2023年后勤部门工作总结范文汇总

【部门工作总结】总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，那么作为一名公司后勤，应该如何写工作总结呢以下是整理的2023年后勤部门工作总结范文汇总六篇，希望能够帮助到大家后勤管理工作在中心管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用，只有做好中心的后勤保障工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益；只有做好中心的后勤保障工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤保障工作，才能使全体职工工作时心情舒畅，休息时愉快安逸今年全年，后勤管理工作部署，结合工作实际，以服务中心事业发展大局、满足职工日益增长需求为根本宗旨，以建设与中心发展相匹配的高效、满意、和谐的后勤保障为发展目标，在中心经理、部门主管的正确领导下，后勤职工齐心协力，踏实有序开展各项工作，较好地完成了全年后勤保障工作，主要具体工作如下后勤保障方面

1、负责中心自采购物资、办公用品的采购，报销、及发放工作，完成除科利源公司负责购买的以外的日常材料的采购工作，保证运行及日常工作的正常使用

2、签订新一年度化粪池清掏、垃圾清运合同，定期监督执行合同内容

5、完成日常办公区、宿舍区、20米活动区及全厂区域内卫生打扫，卫生间清洁工作春夏进行果树农药喷淋，秋冬枝叶修剪，清扫落叶，保持良好的工作办公环境

6、做好热力服务中心区域内的绿化美化工作，监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作确保中心三季有花，四季常青的花园式工厂形象积极主动粉刷、翻新中心大会议室、办公区墙面，修缮会议室阶梯，疏通下水管道，鱼池换水，清洗食堂座套，值班室被褥清洗及更换

7、上报部门内宣传报道6篇

8、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通，及时准确向主管领导反映情况、反馈信息、配合主管领导搞好本部和各部门之间相互配合、综合协调工作

9、上交后勤人员考勤12次

五、明确工作岗位职责，提高了财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结

六、加强了团队建设，做好服务工作搞好财务工作，团队建设是根本我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量

七、20_年的工作计划20_年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误

2、加强了资资金管理，做好了资金调拨工作要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保了公司生产经营工作能正常开展

3、做好了公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支

4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求

5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作

6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事20—年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献今年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导及时提供有关财务信息具体工作有以下几个方面

（一）首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合理安排，实行科学预算，有效控制各项费用的不合理开支为一年的工作打好基础

（二）由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作由于—年度已结束，在年末对全年已发生的业务进行调整难度非常大，有大量的业务需要从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共同参与，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查

（三）在4—5月主要任务是作好—年度的企业所得税汇算清缴工作，深入研究税收政策，加强税收法规的研究和学习，加强与税务部门的联系和协调，避免因政策法规理解不透给公司造成损失

（四）在五月末完成新门票的印制工作，保证门票调价后的正常销售此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调，省地税已能够保证门票的印制和使用

（五）在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的次数和力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，认真填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位责任每天的销售票款等各项收入，要确保及时足额存入指定帐户，以保证资金安全

（六）在年底之前要提前做好财务决算的准备工作，及时清理应收款项，盘点各项资产提前同各部门协调，能在当年处理的费用一定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定

（七）在年终决算后，协助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作

（八）加强资金管理，统一调配，根据集团总部及各公司的工作计划安排和财务预算，科学合理地调控使用好各项资金，充分发挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺利进行

（九）在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作的实际，以更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位职责，真正发挥核算、监督、管理的职能加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益

（十）在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善的内部财务规章制度，使财务工作有一个更加规范、完善的制度环境加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，保证资金安全，定期对各子公司各项财务工作进行自检，尽量减少财务工作的错误和漏洞，发现问题及时处理总之，财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，为集团公司发展做出应有的贡献在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了必须的成绩，总结如下

一、主要工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化做到全面、及时、准确的反映

2、核算，这也是财务工作的基本职能核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效在费用核算上，采取分部门核算，随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支

3、监督，是财务工作的另一项基本职能首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害

4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价

5、管理，是财务工作的一项重要职能首先是为领导管理和决策带给准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化推荐，大部分已被采纳

二、其它工作

1、透过20_年度一般纳税人年检和工商年检工作

2、透过20一年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支

3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够

2、财务各人员综合素质和业务水平一般

3、财务部的管理职能没有充分发挥

4、管理高层对财务知识比较欠缺

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底

2、财务人员设定学习目标，透过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我

3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能

3、团队协作精神十分重要总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！转眼间20_年已经走过，回顾走过去的-年，心中有很多的感受，在不断的前进中，我得到了更大的进步作为财务工作者，这些年来，我时刻的告诫自己，一定要认真工作，20_年，是本人在总队财务工作的第三年在总队领导的关心和支持下，在各部门启事的协作和帮下，在财务部各位同事紧密配下，财务部的各项工作得以有序的开展，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，下面将20_年各项工作加以回顾总结

