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江苏象仁土地房地产咨询评估有限公司测绘质量管理体系文件2015年9月1日实施
2.3处理生产过程中的重大技术问题和质量争议；
3.4审核技术总结；审定测绘质量本协议合同支付资金服务的交付本协议合同支付资金服务质量检查机构及质量检查相关有关人员，
3.
3.1在规定的职权范围内，相关相关本次项目质量管控管理管控的日常工作
3.2编制年度质量计划，贯彻技术标准及质量文件；
3.3对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题；
3.4组织实施内部质量审核工作
4.5各级质量检查相关有关人员对其所检查的质量本协议合同支付资金服务质量相关相关本次项目，并有权予以质量否决，有权越级反映质量问题生产岗位的作业相关有关人员
4.
1.1必须严格执行操作规程，按照技术设计进行作业，并对作业成
4.2其他岗位的工作相关有关人员，应当严格执行有关的规章规章制度规章，保证本岗位的工作质量因工作质量问题影响质量本协议合同支付资金服务质量的，承担相应的质量责任
5.3具有良好的职业道德，质量意识强，作风扎实，工作认真相关相关本次项目，具有较高的专业技术能力，精通业务
6.4经过测绘专业培训，取得作业员上岗证.作业组组长岗位职责
66.1在队长相关领导人下进行工作
6.2政治思想素质好，坚持原则，清正廉洁
6.3相关相关本次项目本作业组全面工作
6.4掌握现代测绘知识及计算机基础知识，熟悉掌握所从事专业的理论知识，具有丰富的实践经验
五、测绘技术设计规章制度规章.技术设计标准依据CH/T1004-2005测绘技术设计规定
1.测绘地理信息相关本次项目实施，应坚持先设计后生产，2不允许边设计边生产，禁止没有设计进行生产技术设计文件需要审核的，由相关本次项目委托方审核批准后实施.测绘单位承接测绘任务时，应当逐步实行协议合同协议评审（或计划3任务评审），保证具有满足任务相关要求的实施能力，并将该项任务纳入质量管控管理管控网络协议合同协议评审结果作为技术设计的一项重要依据.市场测绘任务根据具体情况编制技术设计书或测绘任务书，作为测绘4协议合同协议的附件.技术设计书由相关本次项目技术相关相关本次项目人编写，技5术设计书由质检部审核，技术设计书由公司测绘技术相关相关本次项目人审批在测绘生产过程中，技术设计书如需变更，一般情况不能变更,若要变
6.测绘生产过程、环节质量监督管控管理管控更，需重新回到设计程序规章制度规章.测绘单位承接测绘任务时，应当逐步实行协议合同协议评审（或计划1任务评审），保证具有满足任务相关要求的实施能力，并将该项任务纳入质量管控管理管控网络协议合同协议评审结果作为技术设计的一项重要依据测绘任务的实施，应坚持先设计后生产，不允许边设计边生产,
2.禁止没有设计进行生产技术设计书应按测绘主管机构部门机构的有关规定经过审核批
3.准，方可付诸执行市场测绘任务根据具体情况编制技术设计书或测绘任务书，作为测绘协议合同协议的附件测绘任务实施前，应组织有关相关有关人员的技术培训，学习技术设计
4.书及有关的技术标准、操作规程测绘任务实施前，应对需用的仪器、设备、工具进行检验和校正；在
5.生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，应能保证满足质量本协议合同支付资金服务质量的相关要求，不合格的不准投入使用..重大测绘相关本次项目应实施首件质量本协议合同支付资金服务的质6量检验，对技术设计进行验证.首件质量本协议合同支付资金服务质量检验点的设置，由测绘单位根7据实际需要自行确定.测绘单位必须制定完整可行的工序管控管理管控相关相关流程表，加强8工序管控管理管控的各项基础工作，有效控制影响质量本协议合同支付资金服务质量的各种因素生产作业中的工序质量本协议合同支付资金服务必须达到规定的质量
9.相关要求，经作业相关有关人员自查、互检，如实填写质量记录,达到合格标准后，方可转入下工序.下工序有权退回不符合质量相关要求的上工序质量本协议合同支付资10金服务，上工序应及时进行修正、处理退回及修正的过程，都必须如实填写质量记录.因质量问题造成下工序损失，或因错误判断造成上工序损失的，均应11承担相应的经济责任.测绘单位应当在关键工序、重点工序设置必要的检验点，实施工序质12量本协议合同支付资金服务质量的现场检查现场检验点的设置，可以根据测绘任务的性质、作业相关有关人员水平、降低质量成本等因素，由测绘单位自行确定.对检查发现的不合格品，应及时进行跟踪处理，作出质量记录,采取13纠正措施不合格品经返工修正后，应重新进行质量检查；不能进行返工修正的，应予报废并履行审批手续测绘单位必须建立内部质量审核规章制度规章经成果质量过程检查
14.的测绘质量本协议合同支付资金服务，必须通过质量检查机构的最终检查，评定质量等级，编写最终检查报告.过程检查、最终检查和质量评定，按《测绘质量本协议合同支付15资金服务检查本协议合同支付资金服务规定》和《测绘质量本协议合同支付资金服务质量评定标准》执行
1.认真贯彻“精心施测，以信誉求市场，科学管控管理管控，以质量求效益，持续创新，以科技求发展”的质量方针，树立良好的公司企业形象，提高公司质量管控管理管控工作水平，加大测绘生产过程、环节质量监督管控管理管控工作力度和强化质量意识
2.质量监督检查是质量管控管理管控工作的形式之一，也是确保公司技术成果质量本协议合同支付资金服务质量合格用满意的需要为完善质量监督检查工作与规章制度规章，必须明确质量监督检查办法质量检查分为二级作业组自检与互检及相关本次项目部自检、公司检查检查有关内容以保证满足国家现行有关技术规范、规程和技术协议合同协议相关要求为准
3.公司质量检查组由公司质量检查考核相关领导人小组成员组成人数视具体工程相关本次项目而定
