先—、再做双优秀生；对于成绩差的，我启示他们学—方面，由于种种原因，有差距，那么生活—惯等非智力的方面，我们还要再甘心落后吗？对于学生的思想疑问，如卫生和成绩的关系上，我细心的给予了解释，这是互补的两个方面通过卫生活动，培养了自己的细心和认真的态度，体现在学—上，不也可以获益吗？由于打扫得好，就不怕各种检查，甚至不用再花时间去应付各种检查，学—的时间不也节省出来了吗对学—负责了，把对学—的态度拿出来，卫生的打扫和保持也会做得更好，最起码不会拖拉，能少用同间做好，获得效率的提高不更好吗所以，抓一抓做人教育，我们可能会有意想不到的〃收获

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作

二、工作潜力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务

1、统计状况能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确

2、收货状况原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部

3、仓管报表做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确

三、存在的不足总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距一方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时

四、20__年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配

2、尽可能熟悉每一个学生的生活—惯，及时有针对性地提出改进意见可能无论我们怎样要求，总有学生不能按时完成任务，或做得不尽如人意这时，我们不能只顾劈头盖脸的批评，要和他仔细分析产生这种情况的原因，如因贪玩，应付心理还是特殊原因然后抽丝剥茧，分清利害关系，让他们自己觉得做好每一件事情尤其是宿舍卫生工作的重要性

3、开展“你就是别人的环境”主题活动对于学生生活环境的重要组成部分，宿舍环境的建设，也是非常重要的可能学生无意识的一些动作，就影响了整个宿舍的大环境的卫生我和学生说换位思考吧，你，就是别人的环境你要打扫卫生，为别人服务，需要别人的珍惜与维护；别人也要打扫卫生，为你服务，你也要学会维护和珍惜这样，就可以节省很多的“第二遍打扫”的时间环境好了，心情愉悦，又保证了正常的休息，进一步就会在学—上产生良好的效率活动开展以来，宿舍的卫生环境发生了很大的变化

二、多进行纵横的比较，激发学生争强好胜的意识学生的这个年龄阶段，完全可以通过和本班宿舍或其他班级的对比，确定长处，指出不足，提出期望，激发他们争强好胜的意识有时，个别宿舍整理的不尽人意，我就让舍长领着其他同学参观整理的很好的宿舍，并告诉他们，一样是学生，一样的集体宿舍，为什么别人可以做好我们就不行呢？我们应该做得更好！参观回来，不用我再多说什么，学生自己的要求与进步就十分明显了

三、对学生作好的一方面，要及时给予肯定和表扬“好学生是夸出来的”，对于做得好的学生、宿舍要及时给予充分的表扬和肯定，最好还要适当的指出不足，也就是今后努力的方向让学生即受到鼓励，乐于付出努力，又不会轻易产生骄傲的情绪几个适合表扬的时间早操结束，课间操集合，准自—之前，班会，查午晚休的时候具体到个别宿舍，个别床铺等等真的，你可以看出，被表扬过的学生数天之内无论学_、精神、自我要求都会上一个层次；被表扬过的宿舍能达到整个月都做得十分好

四、我和学生所做的一些具体工作

1、明确打扫顺序，防止短时间的重复打扫由上到下，由阳台到门口，先床铺后地面的顺序

2、安排值日，分工明确舍长全权负责，我指导详细公—的进行分工，值日生对当天的宿舍工作要尽职尽责

3、加强相互监督、相互协助结合你就是别人的环境主题教育，形成良好的舆论环境，做好相互监督工作，及时提醒；或针对一些特殊的情况，让其他同学及时对值日生给予帮助树立良好的整体意识，加强了集体荣誉感的培养

4、从严要求，重在落实

5、不定期抽查如早饭后下午第一节课时间抽查结果要及时分情况面向全体或单独对个人通知，让学生知道你很负责并责令他们限期整改

6、加大精神和物质投入让学生感到你实实在在的是为了他们好如举例早饭空，你去了，和他们一起整理，就是很简单的整整床铺，也会给他们动力的另外，做的工作要让他们知道，如被锁在学生宿舍，我开玩笑似的说过以后，学生就记住了，“以后不能再让老师被锁在里面了”及时打扫做得越来越好再如用坏的物品，自备了维修包，以便及时维修等此次打扫，为学生准备好刷厕所的必需品等，学生自己就刷的十分干净了要让学生感觉“我们确实十分重视”他们自然也就十分重视了，一重视，就会出效果

五、十分重要的继续保持活动在此次学校治理的大环境下，我们的宿舍卫生工作上了一个新台阶，可以说，焕然一新那么，如何把这种局面维持下去呢？需要我们每一个人，尤其是班主任来思考、计划、付诸实施最重要的，仍然是重视

