关于人力实习报告合集（3篇）

关于人力实习报告合集（3篇）关于人力实习报告合集（精选3篇）关于人力实习报告合集篇1今天是南京移动实习培训的第一天，大家都是带着一种对移动的好奇坐到这个教室里移动公司一直就是每一个南邮学子向往的地方，作为中国乃至亚洲第一大运营商，移动公司带给人太多神秘感，一个拥有上亿用户的公司到底是如何运作保证人们的信息通信的？移动公司是如何保证在任何地方都能提供优质的通话的？移动公司究竟是怎样一步步成为第一大运营商的？带着许许多多疑问，我们开始了第一堂实习培训课这一堂课是由南京移动综合服务部的简老师给我讲的，主题是“企业文化”三流企业作产品二流企业做品牌一流企业做文化移动这个中国一流企业做的正是文化！“正德厚生臻于至善”便是中国移动的价值观企业使命“创无限通信世界，做信息社会栋梁”；中国移动的愿景“成为卓越品质的创造者！”种管理方式其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围“走动式管理”有如下几个特征一是情感管理领导深入到基层乃至生产第一线，到员工群众当中走一走、看一看、问一问，在走动中认识员工，了解员工，贴近员工，体察民意，掌握真情，无形中就将自己的工作理念和专业知识灌输给员工，同时也缩短了员工与领导的距离，使员工深知领导关心他们，重视他们，工作自然也就十分卖力二是现场管理“走动式管理”能够及时发现基层部门工作中的不足和存在的问题，可以立即协调或处理，从而做到推广经验及时，纠正问题彻底，确保了工作质量同时，管理干部或专职人员在一线走动中，还能够快速、全面地掌握生产的最新信息，提高决策的科学性和正确性三是指导性管理每个组织都有自己管理绩效和指导员工的方法，指导有助于个人的成长并对组织的成功产生积极的作用如果对员工的指导很出色，绩效管理就转变成为一个协作的过程，这个过程可以让每一个人受益手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，增强员工解决问题的信心，是提高员工素质的重要方式之一四是德性管理“走动式管理”可以把写在纸上和挂在嘴上的规章制度、管理措施和技术方案落实到工作中，有利于调动员工的积极性和创造性，提高生产管理与指导的有效性五是追踪改善管理管理是一件“全、杂、细”的累活，“走动式管理”最直接的好处在于使管理者掌握企业经营的第一手资料，及时了解企业运作状况，便于管理者根据具体情况有的放矢地制订政策和管理制度，并可以随时解决一线操作中出现的问题，从而解决企业效率低的难题六是细节管理“走动式管理”能够留意每一个细节，对开源节流和降低成本有很大的作用企业的每一位管理者，都应竭力防止利润损失和成本上涨现象的发生只有不断地提醒员工他们的个人行为与企业利益的因果关系，才能确保利润不致下降正因为“走动式管理”有着与众不同的个特征，才得到了公司高层的认可及应用当然，企业的员工们不仅仅满足于企业先进的管理模式，对公司的工作环境和福利待遇也非常满意，大家的工作积极性异常高涨,我也决定毕业之后与其立即签合同

（三）实习收获有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准在实习的这段时间里，我的工作表现得到了公司部门领导的肯定和认可，赢得了领导的高度赞扬，公司承诺等我毕业之后将马上与我签订劳动合同同时，整个实习过程中我还学到了很多在学校学不到的东西，也认识到了自身的诸多缺点和不足通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的可能书本上有些知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度是比较落后的但是，另一方面，书本上学的东西在一定程度上又是超前的，因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，更缺乏先进的管理方式不过，海洋石油公司作为“走动式管理”方式的率先实践者，给我留下了深刻的印象经过我的仔细分析，得知公司之所以采用“走动式管理”，是因为这种管理模式有五个方面的优点

1.可以面对面接触客户，了解客户的真实想法、实际需求并听取各种建议，从而让客户更信任公司；

2.可以及时为基层解决一些原本需要很长时间才能解决的问题,在大大降低市场风险的同时也把握了市场机会1997年，广东移动和浙江移动资产上市，融资42亿美元在香港和美国上市，短短8年时间，中国移动通信集团公司于—年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司近日，美国《财富》杂志—年度世界500强公司名单出炉，中国移动名列202位中国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司，主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权中国移动通信拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大著名客户品牌三个不同的品牌面向三种不同的人群，“全球通”面向的是大客户，虽然只有不到20%的用户却贡献了50%以上的营业额“动感地带”主要面向年轻人，大部分是学生，“神州行”面向的是大众，根据不同的需要制定了不同的服务和资费标准现在的移动公司已经不再仅仅满足于做“移动通信专家”，而是做“移动信息专家”随着3G的到来，未来移动将推出更多的服务，比如,可视电话，高速上网等可以看出来移动公司正在不断发展，立志为客户提供更好更多的服务关于人力实习报告合集篇2时间匆匆，在大学里的四年就要过去了，我们也从一枚刚进学校的粉嫩新生，变成了学校的“老学长学姐”在大学里面学了这么久的专业知识，到了去检查我们专业知识的时候了，接到学校实习的通知，我进入了一家公司实习，下面就是我的实习报告