4.公司质量检查有关内容
5.1检查工作量为100%o
4.2检查工作重点是
①工程资料在技术上、数量上是否满足技术协议合同协议及有关技术规程相关要求；
②拟提交的技术成果报告（或说明书）及有关图表是否完整、正确、按规定编写；
③对其中一些重要成果进行检查和验算；
④对有代表性的成果图件进行全面审核；
⑤对工程相关本次项目质量作出评价，对发现的质量问题提出整改意见
⑥相关本次项目组的自检记录列为公司的检查有关内容
5.3检查工作结束要提出《质量监督检查结果报告》，报告应由两部分组成质量检查结果和存在问题及整改意见，报告须由质量检查组组长和副组长签名，并附检查组成员名单具体格式为质量检查结果报告、质量检查有关内容及结果:
二、存在问题及整改意见:质量检查组长（签名）:质量检查副组长（签名）:质量检查结果报告序号检查组职务姓名职称签名1组长2副组长3成员•■•••
5.质量检查工作的实施相关要求:
5.1各项监督检查工作均应贯穿相关本次项目作业的始终，进一步加强工程施工过程中的质量监督检查，确保工程相关本次项目各环节有关内容满足有关技术相关要求
5.2公司质量检查工作开始之前，应组织质量检查组成员学习相关本次项目技术设计，了解相关本次项目进展情况由组长或指定专人拟定检查提纲
5.3公司质量检查受公司质量检查考核相关领导人小组相关领导人，对相关本次项目的成果质量负全面检查责任
5.4工程相关本次项目质量检查要严格按检查有关内容执行，工程自检要有详细的检查记录检查组成员要认真相关相关本次项目，精益求精，共同为提高技术成果质量而努力
91.测绘相关相关本次项目人岗位职责
92.测绘技术相关相关本次项目人岗位职责
93.质检部职责
104.质量检验相关有关人员岗位职责错误!未定义书签
5.测量队相关本次项目相关相关本次项目人岗位职责
106.作业组组长岗位职责
117.作业员岗位职责错误!未定义书签
8.网络员岗位职责错误!未定义书签测绘技术设计规章制度规章12测绘生产过程、环节质量监督管控管理管控规章制度规章13测绘成果二级检查一级本协议合同支付资金服务规章制度规章
191.过程检查
202.最终检查
203.本协议合同支付资金服务21测绘生产质量奖惩规章制度规章22测绘仪器设备管控管理管控规章制度规章
241.仪器的保管与使用
252.仪器维修与检定
263.仪器丢损赔偿26测绘生产安全规章制度规章28测绘生产相关有关人员培训I、岗位管控管理管控规章制度规章30客户服务规章制度规章31质量检验相关有关人员考核规章制度规章32测绘成果及资料档案管控管理管控规章制度规章
331.总则
332.档案机构部门机构的职责
343.资料的形成与入库归档规定
354.档案管控管理管控与利用
1.过程检查包括作业组的自检和作业组之间的互检，贯穿于整个作业过程
1.1过程检查按照《测绘成果质量检查本协议合同支付资金服务规定》GB/T24356-2009的相关要求进行
2.2检查应将检查意见填写在《过程检查记录表》上，检查意见的处理情况应由处理者填在相应栏内，检查者应对处理情况复查
3.3地形图测绘中还应进行数据正确性检查、图面检查和接边检查、野外巡查、野外设站检查，填写《外业检测点误差统计表》最终检查
2.
2.1最终检查由公司质监部相关相关本次项目组织实施，检查情况填写在《最终检查记录表》上，终检结束后由审核人编写最终检查报告，并随其他资料上交
3.2工程经终检后，由测绘技术相关相关本次项目人按《测绘成果质量检查本协议合同支付资金服务规定》GB/T24356-2009主持评定工程质量
4.3最终检查、质量评定过程中存在质量问题的意见分歧时，由总工程师裁定本协议合同支付资金服务
3.最终检查、质量评定完成后，应及时通知任务委托单位，由任务委托单位或受其委托的具有本协议合同支付资金服务资格的检验机构本协议合同支付资金服务各级检查、本协议合同支付资金服务工作必须独立进行，不得省略或代替测绘生产质量奖惩规章制度规章建立质量责任制，明确岗位职责，制定并落实岗位考核办法和质量责任
1.定期开展优秀质量标兵、优秀质量检查员评选活动，当选者由公司颁发荣誉证书并给予物质奖励对在质量管控管理管控和提高质量本协议合同支付资金服务质量上做出显著成绩的相关本次项目部和个人给予荣誉奖和物质奖励，对防止重大质量事故有突出贡献的机构部门机构和个人，给予重奖以上获奖者的业绩应作为晋级、晋职的依据
2.由于技术设计失误，擅自放宽技术标准等造成质量事故的，要追究相关本次项目技术相关相关本次项目人、工程技术部以及总工程师的经济责任
3.因生产作业中的失误、声音作业等千万重大质量事故的，要追究作业组长和相关本次项目质量相关相关本次项目人的责任对其他作业相关有关人员，应视其情节，承担一定的经济责任
4.作业相关有关人员伪造成果及检查相关有关人员徇私舞弊的，由公司给予行政处分和经济处罚，触犯刑律的，应转交司法机关处理
5.不管任何人，在质量本协议合同支付资金服务质量上弄虚作假,以劣充优，以及打击报复揭发人和质量检查相关有关人员的，都要追究其责任，严肃处理
6.公司规定各相关本次项目部上交的成果成图必须是100%的合格质量本协议合同支付资金服务，且全年测绘质量本协议合同支付资金服务的优良级品率必须达到70%以上公司决定以测绘工程承包额的30%作为测绘质量本协议合同支付资金服务的质量保证金，采取奖优罚劣的办法，对不同质量等级的测绘质量本协议合同支付资金服务实施不同的工天价款，具体措施如下
6.1合格质量本协议合同支付资金服务，质量保证金按工程承包额的20%下发
6.2良级质量本协议合同支付资金服务，质量保证金按工程承包额的35%下发
6.3优级质量本协议合同支付资金服务，质量保证金按工程承包额的45%下发
6.4经过公司质检部检查不合乎规范、图式和技术设计书等的规定，被退回相关本次项目部重新检查处理后，经质检部再一次检查勉强合格的成果成图，质量保证金全部由公司扣留，若第二次检查仍达不到合格按返工处理返工图幅的费用由相关本次项目部部自己承担，并加罚返工工作量的20%的工程价款
