关于招商方案模板汇编（6篇）

职业模特管理委员会领导美国国际企业界协会领导承办单位（北京）文化传媒有限公司领导部分参赛佳丽新闻发布会目的旨在为即将开始的模特大赛造势升温新闻发布会的内容以赛事前的热点话题与正面发布消息相结合

（二）”展示自我总动员”模特巡游进入总决赛的佳丽将被邀请到南宁市各代表性场所、景点及赞助企业进行集体巡游和相关商业活动巡游路线待定由大赛协办汽车企业提供车辆佳丽可在车行拍摄“香车美女”合影；同时在巡游时佳丽可在售票点现场签名售票，签售地点为市区各繁华地段售票点及主办单位现场售票处

（三）内定一位佳丽的特别新闻炒作由乙方担任大赛的新闻炒作工作

（四）模特大赛北部湾广场预演广场进行大赛前的热身走秀活动，旨在为即将开始的模特大赛造势升温

五、大赛门票设置及票务管理推广

1、大赛门票设置为六个档至尊VIP票1680元/张钻石VIP票980元/张箱金VIP票680元/张翡翠VIP票380元/张普通票220元/张散票120元/张

2、各档次门票所享受待遇至尊VIP票在前排贵宾席就座，可参加“商务浪漫派对”活动并与获奖三甲佳丽签名合影留念钻石VIP票在赛场中央席位就座，可与获奖三甲佳丽签名合影留念并与大学生佳丽联欢岸白金VIP票在赛场中央席位边缘就座，可与获奖三甲佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢翡翠VIP票在赛场东西两侧的席位就座，可与十佳获奖佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢普通票在赛场边缘席就座散票在赛场边缘席外就座

3、大赛门票的印制及管理大赛门票由智慧舞策划公司负责策划设计，印刷前由主办单位最终确认门票背面可印制协办等赞助单位大赛门票由智慧舞策划全权统一销售

4、大赛门票的发售及推广大赛门票由策划方负责市场发售，主办单位有权以自身企业人脉关系配合发售，本次大赛全部收入低于十五万元（含十五万元）时，门票销售时由主办单位按票价的70%送票收款，余款由策划方收取主办单位应负责及时送票，如因送票不及时而造成的损失由主办单位负责本次大赛全部收入高于十五万元时，门票销售时由策划方按票价的60%售票收款，余款由主办单位收取大赛不允许赠票，但赠予举办方30张门票除外大赛门票的销售在7月1日前，主要以策划方市场运作方式发售为主，7月1日后，以策划方升温发售和主办方配合发售相结合的形式操作

5、门票折扣:销售团体票（一次购五张以上）最大折扣点为

9.5折；公司领导团体票权利范围折扣点为9折

六、与大赛相关的其它活动

1、大赛颁奖典礼颁奖人员的设置市领导、主办方的领导分别为冠军颁发奖杯、证书、头饰电视台、赞助单位分别为亚军颁发奖杯、证书、头饰支持单位分别为季军颁发奖杯、证书、头饰十佳奖项及单项奖由赞助单位颁发

2、“商务浪漫派对”活动颁奖礼毕后，将由40名至尊VIP嘉宾与获奖的13位佳丽在“四合院”共赴“商务浪漫派对”至尊VIP嘉宾可同佳丽共餐、聊天及开展一些极富情趣的活动参加“夜宴”的贵宾将可欣赏到爵士乐、小提琴等乐器的现场演奏同时还可在小舞池舞上一曲

3、绅士娇媛商务浪漫派对活动大赛完毕后，将在主办单位中央厅举办“绅士娇媛商务浪漫派对”活动，绅士、娇媛可歌可舞，还可举行“纸鹤飞鸿”等互动游戏活动，由主办单位服务员为嘉宾服务