六、宿舍管理工作的几点建议

1、继续倡导生活环境对于学—的重要性

2、及时维修宿舍损坏部位，上报了，维修的不及时，学生、领导会对班主任产生误会

3、解决宿舍晾晒衣服的难题总之，通过对各宿舍的参观学我们更看到了许多宿舍的优点，这些正是我们以后所要学—的地方我们山相信，只要我们思想重视、付出努力、常抓不懈，我们四中而宿舍管理工作会再上一个新台阶，我们四中的学生管理的各项工作，也会因此次活动的成功开展而做得更好相信四中的明天会更好！作为员工公寓的一名管理员，在公司后勤的领导下在“一切为了员工，为了一切员工，为了员工的一切”宗旨的指引下，我这两个月在宿舍管理上取得了开小的成绩，当然也存在着许多需要改过的问题，下面是我将全面做出试用期的工作总结对于工作，我认真做好日常的值班管理、门禁管理、钥匙管理、药品使用登记管理、宿舍生活秩序管理、资产管理和宿舍管理、维修投递等服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为员工提供了良好的住宿生活条件上班，我一如既往做好工作文档里员工调出调入的登记工作，详细了解和排查每个宿舍的入住情况这段叶间下来，我对员工都有了大至的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础当有员工报修，我认真做好员工报修登记及申请报修事务，然后及叶通知后勤维修组的师傅，时时刻刻跟进维修进度，并记录在工作表里保障公寓水电设施使用、运转良好，尽量满足员工们的住宿生活需要当然，我也都是当日工作当日完成，除此之外还对宿舍安全，对宿舍的宣传的工作做到位在安全方面

1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查，杜绝长流水、长明灯现象，确保各宿舍人走门锁

2、安排值班同学一天三查房，对本楼宿舍人数、在宿舍活动情况进行检查记录

3、晚上，有我成立的以楼层长为成员的巡查小组，在熄灯后在各楼层巡视，对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等不安全现象进行及时制止宣传工作作为管理员，我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化，我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣传，如时事新闻、学校政策口号、安全文明、养生保健、优美文章、小倡议等，深受同学们的好评一学期的工作即将结束，回顾本学期我在宿舍的管理历程，既有成功的经验，也有许多不足的方面和失败的教训现将学生宿舍管理工作总结如下学生宿舍管理在学校领导的关心、支持和正确领导下，在教导处及严主任和曹主任的大力配合下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，积极致力于营造良好的安全育人环境在贯彻上级的有关精神之后，将宿舍安全、卫生工作放在首位，扎实认真做好了本学期的工作

一、做好公寓楼管理服务工作

1、做好宿舍调整工作为了达到上级提出的有关住宿标准，宿舍管理方面，克服各种困难，积极做好学生的思想工作，有力确保了学校的安全稳定大局

2、为了配合校风学风建设，加强了查宿舍人员名单，了解学生动态情况有什么问题及时上报

二、加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模式坚决落实“依法治校”原则，注重加强制度建设在原有制度基础上，吸取管理经验，推行程序化管理，规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度