6.5若最终检查提出意见，经质检部复查未修改，按工天价款的20%处罚
6.6当用户或用户委托的有资格的单位本协议合同支付资金服务未一次性通过，属生产质量低劣的，扣除相关本次项目部该工程承包额的10%,并由该相关本次项目部相关相关本次项目在规定规定时间内返工和承担相应费用
6.7因设计原因或质检相关有关人员质检不严而引发的质量事故,扣除设计责任人、设计审批者或相关责任的各级质检相关有关人员的当月工资的40%属重大事故的解聘技术职务或调离岗位；因设计原因引起返工的费用由公司承担
7.8因违章作业造成返工，自负所有返工费用，扣罚300-800元,并视情节轻重给予必要的行政处分对伪造成果者，自负所有返工费用,罚款000-2000元并给予行政处分；对第二次伪造成果者，给予辞退或除名处理
8.技术设计应经质检部审核技术相关相关本次项目人审批，要盖有技术设计专用章技术总结和检查报告等要盖有质量检验专用章测绘仪器设备管控管理管控规章制度规章测绘地理信息相关本次项目实施所使用的仪器设备应按照国家有关规定进行检定、校准用于基础测绘相关本次项目和规模化测绘地理信息生产的新技术、新工艺、新软件等，须得到相关本次项目组织方同意或通过由相关本次项目组织方组织的检验、测试或鉴定切实管好用好各类测绘仪器设备，充分发挥每一台仪器设备的作用，是保证测绘质量本协议合同支付资金服务的质量水平的重要因素仪器的保管与使用
1.
1.1公司设专门的仪器仓库由工程技术部管控管理管控并设兼职设备管控管理管控员一名，相关相关本次项目本公司仪器设备的归档、登帐、发放、入库、检查、保养、送检等各项工作
2.2每台仪器设备均应有自己的使用记录卡，记录卡由设备管控管理管控员相关相关本次项目填写并保存
3.3仪器领用者（相关本次项目相关相关本次项目人或相关本次项目部兼职设备管控管理管控员）根据工作需要，以书面形式提出需用仪器（设备）的类型和数量报分管相关领导人审批后，由设备管控管理管控员与使用者一起清点、登记发放出库
4.4仪器出库时，领用者应对每一台仪器进行开箱检查，确认仪器状态正常、箱内附件齐全，检查无误后，在仪器领用登记簿上本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法设备管控管理管控员填写“仪器使用登记卡”
5.5工程施工期间，仪器操作员相关相关本次项目所用仪器的安全保护作业过程中，仪器（包括主、付站）周围在任何情况下都必须有人看护如雨天作业，则必须采取防雨措施避免仪器淋雨需要迁站时，仪器应装箱上锁
1.6工程完工后，仪器领用者应将所有的仪器设备进行清查如有丢失或（损坏），应由直接责任人填写仪器丢失（损坏）登记表设备管控管理管控员与仪器领用者共同对照领用记录簿进行查对，并逐台仪器开箱检查发现问题由领用者相关相关本次项目解释并处理检查确认后，归还人在“仪器使用登记卡”的“归还人”栏内本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法经保洁处理后，仪器方可入库
2.7仪器入库后，由设备管控管理管控员对“仪器丢失（损坏）登记表”进行审查，按有关规定确定赔偿金额，报分管相关领导人审批仪器维修与检定
2.
2.1仪器设备出现故障需要维修时，设备管控管理管控员相关相关本次项目组织安排，报分管相关领导人审批后送仪器维修站或厂家进行维修在外地施工的仪器需要维修时，经分管相关领导人批准可在当地就近维修
3.2设备管控管理管控员相关相关本次项目制定仪器检定计划，保管仪器检定证书凡需强制周检的仪嚣应提前3个月报分管相关领导人，以保证每台仪器的检定周期连续有效仪器丢损赔偿
3.
3.1仪器出现丢失或损坏时，根据直接经济损失的大小由有关责任人相关相关本次项目赔偿丢失仪器（包括附件等）按折旧后的余额分段累加计算赔偿金额，具体标准见下表
3.2仪器发生损坏时，由设备管控管理管控员相关相关本次项目组织维修，由有关责任人按直接经济损失的大小分段累加计算赔偿金额具体标准见表
3.3凡发生仪器丢失或损坏事故，直接责任人均应写出详细的事情经过根据情节轻重，除按规定进行经济赔偿外，必要时还应进行行政处分丢失（损坏）仪器的经济赔偿标准折旧后余额500元及以1001-5000或直接经济501T000元5000元以上下元损失赔偿比例60%50%40%20%测绘生产安全规章制度规章
1、严格遵守劳动纪律，严禁私自下河洗澡，工作中服从分配，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）
2、冬防寒、夏防暑寒冷季节尽量防止相关有关人员冻伤、仪器损坏、尽量穿防滑鞋；夏天高温季节注意放暑，保证饮水量，设站作业时尽量考虑通风遮阳的地方，外业跑尺相关有关人员尽量带草帽等
3、道路上作业（防车）在交通道路上作业时，严格遵守交通规则，必须穿警示服，作业区域必须设置醒目的安全标志
4、野外作业（防水、防“失足”）野外作业时，要特别注意熟悉作业环境进入河塘、水沟、坑塘、暗井、悬崖、草地、沼泽地等地带时，要时刻保持警惕
5、进户作业（防狗）需先与户主取得联系，以防被狗咬伤及其他伤害事故发生
6、高山或林区作业（防蛇、防走失）在高山或林区作业时，要穿劳保鞋和随身携木棒等“打草惊蛇”，掌握自救互救方法时常与测站保持联系，以防走失和迷失方向
7、铁道线上和站内作业在铁道线上和站内作业时，听从铁路机构部门机构相关有关人员指挥，并设专人相关相关本次项目瞭望未经同意，不得随意测量
8、高压输变电设施附近作业（防电）在高压输变电设施附近作业时，严禁使用金属塔尺、标杆使用其他测量器具时，要保持有效安全距离，有效安全距离见下表严禁雨天、雷电天气作业塔尺、标杆顶端与输电线路最小距离电路电压（kv）11-35110220330500最小允许垂直距离
1.