七、大赛招商与赞助大赛将以“多方共赢，互惠互利”为宗旨进行市场化运作，可为企业提供诸多商业良机（各市分赛区的冠名权的金额根据城市的经济情况来定）

1、冠名单位（各市赞助金额20--50万元）

2、协办单位（赞助金额20—30万元）

3、支持单位（赞助金额10—20万元）

4、单项奖冠名单位（赞助金额10—20万元）

5、指定产品及服务（赞助金额5万元或一万元实物）大赛指定奖品赞助商大赛指定用车大赛指定庆功酒（白酒啤酒红酒）大赛指定香烟大赛指定饮料（果汁矿泉水纯净水乳品）大赛指定服装（男装女装泳装旗袍晚礼服）

（六）、其他赞助

1、大赛举办场地产品展示

2、DM广告

3、大赛海报广告

4、大赛门票广告

5、大赛POP、宜拉宝广告

6、空飘球广告

7、条幅广告

8、模特绶带广告九各市代理事宜；各市的代理商、广告传媒，有权享有单独的招商权，享有商业运作权各市的商务代理，根据自己的城市条件相应策划本城市的商业运作方式关于招商方案模板汇编篇4第一章项目简介百货连锁有限公司，系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业致力于打造社区便利店，提倡“便民、为民、利民”的企业文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已开展便利店连锁加盟业务，并初现规模为了实现长足有续的发展战略，忠力人“以变求生存，以变求发展”，坚定信心探索创新之路引领市场潮流，大胆开创商业新模式，积极建立“忠力一站式配货基地”一一即展示中心、会展中心，改变传统、单一的经营模式，将忠力一站式配货基地打造成，集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场忠力一站式配货广场一一即会员制小商品批发广场简介:位于—市黄金地段，T层3200M

2、1层M

2、2层一5层均2950M2,5层至17层为办公用途，17层以上为商务宾馆展望未来，将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进”的企业精神，广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验，并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会第二章项目定位——引领“打造小商品批发市场商业旗舰”、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑作为地处—市商业区的一个大型商业地产项目，其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可从商业地产整体开发的各个环节来看，一个成功的商业地产项目必须做到“三旺”，即“销售旺”、“租赁旺”、“经营旺”目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功，这就为下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础从商业经营管理的角度出发，完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键因此，在即将全面展开的项目的招商阶段，需要重点解决的问题就是如何发掘项目的商业卖点,找准市场的消费需求点，满足物业商业经营的需要，通过良好的商业功能组合规划，最大限度的吸引目标经营者进驻经营，从而使项目步入良性发展的轨道，进而树立发展商良好的商业地产开发品牌

