2025学校后勤的工作计划（31篇）

2025学校后勤的工作计划（31篇）

一、以科学发展观来统领后勤管理工作，逐步建立后勤智能化管理体系，加快后勤社会化改革进程，进一步完善管理制度，改革现行不合理的管理体制，加大督查力度，全面提升执行力

二、大胆尝试宿舍管理体制改革试点工作，建议学院建立由相关部门共同参与的联动管理机制，推动学生宿舍精神文明建设的开展；加快宿舍楼层电子监控系统建设，开展宿舍内务卫生定期检查评比工作，进一步改善学生住宿条件，试点将部分8人间宿舍改造为4人间

三、建议成立学院节能工作领导小组，加大宣传工作力度，科学分析我院水电使用现状和管理工作中存在的问题，重点抓好节能降耗、成本控制工作，试点并逐步推行高效节能电子产品的应用，有效杜绝水电浪费现象，努力打造节约型校园

四、改革现行维修工作管理模式，全面实行0A系统报修管理体系，建立健全快速、高效、完整的维修队伍和管理机制，更好地为广大师生服务

五、进一步加大食品安全管理力度，充分发挥学生膳食管理委员会监督管理职能，切实执行食堂、超市考核管理制度，制定并上墙公布食堂饭菜计量标准和价格标准，确保食堂假菜质量，杜绝食品安全事故的发生

5、各办公室负责人、班主任、专用教室负责人要认真履行有关校产管理的制度，严防校产流失

6、继续规范图书管理，有计划地增添更新学生图书，并完成新进图书的分类入册工作，支持配合学生借阅

7、认真做好学校的出纳、保管、绿化、图书管理员、卫生保洁员等的考核工作

（六）财会管理方面

1、做好一费制的解释工作，顺利完成收费工作

2、规范收费行为做到坚持标准，严格纪律，规范收费，坚持收费公示制，严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费，一经发现，严肃查处

3、财会人员坚持勤俭节约、勤于动手的原则，做好财会人员的培训工作

4、严格执行财经制度，按照《会计法》、《会计法规》办事，落实新《会计法》，规范各种帐目，以及固定资产的帐目把握政策，按收费许可证制定的项目收费，不乱收费，不超标收费，校长严格把关合理安排时间，提高工作效率，做到日清月结各类报表上交及时准确

5、严格执行财务预算制度按“收支两条线”的要求，做到开支精打细算，做到化小钱办大事，坚持校务公开制度同时完善财

六、在充分节约成本的前提下，加快校园环境建设步伐紧紧围绕校园整体规划和绿化实施方案，认真做好苗木栽培和维护工作,继续增加绿色观赏点和人文景观，努力打造“春有花、夏有荫、秋有景、冬有青”的生态校园

七、要学习其它高校的先进经验，创造性地开展资产管理工作;积极探索民办高校资产管理工作新思路、新方法，采取行之有效的措施，有效防止资产流失，盘活闲置资产，提高资产利用率

八、充分发挥后勤公司管理职能，切实加强职工思想政治工作,合理调节知识结构和年龄结构，努力提高政治素质和业务水平；进一步规范劳务用工，切实维护职工切身利益2024学校后勤的工作计划篇21

一、工作思路一年后勤工作的基本思路是围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是做到三个确保、三个力争三个确保是确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水、电正常供应三个力争是力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益

三、工作措施

1、加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想—年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等为了提高管理育人、服务育人的质量，本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量2认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业,吃苦耐劳树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准3认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量

2、加强校产管理，健全校产电子、纸质档案

（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的

（2）年终对库房进行盘点，做到帐物相符

（3）无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续

（4）规范健全校舍档案

3、做好后勤常规服务工作

（1）开学初做好教材、副本的领取和发放，办公用品的采购和发放，教室、寝室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是否正常,各部位照明设施检查维修，等等

（2）落实班级财产承包制包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，学校组织维修

（3）落实其他学校财产管理责任制包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按《学校财产管理办法》处理，自然损坏的要及时维修个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理4管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器学校组织不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水

4、做好校园的绿化美化工作1浇水绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墙情浇灌，合理安排，不得浪费水资源2绿化带的管理根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理3绿篱的管理根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理4树木的修剪、杀虫，每年2次，每学期1次

5、严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度后勤职工要和教师统一上下班时间，随时处理各部位、本年度后勤工作人员实行工作任务登记制，工作情况将作为后勤人员绩效考核依据

