公司员工薪资等级构成表

、工资适用级别5级根本熟悉胜任该岗位所要求的技能，但处于普通状态［一般适用于刚转正（岗〕人员）4级根本掌握了胜任该岗位所要求的技能（要求在本企业工作一年以上人员）3级掌握了胜任该岗位所要求的技能，而且有些方面已经比较出色（要求是在企业工作三年以上的骨干或公司优秀员工）2级掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能，而且非常优秀〔即在本企业工作三年以上并成为某一领域的专家或权威）1级完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能，而且非常优秀，有创造力，有重大特殊奉献〔该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的奉献〕

二、员工各等级适用人员6等保卫、搬运工、保洁5等业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员4等部门主办、主办会计、技术员［助理工程师）、车间主任、部门副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员3等部门经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员

2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额

3、员工离职不按公司离职管理制度办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕前方可发放

4、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，缺乏扣除的，必须追加赔偿第八条试用期工作时间缺乏三日的不支付工资第九条薪资异动核算公司员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以公司统一制作的员工转正审批表和员工异动审批表审批时间为准第十条月工资发放审批流程

1、公司员工月工资发放审批流程11〕实行提成月薪制的部门按本公司制订的提成工资计算方法？规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送本公司行政人事部、财务部审核提成总额，经各部负责人签字后，送公司总经理批准签字，再转送行政人事部备案2行政办公室工资核算责任人依据员工考勤汇总表核算员工的考勤扣款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出工资发放表和工资汇总表，送转财务部复核报公司总经理批准后备案[3）由财务部按经公司负责人签字的工资发放表数额，将工资汇入员工个人的工资帐户〔4〕各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的工资发放表、？工资发放汇总表复印件及电子版报公司行政人事部备案审核女暗过失改正之处，由总公司公司行政人事部发出文字整改通知，于下月进行调整第十一条员工工资发放与核算资料管理标准

1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式

2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存

3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人

4、工资核发出现过失，员工和有关责任人应及时纠正第十二条薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五Ho如薪酬支付日遇公休日或节假日，那么提前或顺延一天第十三条本暂行制度至发布日起执行由公司行政人事部负责起草、解释I-Learning行政人事部XX年XX月公布公司员工薪酬管理制度

3.-09-1911:3312楼江西省建工集团云南公司员工薪酬管理制度第一章总那么第一条目的为标准公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司开展带来的利益的机制，促进公司和员工共同开展第二条原那么公司坚持以下原那么制定薪酬制度

一、按劳分配为主的原那么

二、效率优先兼顾公平的原那么

三、员工工资增长与公司经营开展和效益提高相适应的原那么

四、优化劳动配置的原那么第三条职责公司行政部是薪酬管理主管部门，主要职责有【一）、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；

（二）、审核公司的工资发放表和工资发放汇总表？；

（三）、核算公司员工工资；

（四）、受理员工薪酬投诉第二章薪酬结构第四条薪酬构成公司员工的薪酬主要包基准工资、津贴、绩效工资、福利、年终奖、工程奖等第五条基准工资释义与分类1本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的假设干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准公司基准工资分为以下等级本制度工资级别是按工资收入〔不包含通讯费、福利、补贴）来核定，不同于职务上的级别第六条津贴本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和特殊人员的补贴等第七条绩效工资公司设置的绩效工资主要包括普通员工绩效工资和管理人员绩效工资2第八条福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两局部法定福利中，根据公司规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险其它福利主要有带薪假、免费工作餐、三节（春节、端午、中秋节〕礼品、通讯补贴、新婚贺礼、女员工节日慰问、重疾与亡故慰问等，具体如下生日，转正员工发放100元餐费，每位员工每月发放260元（工程部工作员工餐费不补贴）通迅费根据员工的工作性质每月发放50至100元过节费〔端午、中秋）每位员工发放100至200元探亲费（双亲或配偶〕转正一年以上员工探亲天数路程实际天数（按火车和汽车行驶天数）+探亲假期中所含星期

