企业总裁高级研修班

A4UMNI AM0CUT10M WUHANUM・

三、优势与特色、深度汲取管理新知的良机1借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合国内企业的发展历程和管理需求，为企业经营和管理者系统打造、量身定制的一套综合管理提升体系，全面培养商界管理精英课程涵盖了企业家所必需的六大能力卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力、全面的运营管控能力、零距离接触资深教授的机会2汇聚国内顶尖的管理学家、知名学府一线资深教授和经验丰富的实战派专家，从有高度的系统理论框架到实战落地的问题解决方案，让学员和老师深度共鸣，理论和实践相互融合，全方位的实现学以致用、终身学习不断提升的平台3一年半的精选课程，终身的续修机会，不断构建系统的管理框架，著名的经济学家、管理学家的定期讲座、沙龙，力求通过终身教学、打造高层管理者应有的领袖风范层无限的资源定期组织同学内部的经验交流、企业参观、项目考察等活动，加强同学间的横向学习加入武大总裁班圈子，商场实战以学会友，不断整合高端资源，优化企业外部经营环境学习对象企业的董事长、董事、总裁、首席执行官、总经理、中高层管理者

五、学员分析学员层面为企业最高决策层，为企业中高管理层80%20%平均年的岁35企业性质民营国营外资合资80%,5%,5%,10%涉及地域来自于全国各地，包括香港、台湾地区以及海外人士行业分类及企业主要有医药、医疗、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业以及政府机构金融中国银行、工商银行、招商银行、光大银行、建设银行、浦发银行、汉口银行、华夏银行、平安保险、新华人寿、浙江中财等医药九州通医药集团、武汉医药集团、百信药业、恒康制药、联邦制药、葵花药业、贵州神奇、端药集团、人福科技、远大制药、双鹤药业、隆泰医药等食品业华润集团、百威（武汉）国际、青岛啤酒、百事可乐、可口可乐、劲宝集团、旭东食品、桂林人集团、冠利达食品等建筑业中天建设、中建三局、建工集团、中港二航工程局、东风设计院、江都置业、江南实业、博大地产、盘龙国际、中南路桥集团、城开房地产、南通六建等制造业东风汽车、中国一冶、丝宝集团、大枫纸业、神龙实业、武钢、武锅、武烟、立邦涂料、海信、伊莱克斯、金港彩印、隆力奇、联合石油、滨湖机械等电子中国联通、中国电信、中国移动、中原电子、网通、长飞集团、武汉电缆集团、厦新电子、、贝斯特通信、许继电器、长虹电子、西门子等TCL服装业美尔雅、太和、世城、港深、乔万尼、观奇、利郎、百丽鞋业等服务业欧莱雅、靳羽西、三五醇酒店、小蓝鲸大酒店、楚灶王、公交集团、东方神马、省海外旅行社、东星国际旅行社、康辉国际旅行社等零售业新世界珠宝、武商家电、欧亚达集团、金马凯旋家居、上海蔚格百货等媒介湖北日报报业集团、长江日报报业集团、知音杂志社、湖北电视台等其它名流投资、泰跃投资、黑豹集团、华明集团、蓝天集团、双虎涂料等

六、课程设置班级必修课程（门，合计天）1230模块课程课程目标与大纲课时课程目标帮助学员深刻领会领导力和领导艺术的重要性，学习领导力的构成及加强方法，培养自身领导艺术《领导艺术与领导力》天导修为课程大纲

2、领导者角色定位和领导之道

1、沟通、管理、协调、激励的艺术和变革型领导艺术

2、中国领导学与管理艺术3课程目标通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求《战略管理新思维——新常态下略规划3天课程大纲的企业发展战略》、中国企业战略环境分析对策和出路

1、柔性竞争与蓝海市场战略

2、企业战略机遇把握与战略制定3jo|/推▲才Lf ADCMAiUMNIASSOOATIOM CWUMMiUIHVtRSlTY（I合一一学联课程目标帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法，选拔、培训、使用、激励，为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略《高级人力资源管理》天2课程大纲、组织与工作规划

