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文本内容:
车辆管控管理管控及考核办法目的规范机动车辆的管控管理管控，合理调配车辆，确保公司公务用车
1.控制燃油、燃气、维修等费用，降低成本
1.1杜绝各类违章、违规行为及交通事故的发生，确保行车安全
1.2范围
1.3适用于公司所属公务车辆及通勤车辆及驾乘相关有关人员
2.职责企管部相关相关本次项目公务用车的调度、定期保养、事故处理、费用统计、相
3.关手续办理等日常管控管理管控工作
3.1实行派车单规章制度规章公司相关领导人，单位、机构部门机构（以下简称单位）用车，由企管部车管相关有关人员填写《派车单》按相关相关流程签批，门卫检查
4.2收回派车单，确认无误后放行有关内容公务车
4.公司车辆原则上实行专人驾驶、专人维护、专人保管规章制度规章实行以单
4.1车为单位的成本控制管控管理管控办法
4.
1.1司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管控管理管控条例》及有关交通安全管控管理管控的规章，应遵守本公司的规章规章制度规章，安全行车要经常检查所相
4.
1.2关相关本次项目车辆的各种证件之有效性，出车时一定要保证证照齐全公司车辆由企管部相关相关本次项目分别对车牌照登记，建立台账管控管理管控公司相关领导人、各机构部门机构（单位）因公务需要用车时，告知车管员填写《派
4.
1.3车单》用车单位相关相关本次项目人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法后，《派车单》须经企管部批准后交车辆司机方可出车，按公司规定计费单位合用车辆费用分摊临时、紧急情况用车须可有企管部应急安排车，事后补办《派车单》派车调度原则上以《派车单》送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车
4.
1.4辆
4.
1.5专、兼职驾驶员在出车过程中，遇有交通事故发生，必须立即报告企管部,由企
4.
1.6管部协同车辆司机进行及时处理司机在出车或返回前后半小时，须认真检查车辆安全状况（水、电、油、气），以确保车辆的正常运行，若发现车辆有损坏或有异常现象司机应立即报告办理修理事宜
4.
1.7车辆设有《车辆行驶记录》，车辆出发前和车辆回公司后，乘车人与司机共同确认行驶里程数，并本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法当日或次日
4.
1.8司机应将《车辆行驶记录》交于企管部登记、审核本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法皮卡车、轻卡车由供应部管控管理管控要建立台账，并根据里程、油耗、车辆保养状况等对车辆司机进行考核
4.
1.9夜间值班司机和车辆，夜间出车时以派车单为依据，（工伤及特殊情况另行处理）
4.
1.10公务车司机于每日使用后，必须驶回指定地点存放，并保持车内外卫生清洁司机不得私自出车，对未经批准私自出车发生的费用或事故损失由司机本人负
4.
1.11担，并按规定追究其相应责任
4.
1.12外单位或私人借用本单位车辆，须经公司相关领导人同意，并做好登记为便于车辆之维修与保养，经公司相关领导人核准后，选定一至二家特约修车
4.
1.13厂相关相关本次项目公司车辆维修与定期保养工作
4.
1.14出车前后或出车过程中，一旦发生突发事件，司机要在第一规定时间向企管部报告，企管部接到报告后要及时拟定应对方案，尽最大可能完成公务用车之任务
4.
1.15公司司机接到突发事件应对指令后，要在第一规定时间执行指令公司所有司机必须小时开启手机等通讯工具
4.
1.16遇雨、雪、雾、风等影响行车安全天气时，原则不出车，非出车不可的经公司
4.
1.1724分管相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法批准
4.
1.18通勤车公司通勤车的线路，始发、返回规定时间，停靠站点等事宜，由企管部做好安
4.2排
4.
2.1通勤车司机必须严格执行公司规定的通勤车始发规定时间、路线、停靠站点、返回规定时间等有关相关要求
4.
2.2通勤车司机要每周向企管部反映本线路的有关信息，以便不断完善通勤方案
4.
2.3通勤车司机于每日使用后，必须驶回指定地点存放，并保持车内外卫生清
4.
2.4车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任
4.
2.5车辆通行保卫班要一辆不漏地做好南门、北门的车辆进出登记
4.3公司南门只允许运送原料、送油货车车辆出入，严禁其它车辆出入南门地磅
4.
3.1房停止过磅后，所有车辆严禁出入，如必须出入时，经允许后一律从北门出入
4.