三、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作1加大宣传力度对于甲流期间的安全稳定工作，我注重正面引导，加强了信息的公示并定期消毒，开放门窗流通空气;一方面做好规定的解释工作；另一方面，对于用电、防火、防盗等安全事项，进行了持续不断的宣传，毫不松懈这样，有力确保了安全与稳定工作的顺利开展2加强检查为杜绝安全隐患，巡查制度，每天我对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报，除了平时的检查外，学校领导班子组、经常突击检查宿舍卫生及管制刀具存放的情况，使用电器、水等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收和教育3进行宿舍安全演练学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案，并专门做了多次的演练操作，让学生学会在突发事件来临时的处理方法作为在校学生的家一一宿舍楼那可是一大重点检查对象，对于宿舍楼的卫生，包括楼梯、楼四周的墙面、窗台、玻璃等等，几乎三天一小查，五天一大查，天天都可能被抽查，时时都可能被批评，许多值日生渐渐的开始产生了厌烦的情绪，作为一名楼管人员，我的责任就是起承接的作用，对上级要配合有关领导的工作，把上级的指示及时的传达到位;对下要鼓励安抚学生，让他们尽职尽责，能够及时准确的完成领导的要求，虽然有不少的同学都产生了厌倦情绪，但我仍然坚持上级的要求经常找他们谈一谈，说明特殊时期，特殊对待，让大家都坚持一下，并且经常在细节方面为同学们提供方便，作为一名合格的楼管员，主要有一下几项工作首先能够保证上岗率，这一点我做的还行吧，没有无故缺岗或离岗过，也没有长时间的请假缺岗过其次是在每次例会上的出勤情况，我也是每次都提前到达，并且对于领导的安排也能及时的安排传达下去，没有发生过失误或差错最后就是在平时管理好劳动周的同学和勤工助学同学的工作，通过抓好这两项工作，把宿舍楼的卫生工作、安全工作和其他必要工作做的较好对于每周日下午彻底打扫卫生，首先对他们的工作进行合理地分工，使他们明确自己的职责;其次提前告诉他们中将有一部分为优秀、一部分为良好以及及格的区分，调动他们的工作积极性，促使他们认真打扫卫生，防止他们有偷懒的想法;最后，对他们的工作进行客观综合的评价，让同学体会到信任、做人、工作的艰辛回顾即将过去的一学期，我在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作做出了一定贡献但我清醒地认识到，成绩有限，差距很大！以后，我将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局，积极探索、开拓创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面总之，作为一名优秀的楼管员，同时处理好同上级以及同学的关系，使两者之间能够连接起来，尽自己的努力让领导对我的工作放心，让同学们在我所管理的楼上住的安心又到一年期末时，在即将过去的一年中，我作为武当武术学院宿舍管理组的小组长，这一学年来在后勤部领导关心重视下、在宿管小组全体成员的共同努力下、在广大同学的大力支持下，工作开展的井然有序，完成了后勤部交予宿管小组的各项任务，承担起了我们宿管小组应尽的职责回顾本学期的工作，既有成功也有不足日常工作方面本着协助学校辅导员服务于同学的理念有条不紊的开展各项日常工作内务卫生方面宿管小组每天早晚都按时对宿舍楼进行打扫清理，及时清理垃圾，拖干净地面，保证宿舍楼环境的干净整洁积极引导同学们把垃圾放到走廊的垃圾桶，不乱丢乱扔，注意保持寝室的卫生，提升了宿舍整体精神风貌后勤整理方面宿管小组及时登记学生宿舍的损坏情况，积极协助学校物业维修学生寝室，保证学生良好的寝室环境，让每个学生都可以把寝室当做自己的家据统计，全年协助维修2号楼宿舍11次，3号楼宿舍28次，4号楼宿舍58次，5号楼宿舍11次消防安全方面消防安全大于天，宿管小组每位成员都牢记这句话从9月1号开始，宿管小组协助学校保卫科每周检查宿舍楼的消防栓协助学校学生会全年不定期地对宿舍进行安全检查，严查酒精炉、大功率电器以及其他违禁物品，严肃处理和耐心教育违纪学生，保证了宿舍的消防安全一年来，我校宿舍楼未发生一起安全事故管理纪律方面宿管小组严格登记进入宿舍的外来人员，坚决禁止任何非本栋楼的人员在无正当理由下进入宿舍楼，保证学生的安全在假期也严格遵守宿舍管理的各项规章制度，做好防盗措施每天早上5点30准时开门，晚上11点宿舍大楼都准时锁门但是因为部分学生纪律性不强，无视校纪校规，经常在宿舍锁门之后才回来又因担心学生晚上回不了寝室而在外面惹是生非，既断送了自己大好前程，也给毁坏了学校的声誉，宿管小组几乎每次值班都牺牲自己的睡眠时间，给晚归的学生打开了宿舍楼大门据不完全统计，3号楼全年给晚归的学生开门220余次，4号楼开门280余次，5号楼开门80余次，2号楼因为没有宿管员，记录只给开门了3次晚归的学生不仅影响了自己第二天的学习，也影响了其他学生的正常休息，长此以往，将会对其他学生产生不良的示范作用，带坏了学校风气希望学校继续加强对学生的安全意识教育，加强学生对校纪校规的遵守意识，对长期无视学校纪律的学生予以严重处罚，为学生的学习成长创造一个良好的空间工作中存在着优点的同时也难免存在着缺点，宿舍管理小组人员较少，在某些方面不能面面俱到，不能照顾到宿舍区存在的所有问题总的来说，本学期宿管小组取得了较好的成绩，同时也得到学校和同学们的肯定但在成绩背后也暴露了一些我们存在不足之处，所以我们平时更要以高标准严格要求自己，工作学习积极进取，不要因为个别学生的问题就影响就对工作的积极性，做好个人思想问题，以更大的热情来对待工作，以更严谨的态度来完成学校交待的任务，使我们的工作能更加卓有成效的开展学生三分之二的时间生活在宿舍，宿舍是学生思想交流、人际交往的重要场所，是学生文明习惯培养、人际交往能力锻炼、思想道德水平提高的主要阵地学生宿舍已成为学生素质培养的重要载体我院对宿舍的管理十分重视，不断创新工作机制，形成了文明宿舍管理品牌

