《职业健康安全与环保管理》课件

职业健康安全与环保管理欢迎参加《职业健康安全与环保管理》课程本课程将系统介绍企业EHS（环境、健康、安全）管理的核心理念、体系构建与实践方法我们将深入探讨如何有效识别风险、预防事故、保护环境，并构建积极的安全文化通过学习本课程，您将掌握现代EHS管理的关键技能，了解最新法规标准，并能够在实际工作中应用专业工具和技术，持续提升组织的EHS绩效水平让我们共同努力，创造更安全、更健康、更环保的工作环境课程概述课程目标通过系统学习，使学员掌握职业健康安全与环境保护管理的基本理论、方法和技能，能够识别工作场所的危险因素和环境风险，实施有效的预防和控制措施，建立和维护EHS管理体系，促进企业安全、健康、环保的可持续发展主要内容课程涵盖EHS管理基础知识、职业健康安全管理、环境保护管理、管理体系建立与运行、EHS文化建设、管理工具与技术、新趋势以及行业实践案例等核心模块，从理论到实践全方位展开学习方法采用理论讲授与案例分析相结合的方式，辅以小组讨论、角色扮演和现场实践，促进知识内化和技能培养学员需要积极参与课堂活动，完成课后作业和项目实践，以巩固所学内容第一部分职业健康安全与环保管理基础基础概念法律框架本部分将介绍EHS管理的基本概我们将详细解析国内外EHS相关念、定义及其在现代企业管理中法律法规体系，包括环保法、安的重要地位我们将探讨环境保全生产法、职业病防治法等核心护、职业健康和安全管理三大领法规，以及行业标准和国际公约域的关键要素及其相互关系的要求管理体系本部分还将概述ISO

14001、ISO45001等国际标准体系的基本结构和要求，为后续深入学习EHS管理体系的构建和运行奠定基础什么是管理？EHS定义重要性三个核心要素EHS管理是指企业对环境Environment、有效的EHS管理不仅能够保障员工健康安环境E关注企业活动对自然环境的影健康Health和安全Safety三个方面进行全，减少环境污染和资源浪费，还能降响，包括污染防治、资源节约和生态保的系统化、规范化管理活动它是一种低企业运营风险，提高生产效率，增强护等健康H关注员工的身心健康，整合的管理方法，旨在减少组织运营对企业声誉和竞争力，实现社会、经济和预防职业病和促进健康生活方式安全环境的影响，预防职业伤害和疾病，确环境效益的协调统一S关注工作场所的安全条件，预防事保员工健康和工作场所安全故和伤害发生管理的法律基础EHS国家相关法律法规1中国已建立了较为完善的EHS法律法规体系，主要包括《环境保护法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等基本法律，以及《大气污染防治法》、《水污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》等专项法律这些法律明确了企业在环境保护和职业健康安全方面的责任和义务行业标准2各行业还有针对性的EHS标准和规范，如《危险化学品安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《工作场所有害因素职业接触限值》等这些标准为特定行业提供了更具体的EHS管理要求和技术规范，是企业开展EHS工作的重要依据国际公约3中国已加入多项国际环境和安全公约，如《巴黎气候协定》、《蒙特利尔议定书》、《斯德哥尔摩公约》等这些国际公约对全球环境保护和职业安全健康提出了共同要求，也对中国企业的EHS管理提出了更高标准管理体系概述EHS1ISO14001环境管理体系2ISO45001职业健康安全管理体系ISO14001是国际标准化组织发布的环境管理体系标准，基于PDCA计ISO45001取代了原OHSAS18001标划-实施-检查-改进循环模式该体准，是职业健康安全管理的国际标系要求组织识别环境因素，确定重准该体系聚焦于减少职业伤害和大环境影响，制定环境方针和目标疾病，创造安全健康的工作条件，实施控制措施，并持续改进环境它要求组织识别危险源，评估风险绩效该标准的最新版本强调了领，确定管控措施，并强调工作者的导作用、风险思维和生命周期观点参与和协商3一体化管理的优势将环境管理体系和职业健康安全管理体系整合为EHS一体化管理体系