建筑工程施工技术及现场施工管理

建筑工程施工技术及现场施工管理摘要建筑工程施工中，要求建筑施工单位不断提高施工技术来保障建筑质量无论公用建筑还是民用建筑，在施工管理方面有许多共通点，目前在建筑施工管理方面仍然存在着一些问题，需要建筑工程的不同主体综合把控，共同提高管理水平关键词建筑工程；施工技术；施工管理引言建筑施工企业应重视施工现场管理，提高施工技术水平，把控现场施工材料质量，从根本上加强对工程的质量监管，确保工程所使用的机械器具、原材料、劳动力、资金得到合理分配，以促进该工程的顺利进行在实际施工过程中，施工质量容易受到外界因素的影响，如环境因素、人为因素、材料因素等，导致最终建设质量难以达标，质量管理工作开展不到位因此，应根据建筑工程建设使用效果、质量要求、建设周期选择适宜的施工技术，制定全方位的质量监管措施1建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性在建筑工程施工过程中，施工单位要想有效提高整体施工质量，就必须充分认识到建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性，因为建筑工程施工技术的实际运用效果和现场施工管理的效果，不仅会直接影响建筑工程的整体施工质量以及施工周期，还会对广大居民的日常居住质量以及生活水平造成影响由此可见，科学合理地应用建筑工程施工技术，全面落实现场施工管理工作，不仅是满足广大居民居住需求的重要途径，还是帮助施工单位提高施工质量最大化的重要手段施工管理人员可通过做好施工现场管理工作、有效应用建筑工程施工技术等方式来为施工单位节省施工成本；或者通过简化施工流程来提高施工效率，缩短施工周期，从而有效防止建筑资源的闲置与浪费这些方法不仅能有效提高施工单位的经济效益，还能为其赢得行业口碑，扩大知名度，从而提高其核心竞争力2建筑工程主要施工技术

2.1钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用

2.2防水施工技术现阶段，建筑渗透水问题普遍存在，既会降低建筑能效，还会导致住户体验极差为了延长建筑使用寿命、提高用户满意度，需要切实加强防水施工技术的管理工作防水施工的第一步是选材，参考依据有两个，分别是国家标准、设计规范接下来，就要判断最容易漏水的部位答案显而易见，是厨卫间管理者要对施工流程进行规范，这样才能确保施工质量首先，施工人员要清理现场杂物，并对墙面、地面等部位进行处理，使其符合平整度要求其次，施工人员要给墙面涂抹水，顺序是先上后下、先里后外再次，施工人员要控制好防水材料涂抹的速度和次数，从而让材料厚度保持一致性

2.3大体积混凝土浇筑技术大体积混凝土浇筑分为全面分层、分段分层和斜面分层全面分层是对建筑工程进行统一浇筑，在第一次浇筑完成后进行第二次浇筑，采用这种方式必须是建筑某一环节的施工，且浇筑面积较小，容易对其进行浇筑和养护等;分段分层是将其根据不同高度和不同承载力和要求，分为不同的区域，将其进行分层浇筑,保证浇筑的质量这种方案适用于浇筑面积较大、浇筑过程比较繁琐的建筑工程环节;斜面分层是根据不同区域的承载力不同，对混凝土的强度、密度要求不一样而分层，适用于结构的长度大大超过厚度3倍的情况，混凝土从浇筑层下端开始，逐渐上移，从而能够完成浇筑过程在浇筑施工中，应控制混凝土的均匀性和密实性在浇筑过程中，必须要对混凝土的均匀性和密实性进行检测，必须要有专业人员对混凝土浇筑过程进行监督和管理，确保混凝土在浇筑过程的均匀性和密实性

2.4地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工具体做法如下第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以

0.

3、

0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆3建筑工程现场施工管理

3.1加强建筑工程施工监督在建筑施工的过程中，要不定时进行质量检查手段及对相关的技术人员进行不定时监督，防止一些失误步骤，从而确保建筑工程项目的施工质量在建筑工程监督管理的过程中，建立相应指标的奖罚制度体系和对责任问责机制，要将建筑工程的职权和责任落实到每一位施工者，这样就可以调动和增强施工者的工作积极性，保证建筑工程能够安全施工，也能够确保施工的进度和施工质量

3.2现场施工技术人员管理现场施工管理工作的重点始终是现场施工技术人员管理对此，管理人员必须树立以人为本的管理理念，同时充分认识到施工技术人员是建筑工程施工计划的设计者、施工建设的实际执行者在落实现场施工管理工作时，施工单位应当充分重视施工技术人员的主观能动性，并通过主动构建完善的激励机制来激发与调动全体施工技术人员参与建筑工程质量控制工作的积极性同时，施工单位还应建立健全建筑工程施工质量控制体系，并明确划分现场各施工技术人员的职责此外，施工单位还要针对部分岗位开展专业技能培训，以提高现场施工技术人员的综合素质以及业务水平在正式施工前，施工单位必须做好施工技术交底工作,对于一些特殊岗位，施工单位也要在现场施工技术人员上岗前，仔细检查其是否具备相应的资质，从而保证现场施工管理的效果

3.3强化建筑施工计划管理强化现场施工计划管理的主要目的在于对施工进度进行严格把控，计划应当落实到每月、每周，根据施工环境和天气因素、市场因素等对工程计划进行弹性调整，确保能够在交工规定时间内完成工程量同时要设置相应的应急预案，一旦发生不可控因素，仍可以调动全体工作人员积极应对通过强化施工计划管理实现对施工工序的有效控制，避免因施工工序混乱而导致的返工与建筑质量不符合要求等问题，使建筑施工稳步推进，使工程现场管理科学运行结束语综上所述，施工单位要加强建筑工程施工技术的应用和现场施工管理，提高建筑工程施工质量与效率，节约施工成本，从而实现经济效益的最大化除此之外，相关管理人员在开展管理工作时，应积极履行职责，不断督促施工技术人员优化或升级当前的建筑工程施工技术，从而进一步提高建筑工程的施工质量，促进我国建筑行业的可持续发展参考文献

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