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招生办主任个人工作述职报告(4篇)招生办主任个人工作述职报告(精选4篇)招生办主任个人工作述职报告篇1年3月我受组织安排,由学院教务部调整到学院招生办公室工作为了尽快适应新的工作岗位,我积极了解学院以往招生工作内容、其他高校招生工作的特点以及目前独立学院招生工作的形势,制定了年度学院招生办公室的工作方向一一大力加大招生宣传、努力提高生源质量下面我具体介绍下我负责的工作
一、合理调整生源计划,扩大外省招生比例今年我院在34个本科专业、26个省(直辖市、自治区)计划招生3200人,其中文科510人,理科2690人为了进一步扩大我院在外省的影响,优化生源结构,积极面对未来的生源竞争,今年招生办进一步扩大了在外省的招生计划,省内1695人,省外1505,省外招生计划占总计划的
47.03%,同比去年增长
5.9批录取结束之后,我院的招生电话咨询工作一直持续了两个月的时间为此,招生办从我院选拔出30名优秀学生进行培训,作为招生咨询员,负责接听招生热线并回答上提问
二、组织教职员工参加咨询会今年六月,针对考生关注的热点问题制作了招生宣传培训手中毕业生成绩一般的,对我们学校几乎是家喻户晓;在湖南生源好的县市设立招生点63个;暑假加班加点,在40度高温期间,陪同沈校长对招生点进行多次督促和指导
2、在实施与推动工作期间从学校召开招生动员大会,提出了校完成5人,中层干部完成3人,每名教职工完成2人的硬性指标,校建立一个乡镇合作点、中层干部建立一个校校合作点以来,培训发动了两百学生参加招生
3、启用媒体宣传是最多的一年今年包括劳动厅统一组织在《湖南日报》上刊登广告,还相继在《三湘都市报》、《潇湘晨报》、《长沙晚报》时期刊登了近一个月的广告,并且在开学后,组织精兵强将去火车站和其它学校摆点咨询和挖人第一部分成果从整体上来说与别的技校相比较而言,还是有点自我安慰,生涯与去年下降30%其它学校有去年一千多,今下降到了100多的,但对于我们招生办来说我们是一种苦,一种累,一种痛的感觉,投入与产出没有成正比,还没有完成院委和学校委制订的招生计划,对不起;同时看到的十万元大奖变成了水,虽然没有超过预算30万元,但对不起我的同事们第二部分根据今年生源下降,找一找我们自身的差距与不足
1、生源情况在大形势下由计划生育,造成学龄年龄人数的减少,加之是教改第一年高考、复读生减少的原因报考的总人数
41.3万,录取人数
33.4万,高校录取率达81%点多,而高职院校还出现了降20分征集志愿,还有相当部分高职没有招满的情况,也可以说是政策给我们造成生源下降
2、我们学校还处于一种计划经济的学校虽然从一年就提出了“全员参与,全员入市,全员参与招生”,限定每个教职工的招生任务,但是许多教职工都是为了名额而招生,没有实质性的进行招生宣传,而发放招生交通补贴,都是按每个在编和享受正式职工待遇的补发,缺乏有效的激励机制;并且老师的招生处于一种无组织,都是自行安排,象游击队一样打一枪换一个地方,东一枪,西一枪,甚至放空枪
3、我从一年被聘为招生主任以来,都在极力推行“县级招生负责制”以及“定校定人”的宣传办法,可是没有老师来负责,有老师报了也没效果,其主要力量是依靠招生代表由于我们取消对口高考;技能教育又不能套读学历文凭,在宣传上受到约束;并且高职学校的生源费都有一千多,在如今这么竞争激烈的条件下,招生代表不是没有学校招生,而是看哪个学校容易赚钱;可想而知,谁也不愿从娘屋的拿钱去做亏本的买卖加上又不能收预录费,结算时间又长依靠招生代表不是长久之计根据参加高考的人数我们预测长沙地区200人,实到187,邵阳预计150,实到76,郴州预计50,实到17,常德预计
75.,实到30可能对一些招生代表太信任,造o成了大意
4、没有发挥班主任的真正作用因为班主任在平时是学生的管理者,也是接触学生最多的,我们通过编写《招生指南》发动和选拔学生招生就可以看得出,班主任是不可忽视的招生得力干将,它有这么多学生,这些学生就是他的招生代表我们在核对生源中就发现我们培训的学生,把生源报给了班主任班主任又给了一些任课老师而且造成生源重复矛盾