一、努力学习，增强业务知识，提高工作能力20_年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好预备

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用1＞爱岗敬业、提高效率、热情服务在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正努力提高工作效率和服务质量

2、顾全大局、服从安排、团结协作今年，根据总队的工作安排，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，与同志一起做好财务审核和监督工作

3、坚持原则、客观公正、依法办事一年以来，本人主要负责财务审核和管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我总队会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用

4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献随着财经法律法规的不断健全，集团对下属各单位财务核算要求不断的严格，财务工作的力度和难度都有所加大为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，维护总队整体利益在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责在完成本职工作的同时，帮助其他同事共同完成各项工作各任务，给财务部其他同事起到良好的带头作用【部门工作总结】工作总结报告主要关注员工的日常工作总结报告，如出差、检查等下面是精心整理的部门工作总结报告集合5篇，大家一起来看看吧尊敬的领导您好！我是作为公司的人事经理，在这个过程当中我对自己个人能力还是非常有信心的，在这个岗位上面我也是感觉很有动力的，我也相信这对我个人能力也是一个不错的提高，在这样的环境下面，我觉得自己得到了升华，我始终都是抱着一个虚心学习的态度，在的工作当中，认真的落实好相关的工作，对于过去一段时间的工作我也做好如下述职一年来我对自己的的工作还是比较满意的，也在工作当中认真的遵守公司的规章制度，对于自己个人能力还是有所调整的，人事经理这份让我感觉自己确实在很多方面得到了升华，在这个过程当中当中我应该要坚定好自己的工作方向，在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的，在这个过程当中，我也喜希望自己可以做的更好一点，这也是非常关键的，我也希望在这样的状态下面让自己积累更多的经验，作为一名人事经理，一直以来我对自己都是比较有信心的，本着一个好的原则，在招聘工作方面，我一直都抱着一个很好的态度，这让我我也很有信心的，一年来组织了三次大的招聘会，一共入职一位员工，目前留下的占三分之二，从这个数据来看，稳定性还是比较高的平时还是应该要调整好自己的心态，在这方面我也是做出了一些成绩，身为一名人事经理，这是我应该要去调整好的，在这个过程当中我始终都是感觉很有意义，按时的完成好自己的工作，在这个过程当中，确实还是应该要对自己各个方面都应该要认真去执行的，现在处理起来还是做的比较好的，我也希望在接下来能够做的更好一点，这是我应该要有的态度，在这个职位上面，我确实是深有感触，这对我的个人思想能力都是一个非常大的提高，希望可以在接下来的工作当中，做的更好一点这一点是很重要的，也是我需要去进一步调整好的，我也希望自己能够在这个过程当中做出更好的成绩对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的，在这个过程当中，我是深有感触的，作为一名人事经理，对此我还是应该要认真去维持下去，对此我应该要把自己的分内的职责做好，在下一阶段的工作当中我一定会认真做好人事工作，为公司注入更多的新鲜血液此致敬礼！尊敬的各位领导、同志们:大家好！时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的一年即将过去一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富现就我自20__年_月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证

一、深化思想认识，明确职责定位我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识作为一名副职，我给自己的定位是顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率

二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力在这个过程中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了

三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响因此，任职以来，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯在这一方面，我受到了比较高的评价同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前

四、不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的积极性随着自己对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流我们经常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去To

五、业务发展的基本情况以及存在的问题年初，在分公司确定的“一个目标，两个坚持，六个关键”的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了一定的成效分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形;新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况，在张经理的报告中已有详细的说明，在这里我就不再赘述了肯定成绩的同时也要善于发现问题虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至可以说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧就我个人的业务来说，今年完共成保费万，有效增员人，从我自己所处的位置来看，也不是很理想，远远没有达到应有的水平过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的重点来说，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是“这个保险咱们又不能办啊？”，“我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了？”这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境业务限制太多，划分不合理这个时候我除了耐心的解释别无他法，因为这种情况也常常发生在我自己身上，我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经验，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生变化，就有可能非常致命能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要

六、工作中的欠缺回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着极大的不足例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步20_年上半年，在公司领导和各位同事们的关心支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务

一、上半年完成主要工作

1、项目申报完成_20—年度工作报告，20_年度工作总结的编制和上报完成20_年度省级企业技术中心汇报材料，并按时上交至相关部门完成—需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报完成20_年诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌20_年_月取得惠济区音届区长质量奖，并领取证书、奖牌食堂管理方面

1、制定每周食谱，做到营养搭配，全年共出菜谱52份，研发新菜品152道监督进货18次，福利采买5次超市比价23次

2、签订新一年度超市供货、烟道清洗合同，定期监督执行合同内容

3、及时收集就餐人员反馈信息，定期（每半年）调研《食堂菜品反馈意见及建议征集表》，20_年共计两次，收集有效信息54条，提出改进方案23条，两期对比好评率提高了7%o

