建筑成本构成教学课件

建筑成本构成教学课件欢迎参加建筑成本构成教学课程本课程将系统讲解建筑工程成本的各个组成部分、计算方法及管理技巧通过本课程的学习，您将全面了解建筑项目从立项到竣工的完整成本体系，掌握科学的成本控制方法，为提高工程经济效益打下坚实基础本课程结合理论与实践，通过大量实例分析，帮助学员将所学知识应用到实际工作中，提高工程造价管理能力和专业素养希望通过这节课的学习，50使您成为建筑成本管理领域的专业人才课程概述1课程目标2学习要点3考核方式本课程旨在帮助学员全面理解建筑成课程涵盖建筑成本的基本概念、成本课程采用多元化考核方式，包括平时本的构成要素，掌握成本计算方法和类型、构成要素、估算方法、控制技作业、案例分析和期末30%30%控制技术，培养建筑工程造价分析能术以及新兴技术应用等多个方面学考试平时作业主要检验基础40%力通过系统学习，学员将能够独立员需掌握各类成本的计算方法，了解知识掌握程度，案例分析考察实践应分析项目成本构成，制定合理的成本成本管理流程，熟悉工程造价软件的用能力，期末考试综合评价学习成果控制策略，并在实际工程中应用所学应用，并能运用等新技术进行成全部环节合格者可获得结业证书BIM知识本管理建筑成本的定义建筑成本的概念成本与价格的区别成本在建筑项目中的重要性建筑成本是指在建筑工程项目的建设过成本是生产者为提供产品或服务所支付成本是衡量建筑项目经济效益的关键指程中，为完成建设目标而发生的各项经的费用总和，而价格是买卖双方在市场标，对项目的可行性评价、投资决策和济资源耗费的货币表现它包括从项目上达成交易的金额在建筑工程中，成收益预测具有重要影响合理的成本控立项、设计、施工直至竣工验收交付使本是施工企业自身的生产经营支出，而制能够提高企业竞争力，增加利润空间用全过程中所发生的全部费用，反映了价格则是承包商与业主之间通过合同约，保证项目的经济性和可持续性，是建工程建设所需的社会必要劳动消耗定的工程款支付金额，两者之间的差额筑项目管理中不可忽视的核心内容即为企业利润建筑成本的类型直接成本直接成本是指与建筑产品生产直接相关的费用，可以直接计入工程项目的成本主要包括材料费、人工费、机械使用费、分包费等这部分费用通常占建筑总成本的，是成本构成中最主要的部分，也是成本控制的重点区域70%-80%间接成本间接成本是指不能直接计入工程项目，需要通过一定方法分配的费用包括管理费用、财务费用、保险费用、税金等虽然间接成本占比相对较小，约为总成本的，但由于其分散性和隐蔽性，往往成为成本管15%-25%理的薄弱环节固定成本与变动成本按照成本与生产规模的关系，可分为固定成本和变动成本固定成本不随生产量变化而变化，如基本管理费、设备折旧等；变动成本则与生产规模成正比，如材料费、人工费等了解这种分类有助于进行盈亏平衡分析和成本控制建筑成本构成概览主要成本要素1建筑工程的核心费用组成成本构成比例2各要素在总成本中的占比影响因素3决定成本构成的关键要素建筑工程成本主要由直接工程费、间接费用和利润三大部分组成直接工程费包括人工费、材料费、机械使用费、分包费等，通常占总成本的；间接费用包括管理费、财务费、保险费、税金等，约占；合理利润一般控制在范围内70%-80%15%-20%5%-10%成本构成比例受多种因素影响，主要包括建筑类型（住宅、商业、工业建筑等）、建设规模、技术复杂度、地理位置、市场行情以及管理水平等了解这些影响因素，有助于我们准确分析和预测项目成本，制定有效的成本控制策略直接工程费用

（一）人工费用材料费用机械使用费人工费是指支付给直接材料费是工程建设中购机械使用费是施工中使从事施工活动的工人的买、运输和保管各种建用各种机械设备所发生各种劳动报酬，包括基筑材料所发生的费用总的费用，包括设备折旧本工资、奖金、津贴和和包括主材、辅材及费、维修费、安装拆卸各种福利费用在当前其运输、装卸、保管等费、操作人员工资等建筑市场中，人工费呈相关费用材料费通常随着建筑技术的发展和持续上涨趋势，已成为是直接工程费中比重最机械化程度的提高，机影响建筑成本的重要因大的部分，约占械使用费在直接工程费50%-素，约占直接工程费的，是成本控制的中的比重逐渐增加，目60%重点前约占25%-35%10%-20%直接工程费用