二、项目经营定位根据—项目的地理位于—市黄金地段处，定位为忠力一站式配货广场一一会员制小商品批发广场各商铺经营面积-----8m2—10m2o1战略定位打造成—市独一无二的会员制小商品批发广场，实行统一管理、统一促销、统一服务、统一配送等先进的管理体系1楼层分布及类别负一层食品类饼干、糖果、酒水、粮油、调味品、保健品、方便面、奶制品、腌腊制品、干果制品日化品类洗洁精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗发水、护发素、香水、空气清新剂、杀虫剂、灭蚊片、蚊香、指甲油、口红、腮红、眉笔、眼影日用百货类餐具、茶具、塑料制品、牙刷、围裙、草席、梳子、雨具、台布、编织袋、一次性宾馆用具；钟用（电子表、石英表、机械表、光能表、挂钟、座钟、台钟、卡通钟、闹钟）；眼镜（近视镜、老花镜、太阳镜、隐形眼镜）首层饰品类项链、手链、手镯、手机挂链、戒指、耳环、耳钉、胸针、袖针、头扣、发夹、网帽、头圈、假发、珠帽、吊坠、手饰、腰饰、头饰、儿童类饰品皮具箱包类公文包、挎包、拉杆包、拉杆箱、行李箱、仪器箱、手提袋、钱包、零钱包、手机包、背包、CD包、腰包、少女包、休闲包、晚装袋、妈咪袋、购物袋、皮袋、电脑包鞋类男女正装鞋、休闲鞋、运动鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋二层针织类文胸、内衣、毛巾、枕巾、浴巾、丝巾、袜子、手套、帽子、短裤、泳衣、汗布、贴花布、珠地布、毛圆布服装类少女装、中老年装、儿童鞋、休闲装、正装、男女时装、运动装童装及婴儿用品类各式儿童服装、尿不湿、奶嘴、奶瓶、爽身粉、润肤露、婴儿车、手推车、婴儿床、婴儿床、婴儿马桶、肚兜床上用品类被套、被子、床单、枕头、枕芯、枕套、靠垫、靠垫套、床罩、睡袋、蚊帐、沙发垫、毛毯、凉席三层玩具类毛绒玩具、电动玩具、机器玩具、感光玩具、声控玩具、充气玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具文体用品类各式笔类、纸类、文件夹、胶纸、胶袋、钉书机、尺、印台、篮球、足球、乒乓球、台球、垒球、排球、象棋、军棋、扑克、麻将、各式乐器小五金类五金工具、灯具、各式锁具、安全防护用具、缝纫设备及配件、电工器材及取暖器材、自行车、电动车、助力车、滑板车及童车配件、农用五金、建筑五金、白铁皮、铁钉、钢铁丝网、钢丝剪、家庭工具小电器类收音机、照相机、电动剃须刀、电热水器、吸尘器、各式碟机、洗碗机、电吹风、电熨斗、电动缝纫机、电扇、排气扇、饮水机、迷你电视机、小音响、电磁炉、电炉、迷你洗衣机、电动牙刷工艺品类圣诞工艺礼品、喜庆用品、化妆箱、首饰盒、水晶石、水晶洞、冰箱贴、挂板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工艺品、金属工艺品类、树脂工艺品、立饰产品、家居饰品、佛教用品四层休闲餐饮类南北风味小吃、各地名吃名点等五层娱乐类量贩KTV、酒吧等1宣传推广案名“名座商城”（暂定名）1目标客户群定位义乌本土化小商品、上海、广东、福建等城市商家第三章招商构思

一、招商目标

1、总体目标项目交房之日起5个月内招商率达85%,开摊率达75%,7个月内开摊率达100虬

2、目标客户广东、福建、上海、义乌及项目周边商圈类零售客户等

二、难点及对策分析难点一地段位置将成为客户考虑的重要因素对策需要大力推广宣传项目交通优势、产品优势等，以及“名座商城”等推广主题语，引导客户正确认识项目价值难点二能否短期将—市最旺的路段的商气延续至名座商城对策需要策划系列以小商品为主题的专题活动，以及一场具有影响力的大型攻关活动进行造势，吸引大量人气并迅速形成商气难点

三三、招商策略

1、优秀的经营管理方案打动客户“双时段经营、鱼和熊掌皆得”经营方案，此方案将提高商户的经营时间和商铺业主的收益，并创造两个购物消费高峰

2、优惠招商，以点代面，重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家，带动散户经营；与商家共同宣传策划，共同造市，先做人气，再做生意

3、强化项目规划、与区位后发优势，良好的交通物流组织优势

四、招商服务与支撑

1、物业管理为入租店铺和顾客提供一个舒适安全的环境，包括卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等