4、负责中心食堂管理工作，强化食堂成本核算，做好食堂物料食材的采买和食堂账物、人员的管理，做到收支平衡，保证职工营养用餐安全、卫生本年度完成餐费报销12次，外网现金补贴12次，厂内职工超市卡发放4次

5、公示栏季度板报更换4版次新增职工风采照片墙1版次

6、报销燃气费5次、上交食堂人员考勤12次

78、坚持每周整理、妥放库存，月末食材盘点共计12次，全年7462项把好四关包括购买关、储存关、烹饪关、发放关购买关要购买新鲜蔬菜、肉食、合格的米面、油及作料，并索要食品合格证储存关所有食品均要分类上架储存；肉食及需要保鲜的要进冷柜储存烹饪关厨房灶台、菜案要保持干净;所有荤素菜系、米饭、面点要煮熟，汤类要烧开发放关餐具要洁净及时消毒;饭菜运送要用桶盆盖子遮挡，做到途中不出现任何安全问题;确保职工就餐安全

9、做好厨房卫生防疫工作夏季蚊虫活动猖獗，做好防范工作厨房餐具、菜案及涮洗池要及时消毒厨房卫生及时打扫，包括厨具、灶台、地面、墙壁、门窗等都要清洁，做到不留死角除日常清扫外每周完成前厅、后厨大扫除一次，每月对用餐桌面、后厨用品消毒一次

10、年初，完成停炉饭的筹备工作;年中，完成春游活动的两餐供应工作

11、6月、12月完成两次烟道清洗工作宿舍管理方面

1、完成中心宿舍管理工作，每月至少对宿舍进行全面检查一次，发现不足督促及时整改后勤管理存在的问题:

2、规章制度建设编制《人事行政部管理制度汇编》，已完成初稿，正在编制相关记录表格初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行

3、人力资源方面20_年上半年，人事行政部共参加招聘会6次，到周边县市、村庄粘贴招聘广告—奈份，通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径，招聘员工—人，其中生产一线员工—人;销售业务员一人;售后服务1人;食堂—人;供应内匾1人;技术研发—人并对新员工进行了入职培训20_年上半年度办理新员工入职_人次;办理员工离职_人次;完成新入职员工培训L人次;签订劳动合同_人次20_年上半年度办理员工社保新增—人次;办理员工离职退保—人次;办理女职工生育津贴3人次;办理团体意外险人员变更一人次

4、行政事务方面完成了2cL年作业场所职业危害申报完成了20_年营业执照以及机构代码证的年检完成了20_年3c认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项而改进等工作

5、车辆管理方面上半年共出车—次，公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次编制《车辆管理制度》，加强对公司车辆的管理

二、下半年工作计划

1、降本增效按照公司决定，在保证正常工作的前提下，合理安排部门员工调休规范办公用品管理，做好办公用品采购、库存管理，加强对部门办公用品的管控，逐步实施部门办公用品费用考核制度;对耐用办公用品实行以旧换新制度，提高办公用品的使用率，切实降低办公用品采购费用做好固定电话话费管理，减少固定资产资金投入等方法，切实降低费用，减少浪费

2、制度修订和完善进一步完善《人事行政部制度汇编》，完善配套表格的修改和确定并对制度进行宣贯和执行在完善本部门制度汇编的基础上，协助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升

3、人力资源方面1做好人员的稳定工作，特别是管理人员、技术骨干、熟练技工的思想稳定工作，确保人力资源稳定a.定期举办座谈会，及时了解员工思想动态，听取员工合理化建议，提高员工满意度，树立“以人为本”观念b.加强企业文化建设营造和谐的企业氛围C.满足员工多方面的需求建立牢固的感情基础2重视员工培训加大技能开发和能力培养，通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力

4、质量体系方面做好iso9001质量管理体系的内审工作，做好iso9001质量体系换证审核，将环保设备、车辆及配件加入到证书认证范围逐步建立质量目标分解和考核制度根据公司质量方针和质量目标，对各部门关键质量数据进行分解，实施月统计、月上报、月分析的制度，持续改进公司质量体系，提高产品质量

5、加强安全消防管理加强公司的安全消防管理，7月份对已制定的相关制度，与相关责任部门进行讨论，确定管理方法—月份试运行相关制度，完成在管理区域内对各种消防设备、设施、标识的配置，按照划分的管理区域，实行“谁主管，谁负责”的原则，使消防器材经常处于良好备用状态加强消防设施的巡视、检查、保养、更换，发现隐患及时处理通过对消防安全的管理，使公司消防安全工作进入良性循环，摆脱应付上级检查的局面，做到“消防结合，安全第一”，切实保证安全生产，文明生产

