前台收银年度工作总结1500字（6篇）

前台收银年度工作总结1500字（6篇）前台收银年度工作总结1500字（精选6篇）前台收银年度工作总结1500字篇1在工作中，虽然我只扮演一个普通收银员的角色，但我的工作不仅仅是收钱这么简单，还有一系列复杂的手续在这一年的工作中，我发现无论是繁重、忙碌还是清闲，我们都应该能够自由地做好一份工作，应该以积极的心态去完成每一份工作，而不是因为工作量的比例而抱怨，因为抱怨是没有用的我们更应该做的不是把事情想得太坏，而是每天保持一个良好的心态去面对球队因为快乐的心态会让我们觉得工作很累很无聊在工作中，我努力学习自己的商业知识在领班的培训指导下,我很快熟悉了餐厅的基本情况和收银员的岗位流程，从理论知识到实际操作，从前台到接待到客服，一点点积累不一会儿，我就掌握了收银员应该具备的所有业务技能我在工作中犯了错误是主管和领班一次次给我鼓励，让我对工作更有热情是的，就是这种鼓励让我勇于克服困难，在工作中不断进步从此，在领导眼里，我不再那么脆弱，反而变得很坚强因为责任心强，工作热情高，得到了上级的肯定，让我来分公司实习刚开始的时候不太习惯，感觉各方面都不如一般的餐厅然而,经过一段时间的努力，我终于觉得这是一句令人钦佩的话经过一在平时的工作中，我能够按照酒店的管理规定严格要求自己，做到不迟到，不早退做为收银员，我能够严格落实财经制度，按照职责权限收帐出单，从没有发生侵占酒店利益和谋求私利的情况,确保经过自己手的每一分钱都是清清楚楚、明明白白

四、尊重领导，团结同志，服从管理，乐于助人作为一名员工，我能够自觉服从上级领导和管理，主动配合好工作，遇事常请示汇报平时生活中，关心照顾身边的同事，积极帮助需要帮助的人不传播小道消息，不背后议论他人，不拉帮结派，不做不利于团结的事

五、注重言行，树立文明、健康、良好的员工形象在每次上班中，我都十分注重自己的仪容和举止因为，作为收银员也是展示酒店管理和形象的一道窗口在每一次替客人结帐时，我都保持微笑，认真对待，耐心的解答客人的疑问，为客人做最满意的服务

六、存在问题自身的学习抓得还不紧在平时生活中，还不能抽空加强文化知识的学习，充实提升自己，所读的.书也多半是一些娱乐和消遣的杂志工作的主动性、团结协作意识还有待加强工作中对上级安排或者本职范围内的事情都能尽心尽力去做好，但在协助他人完成工作和参加酒店的一些培训时还表现得不够积极

七、下步打算加强学习，不断提高自身的文化素养要加强对文化知识的学习，特别是对外语的学习争取做到每月读一本好书，每周写一篇小文章，每天看一张报纸努力钻研本职业务，提升职务技能不能满足当前的业务水平，还要虚心的向业务精湛的老同志学习，不断提升服务品质，提高工作效率，达到零失误、零差错踏实努力,为酒店建设发展继续贡献力量在酒店工作的这一年是我学到知识、增长本领的一年，也是我成长进步、开心快乐的一年，我要继续保持优点，克服不足，为酒店的建设发展贡献自己的一份力量前台收银年度工作总结1500字篇4我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望未来，不禁思绪万千过去的一年里，在集团的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的发展

一、加强业务培训，提高自身素质在前台主管，领班以及同事的热心帮助下，我的业务技能有了明显的提高前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平而前台又是这个门面最核心的部分，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损所以在工作中，我认真负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业知识，以加强自己的业务水平只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务，让客人喜出望外