一、活动宗旨发挥辅导员的教育管理作用和学生骨干模范带头作用，培养学生良好的文明行为习惯，提高学生的集体荣誉感，促进校园文化建设，营造整洁、和谐的校园环境，促进学生健康成长

二、实施过程为做好宿舍管理工作，我们采取了以下几项措施:

1、坚持辅导员常进宿舍制度我们要求辅导员要经常深入宿舍检查和了解情况，并由值班室进行登记经过师生长时间的接触，特别是辅导员老师进宿舍与学生拉家常、谈心得，学生自然而然就觉得亲近，从而拉近了师生之间距离辅导员及时了解学生情况，帮助解决问题，让学生感受到“家”的温暖这一“以学生为本”的举措，受到学生的欢迎，老师们也赢得了学生的尊敬从而激发了同学们服从学校的管理的自觉性，增强了同学们以文明宿舍建设为载体提高自身素质的积极性

2、长期坚持让学生出早操制度和早晨内务整理检查制度集体出早操是增强学生体质、提高学生纪律性、培养学生良好生活习惯的重要途径之一多年来，我院一直坚持让全体学生出早操，近几年，由于招生规模扩大，场地受限，全体出早操改为分年级出早操和上课间操早操纠正了部分学生起床晚、顾不上整理内务的现象，各班生活委员在早操结束后督促同学们进行宿舍内务卫生的整理和打扫上早操制度有力地促进了文明宿舍建设

3、坚持卫生大扫除和检查制度一是坚持每周三早晨进行宿舍卫生大扫除，学院党委副书记、副院长郭淑华亲自带领全体辅导员于每周三上午700深入到学生宿舍指导督促学生整理内务，检查大扫除效果，提出改进意见二是每周由宿管部门安排人员对全部宿舍进行不定期检查一次并进行打分在每月的全校联查前夕对宿舍进行检查，查找不足并督促改进将每月的卫生成绩进行汇总和通报，对卫生较差的宿舍进行重点指导

4、发挥学生骨干的模范作用，实施了“学生党员、学生干部宿舍明示卡”制度学生干部、学生党员占全院学生总人数的三分之一以上，这些学生上进心强，具有强烈的集体荣誉感，而且生活在学生中间，他们的一言一行影响着其他同学为充分发挥他们的模范作用，我们实施了“学生党员宿舍明示卡”、“学生干部宿舍明示卡”制度，在他们所在的学生宿舍门口贴上他们的姓名和职务，强化对学生党员、学生干部的外部监督，从而使其时刻牢记自己的党员、学生干部身份，规范自己的行为，为宿舍和班级同学带好头院团委、各党支部定期根据他们所在宿舍的情况与他们座谈，给他们下任务、压担子，鼓励他们积极工作，通过文明宿舍建设锻炼工作能力，促进他们所在宿舍以及整个年级的宿舍卫生上台阶

5、开展丰富多彩的宿舍文化、文艺比赛，提高学生参与文明宿舍创建的积极性每学期都举办“宿舍是我家”宿舍文艺大赛，以宿舍为参赛单位，通过知识竞答、才艺展示等活动，提高宿舍成员的凝聚力，树立良好的宿舍风气每学期举办“宿舍文化周”活动，开展宿舍文化评比，要求学生在宿舍布置以书法、照片、小制作等为主要内容的宿舍文化，并定期更换通过宿舍文化评比活动，增强了学生热爱宿舍的情感，从而营造“团结向上、安全文明、卫生整洁、和谐愉快”的宿舍环境

6、做好宿舍建设的传、帮、带每一届新生入学，学院都从各系选拔出32间文明宿舍作为样板宿舍让全体新生参观学习，并开展文明宿舍建设经验交流会，由高年级学生给新生传授搞好宿舍卫生、宿舍文化的方法，促使新生了解模范宿舍的标准和要求，认清文明宿舍建设的重要性，了解文明宿舍建设中容易出现的问题，明确努力方向

7、加强安全教育和安全检查安全问题是关系到学生的生命财产安全的头等大事，学院每学期都请保卫处的同志和派出所干警到学院给全体宿舍长、学生干部做安全知识讲座，从而提高同学们的安全意识和处理突发事故的能力学院不定期地进行安全检查，严查酒精炉、电热器以及其他违禁物品，严肃处理和耐心教育违纪学生，保证了宿舍的安全一年来，我院未发生一起安全事故