6、车辆管理加强公司公用车辆的管理，出车必须填写申请单，对公用车辆每月出车里程和用油金额进行统计和监管，杜绝公车私用现象的发生，提高车辆使用率，降低燃油费用加强公司配车的管理对各部门所配车辆，建立车辆台账，完善并对每月实际里程、用油金额进行统计，计算百公里油耗，控制、降低车辆费用

7、进一步做好后勤服务工作重点做好公务接待、会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作，进一步健全工作机制，提高工作水平，增强工作的主动性、积极性和创造性20_年上半年营销部在公司领导正确指导下，开展了大量的有针对性的工作，提高了工作效率，加强并结合营销部自身情况制定安全防范措施，为迎保—大做好准备下面我将本部门1—6月份的市场经营与管理、商户续签合同及二手笔记本收售等情况做以下总结

一、市场经营与管理在20_年上半年营销部强化管理、狠抓落实、保证安全生产有序可控安全是各项壬作发展和经济效益增长的重要保证，也是为市场商户提供优质服务的重要体现因此营销部在公司领导的正确领导下，实各项规章制度和标准化作业，在“逐级负责，规范管理”的原则下，实现了经营与管理的有序可控，同时在原有的制度下，部门相继修订完善了营销部二手笔记本收售管理制度、营销部商户新租续租柜台流程、紧急事件应急处理方案、杜绝市场假冒伪劣产品知识培训等等这些管理制度的完善促进了管理工作的有章可循，有章可查，达到了规范、约束、促进的目的

二、加大力度严查二手产品收售工作营销部在保证商户利益，规范市场二手产品大方向下，加大力度对市场内的二手产品收售工作进行严格的检查对商户收购的每台二手产品在登记时，严格按照“三查、七对、五报告”的原则进行业务受理，对可疑现象、可疑人员及时上报同时，定期对售签情况进行分析，了解所涉及到的商户的经营状况并针对市场收售二手产品商户较多的情况，制定了“五表格、无错误”的登记措施，同时对二手笔记本进行了统一贴签位置的规定，为市场更好的经营管理打下了坚实的基础

三、商户续租新租柜台管理上半年第二度市场逐渐进入了新租续租高峰期，营销部针对高峰期的到来，做到“三前一后”三前是指准备合同提前、市场调研提前、税款存缴通知提前，一后是指合同签约完成后招商部逐级检查做到无错误无漏签（和财务部门如何核对，哪几个表进行核对）整个合同管理规范化，签约过程透明化，保证了当月商户的顺利签约

四、加强员工培训，提高安全意识，优质服务商户营销部是—市场的一面镜子，员工业务素质直接影响到市场的服务质量因此在主管营销部的领导指导下，部门员工有针对的进行了加强服务意识，提高安全意识的培训，对待商户我们要做到注意自己的语音、语速、语态多用请、您好、谢谢等礼貌用语6月份为安全月，营销部员工除了认真学习安全消防知识外还加强了紧急事件的应急处理培训，假冒伪劣产品知识培训等有效的促进了员工的安全意识

五、不足及改正20_年上半年营销部的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际工作中也存有差距，血营销部在—电子市场调研次数应该增加、员工培训工作还需更加完善为此，营销部在下半年工作中总结工作不足，认清差距，努力完善各项工作销售部自20_年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好—机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强，我们在对—机组进行市场开发的过程中，不断探索代理销售的新方法、新思路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展势头

一、销售部成员组成信任目前，销售部共有业务人员—人，他们进公司的时间最短的也有一个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了—机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程对这一名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的—机组销售工作，使销售部的工作稳步发展

二、建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中首先，制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》，对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求其次，出台了“管事”的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准”再次，制定并规范了代理销售合同在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象最后，形成了“总结问题，提高自己”的业务办公会制度业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率

三、统一思想，端正态度从销售部成立之初，我们便站在以寻找战略伙伴的角度，和公司一道谋求—机组快速推进市场的方法坚持短期效益和长远计划相结合的方向，一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深入渔港，了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推进市场作好铺垫并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们一直坚持，对产品充满信心，并不计成本地努力

四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考查力度，接待各地前来公司考察的代理商有30余人次，最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象，现已签定代理合同的有5家在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子，在业务员对其实时的督导，内勤人员不定时的电话督促下，代理商的责任心增强了，业务人员的协调能力提高了，营销艺术也得到了很好的锻炼从近期代理商反馈的市场信息来看，各地的代理商在销售部的统一指导下，逐步建立起了各自的销售网络，对我公司的—机组销售前景更树立了信心

五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经验由于受到—影响，以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大，多数渔船主选择近海作皿，有少数渔船主甚至停船作业，只有少数渔船主将作业区域外移，这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响，同时，由于少数渔船主的作业区域外移，给我们的产品推广提供了平台，另一方面，停港靠岸的渔船因出海次数少，致使用冰量少，降低了渔船主的投资欲望，但从总体来看，随着产品推广的进一步深入，渔船尾气—机组的市场前景非常广阔

