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管理制度有机肥料
1、所有生产岗位或操作点，必须驯规定的原始1身日报表
2、原始I腺日报趣须姻定本次项目认真填写，不得遗1,相关要求语言通顺，字迹清楚如实地记录事情的原因、过程，存在问题和姬1意见，不得弄虚作假，必须有记录有关人员签字或盖章
3、原始i腺日报表^须O定时间7瑜现，不W提前和事后补记，更不允许任意更改其差错率和蟆求少T*
0.3%
4、原始记^要有专人负责任保管和填写，不许弄脏、撕破或卷角，更不允许乱写乱画，倜第青洁整齐
5、车间生产主任整常健原始记有责任图赚作有关人员正确地用好1好原始I国
6、所有原文色混、报表至少要保存五年，所有报表、原始记录要按年妥善装订，精心4呆管设备管控管理制度规章为了认真贯彻国家的安全胡方针,确保H毅护和职z往命安全,促进检修工侑麻皖成懒」定本检（线翎定
一、凡是参加笏鲍联领导和工人必须牢固树立安全第一，预防为主的思想，如功用歇寸修二认真做孩领育工作,却班务时必须前怖置安虹作,如果相关领等围毁有西亍安全教职工m章作业而触事故要追用眯濡的M任
三、所有知而留侑关人员，者理认真严融行拗线钮叔曜，同时双颁1守本工种的安划排棚呈
四、检f修前的路工作
1、对所有囹修设备，本次项目负责任人要与检修＜关人员一®亍安^辿，交待清楚安循意靠页和防础施经双方签字或盖章，办理旗手续后制始检修
2、检修用的工具，设备应进行抽吟，保磔全取子，符哈安全帏懑求
3、凡有二人舛参加的检修本次项目，必须7旨定其中一人负责任安全
五、检修r作中的安翎定
1、进行检修^设备必败断电源并挂上明显标志
2、I国时照明应使用36伏安全灯容器内使用12伏维彖要良好，电动工具要有可靠拗也
3、高空作业有关人员必须遵守如下规定1多层交叉作业要设安全网、防护棚等安全设施，进入检修现场要批全帽⑵登高2米以上作业必须瞅安全带⑶有心脏、高血压、贫血、薛、癞I病者，不得舜F高空作业⑷高空作业有关人员要注意空中腰戋，距高压线要在二米以上5脚手架必须符合安钠定，脚手架堆放之物料和作业有关人员总重不得侬270公斤笔冰6肱呼架碳曲啕边L要旬斓措®吼好围性⑺夜间作业必须照明充足，7W以上大风暂停作业
4、设备检f线全规定1电气设备、线路图朝颁电I进行，检修之前必须滩吟，确阳浊后可作业2带电作业必须有可靠安全措⑶检修用的面寸电气设备，如马出烧、勒装置、配由勺金属支柱，刀闸开关的金属台，电线保护管等t影页可相妾地Q4架设囹时电缆四面不少于
2.5米，蹴蚣路不少于5米⑸在雷雨时，潮湿也蛔溃体潮^禁止使用顿江具6电气设副蟹1,应切断叔凰并在开关明“禁止合闸”警告牌⑺夕陶乍业电工在登高前应随工具确认期可用，要防止电杆折W丽群簪事故8电气设备着火不可使用水、泡沫灭火机等，应使用二M化碳和干粉灭火机等，以防触电
5、聊I作必须I守白饺翎定1凡是动火烧焊，事先必须办好“动火证”2动火地点周围易燃易爆物质翊除干净，如附近有阴沟、水封等可自编出可燃气3乙焕姓器氧气翻^火电三者之1旬应肘寺7T0和踽4氧气瓶内氧气不可用净，应留有余压不彳氐于
0.5kg/5氧气瓶切勿靠朦源，雕由脂，夏琴止在日光下融西氧管瓦安全附件必缔全取子，后时魄醴6乙快发生器和安全水封要保隔当水位7电焊工要严格执行电气安全翊程不得任意移蝌朔妾地的设备8在多人作业碉电焊，娜屏风睡睐，以防邨竦物他Ai瞒9布朝湿的地点和金属容器内进行电焊时，要采取防止触电措施
6、起晒橄安翎!定1起周刎柑臊钾搁轴关人员必须由经过专门训练、考i式合格者担任2起吊前必须惭有安播置进行全面细谢婕，确认齐全触子后方可工作3起吊现场周围应设围栏，并挂上“禁止通行”标志，不怫嵌荷起吊，臊任可人立屣吊重物上不nat下方停留崛行4吊运陟料、设备时，注意周酗境勿碰坏设备、管道和辿等
六、检fl皴工安例院
1、检I缴匚后，检修生产，双方有关人员飒亍殡质量验收手续，双方负责任人当场检查质量合格，安全装置恢复齐全
2、检修有关人员辘雌，切勿将工具材料等物局卓在机械设备内，并瞬II完料净场地清
七、福脏解解于外单传娥T参力嘲缔有初员备件图纸资料管控髀制麒章
1、襁向外单位出借氐蝌a
2、图纸资料由公司配蹴制图号，严力唯控1理轴保养制麒章力口强设备的御当保养贯彻设备储以空眇为主”的方针，施怔确使用，精心继兑使设络常处于蝴悻，以保证设备的长周期绚咬全生产
1、搦箭以Wk岗彳渐蛹腮备（出魏电、仪、土）土我职责
2、每个岗位都^有设备巡回渤慢瞳，设备润滑表，静密封点图表
3、操作有关A须惭有的设备,遹g学习，应瞬!J四1^穿（即解构、懂原电懂的小赣途、会蜘、会物睡绅滁捌章
4、操储关人簸啷执行遗弹慢障，设备播奇吉卫生运转、润滑状况，泄i情况均列入谢聆关内容备件仓库管控部制题章
1、备件入库时，必须由仓库员签字或盖朝遹朝章
2、月来领取备件，必须有领料•单或拨领单
3、每月进行一次辨及盘库设备管控
1、四懂三会操作有关人员对所使用的设备，通过岗位技术学习，俗到“四懂”（即（1■、，■•、懂州小解途）三会信蜥、会蝌糅结滁捌章）
2、“三不数过”艮厚故原理分析石青不放过,事故责任都喏纷投有舞殿育不放过没有防海醐不放过
3、润滑“玉定和三级过滤“翻”即定人定点洞寸、定瓯地进行^润m三级过滤”即油桶、油壶、力w由点三级过滤，所用滤网要符合下列规定透平油、冷冻机油、压缩机油、机楣由、车用楣蜥用滤网，一W滤为60目，二瘫滤为80目，^«100目，摘正由、齿输由所用炯，-«J4O目，』60目，^^J8O目，女喑翩k油品按翻铁见砌行
4、操f乍“聊”即抓殖蹄慢瞳、抓巡回检觥慢瘴、抓设备物保养抓严格执行操作姗呈和工艺指标，喃乍原嫡窿
5、检修“五抓”即抓（獭准新抓必夯要抓（辨质量■、抓竣:强暨收、抓凰卷球（检倚己录）
6、分子设置滩
（1）零部（4巧^,育㈱翎脸修郦瞒
（2）设备礴正常并源监牌出力，或身喳定能力无异常撼b,嗓音和温升过高现象
（3）设备喇曝技梭料齐全IE确
（4）设^洁无跑、冒、滴、翩象
（5）安全装置禾M义表齐全、准确灵敏防腐、防冻、保温建有效润滑管控管理制魏章设备润滑是保证设备正常运行的必骂昔施，也是减少设备磨损，降低育能，延长设备使用寿命偏鞍备安全因押必要豺牛