53.
04.
05.
06.
07.5m在线路杂乱状况，必须事先观察、了解清楚线路供电情况，并采取相应措施严禁塔尺、标杆触及电线
9、野外设站作业（防盗）设站作业或分散作业时，各仪器设备需有人看守严禁私自离开、并无人值守
10、施工地带作业（防高空坠落物）在建施工地作业时，有脚手架等在建工程，必须与工地相关相关本次项目人联系、必须佩戴安全帽，严禁直接进入！必须看清相关安全警示标志特殊情况需与工地相关相关本次项目人协调，请其配
6.保密安全责任制
417.资料档案使用、借阅、登记规定
428.档案、资料的鉴定、销毁管控管理管控规定
439.档案管控管理管控现代化
4410.计算机保密管控管理管控规定44测绘业务范围
461.工程测量
471.1工程测量中执行的主要技术标准规定文件
471.2工程测量相关本次项目相关相关流程图
482.房产测绘
502.1房产测绘中执行的主要技术标准规定文件
502.2房产测量相关本次项目相关相关流程图
513.地籍测绘
533.1地籍测绘中执行的主要技术标准规定文件
533.2地籍测绘相关相关流程图554摄影测量与遥感
564.1摄影测量与遥感中执行的主要技术标准规定文件
564.2摄影测量与遥感相关本次项目相关相关流程
575.地理信息系统服务
585.1地理信息系统服务中执行的主要技术标准规定文件
585.2地理信息采集处理入库相关相关流程图59合或陪同作业
11、车辆安全禁止非驾驶相关有关人员私自驾车作业冬防寒、夏防暑防车、防水、防“失足”防狗、防蛇、放“走失”防电、防盗、防“坠物”测绘生产相关有关人员培训、岗位管控管理管控规章制度规章
一、测绘生产岗相关有关人员应具有相应的学历，技术资格和能力
二、综合办公室相关相关本次项目相关有关人员管控管理管控，并于年初编写《年度培训计划》，报总经理批准
三、测绘生产相关有关人员培训包括
1、新企业有关员工岗前培训
2、知识更新，业务学习如专业技术研讨，新标准新规范培训或请专家讲座等
3、安全生产培训
4、党和各级政府以及行业各管控管理管控机构部门机构方针、政策、文件的学习
四、当测绘生产相关有关人员不能满足岗位能力相关要求时，应通过再培训提高相关有关人员能力以满足相关要求，若仍不能满足相关要求，可采取转（换）岗或按相关规定处理客户服务规章制度规章客户是公司生存发展的基础，服务好客户是公司永续发展的保证
1.相关本次项目前期阶段向客户介绍公司概况，技术质量体系，业绩，管控管理管控能力，资源等以便客户了解公司，为客户进行将要开展相关本次项目的论证和可行性研究提供服务
2.在协议合同协议执行过程中，提供客户需求的服务
3.交付成果后向客户提供成果咨询服务，成果使用建议
4.对客户的投诉，公司经营部及工程部要做好记录并及时处理
5.由市场部建立统一的质量信息反馈卡，由有关机构部门机构交会质量本协议合同支付资金服务时交给客户，对客户提供的各种信息和质量建议要及时进行处理
6.经营部应对客户进行走访，征求客户意见，收回质量信息反馈卡质量检验相关有关人员考核规章制度规章
1.相关本次项目技术相关相关本次项目人，质检部成员为公司质量检验相关有关人员
2.公司成立质量检验相关有关人员考核相关领导人小组，由测绘技术相关相关本次项目人任组长，相关相关本次项目质量检验相关有关人员的考核
3.考核实行百分制，从德、能、勤、绩四个方面进行，分别占20分、10分、10分、60分，90100分为优秀，7689分为良好，6075分为合格，〜〜〜059分为不合格，具体见《质量检验相关有关人员考核表》〜
4.每年1月15日前质量检验相关有关人员将上年度本人工作情况实事求是地填写《质量检验相关有关人员考核表》交质量检验相关有关人员考核相关领导人小组，作为考核的参考依据
5.公司对考核结果进行通报，并对考核为优秀、良好的质量检验相关有关人员给予表彰奖励，对考核为合格的质量检验相关有关人员劝其申请转岗或停职学习，对考核为不合格的质量检验相关有关人员调离质检岗位测绘成果及资料档案管控管理管控规章制度规章总则
1.
