集团公司行政管理制度

集团公司行政管控规章11为加强集团公司的管控规章，运用好规章化管控模式，用个统的标准进行对照和1制约，用种行为来规范和相关要求.为实现管控常效化，努力提高工作效率，真正形成“自律、务实、协作、进取”的行为规范.现将管控规章订立如下

一、办公秩序管控规章

1.公司干部及有关员工必须严格遵守公司各项管控规章和工作相关流程.

2.公司干部及有关员工在上班时间必须做到秩序井然、仪表端正、举止得体，室内保持清洁，桌面摆放齐整.区域卫生各人包干，公共部位专人负责任.

3.上班时间内，坐姿要端正，身体自然挺直,不得弓腰曲背、歪靠趴桌,不得将腿脚搭在椅子扶手或跷在桌上.衣着整洁,不穿拖鞋、背心.

42.上班时不得半倚、半坐在办公桌、矮柜或窗台，不得跷郎腿、抖腿,不得将脚退出鞋子外面.

5.上班时干部及有关员工应保持良好的精神状态，与人交往态度和蔼,不得面带倦意.

6.干部及有关员工在工作中，无论接待客人还是与内部干部及有关员工工作交流,态度必须友好，以礼待人,不得使用污言秽语.

7.提倡团结友爱,互助共进精神,反对背后议论,搬弄是非及其他影响干部及有关员工之间的行为.

8.干部及有关员工在工作时,遇到客人询问，不准说“不”、“不知道”、“不

2.采用先进先出的原则发货.

3.保管有关人员定期向总承包部和本次项目负责任人报送《材料物资进、出、存报表》.

6.报损除人为原因追究责任人经济责任外,其他由保管员填写《材料报损审核批示单》经相关有关人员批准后交财务审计部销账.

71.盘点时间般在年终或本次项目结束后.

8.1次性消费品记入相关费用中.、值班规章

91.上班时间要保持着装整齐.

2.坚守岗位,确保不脱岗，在岗不离岗.

324.信息畅通,确保手机不盲音,小时不关机.

4.干部及有关员工下班时,要加大重大部位的巡查次数,并做好检查登记.

5.对陌生人前来公司有事,要做好相关跟踪了解的服务工作.

6.发生安全隐患及时上报,发现电路损坏,要及时告知维修.

7.重要来电,重要事项做好值班记录.、奖惩规章

101.有下列表现的干部及有关员工,给予奖励

1.及时发现事故隐患，并果断采取措施避免事故发生者.

2.品德高尚、拾金不昧、受到客人赞誉给公司赢得荣誉者.

3.合理化建议被公司采纳后有明显收效者.

4.在工作中以公司利益为重，忠于职守、严格按章办事、忍辱负重、无私奉献、业绩显著者.

5.在本职工作中兢兢业业、勤奋苦干、自觉奉献.

6.努力钻研专业技术,工作质量高,对提高公司或本机构部门工作效率有突出贡献者.

7.对弄虚作假，违法乱纪行为敢于揭露,事迹突出者.

8.坚持原则、不徇私情，对工作提出正确意见或建议,维护公司利益事迹突出者.

9.遇到事故挺身而出，为保护财产或他人生命安全作出重大贡献者.

10.在公司内外参加各种技术比赛取得名次者.

11.在本行业中，除能干好本职工作外，还能刻苦学习考取相关证书者.

2.1有下列行为之者,公司即时解除劳动协议合同

1.在试用期间被证明不符合录用条件

21.严重违反公司规章规章的.有下列情形之的视为严重违反公司规章规章A.136年中连续旷工天或累计旷工天的.B.挪用公款、公物数量较大的.C.不服从公司生产经营需要，经常性拒绝加班的.D.不服从公司管控分配的.E.不遵守公司工作规章,造成不必要浪费的.F.造成不安定因素或引发事故的.G.涂改或申请虚假发票以得到各种经费的.H.其他违反公司规章规章的行为,屡教不改的.

