公司培训管理系统

公司培训管理系统公司培训管理系统

一一、培训目的

1.让XX员工了解公司的发展历史、组织目标、机构设置和部门职责，以及相关人员、安全等知识；增加员工对公司的认同感和归属感；

2.让xx员工了解公司的产品知识和生产流程，更快地胜任未来的工作，更好地为公司服务；

3.培养良好的行为规范和礼仪规范，培养员工的自我管理、自我控制和团队合作精神

二、企业员工培训管理对象、时限所有xx员工必须接受我公司组织的为期两天的脱产培训坚持先培训后上岗的原则脱产培训时间表为公司一天半，每班半天实际实习是从上岗开始到独立工作操作，实习周期由各班确定三.培训阶段的分类公司的入职培训分为三个阶段公司培训、部门培训和实际工作培训四.培训内容

1.公司培训的主要内容⑴公司发展概况***在中国和世界的发展情况，****措成立和发展前景，公司目前的目标、政策、组织和职责；⑵产品知识介绍让员工了解***的产品和生产流程；3人事制度为员工提供的休息休息时间、休假、休假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支付方式、社会保险等福利⑷安全教育包括安全制度和程序、消防设施的正确使用、安全卫生、劳动保护和5S知识；⑸总务制度主要有公司准入、工作证、考勤卡、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等⑹行为规范和礼仪知识包括保守商业秘密、工作纪律，以及员工的外貌、假、产假的，经XX指导，同休假可合并使用探亲假待遇表项目内容文件依据适用范围凡在XXXX、人民团体和全民所有制企业、事业单位工作满一年的固定职工和合同制工人与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可享受探望配偶的待遇国发［1981］36号劳总检字［81］12号国发［1986］77号职工与父母亲不包括岳父母、公婆都不能住在一起，又不能在公休日团聚的，可享受探望父母的待遇，但职工与父或母一方能在公休假日团聚的，不能享受探望父母的待遇学徒、见习生、实习生在学习、见习期间不能享受探望规定的待遇休假期间待遇探望配偶每年给予一方一次，假期30天国发［1981］36号未婚职工探望父母原则上每年一次，假期20天，如因工作需要，当年不给假，或职工自愿两年探亲一次的，可两年给假一次，假期45天已婚职工探望父母每四年给假一次，假期20天另外，根据实际需要给予路程假上述假期包括公休假日和法定节日在内实行休假制度的职工探亲凡实行休假制度的职工例如学校的教职工，应在休假期间探亲;如果休假期较短，可由单位适当安排，补足其探亲假的天数探亲假待遇XX、事业单位工资制度改革后，职工在探亲假期和路程假期内，其工资按下列各项之和计发

①实行职级工资制的人员，为本人职务工资、级别工资、基础工资与工龄工资;

②xx技术工人，为本人岗位工资、技术等级职务工资与按xx规定比例计算的奖金;

③xx普通工人，为本人岗位工资与按xx规定比例计算的奖金;

④事业单位职工，为本人职务技术等级工资与按xx规定比例计算的津贴人薪发［1994］4号工资制度改革后，xx事业单位职工未纳入工资的物价福利性补贴部分在探亲期间照发;未纳入的奖金部分是否发放，由各单位自行决定根据有关规定特殊行业及部分自收自支事业单位提高的津贴部分不作为探亲假的计算基数婚丧假待遇表范围和条件假期假期待遇文件依据婚丧假职工本人结婚或职工直系亲属父母、配偶和子女xx时，可以根据具体情况，由本单位行政xx批准，酌情给予一至三天在批准的婚丧假和路程假期间，职工的工资照发，职工途中的车船费等，全部由职工自理［80］劳总薪字29号鲁政发［1998］112号其中男女双方按晚婚男满25周岁、女满23周岁要求结婚的，增加婚假两周，增加的假期，视为出勤增加两周路程假职工结婚时双方不在一地工作的可根据路程远近，另给予职工在外地的直系亲属xx时需要职工本人去外地料理丧事的衣着、沟通、接电话等知识