1.1为了加强公司测绘成果及档案资料的科学管控管理管控，确保档案资料的充分利用，更好地为本公司的发展和经济建设服务，根据《中华人民共和国测绘法》及《江苏省测绘成果及资料档案管控管理管控考核办法》相关规定，制订本规章制度规章
1.2本规章制度规章中的档案是指公司在科技开发、生产经营、技术服务和管控管理管控活动中形成的，具有保存价值的文字、图表、数据、声像等各种载体的文件材料资料一般是指通过交流、赠送、购买和自己汇编的，供科研、生产经营和管控管理管控活动参考的文件材料
1.3档案是各项活动的真实记录，是一项重要的信息资源，是国家的宝贵财富，必须实行集中统一管控管理管控
1.4档案管控管理管控是公司管控管理管控工作的重要组成部分，是各项活动的重要环节各级科技管控管理管控机构部门机构应把科技开发、生产经营、技术服务和建档工作实行“四同步”管控管理管控下达计划任务与提出文件材料的归档相关要求同步；检查计划进度与检查文件材料形成情况同步；评审、鉴定、本协议合同支付资金服务成果与本协议合同支付资金服务、鉴定档案材料同步；上报登记和评审奖励成果以及科技相关有关人员提职考核与档案机构部门机构出具专题归档情况证明同步
1.5公司档案资料行政上由总经理主管，测绘技术相关相关本次项目人分管业务上受江苏省测绘管控管理管控处以及上级有关机构部门机构的监督、检查和指导公司档案资料管控管理管控的职能机构部门机构是综合办公室并设专职档案管控管理管控相关有关人员档案机构部门机构的职责
2.公司档案管控管理管控职能机构部门机构为总经理办公室，其职责:
2.1贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策，建立健全本单位的档案工作规章规章制度规章
2.2指导本单位各机构部门机构和相关本次项目组文件、资料的立卷和归档工作
2.3统一管控管理管控本单位档案、资料，并按时向有关档案机构部门机构汇交
2.4监督、检查，指导所属单位的档案、资料管控管理管控工作
2.55组织专职档案相关有关人员和业务培训和学术交流资料的形成与入库归档规定
3.
3.1文件材料形成的范围凡是直接记述和反映单位各项活动的,具有查考利用价值的文件材料,都应列于归档范围公司形成的文件材料有
1.
1.1行政管控管理管控文件材料
3.
1.2经营管控管理管控文件材料
3.
1.3生产技术管控管理管控文件材料测绘成果成图
3.
1.5科学研究文件材料
3.
1.6基本建设文件材料
3.
1.7设备仪器文件材料
3.
1.9干部职工档案文件材料
4.
1.10设计文件材料
5.
1.11工程施工文件材料
6.
1.12新闻、书稿文件材料
7.
1.13实物研究、基建、设计和工程施工相关本次项目中断或取得负结果形成的文件材料也属于归档范围
8.2归档相关要求
8.
1.1文件材料归档的基本相关要求a.归档工作由文件材料形成机构部门机构和相关本次项目组承担，按工作程序将需要归档的文件材料加以系统整理，组成保管单位（卷、册、袋、盒）b.归档的文件材料，应做到书写材料优良、字迹工整、图样清晰、用纸规范、签署完备、有利于长期保存c.归档软盘的同时打印一份与软盘有关内容一致的纸质文件d.光盘、磁性载体等必须在带（盘）上，贴注标签
8.
1.2案卷归档的基本相关要求归档的案卷，应做到分类合理，组卷正确保管期限划分准确卷内文件排列有序、科学、系统；案卷题名拟写准确、简明扼要，编目规范；装订案卷要整齐、美观、卷内无压字、无金属物、禁用字迹不牢固的书写工具（铅笔、圆珠笔、红墨水、纯蓝墨水和复写纸）
8.
1.3档案机构部门机构有责任监督、检查、指导公司企业有关员工做好文件材料的归档工作按照质量标准，逐项检查，对归档不合格案卷限期整改
3.3归档规定时间
3.
3.1管控管理管控工作的文件材料，相关要求次年四月底前归档
3.
3.2测绘、管线探测、软件开发等工作形成的文件材料，在向对方移交资料时，同时向本单位档案机构部门机构移交
3.
3.
33.3大相关本次项目可按相关本次项目工作阶段或相关本次项目子项结束后归档变更、修改、补充或维修等形成的文件材料随时归档
3.
3.4照片冲洗后，由摄影者或承办单位整理，编写说明连同底片归档其它类文件材料归档规定时间按局归档规章制度规章执行
3.
3.
53.5因公外出参加学习、考察、谈判和参加会议带回的文件材料,有参考利用价值的，应及时整理归档，方可借用未办归档手续，财务机构部门机构不予报销
3.4归档份数凡需要归档的文件材料，一般归档一份管控管理管控类文件材料相关要求底稿与印件（2份）一并归档磁性载体、光盘等文件应一式两份，与纸质文件同时归档科技文件材料相关要求原本、复制本、底图一并归档重要的特别是需要永久保管的科技文件材料，根据情况，应归档若干份复制本；利用频繁的、不保密的科技文件材料，应多归一份复制本
3.
5.1填写归档文件材料移交清单.由归档都填制一式两份.
3.
6.2科技文件材料在归档时应编写归档情况简要说明.
3.
7.3照片、磁性载体、光盘和实物等归档要编写文字说明
3.6建立文件材料的形成、积累、整理和归档规章制度规章，并列入各机构部门机构管控管理管控工作程序，列入机构部门机构的职责范围和有关相关有关人员岗位责任制
3.7搜集资料由所在单位档案机构部门机构开介绍信到局档案馆转换，局档案馆未见所在单位档案机构部门机构介绍信，一律不予转换档案管控管理管控与利用
4.
4.1建立健全档案管控管理管控规章制度规章
4.2档案和资料的分类、编号科技档案编号的结构形式采用六段制，编号由左向右排列，各段之间用“隔开，各段用阿拉伯数字表示如下所示科技档案分类、编号结构形式示例JSXR05013XXX01------------------------------------------------案卷号相关本次项目代号____________________________________________三级类目号---------------------------------------------------------------------------二级类目号一级类目号全宗号第一段为全宗号，“JSXR”代表江苏象仁土地房地产咨询评估有限公司第二段为一级类目代号，用“05”表示工程测量，“06”表示不动产测量等第三段为二级类目代号，用“51”代表控制测量，“52”代表地形测量，“61”代表地籍测绘，“62”代表房产测绘等
4.3保管期限档案保管期限分为永久、长期（15年至20年）、短期（15年以下）三种
4.