三、活动成效通过深入细致的工作，我院文明宿舍建设取得了喜人的成果，整洁、文明、温馨、团结的宿舍环境有力地促进了同学们的健康成长，广大同学热爱宿舍、热爱班集体、热爱学校，自觉遵守校规校纪，积极投身于校园文化活动中和学习中，形成了良好的校风和班风多年来，我院文明宿舍建设成绩一直在全校名列前茅多次荣获校级“文明宿舍建设先进集体”称号

四、工作体会在文明宿舍建设工作中，我们有以下体会

1、高度重视文明宿舍建设是做好工作的前提为了提高广大师生对文明宿舍建设的认识，学院在每周的辅导员例会上讲文明宿舍建设，辅导员在每次班会上讲文明宿舍建设，在团校、党校培训中讲文明宿舍建设，对一年级讲，对四年级也要讲，并且将文明宿舍建设情况作为辅导员考核、学生评优和入党的重要参考指标从思想上、制度上激发了广大师生创建文明宿舍的积极性

2、发挥辅导员日常教育和管理作用是做好工作的关键辅导员经常进宿舍与同学们沟通，能够提高辅导员的亲和力，而且有利于发现问题、解决问题可以说辅导员的工作力度直接影响着文明宿舍建设的效果为此，学院常给辅导员压担子，要求辅导员每周要经常深入宿舍检查和了解情况在每周例会前全体辅导员在学院副书记的带领下检查一次宿舍卫生，在会上指出各个年级宿舍存在的问题和取得成绩，表扬先进，批评落后，督促改进

3、加强校园文化建设是做好工作的有效途径整洁、文明、和谐、团结、有序的的校园文化对文明宿舍建设工作具有潜移默化的促进作用，能调动学生创建文明宿舍的主动性如坚持集体上早操能够促使学生按时起床，有充足的时间整理宿舍内务卫生；举办新老生文明宿舍建设交流会能够做好文明宿舍建设的传、帮、带；加强安全教育和安全检查能够增强学生的安全意识和处理突发事故的能力；开展丰富多彩的宿舍文化、文艺比赛，能够提高学生参与文明宿舍创建的积极性等

五、发挥学生骨干的模范作用是文明宿舍建设工作的有力补充充分发挥学生干部、学生党员的模范带头作用、组织管理作用，以他们的一言一行影响其他同学，以他们组织的活动带动其他同学如实施“学生党员宿舍明示卡”、“学生干部宿舍明示卡”制度，让他们在同学们的监督中努力表现自己，给他们下任务、压担子，鼓励他们与落后学生和落后宿舍结对帮扶利用学生会定期检查宿舍卫生，开展宿舍文化评比等是文明宿舍建设工作的有力补充一年来，虽然取得了一些成绩，但是与学校的要求还有一定的差距，我们将再接再厉，虚心听取意见和建议，积极探索新形势下文明宿舍建设的新方法、新举措，决心以优异的成绩为新校区建设贡献力量【管理工作总结】摘要是对工作、学习或思想的某一阶段的经验或情况进行分析和研究的书面材料它可以提高我们发现问题的能力让我们花点时间写一个总结但我发现我不知道写什么以下是整理的三年级班主任班级管理工作总结范文三篇，希望能够帮助到大家一学期的工作又将结束，班主任工作有忧有喜，有苦有甜，特别是以下几个方面感触颇深

一、培养小干部，发挥火车头的作用俗话说“火车跑的快，全靠车头带”由学生干部的优秀素质，决定他们在班级的核心地位，由他们的核心地位，决定他们在班级起“火车头”的作用学生干部不仅要有协助班主任管理好班级的能力，而且更重要的是能以自身的优势在德智体美劳诸方面起到帮助和带领作用三年级学生不大不小，但班干部的带头作用非常重要“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”对于学生干部也是这样本学期我注意引导小干部要严格要求自己，模范地遵守纪律、诚实、谦虚、互相关心、主动积极完成老师的任务比如和小干部一起处理学生间的矛盾，去关心某同学的困难等，逐步培养他们的高尚品格和解决问题的能力，增强小干部的凝聚力特别是注意引导他们独立开展工作的能力，工作做得好给予及时肯定，出现问题帮他们分析原因本学期小干部们的组织能力有了很大的提高例如，纪律委员汪柯鑫、卢孝勤能在老师不在的情况下，基本能把握教室纪律;委员竺、王能组织同学们进行课前背诵和维护纪律小干部们用他们的热情积极地参与到班级管理工作，发挥了极大的作用