1、操作有关人员必须W楚本岗位每台设备使用的油质物啾点部位力碰期力啾量
2、操作所属岗位的标t“五定”必赞悉并认真执行
3、润滑油必须进行m及过滤
4、库房存放的带赚滑油期善保育就僦，悯凡供应的油频量样样能新购入的由品，必须具有合格证^^＞故管控髀制题章
1、设备事故的分类一律按化工部帕恸力W控窜赣燃障中的条例进行分类
2、设备事故的损失I博一腌化I部W劭力管控1珊慢瞳中的条例JS行计算
3、任何颉设备事故由车间及时蚂设罅树艮告，演魅IJT长，非设备本身原因造成龈的机由造成触者写出事捌艮告向厂均赌，听候姐
14、凡是发生了设备的T建橱建大事故均应当天上报厂长，在三天内召开事故分析会，作出姐1决定
5、发生备W故#应酌情扣除婚事故M任都将人工资，除个别颉恶劣的重大设罅故外，TW布喇枷啦X资管控管理制则章
1、电气设备的检修应安照计脸修穗定，事先做好材料＞施工图纸，检修有关人员的对端停蝴进行触修1后的设备应确保避概定的检修间翩,严懒照设备管控1理制蹴障全面地完成设备检修壬务
2、日常维修工作1在计划亭电检修0寸，电气设备应同时期好计划继消除设备缺陷，确保电气设备的正常运行2对重簸键电气设备，必须做至悔天进行一次包机I谴，及时嵯设备替锹况
3、值理隹修电工以用滁电气设备故障及时电气箱等工作，保证车间正常生产
4、电气设备恢复性4缱1里备发生故障进行恢复的维时，I维有关A员不得擅自随设副悌构，绝缴!范，性育级教2凡设备经恢复修I后，蹒照有关电器电气试嬲腕醐脸撕搦蛤格后方可使用
5、设窗剑纳亭送赖慢瞳凡相连求停电进行检廨口工作时，应事担鼬申请，由厂长下令，方可进行停电
6、电气技检料管控1理简则1本次项目竣工完毕后，原始资料一律造册，由档2凡未檄陡手续，擅自更改设备、结构或线路，因此发生事故者，应承担事故责任
7、电气设备发生事故，由电工和O雌作有关人员共同分析原因，开事故分析会，不管W故责任硼B一方，事捌艮告均闻期佛关A员填身生产产品、原料管控管理制度规章
一、进B陶厂的原利颁分品种、按吨©指定区土镰放，点清数量、蹒定抽包称重并取样，待分析合格后入库若低于标准值需折标结算认真做子入库与班组领过磅吨位台帐，做H帐物相符
二、入库原料要防潮、防也、注意堆置区整洁、无散料
三、原料用完要及时打扫场地
四、每班生产成品按品种及理且分区堆置，摄端峋称重取样，待分析合格后与理f结算吨位，开吨位票，生产胫且凭该if孀领取吨位计酬工资
五、每一^^天的成品量做一批，每批ft大成品量不超过500吨，按规定取样分析，开具质量I正明书，打鼬公司
六、出公司成品的堆置区要及时打扫整洁，以便可继续堆置成品或原料
七、入库膜翱安GB18382-2001印刷相关要求质量验收，有树巨绝不符合标准的包装袋入库，入$合格臃装袋颔整齐，入¥与蝴领用要做台帐，施账物相符
八、按理I收取废旧原料包装袋，10处扎点数，收取袋子的数量要与该划组领用原、辅料的袋子数量相同，若不同必须当时找出原因，及时处理
九、原料及成品在库存期间不允许有库损不合格生产产品管控管理制度规章
一、有机月明生产产品必须全部符号NY525-2002标准中表1及注释相关要求
二、生产产品经第一次检验证明不符合质量指标时，允许第二次检验，女创不合格，不许第三次检验，立即判定为不合格生产产品
三、不合格生产产品必须进行姐I,未经姐I不予检验，不予入库
四、不合格生产产品的处理由厂长组纳行不合格生产产品必须查明原因，提出处理措施，登记备案厂长审批后，返回系统重新加工姐I责任班组和责任人的处罚，按质量奖惩制题章执行
五、化验室有判定生产产品合格与不合格的权利，化验室应认真、严肃执行该权利，国可绷联领髓关A员做干预
六、认真执行不合格生产产品管控管理制度规章及质量管控管理制度规章的科室、车间、班组、个人给予奖励质量奖惩制度规章
一、化验室没削娴定取原料、生产产品样；或样品未摄麻昉法分析化验或做单样；或漏检本次项目，发现一次就扣除化验室全体50%年终奖励，责任者还加扣一个月工资
二、生产未按原料分析辘通过醐斗计算力明,发现-W□除生产有关人员全体50%年终奖励，主要责任者还加扣一个月工资
三、供应原料、成品帐物不符，统损频的价值，从相关管控髓有关人员中年终奖或工资中扣除，反则反之
四、生产科、化验室（缺一不可）未会同共同对原料、成品取样，发现一次扣供应科全体50%年终奖，责任者还加扣一个月工资
五、车间明胜产出合格生产产品才蒯屯位计酬，不合格生产产品返工的领、燃I、吨位像I费、吨位管控髓费、吨位工资、损耗的原材料必须从返工SE组吨位计酬中扣除，当哪且长当月工资的10%也同时扣除
六、相关领导下达错误指令，其所下令谢口金额由下指令的相关领导负担，造成严重后果时，除经济处罚外，行政上免除其职务
七、车间地面堆有物料（包括返料，不包括计划ff车清理的物料），扣除造成该现状的责任班组10吨吨位工资，该班组在第二次上班必须全部姐1完，否则一次力哈扣除吨位工资，依此羽根车间主任1%的工资也依次同时扣除
八、车间所有设备由修理X包机，包机设备的故障率＜8小时/月，每±1小时修理工每人加扣10元修I工不接受车间或厂、科室下达的任务，一次每人扣20计量管控管理制度规章企业计量工作是企业管控管理技术基础，是企业生产活动的一个组成部分，是保曜产产品质量原材料、燃料消耗、定额管控霞、经济核算和安全生产健础工作，拗并喔工作对保证眇产品质量，提高斯胜产率，佛章安全生产，节约能源，加强经济核算，提高经济效益具有重要的作用
一、购置器具，必须有管控翳机构部门的技术鉴定合格证，无合格证断喔器具不准购置
二、严格按照检定周期进行检定，保证器具的准确性对检定合格的计量器具要检定单位开出合格证，方可使用对于检定不合格的仪器不准使用管控管理制度规章汇编目录量管控管理制度规早
二、管控管理制度规立早6
三、备管控管理制度规早10
四、16
五、17
六、18
七、19
八、安全、环保、文明生产制度规章20
九、21
十、于返工24关于生品出公司2526质检设备和27分析化28
三、计■器具I钠峻要建卡登I己
四、礴平上零件不肯助晒刀子、刀承、吊耳、吊环等零件，应筋清洁，干燥,计量杠杆，游标应用纱布擦，除去油污，灰尘，佛等亥度醐，滑动自如
五、银-台礴平，设置单一检修记录本认真做好i稼逐步建立完整的检修档案