（二）分包费用分包费用是总承包单位支付给专业分包单位的工程款，包括劳务分包和专业分包两种形式劳务分包主要提供人力资源，而专业分包则负责特定专业工程的设计和施工分包费用通常按照合同约定的方式计算，可能是总价包干或按实结算临时设施费临时设施费是为保证施工顺利进行而建设的各种临时工程和设施的费用，包括临时道路、围墙、水电设施、办公场所、生活设施等这些设施虽然不构成最终建筑产品的一部分，但对施工过程至关重要，通常占直接工程费的3%-5%其他直接费用其他直接费用包括施工现场管理人员工资、工程保险费、安全文明施工费、冬雨季施工增加费等与特定工程项目直接相关的费用这部分费用虽然比重不大，但种类繁多，管理起来较为复杂，需要专门的费用核算制度进行控制间接费用

（一）管理费用财务费用保险费用管理费用是企业行政管理部门和项目管理财务费用主要指企业在筹集资金、使用资保险费用是建筑企业为转移项目风险而购团队为组织和管理生产经营活动而发生的金过程中发生的各种费用，包括贷款利息买各类保险所支付的费用，主要包括工程各项费用包括管理人员工资、办公费、、融资手续费、银行手续费等由于建筑保险、人身保险和第三方责任险等随着差旅费、会议费、培训费、劳动保护费等项目投资规模大、周期长，往往需要大量建筑行业风险管理意识的提高，保险费用管理费用通常按照企业历史数据或行业资金支持，因此财务费用在某些项目中可在项目成本中的比重逐渐增加，已成为不标准确定费率，再根据工程直接费计算能占据较大比重，尤其是和等融可忽视的成本项目PPP BOT资类项目间接费用