（一）在重点渔港的现场演示工作取得良好效果三月份，在渔船—前期，我们为使渔民能对—机组由一个全面的了解，在公司王总的带队下，我们组织技术骨干，业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的—效果演示，取得了较好的效果，基本达到了使渔民对我公司产品有全新的认识的B的，排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑，船老大们对我们的—方式和经济效益分析基本赞同，由于没有亲身使用过该产品，没有对产品提出过多的问题，许多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量同时，我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向，同福建代理商签定了两台机组的购买合同，使代理商代理我公司产品的信心更加巩固

（二）电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中，对代理商进行电视广告支持确保了产品迅速占领市场的有利时机，真正地在代理商与渔民之间形成了广告、公司、业务有机结合，满足了代理商的广告支持的要求

（三）积极走上层路线，进一步巩固产品的市场地位在针对销售速度缓慢的情况下，我们认真分析导致这种局面的原因，及时召开业务人员市场形势分析会，最终我们决定走上层路线，于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系，通过我们的协调和深入的做工作，取得了在—水产公司安装4台机组的成绩，这样一方面可以彻底的检验机组性能，另一方面奠定了山东市场的地位，最主要的是打消了部分渔民的顾虑，为使机组在今年_月份的休渔期进行整体销售打下了基础

六、销售工作中存在的问题及20_年下半年工作计划

（一）产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题

1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商本身对产品不是很熟悉，他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔，符合当今的国家政策有些代理商为了尽快打开市场，主要在价格上与我们反复商量，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度

2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识，致使市场推广具有一定难度

3、渔民持观望态度的多由于我们的产品在渔船上安装的少，渔民当前还没有看到—机带来的经济效益，渔民多停留在观望状态

4、公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻碍了渔民接受新事物的程度如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法

5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高目前，市场上出现的同类型的压缩机—机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势据渔民普遍反映，今年的渔业资源较往年比是船多鱼少，况且随着原油价格的上涨，大多渔民选择的是近海作业，打经济鱼类少，认为—机组作用不大，且设备的一次性投资大，由于没有亲身使用过该产品，所以一次性拿十几万购买还是有点担心

（二）几点建议

1、进一步优化产品的结构和质量为使概念性销售转变为样板式销售，建议公司在几个大的渔港建立样板船，组织渔船主现场观摩，用身边渔船使用—机组后所带来的经济价值及其影响力，给渔民一个直观的、理性的认识，对产品性能及用途有更加深入的了解，从而刺激渔船主的购买欲，打开产品销售缓慢的僵局

2、针对个别区域代理商销售缓慢的情况，建议公司重新寻找资金雄厚、与渔船主有一定人际关系，影响力大的代理商，使销售网络的建立更加快捷，在代理之间有一种无形的竞争压力，同时也为下一步的代理培养后备力量

3、在休渔期前或休渔时公司多组织策划几次现场演示活动，尽可能的有设备上船作业，以此打消渔民对—机组的性能问题的顾虑，进一步提高—机组在渔民心目中的美誉度，刺激渔船主的购买欲，以此带动休渔期间渔民的大批量安装

4、打破单一依靠代理销售的格局休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上，因为时间不允许，我们可以找几个大的渔业公司，依靠政府部门的帮助，投放几台产品上船作业，以此带动强劲客户