2、租户管理造就优良的店铺，包括对租户的教育辅导、经营分析、店铺调整、调节管理等

3、营销管理提升商城的客流量和销售额，并举办统一的广告宣传和促销活动

4、成立专门的招商服务机构，致力于整个商业气氛的营造，商场品牌形象的树立与推广

5、协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系，争取政府政策支持

五、招商操作程序

1、熟悉本招商项目的相关内容，客户问询的准备

2、收行业的相关资料，进行分类、分区整理

3、通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息，对招商进行前期渗透

4、充分认识自身优势，做好一份吸引人的招商手册及相关宣传资料

5、建立一个良好的招商支持系统，各方面协调支持招商工作

6、策划一些主题活动或大型公关活动，扩大影响，提高商城知名度

7、建立目标客户数据库，对招商员的招商工作，包括电话联系、走访、跟进、签约等，实时做好记录

8、招商员每周上报招商情况，分析、总结、交流、招商经验和心得，处理客户反馈信息，适时调整招商策略

六、招商制度及职责

1、客户资料的收集和筛选市场调研和竞争对手研究、目标、潜力客户的琐定，客户资料的分类管理

2、电话拜访和面访电话拜访约见的要点，面访前准备，面访的过程控制和记录，面访的技巧、潜力、重点、成交客户的面访区别

3、数据报表的填写，拜访记录填写；招商周报，日报及总结；重点客户的会谈纪要报告；预签协议客户操纵要求及通报

4、客户的维护和跟进协议的签订；客户争议的处理、收款的协助

5、内部沟通招商部内部联系沟通；其它有关部门的工作协调与联系

七、招商后期管理

1、客户足以影响商城的发展，要让客户持续在商城经营，商城必须努力经营，获取客户的信赖

2、维护老客户，对于商场在营运、财力、管理、品质上有莫大的影响，应当加强与老客户的联系，及时解决其所提出的问题

3、商城每年都可能会丧失若干就客户，因此要采取计划性客户储备与拓展

4、培养忠诚客户，使其产生持续入租行为，并帮助商城向外宣传，建立口碑

5、对客户做未来分析，包括客户数量，类别等情况的未来发展趋势，争取客户的手段等第四章招商费用

一、招商构成

1、开办启动费用于招商所需各类软硬件的购置

2、商业资源开发及经营维护费招商人力资源费；招商活动费,商城管理人员人力资源费

3、招商广告费招商推广所需的各类广告设计、制作、发布费用

4、租金提成招商员主要利润的体现此方案做为参考，具体方案需看实体待定！关于招商方案模板汇编篇5

一、球队冠名赞助费用0元/年赞助回报

1、享有主场1_6米广告牌两块

2、召开有恩施各大媒体、州市领导参加的新闻发布会

3、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源

4、享有俱乐部主赞助商的各种荣誉待遇

5、享有与球队和教练员开展商务活动的荣誉

二、比赛服胸前、背后广告赞助费用胸前广告10000元/年，背后广告5000元/年赞助回报

1、享有主场1_6米广告牌一块

2、召开有恩施各大媒体、州市领导参加的新闻发布会

3、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源

4、享有与球队和教练员开展商务活动的荣誉

三、袖标、裤腿广告赞助费用1000/年赞助回报

1、享有主场1_6米广告牌一块

2、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源

四、主场冠名赞助费用500元/场次冠名形式xx杯—年一_年恩施州业余足球联赛恩施赛区赞助回报

1、享有主场1_6米广告牌一块

2、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源

3、享有与球队和教练员开展商务活动的荣誉

五、球票广告赞助费用a面1000/年b面800/年赞助回报

1、享有主场1_6米广告牌一块

2、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源

六、场地广告赞助费用800—1500/块/赛季（根据广告牌摆放具体位置决定）赞助回报

1、享有主场1_6米广告牌一块

2、赠送一定数量的主场球票，享有组织企业方阵宣传其企业形象的资源

七、产品置换赞助费用；提供产品（饮用水），市场价值为1000元左右赞助回报享有主场1_6米广告牌一块国际足球协会球队宣传及招商联系联系人e一mail关于招商方案模板汇编篇

6、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20__年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位貉的我市场提供竞争力但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率同时随着交易大厅

1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘SWOT分析

二、招商策略

1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展

2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场

3、招商对象

①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；

②各大型商超、第三方物流（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；

③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户

4、招商方法、途径

（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设貉相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击

（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；、网络推广的5个必要途经Aa、集团的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如