六、彳抛子标准仪表的使用、维修、保管工作安全、环保、文明生产制度规章
一、非赶r不得1桀1幅设备，桐笏虹不解维机蟋备
二、设备运转时禁止清理,清理设备必须在停车爆,且开关k要有“濠1设备、严禁启动”的明显标志或有专人看护管控管理
三、禁止潮手、潮物启停设备，设备在4维前后操作工与《维工要安全残
四、进公司工人必潞厂、车间引理安全技术教育，未经教育者一律不得上岗进公司干部、管控管理有关人员、参观学习有关人员必癖安全技术教育，未经教育者一律不得进入生产车间
五、振动筛不允许用橡皮、塑料皮、布袋等物盖住筛网不允许用硬物击打筛网
六、每班必须打扫车间内外地面、设备，倜椰境整洁，及时回收废旧原料包装袋,每10个一扎，扎牢堆整齐，下班时交仓库
七、发生人身、设备、操作事故时,必须瘫博故原因及事故责任者不清不放过事故隐患未消除责任者未妙不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过重大事故在三日内报上级备案
八、全公司所有有关员工t间要未蹴用语讲究团结精神文明不许无故骂人（包括指桑骂槐），背后中伤，担戢离间以及打架斗殴不许破坏、偷窃私人及公共财物
九、任何有关员工不许造去、违章、违纪，严格执行各项管控管理制题章
十、安全事故调数理定期安全活动由安全管控管理相关领导小组组W方—、积极贯彻肽行国家安全、环保、文明删采用先进工艺、设备装置，并定期检查，及时维修各级质量责任制度规章总经理
一、负责任贯彻执行国家有关质量的法律、法规和方针政策，以及省、市有关质量工作的规定和相关要求
二、制定工厂质量方针和质量目标，建立质管体系并改进，采取有效措施，坚决贯彻执行
三、配置质量组织机构，任命管控管理者代表，不定期检查、评审其工作
四、批准和发布有关质量管控管理文件、规定、制度规章
五、确定、协调、解决所管辖的财务、供应机构部门的规定、制度规章和问题，对其质管体系的运行情况进行监督检查，确保其有效运行
六、负责任聘任、解聘公司有关员工付总经理
一、负责任贯彻执行厂长批准和发布的有关质量管控管理文件、规定、制度规章
二、对所分管的质管体系的运行情况进行监督检查，确保其有效运行
三、确定、协调、解决分管机构部门的规定、制度规章和问题技术顾问
一、负责任技术改进和改造，确保生产产品质量达到顾客明确的和隐含的需要
二、审核技术文件，确保其有效性厂长
一、负责任贯彻执行总经理批准和发布的有关质量管控管理文件、规定、制度规章
二、对所分管的生产质管体系的运行情况，进行监督检查，确保其有效运行
三、确定、协调、解决分管机构部门的规定、制度规章和问题办公室
一、负责任对夕榴寺、（夕俅）文件市只、转发、传阅、归档、本公司文件打印、归档、管控管理
二、负责任人力资源配a,有关员工教育、培训、计戈」曲匚总、归艮、监督有关机构部门实施
三、协跚目会页导开跆豫弱
四、在岗有关人员的素质培训化验室
一、在总经理、厂长和管控管理者代表相关领导下，负责任建立和持续改进质管体系的日常工作，参与各种质量策划工作
二、负责任生产原料进公司质检、生产产品出公司质检、环保监测
三、负责任生产产品标准的管控管理生产科
一、编制并实施工厂生产经营计划，实施供、产、销、运各环节的调度，确保质管体系协调、有序、有效运行
二、对原料进公司、生产产品出公司进行监督、监控，负责任生产平衡、技术文件、规程、操作法、工艺指标、安全技术、过程控制和管控管理
三、对不合格生产产品评审、纠正和预防，负责任工业卫生、安全还保、监督、控制、教育和管控管理供应科
一、根据市场信息和本公申报实际情况，向上级申报主要原、燃、材、辅料、试剂、设备零备件计划，并负责任与对方接口，进行数量、质量、供货交接，并进行接卸、保管、领用、发放
二、有权拒收不达标的原、辅、材料及生产产品销售科
一、根据市场信息、顾客相关要求，向上级申报生生产产品种、数量
二、有权拒收不达标的生产产品车间
一、负责任按配料通知单，工艺控制指标组织班组生产出达标合格生产产品支持协助化验室派驻班组的质监员把好生产产品质量关
二、有权制止并调换、处罚违章操作者可拒绝执行违规指令加料
一、按下达加料通知单均匀投料
二、有权享受优质吨位计酬
三、可拒绝执行违规指令造粒
一、达到尽可能高的成粒率
二、可拒绝执行违规指令
三、有权享受优质吨位计酬燃烧
一、严格控制炉膛和干燥进出口气箱温度及干、冷过程负压
二、有权享受优质吨位计酬包装
一、负责任袋重误差在规定范围内，入库生产产品无破损、漏料
二、拒绝包装粒度、水分等指标不合格生产产品，拒绝使用劣质包装袋，拒绝执行违规指令
三、有权享受优质吨位计酬库房保管员
一、白班库房保管员要会同生产科、化验室对所进的原料或生产产品按标准检查袋重、取样化验，做好台帐
二、不合格原料、生产产品不得入库，待返工处理的不合格生产产品要另堆置，并要有明显标志
三、合格生产产品、原料分区堆置，10个高一垛，垛垛整齐，合格生产产品的堆置区要能明显区分班组产量严格执行各项规章制度规早
四、有权拒收不合格原料、生产产品检验员
一、参与供应科、生产科对原料、生产产品校袋重，并按标准取样回室检验严格执行标准，分析规程，做到准确及时自检、复检、科长审核后方可报出
二、原始记录相关要求准确、清洁整齐、无涂（刮）改，二次取样分析结果仍不合格，必须立即上报科长处理
三、开具合格生产产品批量出厂质量证明书严格遵守各项规章制度规章
四、有原料、生产产品质量否决权生产班长
一、组织相关领导本班组严格按配料通知单、操作控制指标、操作规程、技术规程，安全均衡生产出合格生产产品严格遵守各项规章制度规章
二、在公司、厂、科室相关领导下组织调查本班组质量事故，提出处理意见有权制止违章、野蛮作业、并提出处理意见报生产科电器、设备修理工
一、确保电器、、设备正常运转
二、严格执行检修规程及各项规章制度规章做好修理台帐有权制止操作有关人员超负荷及野蛮操作生产质检员监察本班组质量控制及时向化验室、生产科汇报严格执行各项规章制度规章有权制止违章行为关于返工生产产品重新检验的制度规章为了加强生产产品质量检验检测，严格执行不合格生产产品质量管控管理制度规章，从而保证出公司生产产品100%合格特制定本制度规章、不合格生产产品，通过返工处理能够达到合格生产产品相关要求的，经分管厂长批准后，方能进行返工处理否则需重新配料加工