1、招聘与培养和培训

2、薪酬规划和绩效管理3人才管课程目标理探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，最大限度提高组织绩效和满意度课程大纲《组织行为与创新管理》天

3、人力资源管理的发展新趋势

1、战略思维、组织运行、制度管理、文化整合

2、组织行为管理对人的思考准则

3、创新管理4课程目标理解财务和财富本质，学会解读财务报表，知道企业投资和经营的“是”与“不是”从根本上解决企业发展的财务资源问题，最大限度推动企业的财富增长《财务管理与价值创造》天课程大纲

3、成本管理与价值实现，利润和现金管理

1、财务风险、企业生存和可持续发展

2、财务关系、财务行为与结果分析3课程目标帮助中小企业管理层全面了解投融资市场的发展现《中小企业投融资策略》状、分析股权投资、基金投资等市场存在的利弊帮助企务管业储备适合未来资本市场发展的高层管理团队天理2课程大纲、中国资本市场与企业资本运作

1、投融资实务

2、风险投资及融资策略3课程目标让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧学会按税法的思维方式，提高企业竞争力《战略性税务筹划》天课程大纲

3、税收基础知识与税收体系

1、纳税筹划的种方法和增值税纳税筹划

218、企业所得税纳税筹划3＜CADCM MUMNIASSOCUT10M WUltAhUIHVtRSlTY课程目标对互联网时代的模式、轨迹、颠覆性地营销的奥秘有一个系统和综合的认识，掌握一定的营销环境分析、营销战略决策、营5营销策略实施和品牌塑造的能力丁《互联网时代的营销赢思维》天3开课程大纲拓、互联网时代下的特性

1、市场形势、行业价值、头脑转型、把握变化

2、渠道、产品、竞争、整合策略3课程目标通过沙盘推演，市场模拟的方式，提供全面的经营管理及决策分析，建立全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，从而实现经营决策最终实施《企业经营决策沙盘模拟》课程大纲天

2、针对模拟企业架构设计简要职能说明

1、制定组织目标和经营决策

2、经营计划的制定与执行

3、系统运营的过程控制4课程目标运用系统的方法和理论，对项目工作进行有效管理，掌握正确思维方式和行动策略，迅速把握项目管理关《全面的企业项目管键，制定实用的、全面高效管理企业项目的方法课程理大纲解决之道》运、企业项目管理的战略规划1营、如何优化组织资源配置、控制项目成本2管、项目的启动、项目计划的制定和关键点的把控3控课程目标从实务操作上给予学员具体指导和点拨，让其了解《现代公司法律管理企业运行过程涉及到的相关法务知识，实现从法律智慧及与技巧中，强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握风险防范》课程大纲、员工的法律管理、股东及公司法律管理