（三）下半年工作重点

1、在广泛听取业务员和代理商意见的基础上，加大对代理商的监管力度，有重点的培养一些诸如渔业公司、船厂、水产公司等国营企业单位的终端客户

2、下大力抓好已发出去设备及已安装上船设备的技术跟进和每天的机组运行情况登记反馈

3、有目标的培养一部分潜在想代理公司产品的人员我们可以对以前打电话咨询代理事宜的人员进行再次跟进，必要时可以发展为公司潜在代理人员，以备后事之需【部门工作总结】工作总结是对一段时间内的工作进行全面系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究，分析取得的成绩和存在的不足，以吸取经验教训以下是整理的财务部上半年部门工作总结【4篇】，欢迎阅读与收藏上半年的工作已经结束了，在这半年的工作当中，我每天按时的完成好自己的工作，并且我对此也是比较感兴趣，在这方面我也一直都在认真的维持好的状态，对于这上半年的工作我也需要总结一番做财务工作我平时还是比较认真的，和周围的同事也相处的比较好，近期我回想起来的时候，也是感觉非常的有意义，根据自身的情况，我也非常认真的对待这份工作，并且能够在这样的环境下面做的更好一点，这是我接下来应该要去做好的，现在我回想起来的时候，还是很有动力的，作为一名财务工作人员，我也对此深有体会，也会在接下来的工作的工作当中，去维持一个更好的态度，积累更多的工作经验，调整好自己的心态，以后争取做的更好一点，我不会辜负了公司领导对我的期望通过这次的工作，我也确实是感觉很有意义，在这样的环境下面我也是做的比较认真的，虽然还是会出现一些问题，但是我从来都不觉得自己在这方面有什么问题，这是我应该要有的态度，在今后的工作当中我一定会继续努力的，做财务这份工作，我现在还是很有信心的，我可以坚持去做好相关的职责，并且接下来我也会做的更加认真的的，未来在学习当中，我也会让自己做的更好一点，半年的时间虽然比较长，但是我相信自己可以在这样的环境下面做的更好一点在这一点上面我还是感觉很有意义的，现在回想起来，我也对此感触良多，毕竟作为一名财务人员我这个岗位是比较重要的，平时也应该要做的更加细心一点，这一点是毋庸置疑的，这是我应该要有的态度，我也一定会做的更好一点，去做出更好的成绩来，这段时间以来，我也感触良多，我一定不会辜负了公司的期望，以后在工作当中也一定会做的更好一点的，这半年的工作中还是做的不错的，我也能够利用好这样的方式去积累经验，这样才能够做的更好一点，所以这给我的感觉还是很不错的，我也一定会坚定好自己的态度，让自己能够获得更多的提高我现在对接下来开也是充满期待，这半年也取得了一定的成绩，对比去年上半年，为公司节约了不少成本，回想起来的时候确实还是非常有意义的，这份工作越来越有动力了，感激这半年的敬礼，相信接下来可以做的更好一点我们财务科在XX的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入XX万元，上缴税金XX万元XX经费上半年支出XX万元，相比全年预算XX万元略有结余

一、上半年主要工作

1.为贯彻实施省局“XX主导，多元经营”的发展战略，达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以XX、XX以及各XX的经营业务，这给我们原本简单的XX财务工作带来了很多新问题、新挑战，XX产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务；各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表

2.随着xx产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，x类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更

3.根据县xx要求，今年我xx经费统一纳入县xx集中支付，这对于几十年传承下来的XX财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝

4.近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强经过半年的运作，大部分单位经费都能很好地按计划合理使用

5.按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求，在xx领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我们深刻的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然

二、下步工作思路财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任下面谈谈我们下步主要工作思路改制进入关键时刻，改制经费涉及面广资金量大，专项资金专款专用，分类具体，XX往来账务涉及年份久远，历年XX欠款清理工作量大XX改制的账务处理是当前工作的重中之重，下步我们财务工作重心将向这方面倾斜，按时保质完成此项任务

2.加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好xx经营项目的财务管理和财务核算工作加快XX公司的注册及前期准备工作20_年一半年已结束，为更好的开展各项工作，现对_年乂半年各项工作总结如下

一、严于律己，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义ZUI终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作工作积极主

1、后勤职工的创新意识需要提高，在原来的基础上还应继续创新，多收集反馈的意见和建议，让全员参与到管理中来，及时发现问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高管理效率

2、优化后勤服务的探讨，做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永远处于被动地位，听不完的意见，挨不完的批评究其原因，既有客观原因，又有主观因素关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广大员工服务中心后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作同时，后勤工作并不容易被人们所理解如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好，不能理解后勤管理工作的特殊性但后勤职工们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了中心的需要，用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，不忘初心，砥砺前行，谱写着全心全意为中心服务的美好篇章在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作，如今已经是对这份工作非常的熟练了，但是在自己的工作中还是会有较多的问题，所以我也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长

一、工作情况这一年的工作到现在已经是正式的结束了，从现在来看，大部分的工作都算是完成得比较的不错，同时也真正的收获到了一定的成效作为企业的后勤，我也在自己的分内认真的完成好了每一件事情，当然也是在各位同事的相互配合下做好了每一项工作这段时间我也真正的收获到了自己的成长，同时在自己的生活上也是有尽可能地做出更多的努力，争取让自己可以变得更加的优秀在我的工作岗位上我也都是按照企业的规定在行事，认真的完成好每一件我应该要完成的事情，从来没有迟到、早退的现象，整体来说都还是比较的优秀

二、个人的不足经过这一年的工作，我也是在其中做了深刻的反思，真正的明白这自己的工作上我更是需要摆正自己的心思，更加努力地去完成好自己的工作通过我如今的反思，我知道在这份工作上我的个人能力还是比较的缺乏，更是需要付出更大的努力才能够真正的有所成长当然在这份后勤的工作上我确实是需要更加的努力才能够真正的做好这份工作，尤其是在这份工作也是比价繁杂、琐碎，所以更是需要在工作中去积累，去更好的安排好自己的工作

三、下一年的计划动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念

三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握ZUI近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下

一、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施

二、做好工程财务管理工作.COM按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要

三、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作另外今年一月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展

四、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零面临的问题:为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备『2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自己心里也没有底