二、返工后的生产产品必须重新检验，视同新生产的生产产品与新生产的生产产品履行一样检测检验程序
三、返工后的生产产品要再次按照NY525-2002国家标准严格进行检测检验全项进行检验，全项合格才算合格任何一项不合格，均判定本批生产产品再次为“不合格生产产品”，必须重新配料加工
四、同时还要再次检查包装标识是否符合国家标准、生产产品是否受潮、包装是否有划破现象、是否放置合格证和对包重进行抽包称重包重检测根据批量吨位，按照有关标准严格执行，单包重量为40±
0.2Kg,但是，平均每包净重不得低于40Kg
五、由生产科会同化验室、仓库进行全本次项目检测检验，全部合格后，方可视为合格生产产品，才能办理入库手续入库关于生产产品出公司检测检验的制度规章为了加强生产产品质量检测检验，严格生产产品质量管控管理制度规章，从而保证出公司生产产品100%合格特制定本制度规章
一、所有出公司生产产品，必须进行严格的出公司检测检验经过检测检验合格后的生产产品方能出公司销售经过检测检验不合格的生产产品一律不得出公司销售
二、出公司前所有生产产品的检验按照NY525-2002国家标准严格进行检测检验全项进行检验，全项合格才算合格任何一项不合格,均判定本批生产产品不合格
三、出公司前所有生产产品要检测其包装标识是否符合国家标准、生产产品是否受潮、包装是否有划破现象、是否放置合格证，出具质量证明书和对包重进行抽包称重包重检测根据批量吨位，按照有关标准严格执行，单包重量为40±
0.2公斤，但是，平均每包净重不得低于40公斤
四、由仓库会同化验室、生产科进行全本次项目检测检验，全部合格后，方可视为合格生产产品，出公司销售生产产品质量检验制度规章为了加强生产产品质量检测检验,确保入库生产产品100%合格,督促生产规范，从而保证出公司生产产品100%合格特制定本制度规章
一、生产出来的生产产品必须进行检测检验合格后才能正式入库，同时放置“已检合格”标示牌未检测的生产产品不得正式入库，同时放置“未检”标示牌
二、包装前必须进行初检，合格后才能进行包装初检本次项目有粒度、物料温度、粗略水分、外观等
三、生产产品的检测检验根据包装袋袋上标识的氮、磷、钾含量及总养分含量等，按照NY525-2002标准，检测其规定的各个单项是否符合国家标准任何一个单项不合格，均判定本批生产产品不合格
四、抽样严格按照有关标准执行，按批量吨位抽取样品
五、内在质量合格后，同时要检查包装袋上的标识是否符合标准，是否放置了“合格证”等本次项目对生产产品包重要按规定进行抽包称重每包40±
0.2公斤，但净重不得少于40公斤
六、生产科会同化验室、仓库等机构部门对生产产品进行检测检验，化验室对所分析数据的准确性和真实性负全责，全项合格后才能入库质检设备和仪器的管控管理制度规章
一、对被检测生产产品本次项目，所必需的装置设备、仪器、量具、容器、工具等其性能，精度应符合技术标准相关要求，保持灵敏,准确可靠
二、每台设备、仪器要有操作保养完整的技术档案，生产产品出厂合格证、使用说明书、维修记录
三、操作者对使用的设备仪器，首先了解其性能和操作方法
四、加强重要仪器设备管控管理和使用专人保管维护
五、对精密仪器使用时应轻拿轻放不可粗心蛮干，否则要追究责任
六、计量仪器设备要进行周期检验
七、仪器设备发生故障，向相关领导汇报请专人修理
八、仪器仪表必须做到防震、防潮、防腐蚀、保持整洁分析化验管控管理制度规章
一、贯彻执行国家的质量监督检验法规，充分发挥质量检测对生产产品质量的保证作用，保证出公司生产产品都能达到质量标准和相关要求
二、负责任生产过程的原材料检验，成品检验工作，并对检验的生产产品质量负完全责任
三、检验有关人员要加强业务知识学习，提高业务素质严格工作程序，遵守岗位职责熟练掌握所承检本次项目的技术标准，操作规程，做到操作正确，操作规范，记录整齐，计算准确
四、为质监科实施质量否决权提供准确可靠的分析数据
五、负责任标准溶器的准确性
六、及时、准确、真实填写台帐和原始记录及化验分析报告单，字迹端正，清楚，严格执行审核制度规章化验室安全卫生管控管理制度规章
十五、检验科安全卫生管控管理制度规章29
十六、检验管控管理制度规章31
十七、原料、成品取样及保管制度规章32
十八、仓库管控管理制度规章33
十九、财务管控管理制度规章34
二十、技术文件管控管理制度规章35二H^
一、纪律与惩处、奖励37质量管控管理制度规章质量尉踊企业经济效益的重要条件，没有质量就没锹建没有质量有
一、有机!明生产产品的质量必须符合NY525-2002标准的各项指标
二、生产产品的重量均按净重40公斤一袋，允许波动范围为
40.0kg-
40.2kg o
三、生产产品的夕咆装必须符合中华人民共和国GB18382-2001的规定缝包时邮包口理齐，然后整齐地缝好领针脚要整齐、密实、周或等不符合标
一、分析操作安全制度规章
1、检验有关人员对涉及的仪器、药品必须充分了解其性能，不了解的禁止乱动，以免发生意外
2、对分析室内易挥发的化学物品，不得直接嗅闻，以防中毒
3、用移液管吸溶液时，应用橡皮吸球吸取，禁止用咀吸取
4、对有毒有害气体操作时必须在通风橱内进行
5、配制酸溶液时，必须将酸往水里倒，在配制浓碱浓酸时必须在通风橱内进行
6、剧毒物品专人专柜管控管理，有毒有害废渣，废水集中处理
7、化验室的电器设备周围不可放易燃品，严禁湿手触按电源，如遇触电事故应先切断电源
二、正确使用玻璃器具
1、玻璃棒在截断时应带手套截断后毛头用喷灯火烧圆滑
2、装碱性液体的瓶子，应使用橡皮瓶塞，不能玻璃塞以防腐蚀粘住
3、不能作分析室玻璃器具代替餐饮工具
4、非加热器具如溶量瓶、量杯、量筒、广口瓶、称量瓶等禁止用火直接加热，不得在器具内进行放热溶液操作，可放在烘箱内干烘干
三、防腐安全
1、使用腐蚀性，刺激性物品，如硫酸、硝酸、盐酸、烧碱、浓氨水、丙酮等时，必须载橡皮手套和防护眼镜
2、开启浓硫酸、硝酸、盐酸等物瓶口不得对着人
3、禁止浓硝酸和可燃物接触，以免爆炸
4、浓酸、浓碱中和时不可以直接中和，应先稀释，后再中和
四、防火安全