3.奖惩的办法、奖励的批准权限、奖励程序的具体细则相关要求均按集团公司原规定执行.、总承包直属本次项目管控规章1011工程管控是项综合性的系统管控.各个分项都需要规章完善和人的追踪落实.具体做到

1.提高管控职能,强化服务水平,深入施工现场,看本次项目分工是否明确，责任是否到人,规章是否亮化,用规章管人是否形成氛围，加强检查和监督.

2.管控方法上讲究软着陆,避免硬扳功.语言表达多思考,遇到矛盾不激化,遇到困难不绕道,做到主动沟通对接.

3.加强本次项目班子团结重要性的宣导，只有团结管控才能形成合力.大事讲民1主,决定的事情执行要果断.强调实践检验,深入线.

4.提倡人性化管控.用良好的心态统领人,用较好的方法培育人,用执行定额的杠杆调动人,用亮化规章的手段感染人,强化规章的执行力.

5.加强直属本次项目的月度检查规章,对各本次项目的施工进度、质量、安全、材料供给、定额用工、财务管控等工作强化过程控制.、其他未尽事宜均按集团原规章规章执行102会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,不得以生硬、冷淡的态度待客.

9.上班时间内，干部及有关员工不得擅离工作岗位,不得串门，相互闲聊.因工作原因，需进入其他办公室,必须做到先轻敲门，方可进入.

10.上班时间内，干部及有关员工不得做与公司无关的事务,不得接私活,不得用电脑打游戏、打扑克、看电视剧、聊天,不得用手机玩微信和发红包等.

11.上班时间内，干部及有关员工尽量避免带领与工作无关的有关人员进入办公室，严禁抽烟、更不得大声喧哗、乱扔杂物、随地吐痰等不良行为.

12.干部及有关员工在离开办公桌或会议室时,应将椅子搬回原位.

13.干部及有关员工之间如发生打架斗殴或试图伤害他人均属严重违纪行为,不论1何种理由，经发现立即解雇.

14.61220公司干部及有关员工必须参加公司的例会规章.每年的月底前和月号1前必须（遇节假日提前到休假前日）向本机构部门分别申请上半年、全年个人工作总结以及下半年、下年度的工作计划.由机构部门集中交送办公室,建立个人工作档案.机构部门负责任人也必须向公司办公室申请机构部门的总结材料.

15.公司要建立各机构部门有关人员每半年小结公示牌，机构部门负责任整理收集，由办公室负责任集中张贴公示.（将橘牌设在醒目处）

16.公司各机构部门要建立“工作有关人员去向牌”的标记规章，由机构部门负责任人标记公示,也可委托他人公示.（位置设在区域走道口）

17.其他未尽事宜按公司原规章执行.、办公室工作管控规章

21.负责任公司内务管控工作，组织协调内部沟通衔接及对外事务，做好来客的接待工作.

2.负责任行政会办和综合性会议的组织和协调.督促检查有关会议精神和负责任人相关要求督办的工作落实和贯彻情况.

3.负责任公司文件管制工作,建立公司档案收存规章，做到人人有档案、事事进档橱、样样有台账、机构部门有专管、实现信息平台共建、知识交流共享，同时做好档案保管和保密工作.

4.负责任相关行政事务、安全保卫、环境卫生、后勤服务及车辆管控工作.

5.完成负责任人交办的其他工作.、考勤规章

31.工作制67公司（机关）工作有关人员实行每周个工作日，每日工作个半小时的作息规章.

2.上班时间830—11001230—530上午下午（可分为夏季和冬季作息时间，高温季节下午向后顺延半小时）.

3.其他工作规章

（1）.不定时的工作时间主要为公司负责任人、管控层（外勤、部分值班有关人员、司机等）因工作性质需要机动的工作岗位.

（2）.缩短工作时间主要针对特别繁重和过度紧张劳动及哺乳期的女职工.

4.考勤范围除公司高级职员（董事长，总经理，副总经理）外，其他有关人员均在考勤之列.