二、组织好各类活动，培养学生的集体意识健康意识班会、晨会和各种集体活动是班主任教育学生的良好契机，它们是班主任有目的、有计划地组织教育活动，春风化雨地对学生施加积极影响的一块阵地本学期我结合女子篮球赛，培养学生的集体意识，虽然男生不需要参与，但当女生在在练习投篮的时候，男生会主动的为她们加油、捡球针对学生喜欢吃路边摊，进行了相应的健康教育学生在各种活动的参与中渐渐养成了良好的习惯，变得懂事了，明白事理了，有了一定的学习动力和目标

三、努力与家长和学生沟通不知不觉已经做了一年的班主任了但是与学生以及家长沟通一直是我所欠缺的地方原因有狠多，其中一个可能是因为我的不善言谈学校要求我们利用各种方式与家长联系沟通而我往往以不认识路为由就以电话代劳或者让别的学生传□讯之类的方式，造成一件事情的解决要耗上好几天这学期虽然班级中的事务还算能平稳度过但总觉得有狠多不足在此我也不一一举出了最后，我想说，在这里的一年让我受益非浅，失败过也经常犯错，有生气，也有发自内心的开心我有狠多做的不够的地方，非常感谢各位老师对我的包容最后预祝大家假期快乐本学期的班主任工作即将结束，回响这一学期的工作，的确也做了不少这里边有成功的喜悦，也有失败的懊恼，但不管如何总结也是一种很好的积累现将本学期的主要工作做个总结本人本学期的工作主要有三个方面合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效二是加强工作培养始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备现将20—年仓库管理工作总结如下

一、工作回顾及感想自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务

二、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作

四、坚持定期整理仓库安全管理重在控制进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作做好统计工作，及时掌握第一手资料，是我们做好管理工作的基础和前提在充分领会市人事人才年报统计工作会议精神的基础上，我科积极筹备，于20_年1月13日召开了会议，对人事人才年报统计工作进行了部署，对全区政启机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的培训，结束了我区人事人才年报

一、班干部的培养二年级是班干队伍的调建阶级，那么三年级应该是班干的调整阶段是多下力气抓好班干部工作作风的培训，如民主、公正、理智、冷静，以身作则，批评与自我批评，培养班干部独方面主持日常工作的能力，使班干部工作相互协调，做到各司其责，相互合作，反射总结交流，培养班干部的分析，调整、表达、组织等能力本半本学期的班干部进行了一次调整，换了一些班干部主要因为在班里时间长了，有些学生对老干部的管理只是一中表面的敷衍，内心不太服从，从背后对其产生敌意，而老师却在管与不关的忧郁状态中工作，压力过大效果也不好，另外换上新班干也可使这些学生得到锻炼，并从中理解班干部的工作，减缓学习抵触的情绪

二、通过教育、培养学生自主学习的能力每位学生都有自己的性格特点，有自己的理想兴趣、爱好，这些都是十分宝贵的动力资源，班主任的任务也是使这些动力资源得到合理的发掘、健康地发展由于优秀学生的素质和他在班级的榜样地位，因此班主任对他比较放心、信任、喜欢将一些要求较高的工作交给他的，但是如果把优秀生看成是一件已经完成的作品，那么在他的发展中就会容易出现一些问题如在二年级的时候，我班有个别优秀生学习非常刻苦，成绩优异，可到了三年级，却出现成绩突然停顿不前，甚至大幅度下降的情况纠其原因是学习方法出了问题，二年级需要记忆的东西多，三年级不但需要记忆而还要灵活应用，所以光靠死记硬背而导致的结果还有一些优秀生担任班干部期间，心理压力太大，影响了学习这样的问题如果不及时发现并纷纷解决，那会在他的发展过程中伏下隐蔽，导致教育失败所以在本期我经常与科任老师取得联系，时刻了解他们的学习情况，另外通过交谈，聊天等途径给予引导同时开展一些学习交流活动等中间型学生占我班一半以上，对于中间型学生的教育，我本人正在尝试中，但有一点可以确定，许多中间型学生成绩提高不小，不单纯是因为他的不够努力;在班里曾经有学生向我倾诉“老师我努力了，但就是考不好”学生真诚的口吻以及那无奈的表情也反映了他那无助的心理所以关于他的教育主要是为以提供具体的帮助，给他创造更多的表现机会，常识获得成功，培养他的自信心后进剩的教育我主要是实施情感教育创造两好的教育实际实施情感教育的关键如在放假前，我可以随意询问这些学生假期的打算，在交谈中建立互相信任的关系同时在学习上树立信心，具体培养他的意志力