一、实习目的学习了将近四年的人力资源管理专业，现在到了快毕业的时间了，我们之前一直都是在学校里面埋头学习，很少接触具体的实践工作所以到了现在我们需要进入到社会，进入到岗位，努力将自己的理论学习与具体的工作结合起来，转化为实践经验，并且通过这些实践，来检验、充实、丰富我们的理论，让我们对人力资源这个专业的认识更进一步通过实习工作，可以学习我在学校学不到的东西，还可以检查我在学校里面学习到的，究竟到了什么地步，所以对于这一次的实习，我充满了期待我相信我在实习里面，一定会努力刻苦地去学,努力为自己毕业以后的正式工作打下基础

二、实习时间20年月日——20年月日

三、实习公司会计服务有限公司成立于20—年，虽然成立时间较短，但是通过其优质的服务，迅速成长为—市代理记账行业的佼佼者，在—市、—市等都有分公司至今，服务过的公司已经超过了上万家，帮助工商注册的公司超过上千家在实习里面，我是在公司总部的人力资源部门，担任行政人事（实习生）的工作

四、实习内容因为是刚刚从学校里面出来，所以公司觉得我没有什么经验，所以并没有立马就给我安排都岗位上，而是让我们做了人事组长的助理，让我跟组长学一周之后，在正式上岗操作其实这也正合我意，因为在学校里面，我虽然是比较用功的那种，但是毕竟还没有接触过这个岗位的工作，所以很多都是知道“应该这么做“，但是不知道“具体怎么做“而跟着组长的话，我就能跟着她工作，一变看她工作，一边学习一周过后，就是正式接触工作了，在实习里面，我主要做了这些工作

1、新员工的招聘因为公司在筹划开设新公司，已经到了快开业的阶段了，所以作为一名实习生的我，也参与到了新公司的人员招聘工作通过在各大知名的招聘软件上、以及本市的人才招聘市场发布招聘信息，预约意向人来我们公司面试通过一段时间的工作，终于为分公司找够了需要的人才

2、老员工的离职在我实习的这一段时间里面，一共有三名老员工因为各自的原因离职我们在收到他们的离职意向后，让他们来领取辞职申请书,他们让领导签字后，我们收回他们的工作证，以及撤销他们在公司的打卡手印录入并且及时删除他们的相关信息

五、实习总结通过这次学校组织的实习，我在岗位上面，学习到了人力资源相关的工作经验，还知道了任何一个工作，理论和实践都是缺一不可的额，两个都不能忽视再就是知道了，我们在工作中，一定要认真，不然就容易出现问题在这一次的实习里面，我就因为一个不注意，就让一位面试人员的信息登记错误，后面offer没有发送到位，后面还是他电话联系我，这才发现出来问题关于人力实习报告合集篇3摘要企业要搞活，除了进行技术改造和生产关系调整外，必须探索多样化的管理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充分释放出来基于这种认识，上个世纪80年代彼得斯提出了“走动式管理”的概念，自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中各级主管深入基层，走到员工中去，了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视员工的执行力，从而大大提高了管理的效率和效益因此，“走动式管理”在国内外各企业中日渐普及，其与众不同的特点越发显著，自身的优越性也得到了人力资源管理者的认可，并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企业发展的管理机制关键词走动式管理；人力资源；管理机制

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握,融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式

二、实习单位及岗位介绍敖汉旗海洋石油有限责任公司地处人杰地灵的内蒙古赤峰市敖汉旗，公司成立于一九九八年四月，注册资金50万元经过十多年发展，形成了以批发、零售、储存、运输、配送、服务为一体化的经营方式公司主要经营汽油、柴油、润滑油、液化气、润滑剂等海洋石油在不断夯实企业的基础上，建立长远的经营策略与方针，凭借多年石油行业的经营与运作经验，秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则，牢固树立“以质取胜、以信为本，走发展路”的服务宗旨，为广大用户提供快捷方便的服务公司注重人力资源的培养，通过积极开展各种培训活动，着力提高员工的综合素质；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，以目标化、细分化、程序化、量化来保证各项工作高效低成本的顺利执行与完成我的职位是人事助理，其职责主要包括协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；协助执行招聘工作流程，发布招聘信息，筛选简历及安排面试，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作

三、实习内容及过程

（一）工作能力公司实习的过程中，在积极肯干，虚心好学，认真工作的同时,我认真完成实习周记、撰写实习报告实习的这段时间，我的学习能力得到了明显体现，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西，并将其应用于工作我还有着较强的适应能力，仅用三天我便熟悉了工作环境，很快就融入到了紧张的工作氛围，与同事一起工作在某些员工活动中，凭借自己的组织能力和沟通能力，得到了领导及同事的欣赏不出一个月，我便完全能胜任单位所交给的工作，得到了领导不止一次的赞赏与表扬在工作的过程中，我还提出了许多合理化建议，做了许多实际工作，锻炼了发现问题和解决问题的能力，为企业的效益和发展做出了贡献

（二）实习方式本次顶岗实习，我们以学生和准员工的双重身份进入到该实习单位以学生身份进入该实习单位一一在实习的过程中，我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合同管理起到了重要作用同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识，将理论与实践相结合，熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，密切配合了其他业务部门的工作；凭借自己在招聘方面的长处，经过招聘主管的许可后，我积极协助招聘人员发布招聘信息，筛选简历及安排面试，以及办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续，从未出现过差错，得到了同事们的认可和鼓励；和其他同事协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈，取得了良好的效果另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作以准员工身份进入该实习单位一一工作期间，我深刻体会到了公司“走动式管理”模式的优越性所谓“走动式管理”，是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一。