1、化验室必须有灭火器材，并设专人保管（例如1211型四氯化碳）放在固定地点，检验有关人员都应会使用
2、化验室不可有明火
3、酒精喷灯添加酒精时应在火种熄灭时进行
4、不准烘箱内烘烤衣物及与生产无关的物品
5、化验室禁止吸烟
五、卫生清洁制度规章
1、室内卫生每天一小扫，一周一大扫
2、室内保持整齐、整洁、安静的环境，禁放与工作无关杂物
3、室内禁止大声喧哗，禁止无关有关人员逗留
4、有关台帐、操作规程、记录等排放整齐有序
5、操作台上应井井有条，大小瓶子排放整齐并贴有标签
6、检验有关人员操作时应穿工作服（白大褂）检验管控管理制度规章为了加强原材料检验、生产过程控制、生产产品质量及出公司生产产品检验检测，确保出公司生产产品100%合格特制定本制度规章
一、化验室有独立行使监督检验的权利有判断生产产品是否合格的权力任何人、任何机构部门不得干预
二、原、辅、材料入库前，由供应科会同化验室对原、辅、材料按国家标准或行业标准，进行质量检验，并出具分析报告且认真做好各种纪录
三、生产科要会同化验室对生产过程当中料样，按规定进行分析检验及生产产品质量检验，并且做好中控分析检验等纪录
四、生产产品出公司前，由销售部会同化验室对生产产品做出公司前检验不合格生产产品一律不准出公司销售合格生产产品出公司开具质量证明书
五、化验室要严格执行有关标准、规程的规定，严格操作程序，确保分析数据的及时性、真实性和准确性原料、成品、取样及保管制度规章、原料取样制度规章
1、原料到公司后，技术机构部门及时将原料名称、产地、数量、到货日期通知分析有关人员
2、分析有关人员严格执行国家标准进行取样，平放袋装原料，对角插入取样器至袋四分之三处，取出量不少于100克样品，每批试样不少于2公斤
3、对散肥料按堆放点四角和中间几点取样，量不少于1公斤，要充分混均，缩分到制样相关要求
4、将选取试样迅速混均，用缩分器将试样缩分至1千克，分装于两个洁净干燥的1000毫升，具有磨口塞的广口瓶或密封的塑料并内，粘贴标签，注明生产厂名称、生产产品名称、批号、取样日期、取样人姓名，一瓶作分析，一瓶密封保存二个月，以备查
5、出现异常数据时，需会同有关有关人员重新取样，经重新测定后，分析负责任人签字或盖章方可出示分析报告
二、成品取样制度规章
1、由包装工人协助分析有关人员按规定分段折包取样
2、样品取回应贴标签，说明牌号、生产日期
3、若检验结果有不符合标准的本次项目，应重新取两倍量试样对生产产品复检
三、样品保存制度规章
1、班产或日产成品样经缩分后一部分分析用，另一部分装入洁净干燥塑料瓶中密封保存，粘贴标签、注明牌号、生产日期、保留时间按规定时间
2、批量试样经缩分后一部分作批量分析，另一部分装入洁净干燥塑料瓶中密封保存，粘贴标签，注明生产日期、牌号、代表号、保存期两个月
1、原料试样在分析报告结论作出之前不得舍弃，原则上不保存，但对异常原料样品量保留，以便复检交涉
一、仓库管控管理有关人有关员工作期间务必坚守岗位，服从安排，不得迟到、早退或擅离职守，严格遵守公司内各项规章制度规章，做好物资的入库、出库和保管工作
二、定期盘点，检查仓库物资是否与帐面平衡如不相符马上向上一级汇报
三、成品入库必须按包装标准、合格标准，如数分类存放原材料必须以检验报告为准则，按质按量如数按等级存放
四、无领料单据一律不发料，无发货通知单一律不发货如遇特殊情况，必须经有关相关领导批准
五、产成品及材料物质要先进先出，经常检查有无超储积压、损坏变况，及时将各物资的库存量反映给有关机构部门
六、经常检查库房安全设施要有防火、防水的应急准备
七、保持库房清洁、通风物品存放一目了然
八、切实保持包装袋的完好、清洁，严格执行领、发料和退库制度规章，各班领出多余或不合格的包装袋应在当班下班时清点退库，仓库保管员应无条件给予办理退库手续否则将以失职论处
九、仓库肥料的堆放应服从仓管员的安排，做到整齐易出货，不浪费仓容
十、以上规定从公布之日起执行，如有违反本规定的视其情节轻重每次罚款壹至贰佰元为杜绝各类经济犯罪、严格财经纪律、搞好经济管控管理、加强成本核算，提高经济效益，特制定“财务管控管理制度规章”
一、严格财务审批手续，严禁白纸条做帐，合理使用每一分钱，让有限的资金发挥最大的作用，严禁挪用公款
二、加强经济管控管理，监控每一笔收支业务，审查每一笔支出,合开支，杜绝乱支乱用现象的发生
三、做好成本核算工作，如实反映生产产品的实际成本和实际利润切实做好日常经济管控管理工作
四、按时记帐、做帐、上报各种财务报表，应当月记入的成本，决不次月计入按时交纳各种税费当日收取的先金必须当日存进银行，备用金不得超过1000元仓库帐要做到帐物相符，现金帐做到帐款相符
五、每月做好财务自检自查工作，发现问题及时汇报，把经济犯罪行为消灭在萌芽状态坚决同经济犯罪作斗争本公司制定并执行技术文件管控管理制度规章，以控制技术文件的发布、更改和处置程序具体表述如下
一、目的与适用范围规定技术文件审批发布、评审更新、更改、保管和作处置的控制，确保文件使用处均可获得使用有效版本文件适用于本公司技术文件和与技术管控管理活动有关的外来文件（如国家标准、法律法规等）的控制
二、职责
1、技术文件由办公室负责任技术文件管控管理
2、各机构部门负责任相关文件的编制、使用和保管的控制
3、技术负责任人负责任公司技术文件的审批
三、管控管理程序
1、文件的编制由文件的主管机构部门负责任，并组织相应有关人员审核，同技术负责任人批准，以确保文件适宜性凡技术文件都应经过审批程序，签字或盖章确认后，方可发布实施
2、技术文件应依照有关规定或国家标准进行编制，指标不得低于标准相关要求或与国家标准相抵触
3、一切技术文件必须经标准化审查A、图面是否整洁，图样是否正确；B、检查主题栏的各项有关内容填写是否正确、齐全，符合有关规定；C、技术相关要求文字是否通顺，符合技术术语的规定，标点符号是否正确；D、文字编排格式是否符合规定
4、文字审批后由办公室统一编号并组织打印、发布，按经批准的发放范围进行发放，文件发放和收回予以记录技术文件未经批准，不得实施、影印或外借
5、技术文件在发放时应做好登记
6、文件实施后，每年对其适用性进行评审涉及到文件修改时，遵循原审批程序进行批准