五、下半年财务工作打算

1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷根据实际工作需要，须尽快落实人员

2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础

3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础

4、做好物价检查的接待工作

5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为20_年决算做准备（决算前科技开发费10万、保险公司理偿

0.9万、大修非标一万必须用完，而管理费用截止一月已超全年预算—万）

6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户

7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理对于即将到来的下一年的工作，我也是会努力的改变自己，争取能够让自己在这样的环境中去成长，去更好的促成自己的改变，我相信自己是能够通过这份工作来让自己得到成长，也是可以在这份工作中有更好的表现未来的时光，我也是会让自己去成长，去努力的改变自己，争取能够在这份工作中得到更大的改变，我相信在未来的每一天时光中我也都是会努力的改变自己，争取让自己变得更加的优秀，这样才能够真正的完成好每天的工作以后的工作，我都是会时常对这次有了较大的反思，就希望自己能够在这样的工作中明白自己所需要付出的成长，努力的改变自己的不足，让自己可以真正的胜任好这份工作当然我也希望可以通过自己的努力，让自己在新的一年中有突破自我的表现，在工作中做到更加的优秀经过了这一年的工作，我作为后勤人员，也是认真的服务公司，让同事们可以后顾无忧的去做好自己的工作，在此我也是要对自己后勤的工作好好的来做个总结后勤的工作其实并不轻松，而且要去了解的东西也是有很多，而自己想要去做好也是要不断的去了解更多知识，清楚公司的经营情况，了解同事才能做得更好，特别是此次又是有疫情的发生，更是让我感受到做好后勤的压力是很大的，年初的时候也是配合同事们一起去做好防控的工作，同时也是感受到公司的压力也是挺大，而作为后勤人员，我也是希望自己能做好服务，去让同事们更为安心的来工作，在复工之后，也是尽心的去做好防控，去保障公司的安全，同时也是一些要求去满足，来让同事们在岗位上能更好的去处理好工作同时自己也是不断的去思考，如何的来让自己的后勤工作去做的更有效率，而疫情的发生对于我们来说是一个危机，但同时也是一个机会，让我们更加的感受到，的确是有些方法其实现在也是不合适了，要去改进，这也是让我有了一定的成长，更加的理解了后勤的工作，去做好也是自己的一个进步做事情的过程之中，我也是更加的理解，的确一份后勤工作并不是那么的容易做好，但是同时我们积极的处理也是可以让同事们满意，没有出什么差错，经过一年，我也是感受到自己不再是一个新手，也是有了自己的经验，对于后勤的理解和之前相比，也是更多，做起事情来，更是得到了同事们的一个认可特别是配合的方面更是如此，当然我也是知道主要也是自己的确经验是不够丰富的，所以多做，也是一种提升，特别是在做事情的过程中也是发现很多的工作自己做的不够好，也是要继续的去思考，多想办法，去改善才行的，一年下来，我也是看到自己的努力没有白费，后勤工作得到肯定，同时也是感受到做好这份工作虽然看起来比较的基础，但是接触的人，要处理的事情也是很多，也是让我明白这是一个很好锻炼自己能力的岗位今后在工作之中也是会继续的努力，明年的工作也是要去做好规划，让自己在后勤的岗位上能做得更好，能让自己有更多的进步和提升去年，在主任及副主任正确指导和支持下，秉持“政务、事务、服务”中心工作理念，注重自身能力建设，内强素质、外塑形象，以服务为工作中心，协调好各方关系，加强后勤队伍建设，高质量地完成了各项工作任务为生产经营工作的顺利开展保驾护航现将个人工作情况总结如下

一、办公费用缴纳公司机关的网络和电话通讯费用，各部门邮寄费用、机关员工就餐福利费用，花卉租赁费用，公共打印机租赁费用等每月及时核销缴纳，（共计时核销费用约—万余元）确保机关全体员工的正常工作运行

二、非生产性办公用品用具管理

1、机关各部门及分公司上报的固定资产验收单以及部分非生产性办公用品用具报告共计一份

2、对机关办公楼租赁安装的打印复印一体机进行维修保养，方便工作、节约打印成本

三、后勤食堂管理

1、年初严格公司要求监督、督促新食堂的装修建设、厨具用具采购、监控安装、就餐刷卡设备安装、燃气管道改造、食堂营业执照办理以及搬迁等各项事务及时保质保量完成食堂搬迁工作

2、疫情期间工作人员及时消毒，每天两次体温测量，每人定期核酸检测，严格把控食品采购关，更换新餐具并对就餐用具清洗干净并及时消毒，确保人员及饮食卫生安全，

3、严格控制后勤食堂的费用支出饭菜、水果合理搭配，每周制定菜谱并不断丰富早餐，增加面点种类，营养充足，经常和后勤人员沟通了解他们的想法和工作状态，确保安定团结，营造良好的工作氛围，保障日常工作的进行