3.1凡对本单位、国家建设方面具有重要凭证作用和长久需要查考、利用的档案，列为永久保存凡是在相当长的时期内（15年值20年）具有查考、利用、凭证作用的测绘科技档案，列为长期保存
4.
3.3凡是短期内（15年以内）具有查考、利用、凭证作用的测绘科技档案，列为短期保存
4.
3.4科技的档案的保管期限，自科技档案整理完毕后次年开始计算
4.4档案和资料的整理工作整理、保管、编制检索工具和开发利用
4.5档案的保管库房要有管控管理管控规章制度规章，库房的装具要符合国家相关要求，要有八方安全设施，定期检查档案，资料和图书的保管状况，对江苏象仁土地房地产咨询评估有限公司于2003年4月成立，公司主要从事各种工程测量、地籍测绘、不动产测绘、摄影测量、地理信息系统处理等现有测绘高级工程师5名，中级工程师14名，助理工程师6名我公司技术力量雄厚，仪器设备先进目前硬件方面拥有全球定位系统（GPS）接收机4台（套）、超声波探测仪2台、手持激光测距仪11台、全站仪5台、自动安平水准仪2台、数字水准仪1台、管线探测仪2台；软件方面拥有全数字摄影测量系统VirtuoZo8套、地理信息处理软件中地MapGIS5套、地理信息系统平台软件武大GIS Star5套、测绘软件View20085套全面实现了内、外一体化数字测图，公司内部实现了网络化管控管理管控我公司质量检验组，专门从事测绘成果检验和测绘成果生产过程中操作规范性等合格性工作所有测绘质量本协议合同支付资金服务的外业和内业生产过程都得到质量检验组的监控，最终测绘质量本协议合同支付资金服务都经过质量检验组组织专业的质量检验合格后方可作为成果交付使用近年来，我公司按照“和谐、合作、共进、共赢”的企业精神，“诚信、公正、规范、高效”的执业理念，遵循“科技兴所”的指导思想，执行“精心施测，以信誉求市场，科学管控管理管控，以质量求效益，持续创新，以科技求发展”的质量方针，强化综合目标管控管理管控，狠抓规章规章制度规章的落实和完善破损或褪变的要及时修复，确保完整与安全
1.16编制各相关本次项目录、编制检索工具建立档案、资料总目录、分类目录和卷内专题目录编制所需的检索工具，完善公司信息查询体系
1.7开发信息资源开发信息资料，实行档案、资料、图书和信息一体利用；积极配合有关机构部门机构参与信息市场和技术市场交流；保护知识产权和专利权，严格执行保密规章制度规章
1.8档案工作的统计各档案机构部门机构做好档案、资料和图书的收集、管控管理管控、利用、鉴定、销毁等情况的统计按时向主管机构部门机构报送年报资料档案保密安全规定
5.为切实做好公司资料的保密工作，根据《保密法》、《档案法》、《测绘法》、《测绘成果管控管理管控条例》的相关要求，确保资料安全无泄密，规定如下
5.1依据保密法律、法规，对职工进行正常性的保密教育和检查，落实各项保密措施，由专人相关相关本次项目管控管理管控
5.2工作相关有关人员要熟悉掌握资料的保密范围，严格区分资料成果的密级，按不同的相关要求保管和使用
5.3严格按《测绘成果管控管理管控条例》，履行领发、借用、抄录、资料的清点、登记、编号、签收、保证测绘成果的走向清楚、可靠
5.4对各种密级资料，严格遵守有关使用，保管及销毁等规定，并建立资料档案，每年年底做一次检查
5.5对于资料废件，要集中存放，不得随意乱堆，乱放，应集中送上级资料管控管理管控机构部门机构处理，不得自行销毁
5.6对文件、地图、资料档案的保密有关内容，个人不得以通信，相关公司正式正式合约生效方法，闲谈等正式正式合约生效向无关相关有关人员泄露
5.7保密文件、地图、资料如不是工作需要，不许随身携带，不许委托转带
5.8邮寄密级资料，应严格包装加封，交机要机构部门机构传递
5.99资料管控管理管控相关有关人员离开办公场所时应将资料放入保密设备，并将房间门窗锁好
5.1010发现资料丢失，应及时报告，认真追查，并报上级有关机构部门机构
5.11依照《保密法》条款，对违犯者视情节轻重，给予批评教育、行政处分或转交司法机关依法追究刑事责任保密安全责任制
6.
6.1三个层次
6.
1.1主要相关领导人对本公司的保密安全工作负全面相关领导人责任
6.
2.2测绘技术相关相关本次项目人（分管保密安全工作的相关领导人）负具体组织相关领导人的责任
6.
3.3分管其它工作的相关领导人也要相关相关本次项目分管业务范围的保密安全工作
6.4三项原则
6.
2.1保密安全工作谁主管，谁相关相关本次项目
7.
2.2主管什么业务，同时相关领导人和管控管理管控该项业务工作中的保密安全工作
8.