六、星期天+1天/年*工作年限，探亲路费实报实销1火车按卧铺报销），探亲期间视同正常上班第九条年底奖金年终奖计算方法为基准奖金*业务量完成系数*利润系数*资金回流系数*级别系数*绩效系数*考勤系数基准奖金为6万元业务量完成系数按下表取值利润系数按下表取值3资金回流系数按以下表取值级别系数以工资级别+10取值考勤系数按员工实际工作日+300计算工程奖工程完工后，公司领导层综合考虑各因素，决定是否发放及发放金额第三章特殊员工〔期间〕员工薪酬第十条试用期的月薪公司对通过招聘程序聘用的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资第十一条学徒工的薪酬学徒工的薪酬按学徒协议规定支付第十二条实习生的薪酬实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议规定支付第十三条优秀员工奖

一、奖励对象在公司年度工作中做出突出奉献的员工〔1至3名）

二、奖金额度由公司行政部拟订评奖方案，总经理做出决定第四章工资/职位调整第十四条基准工资标准的调整

一、公司依据职位价值评估结果、本地区同行业工资水平、公司年度经营目标和经营预算等因素，每年为每薪级设定或调整基准工资标准4

二、基准工资标准的调整方案由公司行政部在每年元旦后拟订，经公司总经理批准后执行

三、基准工资调整主要依据

①当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例；

②年度目标利润的多少；

③经营条件的不同；

④职位的不同第十五条员工职位、职务、薪级的调整职位、职务调整及因其产生的职等薪级调整申报审批流程，因工作需要，公司员工必须在工作单位内变动职位的，应由行政主管部门填制？员工变动审批表？申报，经变发开工工作部门、行政主管部门负责人审核，签字同意后，报公司负责人签字批准；第五章工资核算第十六条基准工资核算

一、日基准工资二月基准工资+26

二、小时基准工资二日基准工资+8

三、加班工资公司安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日〔周休息日以下同）加班，应首先安排其补休或抵事假，不能补休或抵事假的和在法定节假日加班的，应按以下标准和公司？考勤管理制度规定审批程序发给加班费

1、延长工作日工作时间的加班加点，加班工资二小时基准工资X加班小时数；

2、公休日的加班工资二日基准工资X加班天数X2；

3、法定节假日的加班工资二日基准工资X加班天数X35经理级以上人员不享受加班工资

四、考勤扣款

（一）、缺勤扣款考勤管理制度规定需扣款的缺勤，扣款额二日基准工资X缺勤天数

（二）、迟到早退扣款？考勤管理制度规定的扣款标准扣款

（三）、一年中病假累计超过12天〔工作不满一年，每月按两天算〕，超过局部，每天扣除日基准工资的50%；超过24天［工作不满一年，每月按三天算），超过局部，每天扣除日基准工资的100%（四〕、事假扣除基准工资的100%第六章薪酬支付第十七条薪酬支付方式工资、奖金用现金支付，在支付日将实发薪资转入员工个人工资账户、卡福利礼金、礼品的付给可以用现金或实物第十八条离职员工薪酬支付

一、劳动合同期满，公司或员工不续签劳动合同或员工因公司有？劳动合同法第三十八条所列情形之一而解除与公司签订的劳动合同离职的，离职员工在离职前按公司规定办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付

1、离职月工作日的基准工资按日计算，绩效工资仍按实际工作绩效期间考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理基准工资和绩效工资在离职日一次付清

2、年底奖在年终后离职的，按公司当年计奖方法计发；年中离职的不计发

二、劳动合同期内，员工因自己的原因要求离职，提前三十天向公司递交了书面通知，或经公司同意在收到书面通知后不满三十日可以离职的，离职员工按公司规定办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提支付

1、离职月工作日的基准工资按日计算，绩效工资仍按实际期间工作绩效考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理基准工资和绩效工资在公司员工薪酬支付日付清