，可以减少重复工作，优化资源配置，简化文件结构，提高管理效率一体化管理还有助于全面识别和控制风险，形成协同效应，推动组织可持续发展管理的主要目标EHS保护环境通过污染预防、节能减排、资源循环利用等措施，减少企业生产经营活动对环境的不良影响，降低资源消耗，控制污2预防事故和职业病染物排放，保护生态环境，实现绿色可持续发展通过系统识别危险源和风险，采取有效1的预防和控制措施，消除或降低工作场提高企业效益和社会责任所的安全隐患和健康危害，预防事故伤害和职业病发生，保障员工的生命安全有效的EHS管理能够降低事故成本和环和身体健康境责任，提高生产效率和资源利用率，增强企业品牌形象和市场竞争力，同时3履行企业对员工、社区和社会的责任，实现经济、社会和环境效益的和谐统一第二部分职业健康安全管理风险管理职业健康安全管理的核心是风险管理，包括系统识别危险源，评估风险等级，制定并实施控制措施，定期审核评估控制效果通过风险管理循环，持续降低工作场所的安全健康风险安全培训安全培训是提高员工安全意识和能力的关键环节，包括三级安全教育、岗位安全培训和特殊作业培训等，确保员工掌握必要的安全知识和技能应急管理建立完善的应急管理体系，制定应急预案，配备应急资源，开展演练，提高组织应对突发事件的能力，减少事故损失同时进行事故调查分析，防止类似事故再次发生职业健康关注工作场所职业病危害因素的识别与控制，开展职业健康检查，建立健康档案，实施健康促进计划，保障员工的身心健康职业健康安全风险识别风险识别的方法常见的物理危害常见的化学和生物危害风险识别常用方法包括工作场所常见的物理危害安全检查表法，通过预设包括噪声，可能导致听化学危害包括各类危险化的检查项目发现危险源；力损伤；振动，长期接触学品，如有毒物质、腐蚀作业危害分析JHA，对可能引起振动病；辐射，性物质、易燃易爆物质等特定工作任务的各个步骤包括电离辐射和非电离辐，这些物质可能通过吸入进行分析；预危险性分析射；极端温度，如高温作、皮肤接触或误食进入人PHA，在设计阶段预先业环境可能导致热应激；体，导致急性中毒或慢性分析可能存在的危险；事不良照明，可能增加事故职业病生物危害包括病故事件回顾，从历史事故风险和视力损伤；电气危原微生物、寄生虫等，在中吸取教训；安全观察，害，可能导致触电事故医疗、实验室、畜牧等行通过观察员工行为发现不业较为常见安全行为风险评估风险评估的步骤1确定评估范围，识别所有危险源分析风险可能性和严重性2评估风险事件发生的概率和后果确定风险等级3根据风险矩阵判定风险大小制定控制措施4针对不可接受风险采取行动风险评估是系统识别危险源、分析和评价风险的过程首先，我们需要明确评估范围，全面识别工作场所中存在的各类危险源然后，对每一个危险源进行分析，评估其发生的可能性和一旦发生将造成的后果严重程度随后，基于可能性和严重性确定风险等级，区分高风险、中风险和低风险对不可接受的风险，必须制定相应的控制措施，并进行定期复评，确保风险始终在可控范围内科学的风险评估为有效的安全管理提供了重要基础职业健康安全控制措施个人防护装备1最后防线，直接保护人员管理控制2程序、培训、监督管理工程控制3物理改变危险源替代4更换为低危害物质消除5彻底去除危险源职业健康安全控制措施遵循层级控制原则，首先应尝试消除危险源，如停用危险工艺或设备当无法完全消除时，应考虑替代，用危害较小的物质或工艺替代高危害的工程控制是指通过设计和技术手段控制风险，如安装隔离装置、通风系统、防护罩等管理控制包括制定安全操作规程、优化工作安排、限制接触时间等个人防护装备是最后一道防线，包括安全帽、护目镜、防护服、手套、呼吸器等，应在其他控制措施无法完全消除风险时使用有效的控制措施通常需要结合多个层级的措施共同实施安全培训与教育新员工安全培训1新员工入职时必须接受三级安全教育，包括公司级、部门级和班组级安全培训培训内容涵盖公司安全生产方针政策、规章制度、应急知识、部门安全要求和岗位安全操作规程等新员工只有通过安全培训考核后，才能正式上岗工作岗位安全培训2针对不同岗位的特点和风险，开展有针对性的安全培训，确保员工掌握本岗位的安全要求和操作技能岗位培训应定期更新，尤其是在设备、工艺、材料或操作方法发生变化时培训形式可以包括理论讲解、