四、接待工作

1、年初至今重要会议接待任务—次，工作餐接待一次

2、制定接待流程，了解来宾基本情况，制定菜单、沟通物业进出车辆、提前做好迎接准备，中间做好服务工作、满足领导要求，提前安排好车辆顺序等

五、办公楼管理

1、及时对每个部门及楼层的办公用具和公用设施维护保养（共计—次），保障领导、同事的工作顺利进行

2、积极沟通物业工作人员，确保外来车辆临时进出、停放

3、积极联系联通公司相关人员完成机关各部门对电话线路的更改和加设工作共计—余次

六、完成领导安排的其它临时性工作

1、临时接待的保障任务（车辆、会议室、就餐等）

2、担任车辆驾驶员保障领导出行

3、保障机关各部门各种临时性工作需要第二部分工作中的不足

1、服务意识有待进一步挖掘，在职能发挥，处于“领导安排，保质完成;活动需要，及时应对”的状态，工作被动程度高，主动性不足，服务意识有待加强

2、开拓创新意识不强第三部分下步打算把创新作为工作灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新模式、在实际工作中边实践、边探索、边总结、不断改进工作方法、优化服务方式完善管理手段，推进工作不断向前发展立足本职、加强学习做好服务工作积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为领导和同事做好服务工作时间过得真快，这一年的时间在工作中过得感觉格外的短暂，不知不觉20_年就要即将结束了，此时此刻回过头来审视自己在公司后勤部一年的工作,满是感慨，觉得自己好多地方都没有做好，虽然达到了领导的标准，但是我觉得我可以做的更好，总的来说，公司这一年的正常发展，我们后勤部功不可没，居功至伟，这离不开公司对我们后勤部的大力支持，也离不开后勤部全体同事的无缝衔接的工作态度现对我这一年的工作做一个总结

一、认清岗位，做好定位众所周知，后勤部虽然不是为公司带来利益的主要部门，但在公司的地位也是十分的高的，要是没有了后勤保障任何一家公司都会岌岌可危，对公司正常运转有着十分重要的作用，对公司最后得到的成果有着不可言喻的辅助作用，我们的任务就是保证能随时满足公司各部门的物质需求我是于两年前来到的我们公司后勤部，一开始我还遗憾自己的个人能力不足，没能够到公司的技术部门任职，让我苦恼了好久，在后勤部的工作状态也是无精打采的，觉得自己的工作能力被埋没了后来得到了后勤部部长的指点与开导，让我清楚的认识到了自己所在的这个部门在公司的重要性，告诉我反正已经来到公司任职了，不开心工作是一天，开心的工作也是一天，为什么不努力试试看呢他的一番话直接改变了我在工作中的态度，第一次让我认识到一个部门同事之间能做到如此的信任，紧密高效的工作，让我觉得这份工作无比的适合我，所以我在今年的工作能如此的顺利，他对我的影响极大

二、工作开展，精益求精我们后勤部在公司主要工作任务就是，保证公司设备的齐全，且随时能给进行维修或者替换对于公司可能会出现的安全事故进行有效的预防，且在安全事故发生后能及时的跟相关部门进行交接工作，提供有效的信息对公司的办公环境保证按照公司的卫生指标进行清理，保证公司员工的办公氛围能够舒适安逸我在进行这些工作时，不会按照公司的要求来，那仅仅是我衡量十分合格的标准，而我要做的就是远高于这个标准去工作，要达到自己心里满意的程度，所以我的后勤工作得到公司高层领导以及同事们的一致好评

三、对来年的计划明年就是我来到公司后勤部的第三个年头了，我希望自己能有足够的个人能力，对公司的后勤工作有一定自我认知，并为公司拟定一份后勤工作计划，让我们后勤部的工作更加的简洁明了，更加的高效快捷，前提是能通过领导的批准，这就得看我发现问题的能力了，这是我来年最大的目标在这一年来按照领导的安排，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务现对这一年来的工作总结如下

一、食堂工作对于一名食堂负责人来说，清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料其次是食品卫生、环境卫生问题作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力配合我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢！

二、装修改造工作今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动配合其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正常营业

三、水电等维修工作我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的情况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、—支行厨房通风及设备安装改造由于负责的事物繁杂，突发事件不可避免，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说

四、存在的不足一年来，在支行领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深入，工作思路不够开拓等针对以上存在的问题，我相信有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！【部门工作总结】工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩和不足，从而得出引以为戒的经验以下是整理的财务部门工作总结集合4篇，欢迎阅读与收藏现将20_年财务部工作情况具体总结如下

一、认真细致做好了财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展四是在做好自己本职工作的同时,，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力

二、制订各项财务成本计划，严格控制了成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值

三、做好资金调拨工作，合理控制了公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责—项目，该项目计划投资一亿目前已投资—万元已预收房款近一万元本年贷款—万元

四、加强了财务会计制度建设，提高了财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。