（二）利润2企业经营的核心目标税金1建筑项目涉及的主要税费不可预见费应对风险的重要准备金3税金是建筑企业依法向国家缴纳的各种税费，主要包括增值税（9%）、城市维护建设税（7%、5%或1%）、教育费附加（3%）、地方教育附加（2%）以及企业所得税（25%）等不同地区、不同项目类型可能享受不同的税收优惠政策，企业应充分了解并合理规划税收利润是企业经营的最终目标，反映了企业的盈利能力在建筑行业，合理利润率通常在5%-10%之间，具体取决于项目类型、风险程度、市场竞争状况等因素利润与风险成正比，高风险项目通常要求更高的利润率才能吸引企业参与不可预见费是为应对项目执行过程中可能出现的各种不确定因素而设置的预备费用，通常按直接工程费的3%-5%计取它是应对风险的重要缓冲，能够增强项目成本控制的弹性和抗风险能力人工费用详解建筑工程人工费由工资、社会保险费和福利费三部分组成基本工资是根据工人技能等级和工作难度确定的基础薪酬，包括计时工资和计件工资两种形式奖金则是对超额完成任务或质量优良的额外奖励，是调动工人积极性的重要手段社会保险费包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，是企业必须依法为工人缴纳的费用在建筑行业，由于流动性大，工伤保险尤为重要福利费则包括节日补贴、高温补贴、防寒保暖费等各种福利性支出，是保障工人基本生活水平的重要组成部分材料费用分析混凝土钢材砌体材料装饰材料设备及管线其他材料建筑材料是工程成本的最大组成部分，主要包括结构材料（混凝土、钢材、砌体材料等）、装饰材料（涂料、地板、石材等）和设备材料（水电管线、暖通设备等）不同材料在总成本中的占比取决于建筑类型和设计要求，例如高层建筑钢材占比高，而普通住宅则混凝土和砌体材料占比较大材料价格波动是影响工程成本的主要风险因素钢材、水泥等大宗建材价格受供需关系、国家政策、能源价格等多方面因素影响，波动较为频繁施工企业应通过合理的采购策略和材料期货等工具降低价格波动风险材料损耗率是另一个需要重点管控的因素，正常损耗率应控制在国家或行业标准之内，过高的损耗将显著增加工程成本机械使用费构成折旧费维修费操作工工资折旧费是机械原值减去残值后在使用年限维修费是维持机械正常工作状态所需的各操作工工资是支付给机械操作人员的各种内分摊的费用，反映了机械设备随时间推种费用，包括日常保养、定期检修和突发劳动报酬，包括基本工资、奖金和各种补移而损耗的价值折旧计算方法包括直线故障维修等维修费通常按机械原值的一贴由于机械操作技术要求较高，操作工法和工作量法两种，建筑行业通常采用工定比例计取，不同类型机械的维修费率不工资通常高于普通工人不同机械的操作作量法，将机械总价值按预计总工作量进同，一般在机械原值的之间良工资标准不同，大型复杂设备的操作工资5%-15%行分摊，更符合机械实际使用情况好的维修保养可延长机械使用寿命，降低更高，在机械使用费中占比约为20%-整体成本30%分包费用管理劳务分包主要提供施工人力资源，承担具体施工任务但不负责设计和技术管理劳务分包是当前2建筑行业的主要用工方式，劳务费用可按工专业分包日单价或按实际完成工程量计算，占总工程负责特定专业工程的设计与施工，如机电安费用的规范劳务分包管理，对25%-35%装、幕墙、消防等专业性较强的工程专业于控制成本和保证质量至关重要分包单位通常具有相应的资质和技术优势，1能够提供更专业、更高效的服务专业分包材料采购分包费用通常按照合同约定的总价或单价计算，负责特定材料的采购、供应和管理部分大约占总工程费用的20%-30%型项目会将钢材、混凝土等主要材料的采购3作为独立分包，以便更好地发挥规模优势，降低采购成本材料采购分包通常按实际供应数量和约定单价结算，需要严格控制质量和数量临时设施费用临时道路1临时道路是连接施工现场内各区域以及现场与外部交通的临时通道，包括主干道和支线道路临时道路应满足材料运输和机械通行需求，通常采用临时供水供电2碎石或混凝土铺设临时道路费用包括材料费、人工费和机械费，占临时设施总费用的15%-20%临时供水供电设施是保障施工生产和生活用水用电的基础设施，包括变压器、配电箱、水泵、水箱和管线等这部分费用受项目规模、施工强度和当地水电价格影响，通常占临时设施总费用的25%-35%合理设计和管临时办公及生活设施3理临时水电设施，可有效降低能源消耗和成本临时办公及生活设施包括项目部办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间等，为项目管理人员和工人提供工作和生活场所这部分设施可采用活动板房或租用附近建筑物，费用包括建设费、租赁费和维护费，占临时设施总费用的40%-50%，是临时设施中比重最大的部分管理费用细分45%30%项目管理人员工资办公费用项目管理人员包括项目经理、技术负责人、质办公费用包括办公设备购置与维护、办公用品量/安全/材料/预算等专业管理人员，他们的工、通讯费、水电费等日常办公开支，是项目管资、奖金和福利是管理费用的最大组成部分理正常运转的必要支出随着信息化水平提高管理人员的配置和薪资水平直接影响项目的管，项目管理软件、云服务等新型办公费用比重理质量和效率逐渐增加25%差旅交通费差旅交通费是项目管理人员因公出差或在项目与公司之间往返产生的交通、住宿和餐饮费用随着项目分布区域扩大，这部分费用在某些企业中呈上升趋势，需要通过规范管理和远程办公等手段加以控制财务费用详解贷款利息1施工企业向金融机构借款所支付的费用融资成本2除利息外的其他筹资费用资金占用成本3垫资施工的机会成本贷款利息是建筑企业因工程投入而向银行或其他金融机构借款所支付的费用建筑项目投资大、周期长，往往需要大量资金支持，利息费用对总成本影响显著当前中国建筑企业贷款年利率通常在之间，企业应通过比较不同融资渠道，选择最优融资方案