3.2各种车辆进入厂区后，必须严格遵守我公司的安全管控管理管控规定，司机一定要谨慎驾驶，限速慢行，严禁厂区内超速行驶，否则出现的一切后果，由司机本人
4.
3.3相关相关本次项目，并承担相关责任
4.
3.车辆损坏我公司建筑物、道路围墙、设备及安全设施等一切公物的，照价赔偿出厂车辆必须由保卫班相关有关人员详细检查，若发现我公司的相关物资私藏4车内外带的，一律视为偷盗，并按照物品价值的倍罚款
4.
3.5车辆费用报批5-
104.所有司机在用车时，需将实际出车行车里程、规定时间、地点、发生的停车费、
4.4过桥费等详细记载于“车辆行驶记录〃上，将有关单据整理汇总后填写差旅报销单，
4.1并交公司分管相关领导人审核，最后到财务报销司机若发现车辆需维修时，应及时报告企管部做好车辆维护，如果是行驶途中临时故障需抢修时要相关公司正式正式合约生效方法向主管单位报批，返回公司后交
4.
4.2验修理凭证修车费用报销时须附车辆修理厂提供的修理清单，并经该车司机确认后送公司相关领导人审核后，向财务部报销企管部车辆管控管理管控员应于每月号前将上个月车辆行驶里程及耗油（气）量予以统计，计算每百公里平均油（气）耗，做好车辆考核
4.
4.33车辆档案管控管理管控公司安排专人将车辆有关资料及各项证件妥为保管，建立台账，以便追踪办理
4.5年度车辆检查，投保及缴纳各种费用等事宜
4.
5.1车辆之原始资料（行驶证除外）非因办理过户、换照、索赔、检验等需要时，不得携带外出，统一由公司安排专人妥为保管
4.
5.2每周定期对车辆内务卫生等进行检查，并对责任司机提出考核
5.
5.3车管员每周的车辆行驶情况上网查询，及时发现处理违章情况考核:司机的考核司机必须严格遵守国家交通安全规定的相关法律、法规，遵守公司的各项规章规章制度规章，凡出现以下行为者，将给予批评、警告、团队考核
4.
64.
6.1扣分、通报、严重警告、罚款、辞退等处理对下列行为给予责任司机批评、警告、团队考核扣分车辆卫生检查不合格、各种车辆记录填写不规范，上报不及时，未及时登记记录等未造2—10成后果，轻微违纪行为；对下列行为视情节，给予责任司机通报、严重警告、罚款、辞退处理将本公司车辆交给公司外相关有关人员或无证相关有关人员驾驶、车辆记录不规范、缺项、弄虚作假、私自外出用车、迟到早退、不服从调度、违章驾驶等严重违纪行为造成后果者，罚款金额为元，视情节进一步追究相应责任发生车辆事故，视情况不同分别处理50—2000正常出车期间发生交通事故，经交警机构部门机构认定驾驶员承担全部责任的,造
4.
6.2成损失元以上的（含），由驾驶员本人承担损失；造成损失元（含）至元的（不含），由驾驶员承担；造成损失元以下的由驾驶员承担100005%3000100008%3000正常出车期间发生交通事故，经交警机构部门机构认定驾驶员承担主要责任的,造10%o成损失元以上的（含），由驾驶员本人承担；造成损失元（含）至元的（不含），由驾驶员承担；造成损失元以下的由驾驶员承担100004%3000正常出车期间发生交通事故，经交警机构部门机构认定驾驶员承担同等责任的,造100007%30009%成损失元以上的（含本数），由驾驶员本人承担；造成损失元（含）至元的（不含），由驾驶员承担；造成损失元以下的，驾驶员承担100003%3000100004%3000正常出车期间发生交通事故，经交警机构部门机构认定驾驶员承担次要责任的,造8%成损失元以上的（含），由驾驶员本人承担；造成损失元（含）至元的（不含），由驾驶员承担；造成损失元以下的，驾驶员承担100002%3000正常出车期间非交通事故造成车辆碰挂，造成损失在元以下的（含），由驾驶100003%30007%o员承担；造成损失在元至元的（含），由驾驶员承担造成损失在500元以上的，由驾驶员承担10%50020008%,驾驶相关有关人员未经批准私自动用车辆发生事故的，一切责任和损失由个人承担20006%违章罚款、扣分的处理因违章罚款，由责任司机全额承担如因工作因素、无过失违章罚款（有证据），
4.
6.3经审核，公司相关领导人批准，责任司机承担罚款额20%。
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