在某某区调研“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动时的讲话

在某某区调研“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动时的讲话刚才，我跟史总边走边交流工匠精神，工匠精神就是精益求精、精雕细琢，就是要久久为功、做长做久中亚机械可以说24年如一日，从无到有，从小到大，从大到强，从强到久现在，中国企业的周期太快了，小企业只有年至年，集团公司大概

2.53是年到年德国工业经久不衰，年以上的企业有家，782003124日本、荷兰、法国也不错中国年以上的企业有多少？中国200的工业实际上是从洋务运动开始的，只有多年的历史改革100开放多年，大浪淘沙真正留下来的企业很少工业经济是经济30之钙，是一个支撑一个地区如果只有第三产业，没有工业，它就像缺钙一样而拱壁区年以上的工业企业，屈指可数所以，20中亚能够年坚守实业，非常不容易，值得充分肯定24第一，能够认识新常态、适应新常态、引领新常态，践行新的发展理念新的发展理念，就是创新发展、绿色发展、协调发展、开放发展、共享发展大家不要以为五大发展理念很高远，实际上，它与每一个企业的实践、与每一个人的生活息息相关比如创新发展，如果没有不断开发新产品，不断研制新产品，不断占领新市场，不断拓展新蓝海，哪来的可持续发展？比如绿色发展，中亚所有的产品都是生态、绿色、环保比如共享发展，企业发展起来以后，区域经济实力不断增强，老百姓充分就业，员工生活条件不断改善，这不就是共享发展吗？我认为，中亚在这样一个非常重要的历史节点上，能够认识新常态、适应新常态、引领新常态，主要体现在以下几个方面一是中央提出的供给侧结构性改革在中亚得到了实践所谓供给侧结构性改革，就是通过不断提升产品的质量和效益来占领市场中亚的产品琳琅满目、林林总总，就是个性化定制、柔性化生产，就是不断提升产品的质量，不断满足更高的需求，这就是供给侧结构性改革所以，不要把这些东西搞得很深奥，它实际上充分体现在企业的实践中，是很实际、很现实、很贴心的个性化的定制,柔性化的生产，就是按照市场的需求开发新产品、占领新市场，在这个过程中，也不断提升了产品的质量为什么马桶盖要到日本去买？无非是它个性化、人性化、质量高现在的问题，不是价格的问题，完全是质量的问题所以，刚才到陈列室看了以后，我认为，这就是供给侧结构性改革在中亚的具体实践二是中亚把自己逼到了现代企业管理的高速公路上何以见得？月日，中亚经过六七年的准备，成功在深交所上市526这个上市，不是简单意义上的募集资金中亚这么多年的发展，自有资金率还是比较高的所以，不要以为上市是简单的募集资金，更为重要的是通过上市，迫使企业走上现代企业管理之路，逼着我们上现代企业管理的高速公路因为企业上市以后，股民都是企业的监督者、决策者什么叫高速公路？高速公路只能往前开，不能往后退三是体现了培养和弘扬工匠精神如果中亚没有这种精雕细琢、精益求精、追求完美、追求极致、追求一流的工匠精神,就不可能创造出这么精致的产品第二，高度重视安全生产今天，我们主要是来调研企业的安全生产工作没有安全就没有效率，安全是最大的效率中亚的安全生产意识非常强，从教育培训、建章立制到习惯养成，逐渐进入了长效管理第三，关心关爱职工工会不是简单意义上的维权，工会一方面要切实维护职工的合法权益，另一方面要促进企业的健康发展中国工会是中国共产党领导下的工会，是两手抓，不是西方的独立工会这就是中国体制的优势我们要坚持理论自信、制度自信、道路自信和文化自信所以，我们既要维护职工的合法权益，又要促进企业健康发展作为企业，要关心关爱职工，而关心职工就是关心企业的健康发展，从而形成一种良性的互动刚才，文涛、海林同志介绍了拱墅区的安全生产工作，工作非常扎实一是起得早，思想上高度重视，能够按照上级的要求，迅速启动大排查活动二是抓得细，排查很细，问题发现很细，然后及时加以整改安全生产就是要从细处入手，于细微处发现问题为什么我们的活动会得到海外媒体的关注？为什么会得到市委书记的高度认可和推动？原因就在于它的群众性、广泛性、基层性和自发性三是干得实活动一定要有实效，进行地毯式排查对查出来的问题，要整改抓落实否则一阵风吹过，没有具体的实效四是合得拢，把力量整合在一起，工会、人社、安监等部门紧密协作,形成工作合力今天我们到拱墅来调研，就是要对“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动再做一次推动下面，我讲两层意思进一步贯彻领会落实市委要求，行动更加自觉离峰会的召开还有天，各级工会要按照市委的统一G2024部署要求，进一步发挥好作用第一，越是到最后的关键时刻，越是要坚定、清醒坚定，就是思想上要坚定，要充满信心，坚定我们能够做好工作一年多来的实践证明，杭州人能够办事情，我们工会也能够有所作为清醒，就是要看到问题，包括安全方面的隐患所以，各级工会要坚定不移地开展“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动第二，越是到最后的关键时刻，越要强化底线思维这个底线，就是安全和环保安全办会、节俭办会，这是中央领导反复交代的别样的精彩，独特的韵味，前提是什么？就是安全如果没有安全，一切无从谈起所以，不出事就是最大的成功，不出事才有最大的精彩现在，场馆建设、环境提升、各项演练、活动组织都非常顺利，最担心的就是安全问题，这是底线我们要守土有责，不能在安全上出一点点的小事第三，越是到最后的关键时刻，越要强调严实的作风排查问题是为了发现问题，发现问题是为了整改问题，整改问题是为了安全、不出事有的职工思想不稳定，有点情绪,我们要认认真真、推心置腹地做好工作，把他的思想情绪化解掉有的是经济上的问题，行政要给予支持、解决对安全方面的问题，要切切实实解决掉所以，排查一定要细、要具体，要把工作落到实处第四，越是到最后的关键时刻，越要讲究方式方法对查找出来的问题，我们不要大张旗鼓地去宣传，而是要讲究方式方法一是要正面引导，释放正能量，打响主动战，唱响主旋律二是要把握口径、节奏、尺度和时效现在，大排查活动就是要非常细致地发现问题，然后认真地整改三是要内外有别，内紧外松特别是进入到最后阶段，一定要内外有别要营造一种祥和的氛围，真正做到内紧外松四是有些事要多做少说，只做不说现在，我们要进入到多做少说，或者只做不说的阶段所以，要内紧外松，只做不说或者多做少说第五，越是到最后的关键时刻，越要强化保密意识有什么问题发现以后，可以进行当面、个别的交流，不要大张旗鼓地宣扬对发现的问题，要及时向属地报告第六，越是到最后的关键时刻，越要遵守八项规定绝不能以犒劳为由，大吃大喝第七，越是到最后的关键时刻，越要加强值班值守全市工会系统要守好自己的门，管好自己的人，办好自己的事,不能出任何问题