58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效）；b、专业物流报纸、刊物宣传；c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场针对情况采取集中发放彩页，组织班车，专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾宣传费用一览表（预估）

（3）、其他支持

①进场优惠政策、鼓励性政策（对业务）、刺激性政策（对组织性质的商户）的制定和实施；

②招商团队的培训礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定；

③流畅的物业、安全管理支持

三、操作中的注意事项

1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新如其他市场拆迁信息等；

2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果；

3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好，紧紧把握潜在的要求，和商户保持良好的关系；制作规范的招商手册，对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训，此项非常重要，是进行下一步招商成功的先决条件；

4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用；招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计;

8、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作；

9、树立服务意识，尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平;

10、招商中坚持平等互利、信用相容的原则，缓和细腻处理和商户的各类冲突；

11、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位，以大型商超为龙头带动整个市场；

四、展望总之我们要取得竞争优势，树立良好的形象，以专业的市场运营模式、优厚的经营条件，赢得市场的口碑，才能赢得更多客户,达到双方共赢的目的广告语展我风采飘逸时尚打造一年最具影响力的时尚盛宴主办单位传媒文化公司协办单位；当地省、市电视电台或有实力的商家、企业支持媒体广播电台、省内多家报社、电视台、网站比赛时间—年8月26日超级模特大赛全国各分赛区新闻发布会举行—年10月10日超级模特大赛分赛区复赛—年10月20日超级模特大赛分赛区总决赛颁奖晚会举行派对主题展示自我、温馨浪漫与您牵手主办单位（同上）支持媒体（同上）全案策划（同上）派对时间待定（举行两次）

二、相关事宜

1、超级模特大赛赛区新闻发布会时间—年7月

2、大赛新闻发布会地点待定

3、大赛预热与赞助企业活动地点待定

4、初选结束后举办相关的酒会为大赛营造气氛同时给商家企业打造一个展示的平台（酒会的地点由组委会和赞助方商定）

5、初赛表现的优秀选手做具体宣传包装（以备做商务宣传之用）

6、大赛颁奖典礼时间待定

7、大赛颁奖典礼地点待定

8、奖项设置；决赛；大赛冠军（一名）大赛亚军（一名）大赛季军（一名）“十佳选手”及十个单项奖；最佳上镜奖、最佳活力奖、最受欢迎奖、最佳才艺奖、最佳人气奖、最佳表现奖、形象小姐等

三、宣传策略

（一）广告宣传

1、印刷海报张贴，DM直投，主要针对高档酒吧、夜总会、高档会所等处；制作易拉宝，主要用于门票发售点的现场展示

2、沿路挂夹杆旗、彩票球、跨街横幅、广告牌跨街彩虹门等户外广告形式

（二）媒介宣传

1、指定独家市级电视台转播，省级电视台录播

2、选定平面媒体进行全方位宣传报道及投放硬性告知广告

3、组织媒体记者对决赛的前期过程与花絮进行报道，并对参赛佳丽进行大赛深度挖掘性报道

4、制造新闻悬念及商业炒作热点，提高公众关注度，提升票房销售

（三）外场商务活动

1、举行花车游展

2、由商家、企业、赞助商联合举行广场音乐晚会

3、多样的话的商务演出

四、大赛的整合推广

（一）“各市旅游景观作主题式”概念的眩目推出

（三）模特大赛在特定的广场预演

（四）“美丽总动员”模特巡游

（五）赞助企业的品牌形象推广活动

（六）大赛现场的广宣形式（广告牌、旗帜、背景墙、节目单、流动人广告等）

（七）制作特色礼品、纪念品、标志性产品细化附件

（一）大赛新闻发布会时间—年7月地点（待定）主办方传媒文化公司协办方当地新闻媒体、纸媒全程策划分赛区组委会邀请人员省市相关领导及文化局领导等；—自治区、各市传媒、纸媒扶着人、记者、娱乐性网站负责人主办方参与人员主办方和协办方领导中国国际经济合作学会领导。