实操演示、案例分析等特殊作业培训3对于高空作业、受限空间作业、动火作业、电气作业等特殊作业，必须对相关人员进行专项培训和考核，经取得相应资格证书后方可上岗特殊作业培训应强调危险源识别、安全防护措施、应急处置等内容，确保特殊作业人员具备应对高风险作业的能力应急准备与响应应急预案的制定企业应根据风险评估结果，针对可能发生的各类事故和突发事件，制定科学合理的应急预案预案应明确应急组织机构及职责、预警与报告程序、应急响应措施、应急资源调度、人员疏散与救援、外部协调等内容，并与地方政府应急预案相衔接应急演练定期开展应急演练是检验预案可行性和提高应急响应能力的有效方式演练形式可以从桌面推演到实战演练逐步深入，演练情景应贴近实际每次演练后应进行总结评估，查找问题并改进预案和应急准备工作事故调查与分析事故发生后，应及时开展调查，查明事故原因，分析事故过程，评估损失，总结教训采用4M1E、事件因果分析、根本原因分析等方法，找出事故背后的管理缺陷和系统性问题，制定并落实整改措施，防止类似事故再次发生职业健康监护职业健康检查职业病防治健康档案管理企业应为接触职业病危害因素的员工提供企业应建立健全职业病防治责任制度，对为每位员工建立健康档案，记录其工作经上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检工作场所进行职业病危害因素监测，采取历、接触的职业病危害因素、防护措施、查体检项目应针对工作场所的特定危害工程控制、个体防护等措施降低危害对职业健康检查结果、职业病诊断和治疗情因素设置，如接触噪声的员工应进行听力于已确诊职业病的员工，应及时调离原岗况等健康档案应妥善保管，确保信息安检查，接触粉尘的应进行胸部X光检查等位，提供医疗救治和经济补偿同时加强全和隐私保护，并在员工调动或离职时随体检结果应及时告知员工，并根据结果宣传教育，提高员工自我保护意识员工转移采取相应措施第三部分环境保护管理环境保护管理是EHS管理的重要组成部分，旨在识别和控制企业活动对环境的影响，防止环境污染，保护自然资源，实现可持续发展本部分将重点介绍环境因素识别与评价、污染防治、节能减排、环境监测、环境事故应急管理以及绿色供应链管理等核心内容我国环保法律法规日益完善，环境监管日益严格，企业必须树立环保意识，将环境保护融入企业战略和日常运营，既是履行社会责任的需要，也是企业可持续发展的必然选择通过科学的环境管理，企业可以节约资源，降低成本，提升品牌形象，增强市场竞争力环境因素识别与评价环境因素的定义识别方法评价标准环境因素是指组织活动、产品或服务中环境因素的识别通常采用过程分析法，环境因素评价通常考虑三个维度环境能与环境发生相互作用的要素它可以将企业活动划分为不同过程和环节，分影响的严重性、发生的可能性以及影响产生有益或有害的环境影响常见的环析每个环节的输入与输出，确定与环境的持续时间和范围根据评分结果，确境因素包括废水排放、废气排放、固体相互作用的要素识别时应考虑正常、定重大环境因素重大环境因素应优先废物产生、噪声排放、资源消耗、土地异常和紧急三种运行状态，覆盖产品全控制，纳入环境管理方案，制定相应的占用等识别环境因素是环境管理的基生命周期，包括从原材料获取到最终处控制措施，并定期监测和评估控制效果础工作，为后续的环境风险控制提供依置的各个阶段据污染防治1大气污染防治2水污染防治企业应识别所有废气排放源，确保工业废水处理应遵循分类收集、处理设施正常运行，达标排放常分质处理原则根据废水特性选用的大气污染控制技术包括袋式除择适当的处理工艺，如物理处理、尘器、静电除尘器、脱硫脱硝装置化学处理、生物处理或组合工艺、活性炭吸附、催化燃烧等企业建立废水处理设施运行管理制度，还应定期监测废气排放情况，及时定期检查维护，确保稳定达标排放维护处理设施，防止非正常排放和同时应做好雨污分流，防止初期泄漏雨水和事故废水直接排入环境3固体废物管理按照减量化、资源化、无害化原则，建立固体废物分类收集、贮存、转移和处置系统危险废物必须委托有资质的单位处置，建立危废管理台账，如实记录危废的产生、贮存、转移、利用、处置等信息工业固废应尽量回收利用，减少填埋量节能减排追踪和报告1能源数据分析和绩效评估改进和优化2技术升级和