二、深化排查，务求实效对于“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动，我在工业工会、下城区调研时都已经讲过了，不多重复这项活动，总的要求是“六五四三二二“六”就是“六个要”，发动要广、行动要早、排查要细、整改要严、工作要实、配合要好现在这个阶段主要是排查,要深入细致，发现问题要从严从实，及时整改，落到实处“五”就是“五个零”的指标不能突破，做到工作零懈怠、隐患零遗漏、问题零容忍、安全零指标、职工零上访简单地说，就是不能出事要通过认认真真、勤勤恳恳、仔仔细细的工作，把所有隐患都排查出来对有问题的，绝对不容忍，交给政府部门去办安全零指标，就是要做到万无一失安全上一失等于万无，百分之一等于零所以，安全是零指标“四”就是“四查”，查隐患是否得到整改，查安全保卫措施是否到位，查各项责任是否落实，查机制是否建立健全“三”就是“三个铁”，用铁的决心、铁的作风、铁的手段来正视排查出来的问题“二”就是“两个目标”，促进企业安全生产，促进职工队伍稳定近段时间，有几个问题，各级工会要引起高度重视一是高温慰问以及高温补贴要发放到位这种问题要讲究方法,要一对一，不要面上去发动二是要高度重视欠薪问题，一旦发现欠薪，要及时启动欠薪应急专项资金，及时予以解决三是要高度重视重点部位特别是企业仓库的周边环境四是要做好停工企业的维稳和安保工作总之，各级工会要为党分忧、为职工群众排难，多做一些力所能及的工作。