2.部门培训的主要内容⑴部门介绍员工熟悉介绍，部门承担公司主要工作，带领员工参观现场；2工艺流程介绍包括工艺分工、生产知识和技能要求；⑶部门制包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求⑷安全、卫生和5S工作包括安全知识、防护知识、要点、典型案例教育、如何做好5S等5注册手续包括工卡、考勤卡、劳保服、鞋子、防护用品、储物柜等

3.岗位现场实践的主要内容⑴知识培训说明这个岗位的理论知识2技能培训确定培训讲师、学习期限、技能要求、培训时间表等.准备《岗位练习计划表》一式三份，员工、主管班、人事班各一份动词verb的缩写培训材料公司的培训以自制教材为主，适当购买教材为辅为了提高培训质量，如果培训涉及到相关部门提供的培训资料，各班会将教材编写好提供给人事班，人事班可以编写成书面材料或幻灯片人事部统一编制公司入职培训教材不及物动词培训教师公司培训老师由公司内部员工承担，以人事课为主，各班配合承担部分课程讲解七.教学方法教学方法主要采取讲解、录像、幻灯片、典型案例、现场演示等形式八.培训的跟踪、测试和评估人事部将对每一次入职培训的效果进行测试并记录在个人培训简历卡中，对测试不合格者进行跟踪培训员工进入岗位培训后，各班要按照岗位培训计划进行员工岗位培训，人员班要跟进培训期满前，应对各班进行技能测试和评估，并将结果反馈给人事课，并记录在员工个人培训简历车上《培训管理制度》以下简称本制度为适应公司发展目标，提高人的绩效，提高员工素质，增强员工做好本职工作的能力和对企业文化的理解，有计划地丰富知识技能，充分发挥自身潜能，建立良好的人际关系，进一步发展公司的创业精神，特制定本制度，作为各级人才培养实施和管理的依据

二、适用范围公司全体员工的所有培训计划、实施、监督、评估和改进建议均按本制度处理三.权责划分

3.1培训部门的权力和责任

1.制定和修订全公司培训体系；

2.拟定并上报全公司年度和季度培训计划；

3.收集各类培训信息并及时发布；

4.联系、组织或协助实施全公司的各种培训课程；

5.检查和评估培训的实施情况；

6.管理和控制培训成本；

7.管理公司内部讲师团队；

8.负责各类培训相关信息的记录和归档；

9.跟踪检查培训效果；

10.制定其他人才发展计划112各部门的职责

1.上报部门培训计划；

2.制定部门专业课培训大纲；

3.收集并提供相关专业培训信息；

4.配合实施部门培训，反馈和交流效果；

5.确定部门内部讲师人选，配合和支持内部培训；四.培训管理

4.1一般说明

1.培训安排应根据员工的工作职责和个人兴趣，在自觉自愿的基础上，尽可能合理公平

2.我公司所有员工都有权利和义务接受相关培训3,全公司培训计划和制度的制定和修改，所有培训费用的预算、审核和汇总报告，培训记录的登记和数据归档等相关培训事项，以人事部门为主要权限和责任单位，各相关部门有权利和义务提出改进意见并配合实施

4.人事部是全公司培训实施、效果反馈和评价的主要权力和责任单位，负责监督和汇报全公司的培训实施情况各部门应给予必要的帮助

4.2培训系统培训系统由四个模块组成421xx员工入职培训1）培训对象所有XX员工2）培训目的:协助XX进人员尽快适应XX的工作环境，顺利进入工作状况3）培训形式以周期性的内部授课方式进行4）培训内容分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择a）常规类科目公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）、公司制度介绍产品/业务介绍与市场分析、技术研发体系现状与开发方向及其他b）专业技术类科目技术线、市场线的岗位设计与工作流程、适合公司习惯的标准作业技巧、项目管理流程与强化训练及其他实习生导师制的岗位培训1）培训对象公司招收录用的应届毕业生2）培训目的使xx员工按照任职岗位的要求，尽快熟悉业务内容及工作流程3）培训形式“一带一”或“一带二”的固定导师责任制形式4）培训内容包括思想素质、企业文化的教育；专业知识技能的训练；及工作疑难的解决和指导等内部培训1）培训对象全员2）培训目的依靠公司内部讲师力量，x大效度的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活3）培训形式在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行4）培训内容涉及公司技术类、市场类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等外部培训1）培训对象全员2）培训目的依靠外部XX力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率3）培训形式参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课4）培训内容可分为三类a）常规实用性培训一一涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、XX技能、经营理念等；b）适合高层xx的培训一一含企业战略性、发展性等内容；c）个人进修方面的培训一一如MBA、专业技术认证等