流程改进节能技术3高效设备和智能控制能源规划4基线设定和目标制定能源审计5能源使用分析和浪费识别能源管理是节能减排的关键环节，首先应开展能源审计，全面分析企业能源使用状况，识别主要耗能设备和环节，发现能源浪费点在此基础上，制定科学的能源规划，确定节能目标和路径，建立能源管理体系企业应积极采用节能技术和设备，如变频控制、余热回收、热电联产、LED照明等同时推行清洁生产，优化工艺流程，减少资源消耗和污染物产生循环经济理念要求企业构建内部和区域的物质闭环利用系统，将一个环节的废弃物转化为另一个环节的资源，实现资源的高效利用和废物的最小化环境监测监测计划制定企业应根据环境因素评价结果和法规要求，制定科学合理的环境监测计划计划应明确监测对象、监测项目、监测点位、监测频次、监测方法、质量控制要求等内容监测点位的设置应具有代表性，能够准确反映企业的环境影响状况监测方法环境监测应采用国家或行业标准方法，使用经计量检定的仪器设备根据监测要求的不同，可采用在线监测系统实时监控，也可进行定期手工采样监测监测过程应严格遵循标准操作程序，确保数据的准确性和可靠性数据分析与报告监测数据应及时整理分析，与排放标准和历史数据进行比对，评估企业的环境表现和环境管理措施的有效性定期编制环境监测报告，向管理层和相关方通报监测结果，对超标或异常情况及时分析原因并采取纠正措施环境事故应急管理突发环境事件应急预案企业应针对可能发生的突发环境事件，如化学品泄漏、废水超标排放、废气非正常排放等，制定专项应急预案预案应包括风险评估、应急组织机构、预警与报告机制、应急处置措施、后期处置等内容，并报环保部门备案应急设备与物资配备必要的环境应急设备和物资，如应急池、截流设施、应急泵、吸附材料、中和剂等，并定期检查维护，确保在紧急情况下能够有效使用设置明显的标识，制定物资管理制度，指定专人负责管理应急演练与评估定期组织突发环境事件应急演练，检验预案的可操作性和应急队伍的响应能力演练后应进行总结评估，查找问题并及时修订完善预案同时加强与地方环保部门、周边企业和社区的协作，建立区域联防联控机制绿色供应链管理绿色采购优先选择环保、节能、低碳、可回收的原材料和产品，减少有毒有害物质的使2用制定绿色采购指南，明确环境要求供应商环境管理和准入标准，推动上游供应商提高环保建立供应商环境表现评估体系，将环境水平1要求纳入供应商选择和评价标准对重要供应商开展环境审核，识别环境风险生命周期评估，并协助其改进环境管理水平采用生命周期评估LCA方法，全面分析产品从原材料获取、生产、使用到最3终处置全过程的环境影响，识别关键环节，优化产品设计和生产工艺，降低整体环境足迹第四部分管理体系的建立与运EHS行体系策划1这一阶段主要进行组织环境分析，确定体系范围，制定EHS方针和目标，分配资源，建立体系框架和文件结构体系策划应结合组织的实际情况和战略方向，为后续的体系实施奠定基础体系实施2根据策划结果，建立组织架构，明确职责，编制管理手册和程序文件，开展培训，落实各项控制措施实施过程强调全员参与，将EHS要求融入日常工作，形成良好的运行机制检查与改进3通过监测、测量、审核等方式评估体系运行状况，发现不符合项，分析根本原因，采取纠正和预防措施管理评审对体系的适宜性、充分性和有效性进行全面评价，确保体系的持续改进方针与目标EHS方针制定目标设定EHS方针是组织最高管理者对EHS基于EHS方针、风险评估结果、合工作的承诺和愿景，应符合组织的规义务、技术方案和财务要求等因性质、规模和活动特点，包含对遵素，设定具体的EHS目标目标应守法律法规、预防伤害与疾病、保涵盖安全、健康和环境的关键绩效护环境、持续改进的承诺方针应领域，与组织的战略方向一致目形成文件，得到最高管理者批准，标可分为公司级、部门级和车间级在组织内外部得到有效沟通，并定，形成目标分解体系期评审原则SMARTEHS目标的设定应遵循SMART原则具体Specific，目标表述清晰明确；可测量Measurable，有定量或定性的评价指标；可实现Achievable，基于现有资源和能力；相关性Relevant，与EHS方针和重大风险相关；时限性Time-bound，有明确的完成时间组织机构与职责最高管理者EHS专业部门部门管理人员