二、“开源节流，控制成本”从小事做起，从我做起“开源节流，增收节支”是每个企业不矢的追求在部门领导的带领下，我们积极响应酒店的号召，开展节约节支活动，控制好成本为节约费用，我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用，当房入住，当要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量，给酒店节约费用打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的情况下都采用双面打印通过这些控制，为酒店创收做出前台应有的贡献，也尽自己的一点微薄之力

三、加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率在部门领导的培训帮助下，我学到一些销售上的小技巧怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价如何向有预定的客人推荐更好的房型？等等在这里我要感谢我们的部门领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们在增长我自身知识的同时，我也积极地为推进散客房销售做出我自己的一份努力只要到前台的客人,我都想尽办法让客人住下来，哪怕是以此争取更高的入住率

四、注意各部门之间的协调工作，和同事友好相处酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生些不愉快的小事前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着密切的工作关系所以在日常的工作生活中，我时刻注意自己的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，尊重别人的同时也为自己赢得了尊重家和万事兴，只有这样，我们的酒店，我们的集团才能取得长足的发展在这一年里，我成长了不少，学到了很多，但不足之处我也深刻地意识和体会到

1.在服务上缺乏灵活性和主动性，因为害怕做错而不敢大胆去做

2.遇到突发事件，缺乏良好的心理素质，不能冷静处理问题

3.在大型会议团队的接待中不能很好的控制好房间新的一年即将开始，我将在代店领导的带领下，踏踏实实，认认真真做事积极主动配合领班，主管以及各位领导完成各项工作,努力提高自身的综合素质，提高服务质量，改正那些不足之处，做一位优秀的前台接待争取在集团这个优秀的平台上取得更好的发展，为集团的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力前台收银年度工作总结1500字篇5即将过去的是充实忙碌而又快乐的一年在这岁末年初之际，回首过去，展望未来！在公司上班的八个月里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步前台是展示公司的形象、服务的起点对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的所以前台在一定程度上代表了公司的形象同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半有了对其重要性的认识，所以我一定要认真做好本职工作

一、努力提高服务质量认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，转接电话,要注意礼貌用语，使用公司的标准用语您好！龙基物业！之后问有什么可以帮到您的，问清楚对方找哪位，贵姓有什么事情，了解情况后转给相关人员熟悉公司内部人员的办公电话短号如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝,如果有人找陈总或其它同事，要注意对方是不是真的有关公司的事情找他们，如当事人不在公司，要根据事情的紧急程度考虑是否把个人联系方告知对方严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作

二、前台接待客人，做好这项工作，最重要的是服务态度和服务效率看到有来访客人，要立即起身主动问好对第一次来访客人要问清楚对方贵姓，找谁有什么事，了解来访者的目的后通知相关负责人，其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室，还是引客到负责人办公室、会客室接待客人要笑脸相迎，耐心细致，亲切大方引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相关负责人，请稍等会客室夏天时开空调，冬天开窗，同时要让会客室无异味，空气流畅在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识不断的为自己充电，以适应公司的快速发展

三、接收传真要注意对方传给谁，问清传真内容，以免接收到垃圾信息，接受到传真要及时转交给相关人员，如相关人员外出，待返回公司时,要及时通知提示要查收传真有无缺漏如果对方是自动传真，可以不接收发传真后要注意对方有无收到，是否完整清晰复印时要注意复印的资料完整否，避免复印资料缺漏收发传真、复印都要做好登记如有信件也要及时交给相关人员

四、文件、图纸的打印、复印工作最主要是租赁合同的打印，要快速、准确的打印好庄小姐要的合同，做好编号并装订整齐领导交待要复印的图纸要确认复印的是否清晰、完整，如复印蓝图，就外出复印，要讲好价钱，并开好收据

五、协助其他部门完成部分临时工作，如盖章、订餐、快递、填写劳动合同等

六、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员仔细打扫，清洁死角前台大厅随时都要保持整洁大方每天桌上的烟灰缸要整理好绿色植被要时常浇水，保持枝繁叶茂摆在、前台大厅里的名片不够时也要及时添加