2.3业务工作管到哪一级，其中的保密安全工作也同时管到哪一级资料档案使用、借阅、登记规定
7.为加强测绘成果及资料档案的管控管理管控，维护测绘成果及资料档案的完整与安全，完善资料档案的借出归还、现场参阅、咨询等手续,贯彻国家有关档案规章制度规章，结合本公司实际情况，规定如下
7.1本公司所有企业有关员工都有保护、使用、借阅测绘成果及资料档案的权利和义务
7.2在借阅测绘成果及资料档案时应做到以下几点a.借阅测绘成果及资料档案必须填写借单，借阅规定时间不得超过一个月，定期归还，逾期应办理续借手续b.要爱护测绘成果及资料档案，不得丢失c.所借出的测绘成果及资料档案，严禁涂改、勾划、批注、折卷、抽页、裁剪或其它损坏现象，不得私自复制或转借他人归还图纸按顺序、按标准折叠整齐
7.3借出和归还测绘成果及资料档案时，应办理清点手续，由档案员和借阅者当面核对清楚
7.4损坏、丢失档案或造成泄密的，要立即追究当事者责任，轻者批评教育，重者给予警告或行政处分，并视损失程度进行一定的经济处nn训
7.55调离本公司的企业有关员工必须到办公室清理移交测绘成果及资料档案文件后方可办理调离手续
7.6外单位相关有关人员查阅测绘成果资料、档案，必须持介绍信在室内查阅，确因工作需要必须摘录或复制的必须经主管相关领导人批准，如需要外借，必须经总经理批准
7.77本公司企业有关员工必须配合办公室做好年终清查工作
7.8凡进入档案室借阅、参阅、咨询必须保持安静有序，不能大声喧哗，不准乱找乱翻，查阅后按原处放好档案、资料的鉴定、销毁管控管理管控规定
8.由公司测绘相关相关本次项目人、办公室主任和档案相关有关人员组成的鉴定小组，严格进行登记，造册和监销，并向有关管控管理管控机构部门机构备案档案管控管理管控现代化
9.档案管控管理管控现代化应纳入公司现代化管控管理管控的发展规划中，逐步采用先进技术和现代化管控管理管控方法管控管理管控计算机保密管控管理管控规定
10.为加强我公司计算机保密管控管理管控，根据有关相关要求，特制定本规定
10.1计算机及网络管控管理管控保密规定
10.
1.
11.1在工作中要严格按照测绘有关规定管控管理管控涉密文件资料
10.
1.2对网络资源和用户账户情况，严格遵守保密规章制度规章,不得泄露
10.
1.3加强对电子邮件和重要部件的安全管控管理管控，落实安全保护技术措施，保障计算机的运行安全和信息安全
10.
1.4定期检查上网计算机使用情况，发现问题及时采取措施，发生泄密事件要及时查明、上报和处理
10.
1.5公司专设两台计算机用于存储测绘数据，相关计算机与互联网实行物理隔离测绘数据不可用移动存储介质传输
10.2笔记本电脑保密管控管理管控规定
10.
2.1笔记本电脑保密管控管理管控要严格执行保密规章制度规章，坚持“预防为主、积极防范”、“谁主管、谁相关相关本次项目”的原则
10.
2.2各机构部门机构要加强笔记本电脑管控管理管控，并落实责任人，制定相应保密规章制度规章，采取的保密措施要与所处理信息密级的要相一致，其安装和使用必须符合保密相关要求
10.
2.3使用人要认真遵守保密规章规章制度规章，打印、处理、存储涉密信息要按规定进行密级标识，并按相同密级管控管理管控笔记本电脑硬盘内不准存储相关秘密事项，同时，日常存放要严格按照管控管理管控规章制度规章执行，以防被盗而发生失泄密问题
10.
2.5笔记本电脑禁止打印、处理、存储涉密信息确因工作需要暂存涉密信息的笔记本电脑须加密存储，用后及时删除
10.3涉密移动存储介质保密管控管理管控规定
10.
3.1涉密存储介质是指存储了涉密信息的硬盘、光盘、软盘、移动硬盘及U盘等
10.
3.2因工作需要向存储介质上拷贝涉密信息时，须经主要相关领导人同意并批准
10.
3.3存有涉密信息的存储介质不得接入或安装在非涉密计算机或低密级的计算机上，不得转借他人，不得带出单位，下班后存放在固定地方
10.
3.4需归档的涉密存储介质，在归档时必须单独归档
10.
4、涉密计算机维修、更换、报废的保密管控管理管控规定
10.
4.1涉密计算机系统进行维护检修时，须保证所存储的涉密信息不被泄露，对涉密信息应采取涉密信息转存、删除、异地转移存储媒体等安全保密措施无法采取上述措施时，安全保密相关有关人员和该涉密单位计算机系统维护相关有关人员必须在维修现场，对维修相关有关人员、维修对象、维修有关内容、维修前后状况进行监督
10.