4.5%-6%融资成本包括贷款手续费、担保费、评估费等与融资相关的各种费用这些费用虽然单笔金额不大，但累计起来也是不可忽视的成本资金占用成本则是指企业垫资施工（如业主延迟支付进度款）而产生的机会成本，虽然不直接计入财务费用，但对企业资金周转和盈利能力有重大影响保险费用种类工程保险人身保险第三方责任险工程保险是针对建筑工程本身可能遭受的物质人身保险是为施工人员提供人身安全保障的保第三方责任险是承保因施工活动对项目范围外损失和第三者责任提供保障的保险主要包括险，包括团体意外伤害保险、团体健康保险等第三方造成的人身伤亡或财产损失的保险建建筑工程一切险和安装工程一切险两大类建建筑业是高风险行业，工伤事故发生率较高筑施工可能对周边环境、建筑物和居民造成影筑工程一切险承保范围包括自然灾害和意外事，购买适当的人身保险不仅是法律要求，也是响，如噪音污染、振动损害、坍塌事故等，第故造成的工程损失，以及施工过程中对第三者保障企业和员工权益的重要措施人身保险费三方责任险可为这些风险提供保障，减少企业的人身伤亡或财产损失的赔偿责任用通常按照人均标准乘以施工人数计算的不确定损失税金构成增值税是建筑企业缴纳的主要税种，一般纳税人税率为9%，小规模纳税人为3%建筑企业可通过合理取得进项发票抵扣部分税款城市维护建设税按照实际缴纳的增值税税额计算，市区为7%，县城和镇为5%，农村为1%教育费附加和地方教育附加分别为增值税的3%和2%，主要用于教育事业的发展企业所得税税率为25%，但对于符合条件的小型微利企业和高新技术企业可享受税收优惠此外，建筑企业还需缴纳印花税（合同金额的

0.05%）和车船使用税等税种建筑企业应加强税务筹划，合法合理降低税负利润分析合理利润率影响利润的因素利润与风险的关系建筑行业的合理利润率通常在影响建筑企业利润的因素众多，主要包建筑行业中利润与风险呈正相关关系，5%-10%之间，远低于许多制造业和服务业这括市场竞争状况、招投标策略、成本高风险项目通常需要更高的预期利润率主要是由于建筑业竞争激烈、资金需求控制能力、项目管理水平、合同条款设才具有投资价值风险来源包括技术风大、风险高等特点决定的不同类型项置、材料价格波动、劳动力成本变化、险、市场风险、政策风险和自然风险等目的利润率也有差异，一般来说，技术气候条件以及政策环境等企业应全面企业在追求利润的同时，应建立完善含量高、难度大的项目利润率较高，而分析这些因素，制定科学的利润目标和的风险管理体系，通过合同条款设置、普通住宅等标准化程度高的项目利润率实现策略保险购买、技术创新等手段降低风险较低不可预见费定义和作用计算方法不可预见费是为应对项目执行过程中不可预见费通常采用百分比法计算，可能出现的各种不确定因素而设置的即按照工程直接费的一定比例计取预备费用，主要包括设计变更、政策具体比例根据项目类型、复杂程度、调整、市场波动、自然灾害等不可控风险等级等因素确定，一般在3%-因素引起的额外支出它是项目成本之间高风险、创新性强、前期10%管理中的重要缓冲，能够增强项目的勘察不充分的项目应采用较高比例；抗风险能力，避免因小概率事件导致而标准化程度高、风险较小的项目可项目成本大幅超支采用较低比例使用原则不可预见费的使用应遵循严格的审批程序和使用原则首先，应明确哪些情况属于不可预见事件范畴；其次，需要建立完善的变更管理流程，确保费用使用有据可查；最后，应定期对不可预见费的使用情况进行监控和分析，及时调整项目成本计划建筑成本的时间分布前期费用1前期费用是指项目立项到开工前发生的各项费用，包括可行性研究费、勘察设计费、前期咨询费、土地获取费用等这部分费用虽然金额相对较小，约占总施工阶段费用2投资的5%-10%，但对项目后续成本影响重大，是决定项目整体经济性的关键阶段充分的前期投入可以有效降低后续阶段的成本风险施工阶段费用是整个项目成本的主体部分，约占总投资的80%-90%主要包括直接工程费（材料、人工、机械、分包）和间接费用（管理费、财务费等）施工阶段费用通常呈S形曲线分布，前期投入较少，中期投入最大，后后期费用3期逐渐减少合理安排资金计划，对于控制资金成本至关重要后期费用主要指项目竣工验收、决算和保修期内发生的各项费用，包括竣工验收费、结算审计费、竣工资料整理费以及保修期维护费等这部分费用约占总投资的3%-5%，虽然比例不大，但直接关系到项目的最终交付质量和用户满意度，不应被忽视建筑成本的空间分布地上与地下工程主体结构与装修室内外工程地下工程包括基础、地下室等部分，其成本主体结构成本主要由混凝土、钢筋、模板等室内工程主要指建筑物内部的装修和设备安特点是受地质条件影响大，风险高，技术要材料和相应施工费用组成，占建筑总成本的装，占总成本的；室外工程则包70%-80%求严格单位造价通常高于地上工程，尤其装修工程则包括墙面、地面、括场地平整、道路、绿化、管网等市政配套30%-40%是在地质复杂、地下水位高的地区地上工顶棚、门窗等装饰装修，以及水电、暖通、设施，占总成本的高端项目往20%-30%程则包括主体结构、装修和设备安装等，成智能化等安装工程，占总成本的往对室外环境要求较高，室外工程比例可能40%-50%本构成更加多元化，单位造价随建筑高度增随着人们对生活品质要求提高，装修在建更大，而普通住宅则相对较低加而提高筑成本中的比重逐渐增加成本估算方法