5、在我们倡导全面提高招生服务质量,做好各个招生老师的保障工作,在院支持下,赵主任坐阵院招生办,得出一个这么一个道理继续教育学院单纯的成教,录取通知书就只盖了学院的行政章,也招了两百多高中毕业生,文凭对许多学生来说还是很重要的,技校发展缺少不了学院的支持目前这种招生不利于同步发展
6、对照我们的策略,生源发动,招生点以及接待咨询虽然我们还是按传统的招生方法,即招生代表一条线,教职工员工一条线,学生一条线,但我们还启动了湖南职业教,精品教和与学院各处室系部衔接,同时对招生点实行严密的监控和督促,甚至直接干预的多套,可是这也与打仗一样,前线冲锋陷阵的就一个高政文,我们的预算800人仅有30万(含邮寄、印刷、广告、差旅、办公、接待、暑假学生工资、误步等等),开创市场很艰难
7、我们都认识到以就业带动招生,我们简章上几年下来都对外学生进校即签订就业协议,可是到现在连一份样本都没有,很多家长都说我们搓骗.因此因这样那样的原因造成交了学费退费的有三十多,报了到因学校条件或其它原因而未交费的近五十人的生源流失.第三部分借此机会,向各位谈谈的招生工作设想,探讨一下的招生模式,用什么样的招生方法来拓宽我们的生源渠道因为未来几年是我校争创技师学院,将面临更加激烈竞争的几年,生源逐年下降,原来我们把高级技工定位在高中毕业生,可能得随着市场变化而变化
1、经我们今年钟世界在益阳的招生试点,钟世界完成人,可以把班主任纳入我们招生队伍中来,根据其各自的优势,指定县市设立招生点
2、从部分闲置岗位和多余的教师中,行政命令抽调部分老师来充当招生代表
3、向学院学习,把招生任务分配到科室,由校牵头,分区、分片(分地区、分县市)设立招生点
4、调整招生模式,在招生黄金时间,集中教学,集中放假,集中教职工带学生参加招生宣传,把学生参加招生,容入社会实践学分
5、建立有效的奖励机制把会招生和不愿招生的教职员工区别开来,给会招生的能招生的老师政策倾斜,打破以往人平补贴交通费的方法,加大投入力度
6、向培训中心一样,招生办全体工作人员跑到外面去做业务,与培训同步,与就业同步,形成长年招生招生跟做业务一样,是跑出来的
7、建议学院,学校有效的利用学院学校报刊,校园络,校园站与招生宣传互动,在
3、
4、
5、6月围绕招生,宣传招生
8、建议将机电系和五年制大专由技校负责,因为我们招生代表在各县市都设立了招生宣传点,他们是直接进中学的宣传者,有利于同步宣传我相信只要我们统一,统一认识,在学院的正确下,在学校的大力支持下,为技校的生源创新高,我们还是充满信心,我们未来的五年会更有特色,更加兴旺发展册,选拔并培训教职工参加了在河北、河南、山西、陕西、黑龙江、吉林和辽宁举行的30余场报考咨询会为考生做志愿填报咨询,并宣传讲解我院的历史、发展和优势,这些工作都取得良好效果
三、扩大省内招生宣传,提高二本线上生源比例为了进一步提高生源质量,特别是提高二本线以上生源比例,有我组织、主持了多次会议,研究在学院政会议上,确定由我代表学院招生办于五月份期间走访了省内唐山、沧州、衡水、邯郸、石家庄、保定等地40多所重点高中,面对面地和这些高中的校以及高三班主任老师沟通,重点介绍了学院的特色及优势,并获得了一致的肯定
四、录取前期准备工作7月初,学院在学校招生工作小组的下和学校招生纪检监察工作小组的监督下,具体的展开了招生工作为了实施阳光工程,加强招生管理,学院特成立以燕山大学副校长、学院院长赵永生为组长,于恩林、张明、张红兵为副组长的招生工作小组录取工作从7月20日持续到8月10日左右,由我率队进驻录取现场,具体负责上录取、确认外省预录取考生是否到我校就读、档案审查、数据管理等相关事宜为了确保录取工作的顺利进行,我院严格实施阳光工程,强化监督,规范操作,采取以下措施加强招生录取管理,确保录取工作的公平、公正、公开
1、加强安全防范措施,由专人定期开展络信息安全检查和系统漏洞扫描,对招生信息发布平台进行安全检测,排查隐患做好招生信息的备份管理,重要信息进行异地备份并确保安全同时,录取场所实行封闭式管理,并在录取现场大门口加装了高清摄像头,非录取人员一律禁止入内