7、企业标准检验规程的修订制度规章A、化验室参照有关国家标准、行业标准和有关法规制订本企业生产产品的企业标准，并结合实际情况，进行企业标准的修订工作B、根据各自的企业标准，制订各生产产品的检验规程C、企业标准、检验规程的制订应在充分征求意见的基础上，先制订出草案，试行段时间后，再征求意见，确定正式版本企业标准要到技术监督机构部门备案登记检验规程也要在企业内部进行编号登记
8、本公司确保文件使用场所均得到有效文件，及时收回并处置废弃文件
9、与技术文件有关的外来文件由技术质监部保管，相关机构部门使用备份，予以编号标识，并登记分发情况技术开发部技术文件中录入外来文件进行管控管理，与发行机构联系，确保及时得到最新版本外来文件
10、文件使用和保管机构部门应保持文件整洁、齐全、清晰，防止损坏、弄污
11、文件可以是任何媒体形式
12、文件的多少与详略程度与本公司的生产规模和有关人员素质相适应纪律与惩处、奖励
（一）劳动纪律职工应当遵守劳动纪律，他好本职工作，提高工作效率
1、职工应按时上班工作，有下列情况之一均属旷工•未按职工考勤^题章办理请假手续或请假（包括换休）未准而不上班的；•证明，骗取假的；•涂改彳豚，瑞明嬲的；•请假超过期限，而未办理续假手续的；•我胎安行蜘留处®的；•有翔I章制题章规定的其他旷工行为
2、职工在上班时间•不准迟a、•不准串岗、脱岗、睡岗；•不准恻吃零食、看小说、杂志、打牌、下棋等和做其他与生产无关的事；•不准消极怠工；•不准干私活，无论任何时候不衡亶自动用公司的设备和材料加工私物和彳郎己交通工具
（二）职工刎严格履行岗位责任制,无条件月叫生产行曲解调瞌统的各项指令，不得推诿拖延、敷衍塞责、拒不执行
（三）工艺纪律
1、严格执行工艺纪律，按既定的工艺指标操作，未经许可不f案1工艺指标
2、严格执行操作巡回检查制度规章，发现问题及时姐1,iora,不得马虎
3、认真、牺、及时、■锵岗彳蝠姬味，的本仿宋化，W叫推后记录，不得漏记、错记、随意涂改严禁伪造或销毁原始凭证、记录和国艮生产、工作情况泗）操作纪律
1、严格执行岗位设备操作棚呈，按岗位和设备操作票证规范操作，严禁违胡操作，不得超温、超压、超速、超负荷运行
2、职工对本岗位操作的包机设备负有操作、融、保养职责，对本岗彳那作的设备要做S“四懂三会”，即懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途；会使用、/陟保养、会抖滁故障
3、职工对锅炉、压力容器、起重运输服务等解中设备应经培VII合格后持吐岗,操作
4、职工对非本岗位翅封咆机范围的任何设备、电器、仪表、阀门等不得随意动用
5、职X接H设备请修指令，在班时间必须在10分钟内到达、三些班时间在1小时内至财修瓢场姐1检修事项
（五）安的保与健康
1、安全纪律针对本公司的生产特点，职工必测g高安全生产意识，认真学习并严格遵守公司各项安全生产规章制度规章和规定,严格执行各自的安全生产责任制，不违章作业•职工应正确分析、判断和姐1各种事故苗头，把事故消灭在萌芽优S发生准者，一律返回询
四、生产产品的堆放交库各班要保证堆垛整齐，并要留出适当通道不能图省事，舌雎在运转设备周围要有专人负责任清点核实产量，随堆放情况
五、不合格生产产品的姐I:
1、生产产品质量经第一次检验证明不符合质量指标时，允许作第二次检验,如仍不合格，不作第三次检验，并确定为不合格生产产品
2、生产产品存放标记由生产车间负责任，按照生产产品质量分别堆放，明确合格品、不合格品，树立标i朋卑凡擅自将不合格品与合格品7睐一起交库或出厂者，一律解W
3、不合格生产产品必须由厂长审核，回系统进行生产处理，未经处理不予检验，不予入库
4、凡生产产品不符合质量标准，构成质量事故时，翊质量事故报告制度执行
5、发现已出厂生产产品不合格，属于质量事故，应立即电告使用单位作适当雌，厂长展自织有关有关人员进行事故分析，查明原因，订出改曲t施，同时追查责任者，严肃处理
六、质量事画口艮制题章
1、质量事捌艮告应由发生事故班组或个人写出书面报告，送交生产科汇鉴后报送厂长
2、质量事金艮告有关内容，包括以下几项生产产品名称、数量、发生事故日期、事故责任者、质量情况、主要原因、处理意见、今后措施
3、质量事捌艮告期限，事故班组和个人应在七日内将质量事故报告报送安事故，及时汇报，保护好现场并按事故预案正确姐I•职工上岗独操作必须接受厂、车间、猊且安全教育并经考i掰喟位技术考核合格，取得安全作业证悔将乍业第时寺政府主管楣勾部门颁发的有四作证上岗作业•职工应积隧加各种安全活动、岗位技檎兵和事故隙演练•职工必须严格执行安全用火、安全检修、进设备作业等直接作业环节的安全管控舞1制度规普口规定•职工应遵守公司交通安全管控管理制度规章，严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施和安全器材、设备•职工从事机器、设备操作以及装置开停车要认真开展工作前和工作过程中的安全检查，机器、物料伤人•职工从事危险作业必^落实安全方案，明确现场安全负责任人•职工工作期间或进入生产装置区和检维修现场必须按规定穿戴劳动防护用IHIO•在尽可能的范围内，公司里对有关人员、工作过程、工作程序、技术、设施等做的永久性或暂时性的修8蜘进行有1战的空制，禁止任（聃关人员擅自对上述空制屏像实施变更，从而增加风险•对发生事故的责任人、责任单位以及违章违纪有关人员，公司将木嬲有关规肃姐I•职工有权对本公司安全生产工作中存在的问瞬出批评、检举、控告；有权拒绝专章才留军和强令冒险作业
2、应急用救•公司、厂和基层车间根据可能发生的突发事件和紧急情况，制定可能发生的突发事件和紧急情况，制定可能的防圈昔施和应急预案，并定期组织职I进彳猥练•事故现场检朝安照保护职工生产安全与健康、不污轲境、减少财产损失的5fco好进行•职工应育哪熟练使用岗位配置的消防、气防器材，具备一定的自救能力
3、襁麟•职工应强化对环保设施的检查与渐，保IBM呆处理设施运行正常并达H应有的姐I效果•职工应自觉渐公司环境卫生和绿化成果，不得乱丢垃圾，严禁践踏、损坏