1、合同陷阱及风险防范

2、物权法律实务操作3课程目标《企业危机管理学习消除危机给企业所带来的威胁和损失或使损害降与突发事件应对》至最低而事先建立的防范、处理体系和对应措施课程大纲天

2、危机和风险的征兆和早期预警

1、危机管理的流程和技巧

2、突发事件的预防及应对的问题以及处理步骤与策略3▲才4LfADCRIMUMNI AMOUATBOM8WUHAh UIHVCRSlTY合一，学展”皿M3’u…cd增值选修课程（门，合计天）24天21《企业家如何锁定投资人》天」2《小股大债的资本运营》资本运营类《一带一路投资机遇与风险防范》天2《企业家财富管理一一财富选择与投资之道》天2《多层次资本市场发展与股权投融资模式演变》天2《资治通鉴》的领导智慧天2《儒家哲学与人生智慧》天2国学类《周易智慧与思辨思维》天2《黄帝内经与养生之道》7^|每年举办场以上的专业论坛及主题沙龙，不同方向和主题，研讨互动以以实际排课10中华高管论坛为准）（下课题供参考，p^S《中国宏观经济分析与两会解读》、《中国经济通往局质量增长之路》等金融类1《区块链的下一个十年》、《破解资本密码，创造发展价值》等《传统文化与现代领导艺术》、《鬼谷子卓越领导修炼》、《人物志》解读等国学类营销类1i《人生丰富的奥秘一一知见心理学》、《九型人格》、《养生之道》、《演讲与口才》等综合类低成本营越战略__微利时代的营销创新》〕营销与.品牌两极法则》等‘Kijn班级平台及活团（互动融炼、平台共享，打造度全方位的学员交流）b360开学典礼开学仪式，自我介绍，认识同学，选举班委，班级合影颁发证书，优秀表彰]结业典礼归展训组织全班拓展，通过活动式、情景式、游戏式互动，打造班级凝聚力练移动课堂1跨地区课程及活动，学玩结合，越界平台共享参观考察企业调研，参观考察，互相学习，互动交流总裁运动会1健康至上、快乐无限总裁返校月樱花盛开，返校赏花，各类主题，课题不断总裁年度盛会J一年一度，大型盛会，总裁们自己的舞台总裁同学会1服务至上，兴趣、活动、交流、项目、合作

七、部分师资简介刘红松中国军事科学院战略部研究员，我国军事心理学的奠基人，资深战略管理专家与心理学家历任中国战略与管理研究院首席专家、中国孙子兵法研究中心首席顾问、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任王勇中国著名的项目管理专家中国标准化委员会（项目管理）副主任委员，中国项目管理国家标准的主要制订者之一；中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员许玉林著名战略人力资源专家，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，人力资源管理咨询领域的创始学者之一，中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问，美国加州伯克利大学高级访问学者，中国培训师大联盟——高级培训师潘向龙知名经济学者，国务院发展研究中心专家组成员，中国传媒大学教授、博导，顶尖金融专家，顶尖知名风险投资人、著名资本运营专家谢获宝经济学博士，武汉大学经济与管理学院会计系教授，系主任，武汉大学教育中心副主任，多家MAPcc上市公司独立董事刘东明中国人民大学商学院财务管理系副教授，硕士生导师，商学院院长助理，培训中心主任，曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监喻景忠中南财经政法大学副教授、中南财经政法大学会计学院财务管理系成本管理教研室主任、副教授武汉市司法会计鉴定专家委员会委员，兼任数家上市公司独立董事，曾参与税法的制定张利著名战略营销专家，实战派营销专家，企业经营模式研究专家，清华大学职业经理人培训中心教授刘月松实战派高级培训师，沙盘培训专家北京卓达房地产集团副总裁，北京管理科学研究院副院长，北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师，中国沙盘模拟实战教学研究院院长，多家知名大型企业战略与运营管理顾问周永亮博士，管理系统落地专家，权威领导力专家，著名横跨“咨询与培训”两大领域的管理咨询专家，国富咨询集团、北京国富创新管理咨询公司董事长，国富经济研究院院长，清华大学客座教授张华光资本运作专家，清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任、同炬商模”研究中心创始合伙人、汉能投资集团投资合伙人梁雅杰人力资源管理专家，高级管理顾问、美国布法罗商学院，现任北京艾科泰EMBA电子有限公司亚太区人力资源总监，曾任新浪网高级人力资源经理高博厚法律实务专家、资深管理培训专家，北京大学经济学院企业管理高级研修教务副主任，多家企业法律顾问，国内上市公司独立董事，资深律师合一H・学房.gEcirga—|、平台价值A国之情怀行之卓越i企业总裁高级研修班于年创办，关注中国经济国际化发展，传承源远流长百年文化，为企业家勾画2002壮美蓝图汇集全国一流大学鼎盛师资力量，为国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化，培养优秀的管理人才办学多年教学完备2总裁班，年的坚守，年的积淀，整合高端教育全国资源，并将教学延伸出了八大体系八大体系与1818主修课程兼收并蓄，构筑起一套立体丰满的平台架构终身学习更新理念，高端人脉圈层扩展！课余活动丰富多彩3从樱花盛开时节，到寒冬飘雪之时，不定期邀请国内著名管理专家、政界人士举办大型讲座论坛，分享最新时政、政策解读、管理实践、形势把握，助企业在新形势下的腾飞课外活动精彩纷呈企业参访、行业交流会、舞林大会、高尔夫球赛、水上运动会，趣味运动会，国粹协会，年度总裁盛会、樱花返校月、综艺晚会……团结、紧张、严肃、活泼，总裁班所形成的超强人脉网络，已延伸至湖北大部分区域附加收益无边无际4项目对接会（项目路演、企业宣传等），为学员提供整合资源的服务；线上平台，为学员提供人物专访、形象宣传、产品发布等企业品牌推广服务，帮助新老同学，推荐APP自身企业的优质项目和商业模式，提供开放式展示平台；总裁同学会线下服务平台，提供多方面面对面交流的机会；投融资服务平台，珞珈同欣协助学员投资理财，增值保值；行业交流会、私董会，搭建专业的有深度的互动分享教育楷模感召时代5总裁班借助名师、名家、名校的力量，为本土企业锦上添花，雪中送炭，让企业如虎添翼塑造中国最优秀的企业家，锻造中国最优秀的企业总裁班，一个富有理想和激情的团队——追求创新，蓬勃进取，热情向上，运筹帷幄缔造教育传奇，成就行业楷模，格局恢宏高远，感召经济时代！