2、加强纪检监察工作我院在招生录取现场设立了招生录取监察组,全程监督录取工作,尤其是将对招生录取的重点环节、重点岗位、重点时段,进行重点监督
3、进一步落实招生录取工作中的档案审查工作,招生录取和专业调剂时严格按照考生体检限报专业进行调整
4、加强新生入学资格审查工作严格执行教育部有关文件要求,今年在新生录取通知书的新生报到证上打印了考生照片,以供新生报到时核查考生身份使用录取工作完成后,招生办打印了新生的高考电子档案并分发到新生辅导员处,同时在新生报到期间严格核对照片,责任落实到人,防止冒名顶替的情况发生
五、录取结果成绩显著
1、生源充足,录取分数线高录取结束,我院第一志愿率达到
97.54%,在全国26个省(市、区)共录取新生3172人,其中文科502人,理科2670人招生办主任个人工作述职报告篇2今天,我们南京钟山机动车驾驶员培训有限公司全体员工,在这里隆重召开20_年度年终及表彰大会首先,我代表南京钟山机动车驾驶员培训有限公司、南京海能电力驾驶员培训有限公司、南京高淳钟山驾驶员培训有限公司,南京江宁钟山机动车驾驶员培训有限公司,向大会表示祝贺!同时,向在座的全体员工表示新春的祝福!又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我和大家一起勤勤奋奋,平平安安地又度过了一年我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司还是我们每个员工来说,都是成长和壮大的一年,也是我们不断成熟的一年我们在企业扩展,报名招生,安全培训,制度建设,干部管理等诸多方面都作出了可喜的成绩在此,我代表公司并以我这人的名义,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢!同时,也向在幕后坚定支持我们员工工作的家属们,表示亲切的慰问!过去的一年,我们钟山机动车驾驶员培训有限公司(包括海能、高淳钟山、江宁钟山)在各位同仁的共同努力下,基本完成了年初制定的各项工作目标今年,我们在武汉全国先进驾校经验交流会上,作为驾校行业的先进典型做了汇报发言,并第二次荣获全国“文明诚信优质服务先进驾校”的光荣称号,同时,我们今年又第三次获得江苏省运输管理局颁发的AAA级信誉驾校铜牌,极大的提高了我校在社会上的信誉度和美誉度这些荣誉是我们全体员工辛苦奋斗的结果,没有大家的努力,就没有钟山驾校今天的荣誉借此机会,我谨代表南京钟山机动车驾驶员培训有限公司,向大家表示衷心地感谢!谢谢大家!招生办主任个人工作述职报告篇3一年来,在市、县领导及教育部门的直接关怀和大力支持下,在有关职能部门及同志们的全力帮助和默契配合下,我严格遵循教育局年初制定的“围绕一个中心,深化三项改革,抓好三个规范,做好四个强化,完成三大工程,办好两件实事”的工作思路,锐意进取,开拓创新,认真履行职责,扎实搞好服务,各项工作都取得了较好成绩现将有关工作情况简要述职如下,请予评议20—年,在市招生考试管理中心的直接指导下,我团结带领考试中心几位同志,以“办人民满意的考试”为宗旨,以“依法治考、依规管考、依章办考”为目标,聚精会神抓管理,一心一意谋发展,健全了各项考试工作制度,规范了各类考试的管理和工作人员行为,使我县的统考工作跨入了全市先进行列,再次被市招委、市教育局评为招生考试工作先进单位回顾一年来的招生考试管理工作,我着重抓了以下几个方面
1、抓队伍建设一切工作的成败都取决于人的工作态度、政治素质和业务能力在工作中,我要求同志们必须做到“三坚持”一是坚持遵章守规严格遵守局机关的各项规章制度,按时上、下班;坚持签到制,认真履行请假手续;实行重点工作报告制二是每周一坚持参加学习今年党中央在全国开展了“保持共产党员先进性教育”活动,我和考试中心全体同志按照县委和教育局的部署,自始至终参加了学习,提高了认识,并且结合教育实际,认真进行分析评议,广泛征求各方意见,取得了显著成果同时,我还定期组织中心人员学习国家有关考试的新理念、新政策、新法规,使同志们认识到招生考试工作是国家意志和政府行为的体现,是为国家、为民族、为社会主义现代化建设科学公正选拔人才的一件大事本着为党和人民负责的态度,要求大家严格按照党和国家的政策办事,熟练掌握业务技能,履行各自职责三是坚持推行周计划工作制每周一都要精心安排本周工作,使同志们都能脚踏实地,按部就班,有步骤、有秩序地完成好各项考试工作任务,同时完成好局机关的中心任务