4、健康与现保•职工必须按规定使用劳动防护用品，公司在尽可能的范围内为职工提供安全健康的工彳例境和国家规定的斯W即用品•职工发现直接威胁人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作喊所，并立即向上级艮有关情况B•职工有责任发现并及附艮告事故隐和其物安全因素，以确保及时纠正和消除•公司想脏继瞰X职业（麒检查
（六）治安纪律
1、职工进出公司要主动出示证件接受门卫检查，无正当手续严辘带公司物资出门
2、私人汽车、摩托车、自行车不得入厂，必须停放在车棚和指定地点，不准随燃衣物
3、不准在班赌博、从事流亡所口色情活动
4、不准起哄闹事，雁现缠相关领导，扰£住产和工作秩序
5、不准威胁、辱骂或告谣中伤、诽谤诬陷他人
6、不耐丁架斗殴、吸毒贩毒
二、遢己惩处
（一）惩处种类
1、扣峰金
2、罚款；
3、违纪待岗；
4、经济赔偿；
5、行政处分，行政处分分为警告、记过、记大过、F领、撤职、留用察看、喉
6、除名；
7、解除甥加＞议合同故处罚措施可以啊蝴行，也可以合并执行
（二）有下列情况之一者，予以罚款40元
1、违反公司门卫管控管理规定者；
2、上岗未规范佩戴工作证者；
3、未提8定穿解修护用品者；
4、违反设备双包机管控管理规定及未按时巡检、翻牌、操作记录不及时，前后m15步中者；
5、电气、起重、动火、进入设备、高处等作业票证填写不规范者;
6、工艺指标不合格，有手动调节在半小时内未调节者；
7、上班迟S越早退10分钟以内者；
8、工作时间干与工作无关的事，情节愧者；
9、在班吵闹及有其他不文明行为者；
10、违反其他管控管理规定，情节蟀者
（三）有下列情况之一者，视罚款100—200元
1、工作时间干与工作无关的事，情节较重者；
2、严重违反公司门卫管控第I规定者；
3、违章指挥、违章作业、违章操作，造成经济直翊失价值在5000元以内者;
4、迟到、早退10分钟以上（含10分钟），脱岗、串岗5分钟以内者；
5、无故不能参力喈级工培训、岗位培训者；
6、违反其他管控管理规章制蛾障较重者
（四）有下列情况之一者，木雕所犯错误轻重、经济损失大小、认错态度好坏,舒黯壮，留用察看以下行己待岗一一个月
1、迟到、早退、脱岗、串岗情节严重者、累计旷工7天以内、酒后上班或在班喝酒、睡岗者；
2、骗取或伪造休息证明者（休息时间按旷工诞）及考勤弄虚作假者；
3、无E当理由不月纵指挥初［:作帮睹；
4、工作时间干与工作无关的事，情节严重或发生事故者；
5、违反公司禁烟定者（相关领导干部违反此规定，同时免职）；
6、做假样X#作i稼、报表弄虚作假者；
7、违章指挥、违章作业、违章操作造成人身、操作、设备、质量、交通等事故,直魁济损失10000元（含10000元）以上的事故责任者；
8、打架斗殴情节钳空者；
9、因工作责任心不强和失职，所购物品质次价高、擅自作主将公款加昔等，使公司利益等0磺失者；
10、盗窃公共财物、弄虚作假、假公济租艮销各种费用300元以下（含300元）者；
11、利用职权或工作之便营私舞弊、损公月瑛或诬陷他人者；
12、严重违反其他管控管理规定无已有其他严重错误者
（五）有下列情况之一#,予以解除捌胁议合同
1、酗酒滋事、打架斗踊响生产秩序、工作秩序情节严重者；
2、12个月内两次逋反公司禁UW定者；
3、无正当理由不月朗正常调动，调令下达后，超过一周未报I情；
4、违章捆型违章作业、违章操作情节特别严重致使发生严重事故的主要责任者；
5、玩忽职守，不负责任任造成重大设备、操作、质量、火灾爆炸事故、被盗事故的直崩任者；
6、利用职务、职权或工作之便，营私舞弊、损公月睡、打击报复或诬陷他人，情节严重者；
7、挪用公款、侵占公司物资，金额1000元以上（含1000元）者；
8、六个月内发生
（四）条违章违纪情况三次［不含
（四）中的5条］者；
9、盗窃公私财物、弄虚作假，假公济租艮销各种费用，价值300元以上者；
10、收受礼品（金）、回扣|、索贿、受贿使公司和职工利益受到服失者；
11、角蜘国家法津法规、被依法腕T那责任S被行蜘留7天壮（含7天）或被劳动教养、4蜡教育者；
12、严重违反公司其他管控管理规定或犯有其他严重错误影响很坏者
（六）职工无正当理由经常旷工，绍ft评教育无效，造期工0寸间超1七天，或一年内累计旷工IS过10天，公司有权除名
（七）职X犯有
（五）之T蹴，情节特^严重者，给钠缄份
（八）因违章违纪S其他原因给公司造成损失视情节轻重按直接经济损失5-20%处以经济赔偿，公司保留对当事人的离公司追诉权
（九）处罚指啊殿程？
1、职I被f啜奖^由职I所在车间、科室相关领导例整拗皴放办法及»控管理制则章决定
2、职工罚款由公司授权机构部门负责任，所罚资金全部上缴财务科
3、职工违纪待岗，由职工所在车间、科室提出，报公司扣推
4、职工受警告、记过、记大过、物、撤职、留用察看、解除翅胁议合同、除名及经济赔偿处罚时，由职工所在车间、科室提出书面材料，交办公室，经审核形成姐1意见后，提交总经理批准
5、处罚职工应书面通知本人，行政处分材料应归入职工本人的当案（+）受行政处邠勺待麒定］、受警告处分，待岗1—3个月；受记过处分，待岗3—6个月；受记大过处分,待岗6个月及以上
2、待岗期间停发工资、停发奖金
3、留用察看期间，工资减半执行，停发奖金留用察看期间，对遵章守纪、工作颉突出者可按相关程镁前恢复，重新评定其工资
4、党员受党内处分的经济处罚比照行政处分执行
三、奖励公司对颉！优秀的职工，将予以奖励奖励分为嘉奖、授予先a个人、标兵职工、模范职工、授予技术能手、技术专家、甥惟范僦誉称号的予上述奖励时，可以发奔-次性奖金
（一）奖励条件职工有下列趟之一，可给予100元及以上奖励，有重大立功题的，密合予500元及以上的奖励，同时可授予荣誉称号
1、在完成生产任务、提高生产产品质量、节能解、降低^本、修日利废等方绩显著的；
2、在生产、科研开发、工艺改进、生产产品设计、改善甥条件等方面，有创新、有发明、技术改造或者哈理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；
3、在经营管控管理、思想政治工作及企业其他管控管理方面有创新，为企业做出重大贡献的；
4、在防止事故或事姬险中，使国家、公司和人民生命财产免受重大损失的；