三、利用各种途径培养学生的素质

1、提高自觉遵守各种校纪校规的意识三年级学生大体上适应学校的各项要求和管理，但也有一部分学生对学校管理的理解产生偏差，经常找理由，钻空子，相对这样的情况，我即时进行耐心的引导和教育

2、结合教学内容，提高学生的服务意识，积极参与互帮互助服务实践活动如帮助小一点的同学蒸饭和端饭、在劳动中帮助小同学等

3、以种活动为契机，提高学生集聚能力，创新能力，组织能力，培养吃苦耐劳的精神，六.一节前的文娱活动的编排，黑板报的办理今年我担任三年级⑵班主任工作，实行素质教育，创建一个良好的班集体，培育学生完整人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任我认为，班主任在有效地进行班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个教师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到〃管，是为了不管〃的目的重视人的全面发展，重视学生完整人格培养、个性充分发展，是21世纪教育的重要内容，也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋向营造良好的班级气氛在班级理念上，我积极主张这样一个理念积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样而且自学生来南留完小上学的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生，这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中为了配合这个理念，我自己为班级设计了两套独特的掌声，一套是用来鼓励自己的，一套是用来鼓励他人的，通过这些理念和掌声，激发学生的斗志一个班级必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能得胜利凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分，而且班主任一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人培养一支高效率的班干部队伍培养一支高效率的班干部队伍使得班主任、班干部、小组长、及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布，一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的引导小学生自我管理可以提高他们自我教育的能力从根本上说，儿童能否受到良好的教育，有内外两个方面因素的影响而引导小学生自我管理正是其内部因素发挥积极作用的重要途径，使学生在更好的环境中接受教育可以说，班集体教学的顺利进行离不开小学生的自我管理数十名学生组成的一个班级，光靠班主任、科任教师几个人的力量，是无法取得较好的管理效果的引导全班的每一位同学，发扬主人翁精神，个个都成为班集体管理工作的积极参与者，班集体方可能成为健康完整的有机体一方面，我们要对学生进行生活学习的独立性教育我在晨会、少先队活动中宣传〃自己的事自己做〃，并举行各类小竞赛激趣，强化意识课外，我又主动与家长联系，使学生获得更多的培养独立性的机会，保证了学校、家庭、社会影响的一致性另一方面，我又爱护学生自我管理的积极性，经常进行成就强化一般说来，少年儿童的心灵是纯洁无暇的，他们乐于遵守纪律，乐于配合教师的工作，也乐于为集体服务只要教育得法，每个孩子都会成为班级管理的积极参与者那么究竟该如何调动积极性呢基本的途径是给予正面强化例如我实行了每周两天的〃无批评日〃制度，使学生不断体验到成功的快乐，巩固了进行自我管理的意识工作长期依赖纸质报表和手工填报、手工汇总的历史，大大提高了工作效率和工作质量截至1月底，全面完成全区人事人才年报汇总工作，按照规定时间上报并通过市局的验收截止2月底完成装订、归档工作

五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续我主要从事的补编无数据图书的工作，也并不意味直接可以做数据虽经前道工序核查，但还必须通过各种渠道再做查重，因为所编图书年代久远，信息源识别难度大，教材图书的相似数据繁多等等原因，往往容易漏查所以我们必须再通过各种角度查重才能确定补编数据这就要求我们细心一点，责任心强一点，才能使数据完美，也避免重复数据发生宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《—报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象