2、年底奖金6年终后离职的，按公司当年的计奖方法计发，年中离职的不计发

三、劳动合同期内，公司要求无过失员工离职，公司提前三十天并多支付一个月基准工资后向员工发出书面通知，员工应办理离职手续，支付未发薪酬

四、员工离职不按公司规定办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕前方可发放

五、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，缺乏扣除的，必须追加赔偿第十九条试用期工作时间缺乏三日的不支付工资第二十条月工资发放审批流程由公司行政专员依据考勤汇总表、？个人季度绩效汇总表编制？工资发放表和工资发放汇总表，经部门负责人和分管领导审核签字后转财务部复核，报总经理批准后，由财务部将工资汇入员工个人工资账户或发放现金第二十一条薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十日如薪酬支付日遇公休日或节假日，那么提前至放假的前一天第二十二条员工工资发放与核算资料管理标准

一、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式

二、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由行政主管部门建档保存

三、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人

四、工资核发出现过失，员工和有关责任人应及时纠正以上薪酬管理制度自2021年3月31日起生效执行江西省建工集团公司云南分公司行政人事部2021年3月28日7公司制度——完整的公司薪资管理规定2021-09-1923:12|3楼第一条宗旨

1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制，充分调动公司员工工作积极性，根据？中华人民共和国公司法和？中华人民共和国劳动法？的有关规定，制定本规定

2、凡本公司员工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本管理规定第二条薪资构成

1、薪资包括根本工资+绩效工资+年终奖+福利

2、根本工资为员工的根本生活保障局部，只以实际考勤为计算基数，具有相对稳定性根本工资二根本工资总额/月应出勤天数义月实际出勤天数

3、绩效工资是员工工资中的变动局部，实行动态管理，与公司、部门、个人的绩效联系，根据员工个人和所在部门的绩效考核结果确定发放比例绩效工资每月随根本工资一起发放绩效工资的考核参照绩效考核管理规定？绩效工资二绩效工资总额X绩效考核系数

4、年终奖中高层实行年底分红，由董事会根据情况制定；经理级以下人员实行年底双薪，由公司根据整体任务指标的完成情况而定

5、福利为公司为员工所办理的社保局部，该局部不在薪资表内表达第三条薪资等级标准第四条薪资级别的审定

1、公司经过岗位分析与评价，确定每个岗位的级别和价值，从而确定各员工的工资标准

2、所有新进员工在经过3天的试岗后，由综合部结合各部门负责人（部门经理须结合总经理）意见，对该员工进行薪资定级申请，填写薪资标准申请表，报总经理批准后实施

3、员工晋升或调薪需经过相关考核或调查后，由综合部提出薪资标准，填写调薪申请表？，报总经理批准后执行

4、每月15日前调薪经签批者，那么当月执行新的薪资标准，每月15日后调薪经签批者，那么在下个月起执行新的薪资标准

5、试用期员工工资不参与考核，只以实际出勤天数为计算基数2等副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员1等董事长、总经理、正高级工程师〔技术带头人）、正高级经济师（总经济师〕、特级技师、博士学历人员

三、工资结构工资总额二根底工资1略高于当地最低工资标准）+岗位工资〔管理补助）+浮开工资〔绩效工资〕+工龄工资〔转正后的第二年开始计算，每年加50元，500封顶、特聘人员除外）

四、六等五级制举例

1、试用期的根底工资80%要高于当地最低工资标准，如当地最低工资标准为1500时，根底工资定为2000为宜

2、电工入职转正后，无学历、无技能证，按5等，可以有岗位工资，以到达行业25%的标准取得大专证或高级技工证，可列入4等的起始工资〔与5等的3级相同），取得技师证后，列入3等的起始工资（与4等的3级相同）

3、外聘专家实行年薪制，暂不按上述标准实行第一章总那么第一条目的为标准公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司开展带来的利益机制，促进公司实现开展目标第二条原那么公司坚持以下原那么制定薪酬制度第五条薪资的核造及审批:

1、每月5日前，由综合部将员工上个月的考勤情况进行汇总、核准并签字，报总经理批准后作为核造薪资的考勤依据

2、每月8日前，各部门将绩效考核结果审核签字后，报总经理批准后转交综合部作为核造绩效工资考核系数的依据

3、每月10日前，综合部将核造完毕的薪资表签字后，转交财务部进行审核，12日前由财务上报总经理签字

4、员工迟到、早退、脱岗、事假、调休、旷工等扣款按公司有关管理规定执行

5、员工工伤、婚假、丧假、病假、产假等按公司有关管理规定或按国家有关规定执行

6、法定节假日期间加班者，除日正常工资外，按照餐补的形式发放补助，每天50元第六条薪资的发放

1、每月15日为工资发放日，遇节假日顺延，财务部将薪资汇到员工上报的工资银行卡，工资发放时，需要履行的手续，依照财务部门的规定办理

2、员工其他应发现金如发放，随工资发放日一并发放

3、员工工资收入所得税、社保等需由员工承担的依照国家有关规定执行，由公司财务部门按月代扣代缴

4、年终奖的发放时间为每年的阳历元月份至阴历年之间发放中途离职人员及工作时间不满半年者不享有年度双薪待遇，特殊情况由总经理进行调配

5、员工中途辞职，出勤天数不到20天者，只按实际出勤计算发放根本工资，不核发绩效工资，满20天者，可核发绩效工资

6、员工月请假超过10天者，公司不再发放社保，由个人补交，中途辞职者，当月的社保金将不在发放，辞退员工，公司发放全额社保金

7、公司提出辞退员工的，不满一个月者，按一个月发放工资，所有工资均参与考核

8、中高层管理人员及重要技术人员离职应当进行离职审计，离职审计通过后，工资延期一个月发放

9、员工离职应当办理离职移交手续，离职移交手续办完后，工资随正常工资发放日发放，特殊情况可根据实际情况延期发放第七条其他

1、本管理规定由综合部进行解释，如有修订，另行通知

2、截止下发之日后所有与本制度相冲突的制度以本制度为主

3、本管理规定自公布之日起执行公司薪酬福利管理制度2021-09-1921:43|4楼一.总那么为实现“吸引人才、留住人才、鼓励人才〃的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保存度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度二.薪酬结构

1.员工薪酬由固定工资和浮开工资两局部组成

2.固定工资包括根本工资固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬

3.浮开工资包括绩效工资浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬

4.员工薪酬扣除工程包括个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等

5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬三.薪酬系列L公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列

2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员

3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后效劳技术支持以及系统成套工程工作等相关人员

4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员

5.员工薪酬系列适用范围详见下表[1管理系列分为五个薪酬等级[2技术系列分为五个薪酬等级3销售系列分为三个等级四.薪酬计算方法

1.薪酬计算方式实发工资二应发工资一扣除工程应发工资二固定工资+浮开工资=根本工资+绩效工资

2.薪酬标准确实定⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准参见员工职务等级表、员工根本薪酬等级表？⑵绩效工资根据员工绩效工资标准表确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资绩效工资二绩效工资标准x绩效系数，具体内容详见绩效考核方法

五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等根本福利外，经考核合格，还享受以下福利

1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加⑴员工被解除〔终止〕劳动合同〔劳动关系）后，重新进入公司工作,工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起⑵公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴⑶事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从到达之月起取消当年度的工龄补贴⑷每个工龄年度中违规违纪累计3例以上〔含3例）的员工，及发生质量责任事故的主要责任人、平安生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补贴⑸严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴

2、考勤补贴根据员工考勤补贴等级表确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度具体为考勤补贴二补贴标准x门考勤系数），考勤系数确定方法

3、年终效益奖根据企业效益决定，具体发放方法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准在公司亏损情况下，无年终效益奖年终效益奖在次年「2月核算，2-3月核发对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖

4、特殊人才津贴为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴特殊人才津贴分为三档，一档为300-500元/月，二档为500-800元/月，三档为800T000元/月员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过

六、试用期薪酬

1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月

2、试用期员工根本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定专科〔本科无学位〕1级；本科学历［高级职称、研究生无学位）2级；双学土〔正高级职称〕3级