4.2严禁使用者私自安装计算机软件和擅自拆卸计算机设备，计算机软件的安装和设备的维护维修工作由办公室指定专人相关相关本次项目测绘业务范围我公司业务范围由测绘服务与地理信息系统服务两部分组成测绘服务包括:工程测量（控制、地形、规划、建筑工程、变形、市政工程、水利、线路与桥隧、地下管线、矿山等）、不动产测绘（地籍、房产、行政区域界线等）、摄影测量与遥感测绘（外业和内业）地理信息系统服务包括地理信息数据的采集、处理、入库等工程测量
1.工程测量中执行的主要技术标准规定文件
1.11）《中华人民共和国测绘法》；2）《工程测量规范》GB50026-2007；3）《测绘成果质量检查与本协议合同支付资金服务》GB/T24356-2009；4）与工程测量相关的规范、图示及规划、土地机构部门机构的规定相关要求；5）协议合同协议及技术设计书工程测量相关本次项目相关相关流程图
1.2（竣工、放样、土方、地形、控制、变形、管线等）
①接任务
②作业前准备〜
0.5da、从接单人或合约甲方单位机构联系相关公司正式正式合约生效方法处，尽可a、在收集资料的基础上，完善能详尽的了解工程概况」外业所需的相关资料需求、整合b、收集资料r天气、已做相关本次项E b、仪器、相关有关人员、车辆、规定时间等分配蛤c、统筹作业规定a间相关有关人员情况等综合之后确定进场规定时间
③现场野外作业
④内业作业
0.5~3d
0.5〜5da、正常情况一a、正常作业一b、特殊情况《1一
④一ab、特殊情况EH—
②⑤互查（作业组内）
⑥初审（质检员）a、参与相关有关人员互查通过一a＞通过f复核b、未通过，需调整或整改一
④b、需调整或疑问，沟通一
②反馈
⑦终审（总工）
⑧报告综合说明
⑤〜
⑧
0.5〜2da＞通过f a、联系相关公司正式正式合约生效方法及联系正式正式合约生效b、成果与甲相关要求一致性比对b、未通过，需调整或整改f
④c、汇同成果的后续跟踪d、记录、存档、整合
⑨登记（档案处）⑩合约部统计、发报告
⑨〜⑩0〜
0.5da、资料汇总、整理a、工作量b、记录b、送报告规定时间、送报告人c、存档c、收报告签收规定时间，返单存档d、问题反馈f
⑧f
⑨拟最小相关相关流程规定时间天，加权平均相关相关流程天数天，特殊情况及较大相关本25次项目相关相关流程规定时间，需结合以下标注而实际调整注具体作业工时需结合工程量大小，现场情况、资料完整度、天气等实际情况完善进入新世纪后，公司将以科技为龙头，注重科学管控管理管控，深化内部改革，以高新科技来推动生产的发展，为社会各界提供更多更好的服务，推动测绘实业的持久稳定发展为认真贯彻“精心施测，以信誉求市场，科学管控管理管控，以质量求效益，持续创新，以科技求发展”的质量方针，严格执行国家和江苏省的测绘技术规范，根据《中华人民共和国测绘法》及《江苏省测绘技术质量保证体系考核办法》相关规定，制定本规章制度规章国家测绘局发布的测绘生产质量管控管理管控规定房产测绘
2.房产测绘中执行的主要技术标准规定文件
2.11）《中华人民共和国测绘法》；2）《房产测量规范》GB/T17986-2000；3）《房产测绘管控管理管控办法》；4）《测绘成果质量检查与本协议合同支付资金服务》GB/T24356-2009；5）与房产测量相关的规范、图示及规划、土地机构部门机构的规定相关要求；6）协议合同协议及技术设计书房产面积预测（审核）相关相关流程图221自查后提交报告安排做内业自查后提交报告地籍测绘
3.地籍测绘中执行的主要技术标准规定文件
3.11）《中华人民共和国测绘法》；2）《地籍测绘规范》CH5002-1994；3）《测绘成果质量检查与本协议合同支付资金服务》GB/T24356-2009；4）与地籍测绘相关的规范、图示及规划、土地机构部门机构的规定相关要求；5）协议合同协议及技术设计书界址点的设置成果提交与汇总摄影测量与遥感4摄影测量与遥感中执行的主要技术标准规定文件
4.11）《中华人民共和国测绘法》；2）《摄影测量数字测图记录格式》GB/T17158-2008；3）《遥感影像平面图制作规范》GB/T15968-2008；4）《测绘成果质量检查与本协议合同支付资金服务》GB/T24356-2009；5）与摄影测量与遥感相关的规范、图示及规划、土地机构部门机构的规定相关要求；6）协议合同协议及技术设计书政愠分发工设计摄影测量与遥感相关本次项目相关相关流程
4.2地理信息系统服务
5.地理信息系统服务中执行的主要技术标准规定文件
5.11）《中华人民共和国测绘法》；2）《地理信息数据质量本协议合同支付资金服务规范》GB/T255288-2010；3）《基础地理信息数据标准数据基本规定》GB21139-2007；4）《测绘成果质量检查与本协议合同支付资金服务》GB/T24356-2009；5）与地理信息系统服务相关的规范、图示及规划、土地机构部门机构的规定相关要求；6）协议合同协议及技术设计书地理信息采集处理入库相关相关流程图
5.2独悒源选择要总体设计数据标准素表示方法分符号库层由计编码陵教据采集计敖幄整理方案数悒采集属性没计数惚后控河方案（野外、觥摄）符号库陵计全野外测星闻形编情（SHP）数悔成果质新数幄生产I日教据整属性编份星限每晚明理楼边处理h元数惚记录1A敖梅覆理方品数据完整件检查赦翻监理报告▼属住合理性检查赦悒就收怛告监理就收空间合理性检查敬梅监理程序楼边检查元数据枪查教翻入库程序历屋限厚说明核对数惬入库数惬人库根告A数翻动态实时更新空间数据库系统维怏应用系统、质量方针和质量目标、质量方针1精心施测，以信誉求市场科学管控管理管控，以质量求效益持续创新，以科技求发展质量第一，注重实效、质量目标2测绘质量本协议合同支付资金服务优良率80%合格品率100%顾客满意率100%八质量管控管理管控机构法定代表人质量主管相关相关质量检查机构质量检查人员生产岗位作业人员
三、质量管控管理管控机构相关有关人员情况法定代表人王明甫质量主管相关相关本次项目人史慧慧质量检查机构及质量检查相关有关人员曹新强、沈静生产岗位作业组长赵鑫生产岗位作业相关有关人员公司其它相关有关人员
四、质量管控管理管控岗位职责规章制度规章法定代表人
1.
1.1确定本单位的质量方针和质量目标，签发质量手册；建立本单位的质量体系并保证其有效运行；对提供的测绘质量本协议合同支付资金服务承担质量本协议合同支付资金服务质量责任
1.2对测绘相关本次项目的质量本协议合同支付资金服务质量负直接责任质量主管相关相关本次项目人
2.
2.1按照职责分工相关相关本次项目质量方针、质量目标的贯彻实施，签发有关的质量文件及作业指导书；
2.2组织编制测绘相关本次项目的技术设计书，并对设计质量相关相关本次项目;。
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