七、20—年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况更加全面的了解商品明细

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象

4、认真完成领导安排的其他工作新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力转眼20_年就快过去了，在这一年工作中我已经由过去的摸索学习变成得心应手，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！我在仓库保管员的岗位上工作两年多了，主要负责仓库各种物料及配件的入库、出库和日常发料等工作工作中做到对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物立即进行外观质量、数量检验，并做好记录合理做好产品进出库采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理定期向上级主管反馈库存产品情况如有长期积压、质量损坏等问题，也会按照公司的政策合理处理呆废料问题做到每周一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗在增强业务知识和岗位技能方面，我参加了公司组织的统计培训和起重机（天车）的学习，给实际工作带来了很大的帮助在提高自己能力和适应工作环境的同时一，我还发现了一些工作中经常遇到的问题和困难首先，仓库到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作，只能做到核对实物和简单的整理，对于货物的质量问题只能看个表面，对于精密仪器等，仓管员无法做出是否存在质量问题的检验，希望在以后的工作中，相关部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决其次，仓库的库容有限，遇到工程量大的时期，仓库的储存空间更是紧张，针对有些废料和废旧物品堆积占地的问题一直存在，建议另辟新地存放废旧物资，或者找到废旧物资的所属部门，然后按公司废旧物品处理流程办理针对各部室淘汰的废旧办公用具，希望领导们能体谅我们的工作，在仓库“暂存”的时间不要太久最后是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室，油漆和稀料极易挥发，而且有毒，本应该储存在通风和远离办公区域的地方，可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户，根本不能达到很好的通风效果，而且油漆室还是唯一逃生通道的必经之路，建议把油漆存放在仓库阴凉，通风效果好，远离逃生通道的地方这是我工作这一年来发现的几个问题，希望领导能够考虑我的建议回顾这一年来紧张繁忙的工作，我还有很多地方需要改进，如工作中还要增强主动学习的积极性，看问题办事情要学会总结，在总结中寻找经验，提高工作效率在工作时，与其他部门的同事多沟通，共同想办法解决问题总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作以上为本人的20_年工作总结，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力做到最好，请公司领导批评指正【管理工作总结】学会总结，是对工作的一种负责，更是对自己的一种负责它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价从中发现典型和宝贵经验，找出可以借鉴的东西以下是为大家整理的仓库管理工作总结（通用3篇），欢迎品鉴！20—年伊始，转眼间，来公司已经有九个月了，快结束了20—年的全部工作任务我也很荣幸的能够融入了公司的大集体里，作为一名库管，在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下，不断的学习和进步，基本完成了各项工作任务现在作以下总结一对库房管理的认识，库房工作在公司管理的一个小部分，对工厂生产、销售等物流的一个中间环节，对整个生产等各个重要地位，公司的一部分资金在银行流动，同时公司的资产的一部分在库房流动，是资金流动的部分实物体现所以对于自己来说任务重，有一定的心理压力，责任心不容放松二主要工作内容和工作对自己的要求主要负责材料库和型材库的工作，从生产大局来说，激励自己不断学习、顶住压力，树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识1,对物料的熟知，纱窗库的各个物料配件认知，分清各个规格，型号、颜色、数量、用途等，2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理3,尽量做到小配件的数量的准确性做到繁琐的工作中细致化管理4,积极配合生产、采购，财务等的工作，做好出入库单据的及时入财务帐5,在自己的职责能力范围内，严格按要求检查供货商供货的质量，做到合格入库6,对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6s科学化管理

7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺，积极主动汇报，反映情况，针对生产，做到物料的合理、优化配置减少浪费，和占用资金三工作中遇到的问题因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题，我个人应及时提出，相互沟通加以更正、改善和解决使自己更好的能在公司发展1,刚开始对物料的不熟产生的问题对公司的物料情况不能全方面的了解，因为来公司时间不长，对新的物料认识有个过程，这样的问题就是当车间，或去工程工地时，来库房取工具或相应在的配件时，才会发现没有或有的不合要求，会影响生产、安装的进度2,房库的东西不经过我这里自己私自取，拿到生产车间这个问题逐步改善对于来库房取工具等需要库房这边知晓，不应该自己私自取，因为这些物料是有规格、数量，同时还一此进不合格的使用当中是有要求的，数量，每个工程用的，都有相应的摆放，同时我这边也能知道库存量是多少，首先考虑是否及时采购；有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题，当再次使用，会影响生产，安装、售后等部门，增加了生产成本，同时也浪费不必要的时间3,安装完成后的工具等乱堆乱放，后来经过厂长等开会工作合理安排，得到解决库房摆放的物料是尽量合理空间的，当安装完的工具等放进库房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及时找到和发配，具体的如胶枪等能及时清理同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下，看是否有损坏的，有损坏的及时修理或再次采购入库，备后来用4,型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的准确性因为各种物料摆放不规范，在库房盘点时，对料的准确性有影响，同时备料时也不方便，有的料在这里，有的料在那里尤其有的料还是半截料在利用上产生利用率，产生不必要的浪费也会产生废料占用空间摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等5,盘点库房数量和生产备料的之间的问题当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求，为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行

6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库

（1）这个问题是如果不涉及公司商业秘密的情况下，应该知道供货或外购物料（同时也括一些常用料），因为库房要了解物料的一些基本情况，规格，数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意，以减少不必要的麻烦

（2）一些涉及长期供货商定期的凭证，有备可查，因为工作上难免发生丢失可能性小的情况等四展望示来随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高，根据公司的发展要求，对库房管理这块也要求越来越高，同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机对公司充满信心，我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20_的库房工作中，能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康20—年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备现对20_年的仓库管理工作做出如下总结

一、工作回顾及感想自今年2月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作6月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务

二、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从7月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作

四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的仓库环境是仓库管理的一个长期基础工作

五、认真做好每月的对账工作经过六个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续

六、存在的不足

1、由于刚接手工作只有半年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象

七、拟定新的工作计划。