九、学员感言工作很多年了，想把思路整理一下，把散落在地上的珠子一个一个串起来总裁班就是这样一个可以把珠子串起来的地方来之前，我对于这个思路并不是很清晰，模模糊糊★柏.小_________________________AMOCUTBQMCWI UH^tRBTV合_..学.•mcMr TICi rSTR-L t感觉到自己在某些方面遇到了瓶颈，在总裁班学习的过程中逐渐明朗学习的不仅仅是课本中的知识，还有和同学的交流，来自老师的启发，这些会像镜子一样，让你看到自己感谢诸位老师和同学们的指导和帮助，愿我们珍惜今天的情谊，展望明天的辉煌！——武汉一冶钢结构有限责任公司党委书记尹国治中国的改革与发展正在前所未有进行，前面的险峰风光无限如果您相信，管理的成功要靠真才实学，如果您的目标比成功更高如果您相信自己是最优秀的，那么选择总裁班将令您终身受益很感谢总裁班带给我的思想的深度，人格的力量和比成功更高的追求——香港金马凯旋集团董事长肖凯旋读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路在总裁班，我结识了国内知名的经济专家、教授，一群具有深厚理论功底和实践经验的业界泰斗，在他们的帮助和指点下，不断学习与进步，我的建筑事业有了飞速的发展同时我也感受到整合资源对于企业发展的重要性在总裁班，我与几位同学成立了新公司，发展得非常好总裁班，让我收获了良师益友，事业得以腾飞我还会一直在这里学习下去，这里的财富取之不尽用之不竭——珞珈建设集团有限公司董事长刘酸市场环境的飞速发展、同行日趋激烈的商业竞争让我们的思维保持高速运转，时间长了，思维方式不免陷入某种惯性模式，产生了一定的局限性于是，我参加了总裁班课程学习，开始调整和重建自身的知识结构经过学习，我明显感受到自己思维空间的自我提升在学习期间，同学间的深层交流与互动同样给我带来了很大的帮助和提升！——上海浦东发展银行武汉支行行长查丽娟

十、报名细则学制在职学习一年半（门核心课程+门选修课），每月集中天授课一次11222-3报名条件专科及以上学历，年以上工作经验的企业高层管理者（个别管理经验特别丰富者，可考虑适当25放宽其学历要求）、报名资料工作证明（或营业执照复印件）；身份证、学历证明复印件；寸彩照张324学费元（包括所有课程费、教学管理费、资料、讲义、论坛、沙龙等费用）453800+-、近期开学时间总裁班年月日732019419。