班组长全体员工EHS组织架构通常采用三级管理模式公司级EHS委员会，由最高管理者担任主任，负责重大决策和资源配置；EHS专业部门，负责体系建设、技术支持和日常监督；部门和车间EHS小组，负责本单位的EHS管理工作实施各级人员职责必须明确最高管理者对EHS工作全面负责，确保资源提供，树立表率；EHS专业人员提供技术支持和指导；部门负责人对本部门EHS工作负直接责任；班组长负责日常监督和检查；每位员工都有责任遵守规定，参与EHS活动，制止不安全行为资源配置应满足EHS工作需要，包括人力、财力、设备设施和技术资源管理程序EHSEHS管理程序是管理体系的核心文件，描述了各项EHS活动的实施方法和要求程序文件体系通常分为三级第一级是EHS管理手册，概述体系的总体框架和要求；第二级是程序文件，详细规定各项管理活动的职责、流程和方法；第三级是作业文件，包括操作规程、检查表、记录表等关键程序包括危险源与环境因素管理程序、法律法规管理程序、目标管理程序、培训管理程序、沟通与参与程序、文件控制程序、运行控制程序、应急管理程序、监测与测量程序、不符合与纠正措施程序、内审与管理评审程序等文件控制确保使用正确版本的文件，防止无效文件使用，保持文件的适宜性和更新运行控制作业许可制度标准操作程序（变更管理）SOP作业许可制度是控制高变更管理用于控制组织风险作业的重要管理工标准操作程序是规范员、人员、工艺、设备、具，适用于动火作业、工作业行为的书面指导材料、程序等方面的变受限空间作业、高处作文件，详细描述了完成化带来的EHS风险任业、电气作业、动土作特定任务的步骤、方法何变更在实施前，都应业、吊装作业等作业和注意事项SOP应由进行风险评估，制定相前必须进行风险评估，有经验的人员编写，经应的控制措施，经过审制定控制措施，获得授过验证和批准，定期评批，并对相关人员进行权人批准后方可开展作审更新员工必须按照培训变更实施后应进业作业过程中要有监SOP操作，以确保作业行评估，确认控制措施护，作业完成后要进行安全和质量的一致性的有效性验收绩效测量与监视的设定KPI企业应建立科学的EHS绩效指标体系，包括先行指标和滞后指标先行指标反映预防性工作的开展情况，如安全检查完成率、隐患整改率、培训覆盖率等；滞后指标反映EHS管理的最终结果，如事故率、环境事件数量、职业病发病率等指标设定应符合SMART原则，与企业实际相结合数据收集与分析建立规范的数据收集流程和方法，确保数据的准确性和完整性利用统计分析工具对数据进行处理和分析，识别趋势和模式，发现管理中的薄弱环节可应用柱状图、折线图、雷达图等可视化方式，直观展示EHS绩效状况，辅助决策持续改进绩效监测的目的是推动持续改进通过对比目标与实际绩效，识别差距，分析原因，制定并实施改进计划改进过程应遵循PDCA循环，确保改进措施得到有效落实并产生预期效果定期回顾和调整改进计划，确保EHS绩效的持续提升内部审核审核报告与跟踪审核实施审核结束后编制审核报告，记录不符合项和改审核计划审核实施前应编制审核检查表，召开首次会议进建议相关部门应分析不符合原因，制定纠每年制定内部审核计划，确定审核范围、频次说明审核目的和方法审核过程主要通过文件正措施计划，明确责任人和完成时间审核组、审核组组成和资源需求审核频次应考虑活审查、现场观察和人员访谈等方式收集证据，应跟踪验证纠正措施的实施情况和有效性，确动的重要性和以往审核结果，通常每年至少进与审核准则对比，识别不符合项和改进机会保问题得到彻底解决，防止再次发生行一次全面审核审核组成员必须经过培训，审核中应注重寻找事实，保持客观公正的态度具备相应的能力，并保持独立性，不应审核自己的工作管理评审评审频率管理评审一般每年至少进行一次，必要时可增加频次当组织发生重大变化或评审内容出现重大EHS事件时，应及时组织专项2管理评审，确保体系的适宜性和有效性管理评审由最高管理者主持，评审内容包括上次管理评审的跟进事项、EHS1方针和目标的适宜性、法律法规符合情评审输出况、风险与机遇、重大环境因素和危险源变化、内外部审核结果、绩效指标达管理评审输出应包括对EHS体系有效性成情况、事故和不符合项等的评价结论，以及关于EHS方针调整、目标修订、资源配置、体系改进等方面3的决定和措施评审结果