5.考勤办法

（1）.1，1律采用打卡的方法方式.任何人不得委托或代理他人打卡旦发现,1每次按扣天工资处理.

（2）.干部及有关员工偶尔忘记打卡,须说明情况,并留存说明记录,并需机构部门负责任人签字或盖章证明.

（3）.上班时间做到不迟到、不早退（除负责任人交办公事外），如单次迟151到、早退在分钟以上小时以内扣当事人半天工资.、请假规章

41.干部及有关员工凡因家中有事，需请假,必须履行请假相关流程.先到所在机构1部门负责任人处领取公司统规格的请假条，本人填好请假条中的相关事项，请假两天以内的由机构部门负责任人签字或盖章批准.两天以上则需分管负责任人批准并报办公室留存，同时做好手中工作交接.机构部门负责任人请假,必须向分管负责任人请示,获批后方可请假.

2.3机构部门经理对干部及有关员工病假,天以内事宜，做好内部调整工作，安排3并指定职务代理人，病假超过天以上的，应及时向负责任人反映情况,共同做好协调工作.

3.干部及有关员工在病假中，如遇特殊情况需要续假的，可通过联系方法方式续假，也可通过他人转告机构部门负责任人，但事后必须及时补办相应手续.凡无1故不打招呼而缺勤，律作旷工处理.

4.干部及有关员工在请假期间如果发生意想不到的安全问题，其相关安全责任均与公司无关.

5.其他未尽事宜按照公司原管控规章执行,并在执行中逐步完善.、干部及有关员工加班规章

51.鼓励干部及有关员工在每天工作时间内积极完成本职工作，做到当天事情当天干,本周任务超前办,不提倡加班.如确因工作需要加班如投标之类需经负责任人批准，获批后，干部及有关员工必须服从加班.

2.1为提高人性化管控水准,对干部及有关员工加班时间限制般每日加班时间不13136超过小时,特殊情况每日不超过小时,每月累计加班时间般不超过小时.公司将通过干部及有关员工内部调休、换休办法来替代干部及有关员工的加班付出，调休自换权力由机构部门负责任人根据工作实际把控运行,机构部门负责任人调休要经分管负责任人批准.、费用报销规章

61.费用报销相关流程经办人签字或盖章，财务审核,机构部门负责任人签字或盖章,负责任人审核批示.

2.办公费用管控

11.办公用品由使用机构部门向办公室提出申请,后由办公室统购买,设专人保管.使用机构部门需负责任人办理领用手续,确保纸张利用率.办公室每25月日前须向财务报送办公用品购用存报表,领用按机构部门统计，以便财务考核.办公费用报销时，经办人必须完善相关签字或盖章手续.

2.驾驶员出车费用报销.每张单据都要由本人签字或盖章,交财务审核签字或盖章，办公室签字或盖章确认,再送负责任人批报.油耗与里程是否相符,11办公室要把关，坚持每周拍次里程表,每月分析次单车油耗、保险费、强制性小车费用开支等.其他未尽事宜按集团公司原规章执行.

3.出差费用管控

1.干部及有关员工出差应尽量选择最为经济安全的交通工具、住宿条件.干部及有关员工赴外地非长期出差，能自行解决食宿问题,公司将按其住宿费和50%每月出差津贴标准的进行现金返还.

230.干部及有关员工连续出差天以上为连续出差，目的地相关工作有关人员应积极配合，为其寻找安全、干净交通便利的出差地住所.

3.出差津贴主要用来补偿出差期间的餐费，除出差期间经批准宴请客户外,不得再报销在外出差期间的餐饮饭费.

4.出差人在出差前可预借差旅费，出差时预借差旅费尽量减少现金携带，提倡使用银行卡结算.所携带现金及随身物品由携带人自己负责任安全,单位不承担任何损失.

5.55出差有关人员乘坐火车如连续乘车超小时以上含小时可购硬卧车票.50%符合条件未购卧铺票的,可按节约差额的予以补助.