4.3培训计划的拟订

4.

3.1结合公司整体战略目标及发展计划，由人事部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，于每年年初拟订年度培训计划，并呈报审核

4.

3.2各部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反应给人事部门统筹规划

4.

3.3人事部门可根据实际情况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单，并呈报

4.4培训实施441xx员工入职培训

1.员工一般在入职第一周集中培训，以后可分散性培训，每次2-4课时，对一些特殊岗位，可根据需要将培训时间延长

2.应届毕业生的xx员工培训在上岗前进行，课程则较为全面和深入，培训时间安排在工作日内，一般为一周左右3,每一位xx入职的员工，在上岗前或上岗后x长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受xx员工培训4,各培训科目由相应部门的内部讲师资格人或负责人担纲主讲，根据需要还应负责考察试卷的编写和审阅

5.学员必须按时参加培训，严格遵守培训规范，并填写《内部培训反馈意见表》（见附录二的附表1），客观公正的考评授课情况及讲师

6.如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体情况进行补修或重试（一般应用于对应届毕业生的培训）篇2:主要危险源监控管理制度第一条为了加强项目对主要危险源的监督管理,预防事故发生，保障施工人员生命安全和项目财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》结合本项目实际情况，制定本制度第二条本办法所称主要危险源,是指在危险源明白卡上所规定的危险源第三条存在主要危险源的部门，其部门安全负责人全面负责本单位主要危险源的安全管理与监控工作第四条对主要危险源存在的事故隐患以及在安全生产方面的违法行为,任何单位或者个人均有权向安全协调办公室及负有安全生产监督管理职责的相关部门举报第五条主要危险源安全管理应当包括以下内容

（一）主要危险源安全管理与监控制度；

（二）主要危险源明白卡；

（三）主要危险源应急救援预案和演练方案；第六条项目在施工前应填写《主要危险源明白卡》，报送安全协调办公室备案第七条对xx产生的主要危险源，现场安全负责人应当及时报送安全协调办公室备案；第八条项目安全协调办公室应建立健全主要危险源安全管理规章制度，落实主要危险源安全管理与监控责任制度，明确所属各部门和有关人员对主要危险源日常安全管理与监控职责，制定主要危险源安全管理与监控制度第九条安全协调办公室对从业人员进行安全教育，现场安全员或现场负责人对从业人员应当技术培训,使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施（可按照XX员工培训方案进行实施）第十条安全协调办公室或现场负责人应当将主要危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面告知相关单位和人员第十一条各施工单位应当在主要危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对主要危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理第十二条各施工单位应当对主要危险源中的工艺参数、危险物质进行监控，对重要的设备、设施定期进行保养维护，并记录在案上报机械部和安全协调办公室进行备案第十三条各施工单位应当对主要危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查,做好检查记录，并将检查情况报送安全协调办公室第十四条对存在事故隐患的主要危险源,各施工单位必须立即整改;对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施,防止事故发生，并及时报告安全协调办公室或有相关监督安全职责的部门第十五条安全生产协调办公室应当制定主要危险源应急救援预案应急救援预案应当包括以下内容

（一）主要危险源基本情况；

（二）应急机构人员及其职责；

（三）应急设备与设施；

（四）应急报警、通讯联络方式；

（五）事故应急程序与行动方案；

（六）事故后的恢复与程序；

（七）培训与演练第十六条安全协调办公室应当根据应急救援预案制定演练方案进行一次实战演练或模拟演练第十七条安全协调办公室应当建立主要危险源监控和管理系统，对主要危险源实施分级监控，并对各类信息实施动态管理第十八条安全协调办公室应当定期对主要危险源进行专项监督检查监督检查的内容包括