3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利

七、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整

1、整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司开展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定

2、个别调整主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整薪酬级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核方法薪酬级别不定期调整指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整

3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准

八、薪酬的支付

1、薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个自然月，按照国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额/

21.75天B、薪酬支付时间当月薪酬为次月10日，如遇节假日等发放时间顺延

2、以下各款项须直接从薪酬中扣除A、员工薪酬个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿；劳动者本人因违反公司制度，根据公司制度规定给予的经济处分金E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项

3、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下实发工资月工资标准实际工作日数规定月工作日数

4、各类假别薪酬支付标准A、产假薪酬按正常出勤支付，但不包括绩效工资、考勤补贴B、婚假薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴C、丧假薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴D、哺乳假薪酬按正常的出勤支付E、护理假〔配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴F、工伤假根据国家工伤保险条例执行G、事假按日减发岗位根本薪酬针对公司中层以上管理人员实行不定时工作制，如因特殊情况确需请假者，经总经理批准，可按正常出勤对待H、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病,在医疗期内按照根本工资的60%支付其病伤假期工资，但不低于本市最低工资标准的80%o

九、薪酬保密

1、人力资源部、财务部所有经手薪酬信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员薪酬信息的传递必须通过正式渠道

2、有关薪酬的书面材料〔包括各种有关财务凭证）必须加锁管理工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人

3、员工需查核本人薪酬情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查

十、本制度未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款本制度由人力资源部每年进行修订，并负责解释本制度自发下之日起执行为了让员工分享公司开展成果，进一步标准公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制度

一、目的制定本制度的目的在于标准工资管理，使员工能够与公司一同分享公司开展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来

二、原那么工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续开展的原那么

三、依据工资分配的依据是责任、能力、绩效和奉献

四、总体水平公司根据当期物价水平、经济效益及可持续开展状况决定工资水平

五、月薪工资月根据公司工作实际，实行岗位工资制，员工工资由四局部构成，即根本工资、绩效工资、技术职称工资、工龄工资月薪=根本工资+绩效工资+〔技术职称工资+工龄工资〕

1、根本工资根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定（参考表1）;根本工资因岗位的变更而变更，晋升增薪，降级减薪，变更从岗位变动后的下个月起生效

2、绩效工资绩效工资与员工每个考核周期的工作努力程度、工作效果相关，反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出业资格等a）学历以最高学历证书以原件为准，并经公司验证后确认；b）职称以国家人事部认可的职称原件为准，经公司验证后确认c）注册资格以国家职业资格证书原件为准，经公司验证后确认表3技术职称工资标准参照表

3、技术职称工资技术职称工资表达学历层次、学识水平、技术职称、注册执

3、工龄工资工龄表达员工在公司的工作时间和对企业开展所做的奉献，以进入本公司时的时间起算，工龄计算公式为工龄=大年一小年+1工龄工资每月按一个工龄年〔）元计发

六、新入职员工工资新入职员工，试用期原那么上为一年，但对于生活阅历和工作经验丰富者，可缩短试用期的时间，但不得少于三个月；试用期满，经考核合格后转为正式员工

1、职员试用期工资标准〔月薪）一等1500元［中专/高中以下学历）二等1700元［中专/高中/大专学历）三等1800元〔本科学历）四等2500元〔硕士学历）五等3200元〔博士学历）

2、部门经理试用期工资标准（月薪）新聘用的部门经理，试用期工资为2100-2800元，具体执行标准视工作岗位、学历和专业能力确定员工试用期内享受费补助和全勤奖，但不享受其他福利待遇试用期满，经本人申请、公司考核合格后转为正式员工，工资执行相应的岗位、技术职称、工龄工资级别