2、抓制度建设行之有效的办事制度和工作规程,是招生考试管理工作稳步走上正轨,取得良好社会效益的保证为了使我县招生考试管理工作再上一个新台阶,我带领考试中心一班人,在20_年编印《招生考试工作管理规程》、去年编印《20_年考试工作手册》的基础上,及时适应国家统考新政策、新法规的要求,又增加了许多相关内容,于今年4月份重新修订、编印了新版《万荣县招生考试工作手册》,进一步完善了工作规程,强化了责任意识,使参加招考工作的全体人员熟练掌握统考工作的有关规定和要求,明确各自的工作职责,真正做到有章可循,照章办事,从而促进了全县招考管理工作不断向科学化、规范化、程序化、现代化的目标迈进
3、抓规范化管理一切事业和工作成功的根源都来自于规范招考工作只有规范,才能体现公平、公开、公正;只有规范,才能做到细致入微;只有规范,才能赢得考生、家长和社会的信任及各级领导的肯定工作中,自己始终坚定不移、坚持不懈地抓规范管理,促考风考纪,带教风学风这不仅使招考管理工作迈上了新的台阶,也促进了我县中、高考成绩的大幅度提高抓规范化管理具体有四一是人员管理的规范化我抓的第一项工作就是健全组织机构,强化责任意识,形成各司其职、各负其责、相互配合、协同作战的机制,调动了工作人员的积极性,发挥了人的主观能动性二是保密室建设的规范化招考工作保密是核心,保密人员是关键今年,按照上级有关规定,我们投资1万余元,为保密室安装了网络摄像头,实现了保密室监控全省联网,并安装了空调,为保密人员提供了较为舒适的工作环境在完善硬件建设的同时,还修订、完善了保密制度,并做到了在保密人员的选拔和培训上下功夫,确保保密工作的各个环节都万无一失三是考点建设规范化今年统考前,我仍要求工作人员打印下发了考点建设目标与要求,并且组织力量一一检查,大到考点文化氛围,小到每个试场的后勤服务,努力实现考点建设“十个一流”四是考生教育规范化考风考纪成败与否,关键是考生今年仍把考生教育作为统考工作的头等大事来抓,在考生中开展了“诚信考试教育”活动,考前与考生签订了《诚信考试承诺书》同时,对学校提出,要把考风考纪教育纳入教师和班级的年度工作评估考核范围,奖惩兑现,并层层签订目标责任书,确保考生教育落到实处20—年,我县组织的各类招生统考,不论是报名报考,还是考试实施,也不论是工作人员选聘,还是考生考前教育,都未出现任何过失和作弊行为,受到了各级领导和广大群众的称赞与好评招生办主任个人工作述职报告篇4招生工作基本上算结束了回顾1年,招生办在院的高度重视下,在技校的正确下,在各部门的大力支持与全体教职工的共同努力,做到认识到位,组织到位,措施到位,落实到位,历尽艰难,费尽千方百计,全年招收新生770多人,与去年相比生源下降了,但与同类学校和一些高职院校相比,我们还是最棒的下面由我代表招生办全体工作人员,对招生工作做,我想这应该是一个“经验,策划明年,齐心协力,再创辉煌”的座谈会今天我分三部分
一、向简单的汇报一下全年所做的工作
二、寻找生源下降的原因与我们自身的不足,找一找我们的差距
三、探讨应该用一种什么样的模式来拓宽生源渠道,谈谈自己的想法
1、组织落实的前期工作用这么一句话来概括越过千山万水,费了千言万语,用了千方百计,各方面工作按照《招生实施》的工作进程实施,从寒假前完成招生简章样版定稿开始,印刷招生简单6万来份,寄发录取通知书18000封,面向湖南、云南、贵州、福建、甘肃、湖北;聘用了8名学生对有效信息及时跟踪,在湖南、云南、贵州有高。
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