6.123般干部及有关员工出差乘坐交通工具火车硬座、动车等车厢、等车200厢，费用按标准列支,住宿标准不超过元.市内日交通费用和出租费用406080不超过元,本省范围内每天出差津贴为元,外省的津贴为元.

755.公司机构部门负责任人出差连续乘坐火车需小时以上（含小时）可购23买火车硬卧车票，动车等车厢、等车厢，如确因工作需要,乘坐飞机须300负责任人批准，费用按实列支，住宿标准日费用不超过元.市日交通60100费用和出租车费用不超过元，出差津贴每天元（含省内、省外）.1如同性别干部及有关员工在同目的地出差，非特殊情况应选择合并居住，住宿标准按实不按人累积计算.如陪同客人出差,应事先获负责任人授权.其他未尽事宜按公司原规章执行.、业务招待费用管控

71.批报程序凡有业务招待，经办人首先要得到负责任人批准.申报人填写报销单,开出的票据必须正规,招待的事由必须写明，提供的费用清单必须真实,经办人签字或盖章,财务审核,机构部门负责任签字或盖章,负责任人报批.2，

3.机构部门正常对外办事用烟，由经办人填写《外出用烟申请单》包以内由3办公室主任批准,超过包经分管负责任人批准.

3.业务招待的开支标准凡有负责任人参加的按负责任人安排执行，负责任人不在场的，必须先请示负责任人再作安排.如时间仓促不好与负责任人直接请示的,515005也可按单次招待费人以内，原则上每桌不高于元,人以上单次招待每20002500桌不高于元.特殊客人单次招待费每桌不高于元（烟酒可除外），1限主要城市，般地区适当降低标准.重要接待原则上由董事长、总经理参与陪同.

4.其他未尽事宜按公司原规章规定执行.、财务管控规章

81.资金管控业务有关人员应将所收到的各种款项及时送交公司财务审计部，公司财务审计部当日将现金或者银行票据等及时送存银行入账.

2.资金的使用

1.每月制定使用计划,按资金和费用标准权限使用，不得越权动用资金.

2.需经银行支付的，由经办人填写《银行支付申请单》，经机构部门本次项目经理签署意见报负责任人批准后办理银行支付手续.

3.本公司除工资、计划内动用现金外，特殊情况需要借用现金的，需填写《现金借款单》，注明借款金额、用途,并经机构部门本次项目经理及公司负责任人批准后办理支款手续.支款有关人员必须查明借款人是否有欠款,若有首先扣回借款，否则不予支付.若因支款人把关不严，工作失职造成资金1拖欠，损失的由支款人承担切责任.

3.资金的保管与安全

11.现金保管采用限额备用金规章,超过限额律送存银行,备用金必须放在保险柜.若因不按规定存放造成损失由责任人负责任赔偿.

2.现金存取超过伍万元，须由两人以上共同办理.

3.财务审计部对重要的银行空白凭证要妥善保管.

4.企事业单位的网银操作须由两人操作，网银盾必须存放保险柜,注意密码保密工作

5.资金结存报告规章现金出纳银行会计，要将现金及银行的收、支存情况定期向负责任人汇报.

4.材料物资管控

1.采购按经营计划所需要材料、工程时序进度和市场预测估算确定采购量，填写《材料物资采购申请单》及《银行支付申请单》经批准后,方可采购.⑵.入库:货到必验，查数量、验质量，确保外观完好、无损、无滴漏或变质现象.

3.准确计划确保相关货物与采购单相符,相关检测报告俱全.

4.批报结账所采购材料须经检验入库，凭批准的《物资采购申请单》、《材料物资入库单》及《材料物资质量验收溢损报告单》与有效发票,经集团采购部负责任人批准后方可办理结账.

5.领用出库材料物资出库必须凭批准的《材料物资领用单》或已办全相关手续的财务L2付货联,方可领用出库,否则按入账成本的倍追偿责任人的经济责任.

5.保管与报告

1.物品堆放整齐、保持清洁.存放按进货时间和批次库存.。