七、上下班时要整理好前台的物品，察看一切电器是否完好，是否关闭好电源当天看看备忘录还有什么事情要做传真机、复印机、打印机没有墨时需及时通知专业人员更换维护前台的办公用品饮用水桶数发现不够时要及时叫人送水前台所需物品不够时，都要及时申请购买如水杯、复印纸等如果前台的物品坏了如窗帘坏了就要叫维修工维修；如果电话线路有问题就要求助电信局有什么问题都要想办法解决以大局为重，不计较个人得失如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱作为龙基的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通并且多了解公司的基本情况和经营内容为了往后能更好的工作不断的打下基础虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好所以我都会用心的去做每一件事感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！前台收银年度工作总结1500字篇6上半年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一位领班的职责，美满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多

一、在收银工作中学习，不断进步自己的业务水平作为一位收银员领班，首先是一位收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的职员固然我从事收银员工作已三年，且获得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最早把握电脑操纵技术，总能为下面的同道做指导

二、做好了员工的管理、指导工作领班固然不算甚么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重担，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，不管是谁,有了违纪，决不迁就将就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无所不至的关怀下面的员工工作中，常听到四周的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班1专业能力作为一个领班，你必须把握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐步减少作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要到达的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作专业能力的来源不过是两个方面一是从书本中来，二是从实际工作中来而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属往学习“不耻下问”是每个主管所应具有的态度2管理能力管理能力对一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力,需要你的沟通调和能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要进步你的管理能力，需要不断的反思你的平常工作，用你的脑袋经常往回顾你的工作，总结你的工作

（3）沟通能力所谓沟通，是指疏通彼此的意见这类沟通包括两个方面，跨部分间的沟通，本部分内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）公司是一个整体，你所领导的部分是整体中的一份子，必定会与其他部分发生联系，沟通也就必不可少沟通的目的不是谁输谁赢的题目，而是为了解决题目，解决题目的动身点是公司利益，部分利益服从公司利益部分内的沟通也很重要，下属工作中的题目，下属的思想动态，乃至下属生活上的题目，作为主管你需要了解和把握，往指导，往协助，往关心反之，对你的主管，你也要主动往报告，报告也是一种沟通

（4）培养下属的能力作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的气力解决题目很多主管都不愿将一些事交给下属往做，理由也很充分交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快但关键的题目是，如此发展下往，你将有永久有忙不完的事，下属永久做那些你以为可以做好的事让下属会做事，能做事，教会下属做事,段时间的努力，领导对我的评价很高，让我接了前台接待的重任那一刻，我很开心，承受了所有的磨难累是值得的，同时也觉得压力很大领导这么看重我，这是他们的信任我认为我应该努力工作，做好本职工作，这对我来说是一个新的挑战在实习的一年里，我了解了一些餐厅的管理和文化，其中我知道得最多的是

1、功能质量对于餐饮等服务行业来说，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线高水平的服务质量不仅能打动客户，还能为他们再次光临奠定基础而且可以让客户感到荣幸，为企业树立良好的品牌和形象我们可以看到，餐厅领导非常重视服务质量的提高，即使是我们的实习生，也必须经过严格的礼仪培训才能上岗对老员工进行后续培训和指导，不断提高他们的专业素质和水平部门经理和主管经常对我们说“你们的一举一动都代表着我们餐厅，你们的形象就是我们餐厅的形象”客人永远不会错，错的只会是我们只有真诚的服务，才会得到客人的微笑