（一）单位造价法单位造价法是根据建筑物的功能、类型和建筑面积，参照同类已建工程的单位造价（元/平方米）进行估算的方法这种方法简单快捷，适用于项目前期的投资估算，但精度较低，通常误差在±15%以上使用时需注意选择合适的参照项目，并考虑地区差异、时间因素和特殊要求等影响因素分部分项工程法分部分项工程法是将建筑工程划分为基础、主体、装饰等分部工程，再细分为混凝土、钢筋、砌筑等分项工程，分别计算各分项工程量并套用相应单价，最后汇总得到总造价的方法这种方法精度较高，通常误差在±5%左右，但工作量大，适用于设计深度较高的阶段概算指标法概算指标法是介于上述两种方法之间的一种估算方法，它将建筑工程按照结构、装修、安装等专业或分部工程设置相应指标（如钢筋用量指标、混凝土用量指标等），再乘以相应工程量和单价计算造价这种方法精度适中，通常误差在±10%左右，工作量适中成本估算方法

（二）1参数估算法2类比法参数估算法是基于工程的关键技术类比法是通过与已完成的类似项目经济参数与成本之间的相关关系进进行比较，在考虑规模、技术、时行估算的方法例如，对于桥梁工间和地点等差异因素后，推算出当程可采用跨度造价关系曲线；前项目成本的方法类比法简便易-对于管道工程可采用管径造价行，但要求估算人员对参照项目有-关系曲线这种方法适用于特殊类充分了解，并能准确评估差异因素型工程的快速估算，但需要有丰富的影响程度在项目初期规划阶段的历史数据作为支撑，且对参数选，类比法是最常用的估算方法之一择的敏感性较高3专家判断法专家判断法是依靠经验丰富的专业人员，基于其对行业趋势、技术要求和市场情况的了解，对项目成本进行估计的方法这种方法通常采用德尔菲法等集体决策技术，综合多位专家的意见，减少个人主观因素的影响专家判断法适用于创新性项目或缺乏历史数据的情况工程量清单计价综合单价分析2细化各项工作的成本构成清单编制1按统一规范准备项目量化表措施项目费用确定施工辅助措施的费用3工程量清单计价是当前我国建设工程计价的主要方法，它将建设工程项目划分为分部分项工程、措施项目、其他项目、规费和税金五部分清单编制需要严格遵循《建设工程工程量清单计价规范》，对工程各个构件和工序进行量化，形成标准化的工程量清单这一过程要求编制人员熟悉图纸和施工工艺，具备丰富的实践经验综合单价分析是工程量清单计价的核心环节，包括人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润等五个部分分析时需考虑市场行情、施工条件、技术要求等因素，合理确定各项费用标准措施项目费用则包括安全文明施工费、临时设施费、冬雨季施工费等，这些费用通常按照定额或企业标准计取，是保障工程顺利实施的必要支出建筑面积计算规则空间类型计算规则计算比例标准层内空间外墙外围水平面积100%阳台外围水平面积封闭50%，开敞25%架空层外墙外围水平面积高度≥