（一）贯彻执行XX有关法律、法规、规章和标准情况；

（二）预防生产安全事故措施落实情况；

（三）主要危险源的登记建档情况；

（四）主要危险源的安全检测、监控情况；

（五）主要危险源设备维护、保养和定期检测情况；

（六）主要危险源现场安全警示标志设置情况；

（七）从业人员的安全培训教育情况；

（八）应急救援组织建设和人员配备情况；

（九）应急救援预案和演练工作情况；

（十）应急救援器材、设备的配备及维护、保养情况；

（十一）主要危险源日常管理情况；

（十二）法律、法规、规章规定的其他事项第十九条安全协调办在监督检查中，发现主要危险源存在事故隐患的，应当责令相关单位立即排除第二十条安全协调办公室及负有安全生产监督管理职责的相关部门在监督检查中，应当相互配合、互通情况,并帮助生产经营单位对主要危险源实施有效的管理与监控救助制度救护制度教务处制度教务制度教学制度教导处制度篇3:请销假制度（附表）范本请销假制度

一、事假职工请事假，xx以内由各科室、部门负责人批准，超过XX由分管xx批准，超过三天由总经理批准，并报办公室备案各科室、部门负责人请事假，XX以内由分管XX批准，超过XX由总经理批准，并报办公室备案一年以内请事假不得超过12天者，违反此规定者，每超过XX扣发XX的工资，并扣除当月的奖金和出差费

二、病假以医院证明为依据，由总经理批准，按允许天数休息如需住院治疗的人员，须持县级以上医院出具的证明或卫生防疫部门出具的介绍信，由总经理批准到专科、省立医院或跨省就医者，需经XXXX班子批准，并报市局XX同意就医期间药费按医疗保险规定执行，其它各项费用自理工伤除外

三、休假按照办公室安排的时间填写休假申请表，交总经理审批后，按规定天数休假

四、婚、丧假按规定天数写出请假条，交总经理审批，超过规定时间以事假论

五、销假上述各项请假期满上班后应及时向XXXX汇报，到办公室销假，超假部分XX同意后按事假论无XXXX和各科室、部门负责人批准的事、病、休、婚、丧假，均视为无故旷工，旷工XX扣发当天工资、当月奖金，旷工3天以上及3天扣全日工资、全年奖金，超过3天按违反管理制度建议市局予以停薪离岗处理附

1、年休假待遇表

2、探亲假待遇表

3、婚丧假待遇表年休假待遇表项目内容文件依据适用范围xxxx、人民团体和事业单位在确保完成工作任务，不另增加人员编制和定员的前提下，可以安排工作人员含合同制工人的年休假中共XX、国务院发电

[1991]2号省委、省xx鲁发电

[1991]42号各级各类学校和其他享受寒暑假待遇的事业单位工作人员，仍按原法定的寒暑假待遇执行，不享受本通知规定的休假待遇休假期限工作年限满5年不满15年的，每年休假10天工作年限满15年以上的，每年休假14天休假期包括公休日，但不包括法定的节假日和xx规定的探亲假、产假等休假期间待遇工作人员在规定的休假期内休假，工资保险福利待遇不变未经批准超过规定休假时间的，按旷工对待休假方式工作人员休假时间要注意合理安排，休假方式一般以就地休假为主，一律不准搞公费旅游，不得以不休假为由向工作人员发放或变相发放钱物其他事项工作人员当前在其他单位已享受寒假、暑假和休假待遇的，本年度内均不得再享受休假待遇各地各部门可恢复离休xx健康休养制度，休养时间和经费开支标准等，仍按原劳动人事部劳人字198317号文件规定执行企业单位工作人员休假，由企业根据具体条件和实际情况，参照上述精神，自行确定注按规定享受探亲假、婚。