2、餐饮文化餐厅充满了服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、扶贫文化等这里所有的工作人员都是主人，所有的客人来到餐厅都会或多或少的对餐厅和餐厅的人产生依赖除了在接受服务的过程中是主管的重要职责一个部分的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱绵羊可以领导一群狮子轻易地往打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属练习成狮子，而不需要将自己变成狮子5工作判定能力所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判定能力，对所有工作的人都非常的重要培养一个人的判定能力，首先要有率直的心胸，或说是要有良好的道德品质，这是工作判定的基础对世事的对错，才能有正确的判定，才能是非分明其次，对你所从事的工作，不论是大事，还是小事，该怎样做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应当有清楚的判定，或说是决断实在工作的判定能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判定能力的体现6学习能力现今的社会是学习型的社会，现今的企业也必须是学习型的企业，对我们每一个人也必须是学习型的主体学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，二者应交替进行你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上遇上社会的发展走上社会的我们，要完全主动的往学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态学习应当是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习未来人与人之间的竞争，不是你过往的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本7职业道德但丁有一句话聪明的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷没法用聪明往弥补对工作中人，不论是员工，还是主管，职业道德是第一名的这就比如对一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”健康的存在，个人的意义才能无穷大职业道德对工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对公司而言，才是一个合格之人才职业道德不同等于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基”做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的往撞一天钟以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多我深信一句话师傅领进门，修行靠个人一切的一切，个人以为，都要靠自己往感悟，将一切的一切变成自己的东西因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，我们的工作得到了经理的肯定

三、公道安排好收银员值班、换班工作收银员的工作不累，但得仔细，因此收银员必须任什么时候候都保持良好的心态和旺盛的精力因此，在给几名员工作排班时，我总是绞尽脑汁，既要让作银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况

四、抓好一级工作、给领导分忧做为一个领班，能够在收银员一级解决的题目，我决不往麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报上半年，固然工作获得了一定的成绩，但还有很多发展的空间,我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好接受文化或知识，他们还在遇到困难时寻求餐厅人员的帮助所以,我们可以说，餐厅是一个充满文化和知识的地方所以在这里工作的人，一定要多一些知识，多一些文化，多一些涵养客人正在品尝一道菜，女服务员用甜美的声音介绍关于这道菜的知识，包括它的起源、传播、特点、新思想等这不仅增加了品尝菜肴的乐趣，也让客人获得了一些新的知识和信息，这让他们感到很高兴你来自另一个层面餐厅的每个角落都有礼貌的服务人员，规范的操作，专业的微笑，礼貌的举止，让客人永远受到礼仪文化的影响社会中的个体总是受到周围人的影响所谓的礼仪文化，不仅提高了酒店人的素质，还对客人产生了有益的影响，提升了整个社会的.素质和涵养当客人到达一家新酒店时，他们迫不及待地想了解当地的地域文化、习俗和景观特征餐厅应该很熟悉这个餐厅只是一个单一的建筑只有在地域背景下，他们才能有丰富的背景和文化背景对于外宾来说，他们来这里是为了当地的景观或商业，基本上不是为了一个单独的住宿环境所以餐厅需要一个能凭借房东身份为客人提供尽可能多的便利的功能比如介绍当地的旅游资源，比如给当地的商务办事处指路这样，餐厅才真正成为当地与外界交流的窗口还有一种文化叫“解难”，即提供知识帮助客人解决问题的能力金钥匙文化是典型的，令人满意的，令人惊讶的，完成不可能完成的任务收银员是餐厅的重要岗位，需要很强的责任心和良好的沟通能力，对我来说压力很大面对困难和压力，我没有退缩，而是面对困难在前台收银岗位上干了一年，现在可以说我能胜任这份工作,相信以后在其他类似的工作中也会做的更好前台收银年度工作总结1500字篇2

一、在收银工作中学习，不断进步自己的业务水平作为一位收银员领班，首先是一位收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的职员

二、做好了员工的管理、指导工作领班固然不算甚么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重担，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，不管是谁,有了违纪，决不迁就将就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无所不至的关怀下面的员工.工作中，常听到四周的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨

1、专业能力作为一个领班，你必须把握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐步减少1是从书本中来，2是从实际工作中来而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属往学习⑵、管理能力管理能力对一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通调和能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等