6、努力改善办公、教学、生活条件

1、加强厕所改造工程的施工监督，保证工程进度、质量，配套设施及其它的配备4月底完成2）、规划学校运动场，硬化道路3）、八月份完成教学楼、旧教工宿舍水电线路改造4）、启动学校运动场立项工作，力争—年底投入使用5）、继续做好标准化建设各项工作2024学校后勤的工作计划篇22

一、指导思想本学年学校总务工作坚持以学校工作计划为指导，协助学校全面贯彻党的教育方针，抓好硬件建设；以学校教学工作为中心，本着“做强做细，做强有力后盾”的服务理念，以为教育教学服务、为教科研服务、为师生服务为宗旨，学习先进理念，不断提高后勤职工队伍素质，凡事提前规划，逐步强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境

二、工作开展的有力资源

1、工作上得到上级领导重视及大局引领，不断创新服务理念；

2、工作上得到各个部门的通力协作、互帮互助，资源共享；

3、拥有一批认真负责、团结协作、踏实肯干的后勤团队

三、工作中有待改进的不足之处

1、部分教师工作积极性、协作意识有待加强;

2、学生及部分教师爱护公物、节约水电资源等意识有待加强；

3、后勤工作创新性有待加强

四、工作思路

1、做好开学及开局准备，保证学校正常上课所必须的物品及生活等一切工作

2、学校财产管理更加有序，更加规范，校舍档案进一步完善、健全做好学年财产收尾工作，确保财产不流失

3、做好学校建设、绿化方面参谋和具体学校建设操作服务工作

4、走出去学习兄弟学校的先进管理经验，指导学校后勤工作

5、做好学校校舍安全、水电、电教及电器设备检查及维护工作,确保校舍安全，水电畅通，设备正常运行，全年安全无事故

6、加强保安管理及安全巡查，确保全年安全无事故

7、加强对学生疾病防范的宣传与管理，杜绝传染病的发生

8、加强校园环境美化净化，争创“国家级绿色学校”；

9、做好学校人事管理工作，配合其它部门做好人员的调配；

10、在生活上对后勤人员给予关心与帮助，在工作上给予他们更多的关怀与指导，增强后勤队伍的凝聚力

五、具体工作及措施

（一）开局方面

1、要积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理，各种物品（教材、教参、簿籍、办公用品、劳动用具）的供应到位，做好办公室及宿舍的调配工作

2、做好校舍、水电、电教设备、电器设备等方面的检查工作，该维修提前维修，确保各环节安全无危险

3、加强学生到校后的环境卫生清理，确保校园环境优雅

（二）加强后勤人员的政治学习及业务培训

1、按时参加学校的会议及政治学习，做好记录认真领会学校的会议精神，指导岗位工作，提高自身的政治素质

2、业务上要积极参加上级组织的培训，平时要注重学习，充分调动后勤队伍的积极性，做好业务工作

（三）学校财物采购管理方面

1、认真做好校长的参谋，加强学校财产管理，厉行节约，做到物尽其用

2、学校财产进行编号登记，做到账物相符，特别对大件物品要规范管理，确保正常使用，不损坏，不流失

3、对学校财产落实到人、处室，发现问题都要实行赔偿制度

4、采买物品要分级审批，并做好登记大宗购物要严格按上级财务规定，执行市、区政府集中采购的有关规定

5、在采买过程中要本着物美价廉原则，认真考查市场，勤俭节约

（五）校舍、校产管理方面

1、为了保证全体师生的安全，学校每学年安排两次校园检查，主要检查屋面、屋架、墙壁、电线、水管等设备项目，并做好记录，发现问题及时汇报与解决

2、进一步加强固定资产的管理本学年总务处将进一步深入落实各室财产的配置情况，并全面地对固定资产的帐物进行核对和清理在此基础上加强对资产的管理力度，做到第一时间发现，第一时间处理，第一时间反馈，第一时间维修承诺小型维修当日完成，大型维修三日内完成，专业维修五日内完成

3、开学后抓紧与各班签订公物使用责任书，使公物管理意识深入班级对于各班与各办公室的课桌、课椅及公物的管理，实行定期检查，每月将检查结果公布，并作好记录，纳入学年末优秀班级考评中

4、进一步规范学校校产、校具的管理严格把好学校物品借领关，严格执行各类物品领用、借还登记制度和财物损坏赔偿制度做到物尽其用，精打细算，节约学校的日常开支。