2.2m计50%建筑物内劳动保护用房外墙外围水平面积50%地下室、半地下室外墙外围水平面积高度≥

2.2m计50%顶层梯屋外墙外围水平面积高度≥

2.2m计100%建筑面积是计算工程造价的基础数据，也是房地产交易的重要依据根据《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2013，建筑面积是指建筑物外墙外围所围成空间的水平投影面积计算建筑面积时，应区分计算全面积、半面积和不计面积的部分，如标准层内空间按100%计入建筑面积，而阳台则根据是否封闭分别按50%或25%计入在实际应用中，建筑面积计算经常遇到复杂情况，如异形建筑、复杂空间、特殊构件等这些情况需要依据规范并结合专业判断进行处理准确计算建筑面积对于确定土地使用强度、建筑密度、容积率以及评估建筑价值都具有重要意义，是建筑成本管理的基础工作工程造价软件应用工程造价软件是提高造价工作效率和准确性的重要工具目前国内市场主要有广联达、鲁班、斯维尔等主流软件，它们都具备工程量计算、定额套价、清单编制、成本分析等核心功能不同软件各有特色，如广联达在市场占有率和功能完善度方面领先，鲁班在BIM应用和三维算量方面具有优势，而斯维尔则在界面友好性和易用性方面表现突出工程造价软件的基本操作流程包括项目建立、定额选择、工程量输入、材料单价确定、取费标准设置、计算汇总和成果输出等步骤使用过程中需注意软件版本与当地计价规范的一致性、人工输入数据的准确性、计算参数的合理设置等问题随着BIM技术的发展，工程造价软件正向更加智能化、一体化的方向发展，逐步实现从三维模型直接提取工程量并自动套价的功能技术在成本管理中的应用BIMBIM概述5D成本管理案例分析建筑信息模型成本管理是在三维模型和进度管理在上海中心大厦等超高层建筑项目中，Building Information5D3D BIM是建筑工程项目各种相关信息的的基础上，增加成本维度的管理方法技术的应用使成本控制更加精准和高效通Modeling4D数字化表达，它集成了项目的几何信息、物通过成本管理，可以将建筑构件与相应过模型精确计算工程量，减少了传统人5D BIM理信息和功能信息，形成可视化的三维数字的成本信息关联起来，实现成本的可视化管工算量的误差；通过碰撞检测减少了施工过模型不仅是一种技术，更是一种协同理这种方法能够提高成本估算的准确性，程中的返工和变更；通过资源优化配置降低BIM工作的方法，能够实现设计、施工、运维全支持多方案比选，及时反映设计变更对成本了浪费据统计，技术在该类项目中可BIM生命周期的信息共享和集成管理的影响，为决策提供直观依据节约成本，提高效率5%-10%15%-20%工程变更与成本控制变更类型变更程序变更成本分析工程变更按来源可分为规范的变更程序包括变变更成本分析需考虑直业主变更、设计变更和更提出、变更评估、变接成本和间接成本两方施工变更业主变更源更审批和变更实施四个面直接成本包括材料于业主需求的调整，通环节任何变更都应提、人工、机械等费用的常影响较大；设计变更交书面变更单，详细说增减；间接成本则包括源于设计方案的完善或明变更内容、原因和预工期延误、资源重新调错误修正；施工变更则期影响；随后由相关方配、生产效率降低等因源于施工过程中发现的对变更进行技术和经济素带来的成本影响分问题或改进建议按影评估；评估通过后报送析时应遵循谁提出变响范围可分为重大变更有权部门审批；最后按更，谁承担责任的原和一般变更，重大变更照批准的方案组织实施则，并尽可能在变更前通常需要调整合同价格并记录相关信息进行全面的成本效益-和工期评估索赔与反索赔索赔原因索赔是指合同一方因另一方的行为或不作为而导致自身权益受损，要求对方补偿的行为建筑工程中常见的索赔原因包括业主延迟提供场地、图纸或材料，导致工期延误；设计变更或业主要求的额外工作；地质条件与合同描述不符；业主方延迟付款；不可抗力事件等每种索赔原因都需有充分的事实和合同依据索赔程序标准的索赔程序包括及时通知（在规定时间内书面告知对方索赔意向）；保存证据（收集和整理支持索赔的各类文件和记录）；提交索赔报告（详细说明索赔事件、依据、影响和索赔金额）；协商谈判（双方就索赔事项进行磋商）；仲裁或诉讼（协商不成时的最终解决途径）索赔费用计算索赔费用计算应遵循实际损失原则，既不夸大也不缩小，主要包括以下内容直接费用（材料、人工、机械等增加的成本）；间接费用（管理成本增加、效率降低等）；工期延误费用（包括延长现场管理时间、设备闲置等）；利润损失；融资成本增加；其他相关损失计算时应提供详细的计算过程和依据。