3、沟通能力所谓沟通，是指疏通彼此的意见这类沟通包括两个方面，跨部分间的沟通，本部分内的沟通包括你的下属你的同事和你的上级公司是一个整体，你所领导的部分是整体中的一份子，必定会与其他部分发生联系，沟通也就必不可少沟通的目的不是谁输谁赢的题目，而是为了解决题目，解决题目的动身点是公司利益，部分利益服从公司利益部分内的沟通也很重要，下属工作中的题目，下属的思想动态，乃至下属生活上的题目，作为主管你需要了解和把握，往指导，往协助，往关心

4、培养下属的能力作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的气力解决题目很多主管都不愿将一些事交给下属往做，理由也很充分交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快但关键的题目是，如此发展下往，你将有永久有忙不完的事，下属永久做那些你以为可以做好的事让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责一个部分的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱⑸、工作判定能力所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判定能力，对所有工作的人都非常的重要培养一个人的判定能力，首先要有率直的心胸，或说是要有良好的道德品质，这是工作判定的基础对世事的对错，才能有正确的判定，才能是非分明其次，对你所从事的工作，不论是大事，还是小事，该怎样做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应当有清楚的判定，或说是决断

6、学习能力现今的社会是学习型的社会，现今的企业也必须是学习型的企业，对我们每一个人也必须是学习型的主体学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，二者应交替进行你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上遇上社会的发展走上社会的我们，要完全主动的往学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态学习应当是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习

7、职业道德但丁有一句话聪明的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷没法用聪明往弥补对工作中人，不论是员工，还是主管，职业道德是第一名的这就比如对一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”健康的存在，个人的意义才能无穷大职业道德对工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对公司而言，才是一个合格之人才职业道德不同等于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多我深信一句话师傅领进门，修行靠个人

三、公道安排好收银员值班、换班工作收银员的工作不累，但得仔细，因此收银员必须任什么时候候都保持良好的心态和旺盛的精力

四、抓好一级工作、给领导分忧在工作中学习，不断进步自己的业务水平、作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的职员公道铺排好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必需任何时候都保持优良的心态和旺盛的精力因此，在给几名员工作排班时，我老是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照顾好她们的特殊情况通过年终的总结，我有几点感慨其一是要发扬团队精神由于公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍但这一定要建立在每名员东西备较高的业务素质、对工作的责任感、优良的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句废话那么如何主动的发扬团队精神呢详细到各个部分，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你附近的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同提高反之，他人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如斯产生连锁反应的良性轮回其二是要学会与部分、领导之间的沟通公司的机构分布就象是一张网，每个部分看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系就拿财务部来说，日常业务和每个部分都要打交道与部分保持联系，听听它们的意见与建议，发现标题问题及时纠正这样做一来有效的施展了监视职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动其三是要有一颗永攀高峰的进取之心这就给我们财务职员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退前台收银年度工作总结1500字篇3我是今年年初到酒店工作的，在领导和同事们的大力帮助下，我顺利地通过了考验，个人的业务基础水平也有了很大的提高，较好地完成了一名收银员的工作任务，得到了领导肯定和同志们的好评现总结如下

一、不断加强自身学习，业务水平大大提高酒店的设施、管理和工作都体现了较高的水准，自己以前也有从事收银工作的经历，但到了新的工作岗位上却出现了一些不适应在业务主管和同志们的大力帮助下，我认真地学习，勤奋地工作，有不懂不会的地方就积极虚心的向工作经验丰富、业务水平高的老同志请教，在通过自己的不断努力下，很快就胜任本职，完成任务较好

二、爱岗敬业，个人能力素质得到不断加强来到酒店工作以后，自己对这里的环境和工作内容都非常的喜欢酒店平时注重对员工全面素质的培养，在学习了礼仪常识、管理课程、安全常识、英语的日常用语和日常行为道德规范等课程后,我们的能力素质得到了不断的提升，团队精神和集体荣誉感大大加强

三、严于律己，遵守酒店的规章制度。