5、敢于同坏人坏事作斗争、见义勇为，解眇正常的生产秩序、工作秩序和社会治安方面有显著嫩的；
6、抒奖励的
（二）审批权限
1、嘉奖由车间、科室提出，报厂长审核，总经理批准；
2、授予公司级以上先进个人、劳动模范等荣誉称号，由各基层组缄I出建议,报公司有关机构部门评审后提出书面材料，按摭隹权晡雌；
（三）正常生产经营奖®和管控管理
1、正常生产经营奖励，按公司和厂有关生产经营考核排城行
2、职工中有发明、技术改进、合理化建议，按国家《合理化建议和技术改进奖励条例》和公司的有翔定执行
3、对职I授予各种荣誉称号网据存A本人网当案
四、凡与国家法律«和地方娴法令布或抵tei处,均以国家和地方政府法律法M法令为准，国家和地加!俯已有规定而公司未涉及的有关内容按国家和府规斟行技科，由安技科送交厂长,重大事故应在三天内向有关主管叫勾部门送交事树艮姐I意见
七、车间现场质量管控窗1:现场操作有关人员木噩厂提供必要的物质技栉口管控髓等条件，并正确地运用这些条件生产出合格生产产品，具体相连求
1、掌握生产产品质量的波动规律，分析产生不合格品的原因（操作者、机器设备、材料、工艺方法和环境《件等）
2、正蹴解吩产品的空制厢准和遭求，分析加工中可能出现的问题
3、严格执行遵守工艺指标
4、研究分析工能力，主动控制影响inz质量的主要因素
5、摄皖彳抛子加工原始i腺，獭寸进行质量分析利空制
6、努力提能作技能，翅基本功
7、儆好原材料、半成品的分析清点和保管
8、做子设备名酚利呆养
9、坚持文明生产，彳耨良好的环繇件
10、彳抛子不合格品的管控管理和处理U、积极参S嫌量管控管理活动，不断进行现场改善活动
八、生产产品质量树由查办法为了更进fj口强质量管控配1,树立质量第一的思想，生产科质管组将对复混!酰产产品质量进行定期抽查，具体抽查办法如下
1、原则每周抽查一次，具体时间不定，理且不定
2、如生产控制分析级合格，而抽查样分析数据不合格，一律以抽查数据为准，不合格生产产品不计产量，听侯姐I
3、如抽查复海喷度结果比生产控制分析结果大幅度下降，说明是弄虚作假，每下降1%,罚款或返工（本条指合格生产产品）
4、包装重量在本班组、车间自查的基砒k进行抽查，发现不合格的（短斤少两）必须返工工艺管控管理制度规章建立健全和严格执行工艺管控管理的各项城呈制度规章可达高产、优质、低耗、安全等目的我公司工艺管控管理主要是
一、生产工艺技术操作燔S
二、岗位责任制
三、化工生产操作事故管控管理制度规章
四、工艺指标管控第I制度规章
五、原始记O控第I制度规章工艺管控管理的重点是管好生产工艺技术摒呈操作工人和技术有关人员应做H熟练引g和严格遵守要加强对职工的技术教育工作，组织生产工人学习工艺操作燔呈、岗位责任制，要建立严格的检查^度规章，以保证工艺操作燔呈的执行月明生产操作控喇I酶章为了加强安全生产管控管理在事故发生时，育吸时查明原因，迅速采取有效措施，防止事故再次发生，并从中吸取教训，以通腿沙或消灭事故，根据我厂情况特^订本制度规章
（一）事故定义凡是在生产过程中，由于管控管理不善，操作不当，违反生产工艺技术燔呈和岗位操作法规定，造成停车、减产，主要操作指标破坏及原料半成品、生产产品的浪费，土斩妣工操作事故
（二）事故分类
1、重大事故
（1）发生事故造成车间系统停车四小时壮者
（2）发生事故影响车间主要生产产品减产，影响日计划指标5%以上
（3）发生事物t成物料损失，其价值在4000元以上
（4）也卖1天（24小时）以上，质量指标不合格（按质量事故姐I）
（5）主要工艺操作指1示在八小时内不能恢复正常的
2、T股事故
（1）发生事故散向生产产品或系统停车二小时壮者
（2）牲事蝇颇泮影1向日诩泄旨标期壮
（3）发生事故造成娜损失，其价值在800元以上
（4）也卖一个班以上生产产品质量不合格（按质量事故姐I）
3、恶蛛遂》故凡应未遵守生产技术蟠呈及岗位操作法而导致事故因素，并未实际发生，但性质恶劣，后果严重，属恶性未遂事故对这类事故必须认真检查原因,积跋取消除事故因素的措施
（三）事姬救与处理
1、发生事故后，所属单位应根据当时实际情况，迅速进行紧急姻I,避免事故扩大一旦发生事故，应由当蟠长立即用联系方法方式报告厂相关领导
2、现场事S嫌救的指挥，是由当SB且长负责任
3、事故扩大情况停止时，凡系重大事故车间负责任保留现场，并做详细记录，经厂长同意后，才能g则场情况
（四）事故调查与报告
1、在发生事故后，有关单位应认真对待，立即组织事故调查分析，作出事树艮告，各级相关领费^自始，懒「三不物（事物M因分析福青不放过，事故责任者和群众没有受至!）教育不放过，没有防范措施不放过）
2、凡一般事故发生后，由当螂长指定专人，通过班组调查，作出事故处理经过，原因检查及责任分析，填写事捌艮告，经车间研究审查，报厂部备案重大事故发生后，由厂长指定有关机构部门成立事故调查组,在8组调查的基础上，进f周查研究事故发生原因，提出礴意麻口防范t施，迅速写出事树艮告，相关要求车间三天内报厂生产科,厂应于五天内向上级主管提出事故报告和姐1意见
3、为严格组织纪律，对一切不遵守劳动纪律，工作不负责任任，违章作业而造成的重大事故，必须分清情况，追究责任，情节严重的要以党纪国法论处,对事故责任者处分，按干部管控徵1权P四艮审批，对工人的处分，由所属单位指厂级审批
4、对下列人应给予趣或一定的奖励1发现事故隐B并及时采取有力措施，避免了一场重大事故的发生者2在姻1和操作事故中，有较大贡就者3对于一贯严格遵守生产技术棚呈及岗彳那作法，并与违反生产技术规程和岗位操作法的不良行为作坚决斗争裁快出者切的工艺指标糅着化I步的质量、消耗
1、工艺指标由生产科根据原料品种、气候等因素下达生产车间应尽力支持在规定范围之内，不得任意修改
2、对违反下达的工艺指标操作的人，将视情节轻重给予教育或处分，酿成作事故管控管理忸
13、生产中发生因工艺指标下达错误而造成的事故及损失由下达者负责任，也翩!情W彭抒处分^^1限管控1理制孰章加强感配录管控第I能及时地掌握生产动态，严格控制工2»作指标，不断地提高生产产品质量具有十分重要的意义，它必须真实地反映生产运行状况,不可流于形式。
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