应形成文件，明确责任部门和完成时间，并进行跟踪验证第五部分文化建设EHS愿景与价值观1顶层设计，明确方向管理支持与承诺2资源投入与行为示范员工参与机制3全员融入日常工作文化活动与宣传4形式多样的文化载体EHS文化建设是使安全健康环保理念深入人心、内化为自觉行动的系统工程建设EHS文化需要从顶层设计开始，明确企业的EHS愿景和价值观，将其融入企业的整体文化体系管理层的支持与承诺是文化建设的关键，既要表现在资源投入上，更要体现在行为示范上建立员工广泛参与的机制，让每个人都能在日常工作中融入EHS理念，发挥主观能动性通过开展形式多样的文化活动和宣传，如安全生产月、环保实践、技能竞赛等，创造丰富的文化载体，使EHS成为组织和个人的共同价值追求，形成持久的文化氛围文化的内涵EHS价值观与理念1组织对EHS的深层认知制度与规范2明确的行为要求和标准行为与习惯3日常工作中的具体表现物质与符号4可见的环境与标识EHS文化是组织在长期EHS管理实践中形成的共同价值观、行为规范和工作方式，它反映了组织对安全、健康、环保的态度和追求EHS文化可分为四个层次最表层是物质与符号层，包括安全标识、防护设备、工作环境等有形要素；行为与习惯层是员工在日常工作中的安全行为和习惯；制度与规范层是组织制定的EHS管理制度和行为标准；最核心是价值观与理念层，是组织对EHS的根本认知和信念EHS文化建设的重要性在于它能够引导员工自觉遵守规程，减少违章行为；能够促进主动发现和报告风险，防患于未然；能够激发员工的创新精神，持续改进EHS绩效；能够增强组织凝聚力，提升品牌形象和市场竞争力积极的EHS文化是实现卓越EHS绩效的保障领导力EHS高层承诺管理层表率全员参与最高管理者对EHS工作的重视和支持是建中层管理者在EHS文化建设中起着承上启EHS不仅是管理者的责任，也是每一位员设EHS文化的基础高层承诺应通过明确下的作用他们不仅要传达和执行高层工的责任企业应当建立全员参与的机的政策声明、充足的资源投入和亲自参的EHS方针，更要以身作则，在日常管理制，鼓励员工积极参与EHS活动，如风险与EHS活动等方式表现出来高层应将中体现对EHS的重视当EHS与生产、质识别、隐患排查、改进建议等通过授EHS绩效纳入企业发展战略，作为评价企量、成本等目标发生冲突时，管理层应权赋能，让员工成为EHS工作的主人，而业成功的关键指标之一，真正做到安全坚持EHS优先的原则，给员工树立正确的不仅仅是被动执行者，形成人人讲安全第一，环保优先价值导向，个个懂环保的良好氛围沟通与参与EHS1沟通渠道2员工参与机制3激励制度建立多元化的EHS沟通渠道，如安全晨构建员工广泛参与EHS管理的机制，如建立科学的EHS激励制度，通过物质奖会、班前会、专题培训、宣传栏、内部安全观察、隐患排查、危险源辨识、安励和精神鼓励相结合的方式，表彰在刊物、电子屏幕、微信群等，确保EHS全建议、自主管理小组等，发挥员工的EHS工作中表现突出的个人和团队激信息能够及时、准确地传达到每一位员主观能动性和创造性特别重视一线员励内容可包括安全生产先进个人、环保工沟通内容包括法律法规要求、风险工的参与，因为他们最了解工作场所的创新奖、隐患排查能手等同时，将提示、事故警示、好的做法分享等沟实际情况，能够发现更多潜在风险EHS表现纳入员工绩效考核体系，与薪通应双向进行，既要自上而下传达要求酬福利和职业发展挂钩，也要自下而上反馈问题活动开展EHS安全月活动环保宣传日技能竞赛每年6月是全国安全生产月，企业可围绕年结合世界环境日、世界水日、世界地球日针对不同岗位和工种，定期组织EHS技能度主题开展形式多样的安全活动，如安全等环保节日，组织环保专题宣传和活动，竞赛，如特种设备操作比赛、急救技能比知识竞赛、安全演讲比赛、安全技能比武如环保知识讲座、节能减排成果展示、绿赛、消防技能比赛、环保技术创新比赛等、安全隐患排查整治等活动设计要注重色出行倡议、废旧物品回收再利用等通竞赛可以检验员工的EHS技能水平，发员工参与性和趣味性，寓教于乐，使员工过这些活动，增强员工的环保意识，营造现培训需求，同时通过竞争激发员工学习在活动中增强安全意识，提高安全技能人人关注环保、人人参与环保的良好氛围和提高的积极性，形成比学赶超的良好风气。