七、勤杂人员工资司机，月薪2000------2500兀；炊事员，月薪800—900兀；清洁工，月薪1200—T500元;勤杂人员不享受公司其他福利待遇

八、特殊人才的工资

1、按劳分配为主的原那么

2、效率优先兼顾公平的原那么

3、员工工资增长与公司经营开展和效益提高相适应的原那么

4、优化劳动配置的原那么

5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条职责

一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有

1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；

2、核算并发放公司员工工资；

3、受理员工薪酬投诉

4、核算、填制、审核上报员工薪酬月报表和转正、调动、晋升、降级汇总月报表？；第二章薪酬结构第四条薪酬构成公司员工的薪酬主要包括根本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利即工资=根本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金-扣款

（一）根本工资

1、根本工资参照湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知？根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元

2、由于各个员工业务技能差异，为了重点鼓励优秀员工，在职等对于公司所急需的特殊技术人才、管理人才，可突破本工资制度所规定的标准，根据实际情况确定其工资标准

九、兼职人员工资高一级职务兼任低一级职务的，或者其他兼职的，均按照“就高不就低〃的原那么确定岗位工资〔但只能确定一个岗位工资〕

十、加班、节假日工资公司因工作需要按排职工加班，每小时按〔佛山市最底根本工资1310元〕的

1.5倍加班补助国家法定节假日，公司因工作需要不放假时，每日按其2倍的工资发给加班费；公司假设按排放假，值班人员每日按其2倍的工资发给值班费，不值班的人员发正常

十一、养老、医疗、失业保险员工在公司工作通过试用期后，公司给予办理养老、医疗等保险，具体缴纳事宜由公司行政会议讨论决定

十二、年终奖每年年终，公司根据年终考核结果，发给职工年终奖，做为年度工作的奖励，具体等级和数额由董事长（总经理）提议，公司行政会议讨论决定

十三、全勤奖和通讯费全勤奖和通讯费补助，按照公司现行规定执行

十四、工资管理流程公司工资管理流程为办公室填写？员工工资确定审批表--呈报总经理审批签字--送财务部--财务部制作员工工资发放表--呈总经理批签一-发放工资［员工签名）

十五、工资调整公司工资调整原那么是整体调整与个别调整结合公司工资整体调整周期一般为2年调整一次，也可根据公司效益与公司开展情况由董事长〔总经理〕提议、行政会议讨论决定，调整增资幅度为岗位工资标准和绩效工资标准各提高10%,技术职称工资和工龄工资是否调整，由董事长〔总经理〕提议、公司行政会议决定个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定，经公司行政会议讨论批准后执行

1、根据考核结果调整员工连续两年内考核结果累计一“优〃一“良〃或以上者，以及连续三年考核结果为“良〃者，岗位工资等级调高5%当年考核结果o为“差〃的员工，岗位工资等级下调5%,对于连续两年考核结果为“差〃的员工进行待岗处理，待岗期间发1200元生活费，待岗时间长短由总经理主持行政会议讨论决定根据考核结果调整的工资，不影响公司工资整体调整时本人的工资调整

2、根据职称变动调整假设员工职称、学历、执业资格发生变动，知识工资等级那么变动到相应的知识工资等级根据职称变动调整的工资，不影响公司工资整体调整时本人的工资调整

3、根据岗位变动调整假设员工岗位发生变动，那么员工工资等级变动为相应的岗位工资等级根据岗位变动调整的工资，不影响公司工资整体调整时本人的工资调整不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高根本工资限额，并推算出各等级工资数额〔二〕岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务上下、学历技能上下、岗位责任大小、能力强弱、奉献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定

2、根据岗位评价的结果参照员工工作经典、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次

3、岗位工资其它规定⑴公同岗位工资标准须经公同领导批准；⑵公同可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定⑷根据“变岗变薪〃原那么，员工晋级那么增薪，降级那么减薪薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整〔三〕绩效考核与积分制度绩效考核根据员工个人工作业绩做出的考核各岗位规定其任务，如果连续数月未完成任务，公国有权随时进行岗位降职处理或辞退2/8积分管理以积分形式来衡量员工的自身价值，工作执行力、工作态度等，把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从而到达鼓励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的

（四）津贴/补贴津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成局部，包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴

1、交通补贴根据员工居住地与工作地点情况具体核定市区内80元；市区外160元

2、通讯补贴根据工作性质与岗位的特殊性，除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外；其他部门通讯津贴暂定50-100元/月；

3、误餐补贴因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10元发给误餐补助

4、出差津贴公司各岗位人员在异地出差，视情况不同分为四类⑴有代理商或有其他客户接待的情况下，日补贴30元/日；⑵无任何接待情况下，标准按公司？出差制度标准报销外给予津贴30元/日⑶市区及近郊出差，当日能往返的、不给予补助

（4）因工作需要长期驻扎外地的员工，省内日补贴30元/日；省外日补贴50元/日；工作期间的话费由原来补助的根底上增加50元，驻外缺乏一月的，15天以下按半月计算，15天以上按足月计算；

5、学历津贴促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收入水平，有利于公司形成良好的学习气氛，营造学习型的组织；减少高学历员工的跳槽率并吸引更多的高3/8学历人才加盟，促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式，公司将员工取得的学历〔职称〕分为不同的等级并对应不同的学历〔职称）津贴标准，员工享受公司按月发放的学历（职称〕津贴

7、试用员工不享受任何津贴或补贴

（五）奖金

1、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工

2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种

3、试用员工原那么上不享受奖金待遇，特殊情况除外

（六）福利

1、法定福利一一公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险因公司尚未办理社保事宜，暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中

2、公司为员工设置、带薪假、三节（春节、端午、中秋节）礼品

3、公司为员工提供工作午餐、但凡登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元

4、公司提供员工宿舍，但凡登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用

5、公司员工可享受一年一度的健康体检

6、员工生日月，可享受公司给予100元的津贴第三章薪酬支付第五条薪酬支付方式

1、由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡〔如遇节假日顺延〕

2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取第六条工资核算

1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定〕年工作日365天-104天（休息日）-11天（法定假日）-250天；月工作日250天+12月二

20.83天/月；日工资二月根本工资十月计薪天数

21.75；小时工资二月根本工资彳［月计薪天数X8）；加班工资二日小时根本工资X加班小时数（半小时内的加班不计算）公司安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和考勤和休假制度规定审批程序发给加班费

2、考勤扣款〔1〕事假扣款按考勤和休假制度规定需扣款的缺勤，扣款额二日根本工资X缺勤天数（2〕迟到/早退扣款按公司？考勤和休假制度规定的扣积分

（3）脱岗扣款按公司？考勤和休假制度规定的扣积分〔4〕旷工扣款按公司？考勤和休假制度规定的扣款标准扣款扣款额二日根本工资X旷工天数X3o15）病假扣款病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算即日工资-〔日工资义30%）二病假工资[6）婚假公司员工符合国家法定结婚年龄（男25周岁，女23周岁）申请结婚，依法享有3天的带薪假，之外在3天婚假的根底上还可以增加一个星期的不带薪假期，晚婚假15天扣缴方式日根本工资X〔休假天数-3天法定婚假）[7）丧假扣款员工的直系亲属〔直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母）去世，可享受国家规定的3天有薪丧假扣缴方式日根本工资x休假天数-3天法定丧假〔8〕年假/探亲假凡工作满一年的员工，符合探亲条件，根据路途远近及交通便利等情况，公司给予3天带薪探亲假

3、其他扣款m宿舍费⑵伙食费⑶违纪扣除4其他扣除

4、工资条形式[1应发款项二根本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金；〔2〕应扣款项二考勤扣款+其他扣款；3〕实发金额二应发款项-应扣合计第七条离职与被解雇员工薪酬支付

1、员工因自己的原因要求离职，应提前十五天向公司递交了书面通知，按公司？离职管理制度办理了离职手续，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付⑴离职月工作日的根本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算，离职日后的缺勤按事假处理根本工资和绩效工资在离职日一次付清⑵年度绩效奖和超额利润提成奖在年终后离职的，按公司当年计奖方法计发；年中离职的不计发。